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EIN Auswanderer (aus dem Englischen Auswanderer) ist jemand, der beruflich vorübergehend im Ausland lebt. Es ist charakteristisch, dass sie dies normalerweise nicht tun integrieren und dass dies oft nicht erwartet wird.

Etymologie

Das englische Wort Auswanderer besteht aus den lateinischen Wörtern Ex (draußen, draußen) und patria (Heimatland). Ein Expat ist also jemand, der außerhalb des Heimatlandes wohnt.

Expat-Kultur

Viele Expats wurden für einen begrenzten Zeitraum (in der Regel für 1-3 Jahre) im Rahmen eines speziellen Arbeits- oder Agenturvertrags entsandt. Ein Teil der Expats wendet sich selbst an einen ausländischen Arbeitgeber und schließt daher einen Arbeitsvertrag nach lokalem Recht ab und wird somit zu den gleichen Bedingungen wie die lokale Bevölkerung eingestellt. Letzteres findet normalerweise in Steueroasen in der Ersten Welt wie Luxemburg, Gibraltar und Jersey. Rechtlich fällt hier die Unterscheidung zum Migranten komplett weg, aber auch der Expat mit lokalem Arbeitsvertrag will nach einiger Zeit zurückkehren. Expatriate Expats werden oft besser bezahlt und erhalten auch zusätzliche Zulagen, Steuererleichterungen und Unterstützung, während vor Ort angeheuerte Arbeiter zu lokalen Bedingungen und für das lokale Gehalt arbeiten. Andererseits ist ein abgeordneter Expat an strenge Vertragsbedingungen gebunden; Ungehorsam oder der Versuch, den Arbeitsplatz zu wechseln, kann mit der Beendigung des Arbeitsverhältnisses geahndet werden, was zum sofortigen Verlust der Aufenthaltserlaubnis führen kann.

Dadurch sind sie oft nicht motiviert, die Sprache des Gastlandes zu lernen oder einen lokalen Bekanntenkreis aufzubauen, „es ist nur vorübergehend“. Sie kaufen auch oft keine Immobilien und halten in ihrem Heimatland keine Häuser zum Verkauf (zum Beispiel durch vorübergehende Vermietung). Häufig unterstützt der Arbeitgeber die Kinder durch die Bereitstellung von Wohnraum und die Vermittlung einer Ausbildung in ihrer Muttersprache. Ehepartner müssen sich oft auf neue Rollen einstellen. Aufgrund des Ausscheidens sind sie gezwungen, ihren eigenen Job aufzugeben, wodurch eine traditionellere Familie mit einem einzigen Ernährer entsteht. Einige Unternehmen helfen dem Partner auch bei der Arbeitssuche.

Infolgedessen hängen Expats hauptsächlich mit anderen Expats ab und beschränken sich manchmal sogar auf Expats aus ihrem eigenen Land. Sie verwenden weiterhin ihre eigene Sprache und schicken ihre Kinder oft auf internationale Schulen, wo Unterricht in ihrer eigenen Sprache angeboten wird. Viele Expats haben relativ höhere Gehälter.

Dadurch entstehen Expat-Communities mit einer eigenen Expat-Kultur. Große Konzentrationen von Expats finden sich in Verwaltungs- und Wirtschaftszentren wie Amsterdam, London, Brüssel, Kapstadt, Paris, New York, Singapur, Peking oder Moskau. Wegen der dortigen europäischen Institutionen leben auch viele Expats in Straßburg. Im Steueroasen wie Luxemburg ein erheblicher Teil der Bevölkerung besteht oft aus Expats.

Expat-Kultur, wie die der Briten im Indien, oder Niederländisch in verschiedenen Ländern weist einen Unterschied zu dem des Herkunftslandes auf. Denn der Expat klammert sich oft an alte Normen und Werte aus seinem Heimatland, während sie sich in seinem Herkunftsland verändert haben.

