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Das GOTIK-Methode ist eine Methode zur Kontrolle benannter Aspekte im Projektmanagement. Die Aspekte sind: Geld, Organisation, Zeit, Information und Qualität.[1] Diese Methode wird hauptsächlich in der Immobilienentwicklung, im Bau und im Contracting verwendet. Darüber hinaus wird die GOTIK-Methode auch bei IKT-Projekte und Projekte von Einrichtungsorganisationen.[2][3]
In einigen Fällen sind die Buchstaben anders angeordnet, z. GO KIT, GITKO, TOKIG oder IOGTK (Information, Organisation, Geld, Zeit und Qualität). Projektbezogenes Arbeiten nach der GOTIK-Methode wurde 1984 von der Beratungsfirma . konzipiert Twynstra Gudde.[4] in Form von GO-KIT.
Neben direkten Projektmanagement-Methoden wie PRINZ2, ist der gotikMethode eine gängige Methode zur Steuerung eines Projekts. GOTIK ist eine Abkürzung der Begriffe:
- Geld : Gesamtbetrag der zur Finanzierung des Projekts erforderlichen Finanzmittel. Weitere Erläuterung: Für ein Projekt werden direkte Gelder benötigt, um das Projekt zu realisieren. Darüber hinaus wird Geld im Projekt selbst benötigt, für die Initiative, die Vorbereitung, die Begleitung der Durchführung und die Nachsorge.
- Organisation : die Gesamtzahl der Personen, Unternehmen, Parteien und sonstigen Einrichtungen, die innerhalb, aber auch außerhalb des Projekts tätig werden können. Diese Organisation wird oft in einem Organigramm deutlich gemacht. Innerhalb des Organisationsschemas ist es wichtig, für jede Einheit anzugeben, was die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen sein.
- Zeit : der zeitliche Aspekt des Projekts selbst und alle zeitlichen Aspekte rund um das Projekt. Weitere Erläuterung: Zeit bedeutet hier die Zeit, die das Projekt selbst benötigt, sowie die gesamte Zeit, die für die Initiierung, Vorbereitung, Durchführung des Projekts und die Zeit für die Nachbetreuung benötigt wird.
- Information : alle verfügbaren Informationen, die in der Entwicklungsphase, während der Umsetzungsphase und danach im Nachsorgephase vorhanden war, wird von außen hinzugefügt und im Projekt produziert.
- Qualität : die Gesamtheit der Qualitätsmerkmale und Qualitätsgarantien, die für den Erfolg und die Lieferung des Interessenten erforderlich sind. Weitere Erklärung: Für das Projekt gibt es eine Qualitätsfrage bezüglich des Endergebnisses, aber auch bezüglich der Art und Weise, wie das Projekt realisiert wird und wie alles zusammenhängt.
Ein Vorteil der Methode ist die prägnante Art, wie die fünf Aspekte gemeinsam ein solides Fundament für jedes Projekt legen. Der Nachteil der Methode besteht darin, dass sie nur Werkzeuge bereitstellt, um die fünf Aspekte unter Kontrolle zu halten. Grundsätzlich ist es möglich, im Rahmen der „gotik“-Methode ein gutes Projekt abzuliefern, das letztlich nicht den Anforderungen des Kunden entspricht, der ein Interesse am (Erfolg) des Projekts hat. Deshalb wird gefordert, der „gotik“-Methode mindestens einen zusätzlichen Buchstaben hinzuzufügen: das D wie Doel: das definierte Endergebnis, das innerhalb der gegebenen Zeit, des Geldes und der Qualität, basierend auf den verfügbaren Informationen und unter Verwendung der verfügbaren Organisation.
Siehe auch
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Quellen, Anmerkungen und/oder Verweise
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