WikiDer > Внутренние источники

Domestic sourcing

Внутренние источники это деятельность по заключению договоров на товары или услуги, которые поставляются или производятся в границах страны происхождения покупателя. Внутренние источники становятся центральным элементом обсуждения «покупайте американское» или протекционистских дебатов, которые обсуждаются на самом высоком уровне во всех основных странах. Эта дискуссия становится особенно острой в связи с уровень безработицы в США поднимающийся более 8% в национальном масштабе и теперь оказывает большее влияние белый воротничок рабочие места или Сфера услуг рабочие места.[1]

Преимущества внутреннего снабжения

Быстрая доставка

Внутренние источники обычно ближе к дистрибьютору или розничному продавцу, чем «импортные источники». Такие источники, как сырье, услуги или продукты, могут быть доставлены в более короткие периоды времени по сравнению с иностранными источниками. После продажи, обмена или возврата неисправных продуктов также выиграют; поскольку всегда легче общаться с местным бизнесом, чем с международным сотрудничеством. Кроме того, также происходит более быстрая реакция на чрезвычайные ситуации или более быстрое принятие решений при неопределенности на рынке.

Потребительское доверие

Этикетка на бутылке японского зеленого чая, на которой указано, что чай был выращен в Японии.

Сокращение времени на транспортировку может гарантировать, что продукты, такие как еда и напитки, останутся свежими. Статистически доказано, что использование внутренних источников увеличивает доверие потребителей; Согласно отчету IGD, 57% потребителей рассматривают возможность покупки местной еды, потому что она более свежая.[2] Это также может повлиять на решение потребителя, когда речь идет о нескольких вариантах; при использовании стратегии внутреннего снабжения продажа местных продуктов может помочь заручиться поддержкой потребителей, обеспокоенных происхождением продукта, который они покупают по политическим, этическим или экологическим причинам.[2] Также убедительно сказать потребителям, что местные продукты имеют гарантированное качество; Покупка с уверенностью является очень важным аспектом для ритейлеров, чтобы завоевать доверие потребителей, что впоследствии повысит узнаваемость бренда и лояльность.[3]

Затрат и выгод

Предприятиям или розничным торговцам, которые имеют прочные отношения с местными поставщиками, не обязательно использовать длинную цепочку поставок, которая поможет снизить себестоимость продаж, что приведет к привлечению большего числа потребителей с более низкой продажной ценой. Уменьшение количества перевозок между поставщиком и розничным продавцом также может снизить продажную цену, поскольку снижаются транспортные расходы.

Предложения работы

Увеличение количества местных поставщиков, а не международных, увеличит возможности трудоустройства для местных жителей. Если весь местный бизнес будет поддерживать местных поставщиков, и спрос на внутренние источники будет увеличиваться, тогда будет создано больше рабочих мест для удовлетворения новых требований.

Выгоды для местной экономики

Согласно отчету IGD, более 54% потребителей покупают местные продукты питания, поскольку они чувствуют себя обязанными поддерживать местных производителей и фермеров в 2006 году.[2] Увеличение внутренних источников рабочей силы принесет пользу экономике государства или страны за счет увеличения кругооборота доходов; по оценкам, каждые 10 фунтов стерлингов, потраченные на местный продукт, дают увеличение на 25 фунтов стерлингов в круговом потоке доходов местной экономики.[4] Когда растет спрос на внутренние источники, местным поставщикам приходится нанимать больше людей, чтобы удовлетворить растущий спрос, эти новые сотрудники будут тратить больше денег в местной экономике, что впоследствии даст положительный мультипликативный эффект. Кроме того, местный бизнес, как правило, дает больше заработной платы, чем большинство корпоративных сетей, а это означает, что сотрудники будут получать больший располагаемый доход.[5][6]

Защита местной культуры

Есть много местных предприятий, продающих уникальные продукты или услуги, такие как изделия ручной работы или индивидуальные изделия, которые больше нигде не могут предложить; поддержка внутреннего снабжения может помешать крупным корпоративным сетям захватить главную улицу и предотвратить исчезновение малого бизнеса. Внутренние источники также побуждают больше предпринимателей открывать малый бизнес на местных рынках.

Преимущество часового пояса

Фирмы, которые поддерживают внутренние источники или производство, могут пользоваться преимуществом наличия одного часового пояса с поставщиком, что означает более быстрый ответ поставщика на любой запрос или вопросы, иногда пара минут задержки в решении проблем может стоить миллионы для бизнеса. Всегда хорошо иметь возможность легко сообщать о поставках.

Кампании Buy British

'Я поддерживаю Британию'

Я поддерживаю британию одна из самых известных рекламных кампаний Buy British, начавшаяся в конце 1960-х годов; это было инициировано пятью секретарями, которые вызвались работать дополнительно полчаса в день, чтобы продемонстрировать свой вклад в экономику. С одобрения правительства, а также при поддержке основных средств массовой информации, это стало патриотической кампанией в попытке поднять экономику в то время. Однако несколько месяцев спустя никаких признаков бума в экономике не было; Вскоре энтузиазм в стране утих, но он по-прежнему остается культовым примером кампании «Покупайте британцы».[7][8]

Британская кампания Джона Льюиса за 72 миллиона фунтов стерлингов

Джон Льюис запустил Купить британский Кампания 2013 года, когда бизнес с британскими поставщиками увеличился на 72 миллиона фунтов стерлингов, также значительно увеличился объем продаж John lewis's UK с 132 до 207 фирм в 2012-2013 годах.[9] Кампания поощряет и возвращает больше британского промышленного производства.