Viele Unternehmen, insbesondere aufstrebende oder stark zentralisierte Unternehmen multinationale Firmen, vor allem in der Gründungsphase, aber oft auch noch lange danach, weisen die Schlüsselfunktionen in den Auslandsniederlassungen an Personen zu, die lange in der Zentrale im Mutterland tätig waren. Die Idee dahinter ist oft, dass jemand, der schon seit Jahren dabei ist, alle Feinheiten kennt und die Loyalität gesichert ist. Dies kann jedoch zu Unzufriedenheit mit lokalen Mitarbeitern führen, die sich als Arbeiter zweiter Klasse behandelt fühlen, und Glasdach Erfahrungen. Auch Unverständnis mit lokalen Standards, Werten und Kultur kann oft zu Ressentiments führen, beispielsweise wenn der Expat-Manager seinen lokalen Mitarbeitern viel Handlungsspielraum lässt, während es unter der lokalen Kultur üblich ist, dass der Manager sehr detaillierte Aufgaben erteilt, oder umgekehrt. Sprachprobleme können dies verschlimmern, beispielsweise wenn die Einheimischen die Unterrichtssprache weniger beherrschen als die Expats oder diese sogar ausschließen, indem sie in ihrer eigenen Sprache kommunizieren. All dies kann zu (starken) Reibungen zwischen lokalen Mitarbeitern und Expats führen. Dies kann auch dazu beitragen, die Isolation der Expats von der lokalen Kultur zu erhöhen.

Sendung und Kulturschock

Oft findet vor dem Einsatz eine umfangreiche Auswahl statt, gefolgt von einer Schulung. Expats erleben nach ihrer Entsendung oft Euphorie, weil alles neu und interessant ist. Es folgt ein Einbruch, der „Kulturschock“, wenn die Euphorie verschwindet und die ersten Probleme auftauchen. Die meisten Expats überwinden schließlich diese Probleme und passen sich an. Dieser Prozess dauert durchschnittlich 3 bis 9 Monate.

Der Kulturschock wird unter anderem durch kulturelle Unterschiede verursacht, die zu Missverständnissen führen können, noch nicht vertraut mit der örtlichen Geschäftsstelle und Kultur, noch keinen Freundeskreis und unzählige andere private und berufliche Probleme. Auch die Familie erlebt oft einen Kulturschock. Partner müssen, wenn sie zuvor eine Anstellung hatten, die Rolle des nicht berufstätigen Partners annehmen. Kinder müssen sich an eine neue Schule gewöhnen. Ein neuer Freundeskreis muss aufgebaut werden.

Rückkehr

Die meisten Expats kehren im Laufe der Zeit in ihr Heimatland zurück. Normalerweise geschieht dies freiwillig; die Sendezeit ist vorbei und man kehrt zurück. Nicht entsandte Expats kehren manchmal auch freiwillig auf dem gleichen Weg in ihr Heimatland zurück; indem Sie sich bei Arbeitgebern im eigenen Land bewerben.

Unternehmen begrenzen Sendungen oft auf beispielsweise 1 oder 2 Jahre. Dafür gibt es mehrere Gründe:

• Minderung des Risikos eines „Rückkehrschocks“ (siehe unten);
• Die Auslandsniederlassung bietet kaum Karrieremöglichkeiten, die Zentrale hingegen schon;
• Die Sendung ist ein einmaliger Auftrag;
• Für die Dauer der Aufenthaltserlaubnis gibt es Höchstgrenzen;
• Schaffen Sie Raum für andere, damit auch sie nützliche Erfahrungen sammeln können;
• Der Einsatz dient nur dem Aufbau eines Büros vor Ort, danach wird die Geschäftsführung an lokale Mitarbeiter übergeben;
• Zu langes Wegbleiben führt zu einer Lücke in fachlicher und praktischer Erfahrung (zB bei Rechtsanwälten und Notaren);
• Der Standort ist aus dem einen oder anderen Grund unbeliebt (Klima, wenige Einrichtungen, zu klein, unzureichende Bildung für Kinder), wodurch der Mitarbeiter selbst seinen Aufenthalt einschränken möchte.

