WikiDer > Генеральный секретариат по планированию развития

Генеральный секретариат по планированию развития
الأمانة العامة للتخطيط التنموي
	Логотип Генерального секретариата по планированию развития
Сокращение	GSDP
Формирование	Июль 2006 г.
Тип	ИДТИ
Цель	Правительство, социальное, экологическое и экономическое развитие. Также координирует планы, стратегии и политику в поддержку Национальной концепции Катара до 2030 года.
Место расположения	Доха;
Обслуживаемый регион	Государство Катар
Официальный язык	арабский
Генеральный секретарь	Д-р Салех Мохаммад ан-Набит
Главный орган	Генеральный секретариат по планированию развития
Интернет сайт	http://www.gsdp.gov.qa/

General Secretariat for Development Planning

В Генеральный секретариат по планированию развития (GSDP) (арабский: الأمانة العامة للتخطيط التنموي) - правительственное агентство в штате Катар, учрежденная Решением эмира № (39) в 2006 году и измененная Решением эмира № (50) в 2009 году.^[1] GSDP координирует планы, стратегии и политику в поддержку Национальной концепции Катара до 2030 года.

Секретариат подчиняется Шейх Тамим Бин Хамад Аль Тани, то Предполагаемый наследник к Катар Эмират. 7 июня 2011 года заместитель эмира и предполагаемый наследник шейх Тамим бин Хамад Аль-Тани издал Решение эмира № 36 от 2011 года о назначении Д-р Салех Мохаммад ан-Набит в качестве Генеральный секретарь Генерального секретариата по планированию развития.

В соответствии с решением Совета министров № (11) 2009 года Генеральный секретариат по планированию развития осуществляет надзор за Постоянный комитет по народонаселению (Арабский: اللجنة الدائمة للسكان) и независим в своих технических работах. Бюджет комитета прилагается к бюджету GSDP.

История

GSDP была создана в июле 2006 года вместе с HE Д-р Ибрагим Ибрагим в качестве генерального секретаря. Шейх Хамад бин Джабор бин Джассим Аль Тани является генеральным директором GSDP и отвечал за повседневное управление организацией. 7 июня 2011 года д-р Салех бин Мохаммед Аль-Набит был назначен новым Генеральным секретарем GSDP.

Роль и функция GSDP

Генеральный секретариат по планированию развития (GSDP) контролирует выполнение Национальная концепция Катара до 2030 года (QNV 2030), для чего выполняет следующие задачи:

подготовить Национальную стратегию развития (НСР) для достижения Национальной стратегии Катара на период до 2030 года, указав в ней приоритеты развития, количественные цели в экономической, социальной и демографической областях, а также определив механизмы, необходимые для их достижения - после консультации с правительственные учреждения и изучение мнения частного сектора и организаций гражданского общества.
разъяснить Национальную стратегию Катара до 2030 года и Национальную стратегию развития всем агентствам, заинтересованным сторонам и организациям гражданского общества.
проводить исследования, связанные с Национальной стратегией Катара до 2030 года и Национальная стратегия развития.
объяснить агентствам Национальную стратегию развития Катара до 2030 года и Национальную стратегию развития НСР и предоставить техническую помощь в подготовке исполнительных планов.
анализировать исполнительные планы, установленные агентствами, для обеспечения координации между этими агентствами; проверить соответствие этих планов Национальной стратегии развития, чтобы подтвердить отсутствие противоречий между исполнительными планами, предоставленными различными государственными агентствами, и сообщить агентствам и вышестоящим органам власти о любых выявленных несоответствиях.
отслеживать прогресс, достигнутый в реализации планов, и составлять отчеты об оценке эффективности.
анализировать результаты официальных статистических данных и использовать результаты при активизации функций Генерального секретариата и составлении планов.
связать планирование с официальными статистическими показателями в экономической, социальной и демографической областях.
задействовать результаты официальных статистических данных при формулировании Национальной стратегии Катара на период до 2030 года и при подготовке соответствующих стратегических планов.

Организационная структура GSDP

GSDP имеет четыре отдела и три подразделения, расположенных следующим образом:

Административные подразделения, подчиняющиеся Генеральному секретарю:

Канцелярия генерального секретаря
Отдел по связям с общественностью и коммуникациям
Отдел внутреннего аудита

Административные подразделения, подчиняющиеся Генеральному директору:

Офис генерального директора
Департамент экономического развития
Департамент социального развития
Департамент институционального развития
Департамент совместных служб
Администрация и финансы
Информационные технологии
Человеческие ресурсы

Задачи отдела по связям с общественностью и коммуникациям

Выпустить информационные программы, бюллетени и информационные бюллетени, которые знакомят с функциями, обязанностями и деятельностью GSDP, в координации с соответствующим административным подразделением.
Следите за сообщениями средств массовой информации и сообщениями о GSDP, которые появляются в ежедневных газетах и других средствах массовой информации, и направляют их соответствующему должностному лицу для ответа.
Организовать необходимую подготовку для гостей GSDP, включая бронирование гостиниц, въездную визу, организацию приема гостей, а также приветственный и прощальный прием в координации с JSD.
Организовывать социальные, культурные и спортивные мероприятия для сотрудников GSDP и контролировать организацию фестивалей, проводимых или совместно проводимых GSDP.
Организовывать конференции, семинары и выставки, проводимые GSDP, и готовить их бюджеты в координации с JSD.

