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Diversifikation ist eine Strategie zur Risikostreuung durch Verteilung auf mehrere Ressourcen.

Energie

Ein bekanntes Beispiel für Diversifizierung spielt in der Energiepolitik eines Landes eine Rolle. Um bei der Bereitstellung eines bestimmten Energieträgers nicht auf Schwierigkeiten politischer, wirtschaftlicher oder technischer Art angewiesen zu sein, muss auf mehrere Energieträger zurückgegriffen werden, die dann auch von unterschiedlichen Herstellern stammen können. Die gesamte Wirtschaft wird daher beispielsweise nicht auf Erdöl ausgerichtet sein, sondern auch Kohle, Erdgas, Kernenergie sowie Wind- und Sonnenenergie werden als Ressourcen genutzt. Insbesondere die Ölkrise von 1973 hat die Notwendigkeit der Diversifizierung deutlich gemacht.

Unternehmen

Es kann auch im Geschäft nützlich sein, zu diversifizieren. Das bedeutet, dass man seine Aktivitäten auf verschiedene Kunden verteilt und auch verschiedene Produkte liefert. Der Nachteil kann jedoch Industrieunschärfe sein, da es im Unternehmen sehr explizit ist ITT eine Rolle gespielt, die ursprünglich ein Telekommunikationsunternehmen war, aber irgendwann Hotelketten und Versicherungen aufkaufte. Da diese Unternehmen nicht Synergie zusammen waren die Vorteile nicht groß.

Bei einem Stahlunternehmen wie Königliche Hochöfen Die Diversifizierung erfolgte in branchenfremde Tätigkeiten, nämlich in die Aluminiumproduktion. Nachteilig daran war, dass eine Krise der Stahlnachfrage in der Regel mit einer Krise der Aluminiumnachfrage zusammenfiel, so dass auch hier der Vorteil begrenzt war.

In beiden Fällen kam es erneut zu einer Entflechtung.

Investition

In der Anlegerwelt bedeutet das Konzept der "Diversifikation" die Risikostreuung auf mehrere Kategorien von Finanzprodukten, wie z Anteile und Fesseln.