Unfreiwillige Bereitstellung oder Rückkehr

Problematisch wird es, wenn die Rückkehr nicht freiwillig erfolgt. Dies kann zu Enttäuschung, Demotivation und Arbeitskämpfen führen. Bei einer Entsendung zu Sonderkonditionen hat der Arbeitnehmer jedoch kaum eine Wahl und muss den Arbeitsvertrag an die Aufenthaltserlaubnis knüpfen.

Bei einem kleinen Prozentsatz wird die Sendung aufgrund unzureichender Leistung vorzeitig beendet. Ein Unternehmen kann auch aus wirtschaftlichen oder strategischen Gründen beschließen, (teure) Sendungen zu reduzieren oder Auslandsbüros zu schließen. In einigen Fällen wurde die Auswahl oder Ausbildung nachlässig durchgeführt, wodurch der Expat für seine Aufgabe ungeeignet oder ungenügend vorbereitet wurde und die Entsendung scheiterte. Es gibt sogar ein Beispiel, bei dem die Sendung ein getarntes Mittel war, um einen lästigen Manager loszuwerden, was zu Streiks und Unruhen in der Filiale führte, die er leiten sollte. Andererseits ist es auch möglich, dass ein Unternehmen beschließt, dass der Mitarbeiter am Hauptsitz oder in einem anderen Land mehr gebraucht wird und sich deshalb für eine Versetzung entscheidet.

Weitere Gründe für eine unfreiwillige Rückkehr können eine sich verschlechternde Sicherheitslage, Probleme im familiären Umfeld zu Hause, medizinische Gründe oder ein Partner oder eine Familie sein, die sich nicht im Entsendeland niederlassen können.

Die Entsendung kann auch unfreiwillig erfolgen, beispielsweise weil der Standort nicht beliebt ist (Klima, Sicherheitsbedingungen, zu klein, wenige Einrichtungen) oder weil der Arbeitnehmer (evtl. aus familiären oder familiären Gründen) lieber im eigenen Land bleiben möchte. Das Unternehmen muss dann in der Regel eine zusätzliche Verlockung (Gehaltserhöhung, Beförderung) anbieten, um den Mitarbeiter zu überzeugen.

Andere arbeiten im Rahmen eines lokalen Arbeitsvertrags und werden nach lokalem Recht entlassen (was verschiedene Gründe haben kann). Hier stellt sich häufig das Problem, dass dies Folgen für die Aufenthaltserlaubnis haben kann. Im schlimmsten Fall verliert man automatisch die Aufenthaltserlaubnis und muss innerhalb kurzer Zeit das Land verlassen.

Rückstoß

Bei der Rückkehr in ihr eigenes Land haben ehemalige Expats oft das Gefühl, dass es nicht mehr "ihr Land" ist; dort hat sich im laufe der jahre vieles verändert, was die identifikation mit dem mutterland erschwert. Dies führt bei vielen Expats oft zu einem Gefühl der Vertreibung, das sich mit der Dauer des Auslandsaufenthaltes verstärkt. Einerseits kann man sich überall niederlassen und sich der lokalen Kultur anpassen. Auf der anderen Seite ist niemand mehr echt Zuhause. Expats werden von ihrem alten Freundes- und Bekanntenkreis bei der Rückkehr ins eigene Land oft missverstanden. Die Diskussionsthemen sind oft völlig unterschiedlich und die Sichtweisen haben bei einem längeren Auslandsaufenthalt oft begonnen, von der etablierten Norm im Herkunftsland abzuweichen. Manchmal wird der Kontakt zu Freunden verwässert und man muss mit dem Aufbau eines Freundeskreises von vorne beginnen.

