WikiDer > Dode keuning

Doede Keuning
dode keuning
Poste hier dein selbstgemachtes Foto
Persönliche Informationen
Geburtsdatum16. Oktober1943[1]
GeburtsortWirdum (Fr.)
Sterbedatum17. Juni2019
Ort des TodesEpe (Gld.)
StaatsangehörigkeitFlagge der Niederlande Die Niederlande
Wissenschaftliche Arbeit
DisziplinGeschäftsführer
PromoterHendrik Thierry
Alma MaterVrije Universiteit Amsterdam
InstituteVrije Universiteit Amsterdam
Portal  Portalsymbol  Bildung

dode keuning (Wirdum (Fr.), 16. Oktober1943 – Epe (Gld.), 17. Juni2019[Quelle?] ) war ein Holländer Betriebswirtschaftslehre, Organisationsberater und emeritiert ProfessorBetriebswirtschaftslehre zum Vrije Universiteit Amsterdam.

Lebenszyklus

Keuning absolvierte die in Wirtschaft zum Vrije Universiteit Amsterdam 1970.[1] Dort promovierte er 1973 unter Hendrik Thierry zur Dissertation "Allgemeine Systemtheorie, Systemansatz und Organisationstheorie". Der Untertitel dieser Arbeit lautete: "Eine systematische Erkundung durch den 'Systemdschungel' und eine Untersuchung einiger Konsequenzen des Systemdenkens für die Organisationstheorie."

Nach seiner Promotion arbeitete Keuning mehrere Jahre als Organisationsberater bei Bakkenist Management Consultants de Twijnstra Gudde Unternehmensberater. 1987 wurde er als Professor für Organisation und Management an die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Vrije Universiteit Amsterdam.

Von 1991 bis 1993 war Keuning als Dekan und Vorstandsvorsitzender der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Ökonometrie tätig. Er war auch Gründer und Programmleiter des Aufbaustudiengangs Management Consultancy der Vrije Universiteit Amsterdam. Am 15. Oktober 2008 hielt Keuning seine Abschiedsrede als Professor für Organisation und Management an der VU in Amsterdam.[2]

Am Tag seiner Emeritierung von der Freien Universität im Jahr 2008 wurde Keuning zum Offizier im Orden von Oranien-Nassau.[3]

Arbeit

Besonderer Schwerpunkt von Keuning war die Gestaltung von Organisationsstrukturen.

Leitung und Organisation

Mit dem Buch "Management und Organisation" (erste Auflage 1978, zehnte Auflage 2012) schrieb Keuning mit Jan Eppink ein niederländisches Standardwerk, mit dem in den 1980er Jahren "eine große Zahl von Manager beim Studium der Rudimente der Organisationswissenschaft haben bekommen".[4] Dieses Werk wurde von amerikanischen Lehrbüchern inspiriert, vor allem aber in Bezug auf Beispiele, die an die westeuropäische Praxis angepasst sind.[4]

Organisationsberatung, 2002

Das Buch Organisationsberatungstätigkeit aus 2002, geschrieben mit Andries Twijnstraße und Leon de Caluwe, wurde als Handbuch für Manager und Berater konzipiert. Besonderes Augenmerk wurde auf das Zusammenspiel von Angebot und Nachfrage in der Organisationsberatung gelegt. Sie hielten beispielsweise eine umfangreiche Dissertation zu der Frage, warum Berater engagiert werden.[5] Hellema und Marsman fassten zusammen:

... Sie weisen darauf hin, dass viele Klienten dies tun, wenn ein oder mehrere Probleme in der Organisation auftreten oder eine objektive Einschätzung der Lage und Möglichkeiten der Organisation mit Blick auf die Zukunft erforderlich ist.[5]

Darüber hinaus gingen sie auch der Frage nach, was der Berater dem Kunden zu bieten hat. Sie nannten "Objektivität und Unabhängigkeit, analytische Fähigkeiten und Fachwissen, breite Erfahrung, volle Aufmerksamkeit und die Fähigkeit, Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden".[5]

Organisationen als Instrument

Keuning sieht nach De Bruijn (2003)[6] das Organisation insbesondere als „ein Instrument, das von Menschen geschaffen und dann mit Hilfe von Ressourcen (Personen, finanzielle und technische Ressourcen: Eingang) um Produkte oder Dienstleistungen bereitzustellen (Ausgabe), die sozialen und/oder individuellen Bedürfnissen entsprechen."[6]

Laut Keuning kann Organisieren als eine Aktivität angesehen werden, die darauf abzielt, "eine wirksame Beziehung zwischen verfügbaren Ressourcen und Maßnahmen zu schaffen, um bestimmte Ziele zu erreichen", so De Bruin. „Durch das Organisieren des Handelns wird eine Organisation geschaffen, in der Menschen bewusst und zielgerichtet arbeiten und die vorhandenen Ressourcen effektiv nutzen dürfen.“[6]

Bauliche Hygiene erforderlich

In seiner Abschiedsrede mit dem Titel „Bauhygiene-Gebote! – über Toilettentraining und Handeln im Organisationsstrukturen und die ‚vergessene Dimension‘ im Organisationsdesign“ ist Keuning wütend, in den Worten von Rudy Kor (2008)[2] auf:

„.... all den Blödsinn von Managern und noch mehr von Beratern und Pseudowissenschaftlern, die an der Strukturierung von Organisationen rumbasteln. Er wirft ihnen einen gravierenden Mangel an Wissen und Einsicht im Wissensbereich Organisationsdesign vor.“

In seiner Rede plädiert er dafür, die Organisationsstruktur in erster Linie als ein System von Vereinbarungen zu sehen und nicht nur als „Bild, „den Rechen". Das Wesen der Strukturgestaltung einer Organisation liegt vor allem in den ihr zugrunde liegenden Vereinbarungen – in Worten – d. h. auf Aufgabenteilung, gegenseitige Beziehungen, Befugnisse und Kommunikations- und Beratungsbeziehungen zum Zwecke der Willensübertragung und Koordination“.[2]

Veröffentlichungen

Keuning hat zahlreiche Bücher und Artikel veröffentlicht, hauptsächlich im Bereich Organisation, Strategieformulierung und Politikgestaltung in privaten Organisationen. Eine Auswahl:

  • 1973. Allgemeine Systemtheorie, Systemansatz und Organisationstheorie, Leiden: Stenfert Kroese.
  • 1978. Verwaltung und Organisation, mit Jan Eppink. Leiden: Stenfert Kroese.
  • 1983. Interne Organisation und Führung eines Unternehmens. Leiden: Stenfert Kroese.
  • 1987. Management: es geht 'top...down' und 'bottom...up': um das neue Zeitalter und die Themen, die vorbeigehen. Eröffnungsrede Vrije Universiteit Amsterdam.
  • 1993. Abflachung von Organisationen. Mit Wilfred Opheij und T.H. Gittergewebe. Assen: Van Gorcum.
  • 1995. Grundlagen des Managements. Mit R. de Lange. Holz: Stenfert Kroese.
  • 2002. Organisationsberatung: Handbuch für Manager und Berater. Mit Andries Twijnstraße und Leon de Caluwe. Dordrecht: Kluwer.
  • 2007. Struktur durchschauen Structuur. Mit M. Wolters. Lehrsaal, 2007.

Externer Link