Купить австралийские кампании

Логотип

Купить West Eat Best кампания, разработанная Министерство сельского хозяйства и продовольствия (Западная Австралия) продвигать продажу Западная Австралия выращенные продукты питания.[10]

Начиная с мая 2008 г.,[11] все розничные торговцы в штате были приглашены присоединиться к кампании, с Woolworths и Коулз поддерживая инициативу.[10]

Купить американскую кампанию

Кампания Walmart "Покупай в Америке"

Кампания Walmart "Покупай в Америке" планируют создать 100 000 рабочих мест и привлечь поставщиков на сумму 50 миллиардов долларов за 10 лет для поддержки внутреннего снабжения в Америке, это не только поможет поднять экономику США, но и создать и улучшить имидж Walmart в обществе и узнаваемость бренда. Сделано в Америке может также снизить стоимость транспортировки и складских запасов для Walmart, следовательно, более низкая цена продажи может принести пользу потребителю.[12]

Я делаю америку

Я делаю америку запущен Ассоциация производителей оборудования для поддержки отечественного производства в США, а также для продвижения американского экспорта.

Недостаток отечественного снабжения

Торговая война / Ценовая война

Кампания по поиску внутренних поставщиков может спровоцировать мировую торговую войну. Когда одна страна начинает побуждать своих граждан покупать отечественные товары, обычно возникает сопротивление со стороны других стран. В результате более бедные страны, находящиеся в значительном неблагоприятном положении, могут быть вынуждены ввести дополнительные сборы против определенной страны. Самый последний пример торговой войны произошел в 2013 году, когда ЕС заявил, что Китай продает солнечные панели по цене ниже средней, что привело к снижению спроса на солнечные панели, произведенные в Европе, что затем привело к торговой войне между Китаем и ЕС.[13]

импорт

Некоторые отечественные товары могут быть очень дорогими по сравнению с другими странами, поэтому предприятия, которые пытаются продавать на местном уровне, могут столкнуться с ухудшением продаж, если спрос на такие товары низкий.

Экспорт

Фирмы-экспортеры, которые предпочли использовать более дорогие внутренние ресурсы, могут потерять свою конкурентоспособность на мировом рынке из-за более высокой стоимости производства, зарубежный спрос со временем сократится, что приведет к отрицательному торговому балансу и повлияет на национальный ВВП (потребление + инвестиции + правительство расходы + (Экспорт - Импорт))[14]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Внутренний поиск» (PDF). itaa.org. Получено 17 октября 2011.
  2. ^ а б c Моррелл, Лиз (26 февраля 2010 г.). «Преимущества местных источников». RetailWeek. Получено 25 октября 2014.
  3. ^ http://journal.ui.ac.id/index.php/amj/article/view/4907
  4. ^ Коллинсон, Патрик (7 декабря 2013 г.). «Поддержите местные магазины и присоединитесь к контрреволюции». Хранитель. Получено 25 октября 2014.
  5. ^ О'Коннелл, Джоанн (6 декабря 2013 г.). «Семь причин делать покупки на месте». Хранитель. Получено 28 октября 2014.
  6. ^ Шварц, Джудит Д. (11 июня 2009 г.). «Покупка на местном рынке: как это способствует росту экономики». Время. Получено 29 октября 2014.
  7. ^ Макклатчи, Кэролайн (8 ноября 2011 г.). "Buy British: почему нет новой кампании?". BBC. Получено 28 октября 2014.
  8. ^ Анорак (15 января 2009 г.). «Падающая экономика: я снова поддерживаю Британию». Flashbak. Получено 28 октября 2014.
  9. ^ Хоукс, Стив (21 июля 2013 г.). «Джон Льюис« вернет »текстильное производство в британский толчок». телеграф. Получено 29 октября 2014.
  10. ^ а б Покупай на запад, ешь лучше В архиве 2008-07-19 на Wayback Machine, Министерство сельского хозяйства и продовольствия (по состоянию на 12 мая 2009 г.)
  11. ^ План лейбла для продвижения продуктов питания WA[постоянная мертвая ссылка], Западная Австралия, 22 мая 2008 г. (по состоянию на 12 мая 2009 г.)[мертвая ссылка]
  12. ^ Берман, Джиллиан (16 января 2013 г.). «Кампания Walmart" Покупай в Америке "может повысить прибыль ритейлера». Получено 29 октября 2014.
  13. ^ Олдрик, Филип (6 июня 2013 г.). «Торговая война между Китаем и ЕС - риск для роста Великобритании». телеграф. Получено 29 октября 2014.
  14. ^ Мэтьюз, Рик (25 сентября 2012 г.). «Торговый дефицит США: как наш отрицательный торговый баланс вредит восстановлению». Получено 29 октября 2014.

внешняя ссылка