Auch der Wiedereinstieg wird in vielen Fällen als enttäuschend erlebt. Ehemalige Expats verpassen oft die Herausforderung, die sie im Ausland hatten, und es fällt ihnen schwerer, mit ihren Kollegen in Kontakt zu treten. Im Ausland arbeiteten sie oft sehr selbstständig, danach fällt es ihnen oft schwer, den Chef für jede Kleinigkeit um Erlaubnis zu bitten. Der ehemalige Expat rechnet oft damit, dass seine Auslandserfahrungen einen positiven Einfluss auf seine Karriere haben. Der Arbeitgeber sieht diese Erfahrung oft als weniger relevant an, wobei der Arbeitnehmer aus seiner Sicht auch über einen längeren Zeitraum an der beruflichen Entwicklung im Heimatland „nicht partizipiert“ hat. Wenn eine Klasse zu einem bestimmten Zeitpunkt nach Beginn der Beschäftigung „verlegt“, wenn der Expat gerade im Ausland angekommen ist, „verpasst er den Zug“ und landet in einer niedrigeren Position als andere in seiner Klasse. Damit bleibt der erwartete Karriereimpuls aus. Die Enttäuschung führt zu Demotivation. Dies gilt verstärkt, wenn der Auslandsaufenthalt, aus welchen Gründen auch immer, vorzeitig beendet wurde. Diese Demotivation kann zu einem irreparablen Bruch mit dem Arbeitgeber führen, wonach der Expat sich eine andere Arbeit suchen wird. Zwanzig bis fünfzig Prozent der zurückkehrenden Expats haben verschiedenen Schätzungen zufolge innerhalb von zwei Jahren nach ihrer Rückkehr den Arbeitgeber gewechselt.

Dies führt oft zu weiterer Entfremdung und wird als Rückschlag bezeichnet. Dies kann sowohl bei Kindern als auch bei Erwachsenen passieren. Die Umwelt reagiert darauf oft mit Unverständnis: „Du kommst doch einfach nach Hause, oder? Worüber beschweren Sie sich denn?' Dies kann dazu führen, dass einige Expats wieder ins Ausland gehen oder nicht zurückkehren möchten. Einige der ehemaligen Expats wechseln den Job, um wieder ins Ausland gehen zu können. Andere werden sich im Laufe der Zeit wieder akklimatisieren und haben sich wieder an die Kultur ihrer Heimat angepasst.

Expats und Einwanderer

Der Begriff Expat wird hauptsächlich von Personen verwendet, die von ihrem Arbeitgeber in einem anderen Land stationiert sind. In der Praxis bezieht sich der Begriff Expat oft auf asiatische oder westliche Migranten. Daher wird über einen möglichen rassistischen/ethnozentrischen und klassischen Charakter des Begriffs „Expat“ diskutiert.^{[1][2][3][4][5]}

Manchmal wird zwischen Expatriates und anderen Migranten unterschieden, wobei der Aufenthalt von Expats in einem anderen Land mit vorübergehender Absicht und von Migranten dauerhaft ist. Der Begriff wird hauptsächlich für Personen verwendet, die von ihrem Arbeitgeber für eine begrenzte Zeit in ihr Heimatland entsandt wurden, wodurch sie häufig in ihr Herkunftsland zurückkehren. In der Praxis betrifft dies hauptsächlich westliche oder asiatische Personen. Dies bedeutet, dass Migranten aus ärmeren Ländern aufgrund der schlechteren wirtschaftlichen Aussichten in diesem Fall weniger wahrscheinlich zurückkehren und daher die Absicht ihres Aufenthalts in einem neuen Land eher dauerhaft ist. Dies ist jedoch eine grobe Vereinfachung, da sie von Fall zu Fall stark variiert.^[6] Auch in Niedriglohnsektoren sind befristete Entsendungen üblich.

Archivzentrum für Expatriates in Den Haag

Es Archivzentrum für Expatriates (EAC) in Den Haag sammelt Informationen über Expats. Die EAC fördert auch die Erforschung dieser Gruppe.

Siehe auch

• Expats in Thailand

Verweise