Задачи отдела внутреннего аудита

Разработать проект годового плана аудита GSDP и представить его Генеральному секретарю на утверждение и подготовить отчеты о результатах аудита.
Контролировать степень исполнения законов, постановлений и решений, связанных с деятельностью GSDP.
Проверить согласованность и согласованность рабочих систем с обязанностями и целями GSDP и представить необходимые предложения в этом отношении.
Мониторинг и ведение различных документов главной книги и финансовых документов, платежных поручений, счетов-фактур и других документов после процесса оплаты.
Изучите рабочие проблемы и препятствия GSDP, проанализируйте причины проблем, связанных с работой, и предложите соответствующие решения.
Изучите применяемые финансовые инструкции, предложите адекватные изменения и проконтролируйте выполнение.
Отслеживайте установленные процедуры найма сотрудников, отпусков персонала, продвижения по службе и других вопросов, связанных с персоналом, и проверяйте соблюдение применяемых законов, положений, правил и решений.
Обеспечение точности данных о денежных средствах, мебели, оборудовании, зданиях и активах, находящихся в собственности или под надзором GSDP.
Участвуйте в инвентаризации содержимого магазинов и активов GSDP.

Задачи Департамента экономического развития (ДЭР)

Участвуйте в разработке концепции комплексного видения и генерального стратегического плана экономического развития государства.
Помогите Генеральному директору GSDP представить экономические аспекты всеобъемлющего видения и общего стратегического плана заинтересованным агентствам и заинтересованным сторонам.
Мониторинг и отслеживание роста экономического развития государства.
Подготовить исследования по долгосрочному экономическому развитию.
Подготовьте исследования по экономическому анализу и экономическим ожиданиям.
Активировать результаты статистических показателей и анализа, принятые в деятельности отдела.

Задачи Департамента социального развития (ДСР)

Участвуйте в разработке концепции всеобъемлющего видения и общего стратегического плана социального развития в государстве.
Содействовать Генеральному секретарю в представлении социальных аспектов всеобъемлющего видения и общего стратегического плана заинтересованным сторонам и заинтересованным учреждениям и помогать им участвовать в прогрессе социального развития в штате.
Мониторинг и отслеживание развития демографической структуры в государстве в сфере образования, труда, здравоохранения и других аспектах, связанных с социальным статусом.
Подготовьте исследования по долгосрочному социальному развитию.
Использовать результаты статистических показателей и анализа в деятельности отдела.

Задачи Департамента институционального развития (IDD)

Участвуйте в разработке концепции комплексного видения и общего стратегического плана по улучшению работы государственных органов в государстве.
Провести исследования деятельности государственных органов и их продвижения на разных этапах с целью реализации стратегического плана развития.
Предложите виды экономической деятельности и направления, которыми занимается частный сектор.
Оказывать необходимую поддержку государственным органам в формулировании их стратегических планов.
Использовать результаты статистических показателей и анализа в деятельности отдела.
Оказывать необходимую поддержку государственным учреждениям для наращивания потенциала в области планирования и институционального развития.

Задачи Департамента совместных служб (JSD)

Обеспечение соблюдения финансовых и административных законов, постановлений и систем, связанных с функциями GSDP.
Выполнять юридические вопросы GSDP.
Обеспечить административные подразделения GSDP необходимым оборудованием и услугами, необходимыми для выполнения их задач, в координации с другими административными подразделениями.
Определите потребности GSDP с точки зрения должностей и персонала, в координации с другими административными подразделениями.
Определите требования GSDP к обучению в сотрудничестве с различными административными подразделениями, внедрите программы обучения и оцените влияние и эффективность программ обучения на бизнес.
Выполнять закупки, тендеры и аукционы в соответствии с правилами и системами, применяемыми в государстве.
Подготовьте различные платежные документы и поручения и другие финансовые операции.
Подготовьте ориентировочный общий бюджет GSDP.
Наблюдать за выполнением финансовых отчетов, кредитов, аудита и задач по доходам и расходам.
Выполнять все задачи, связанные с информационными системами и компьютерным программным и аппаратным обеспечением.
Выполнять необходимые работы по техническому обслуживанию зданий, сооружений, инструментов и оборудования GSDP по согласованию с заинтересованными ведомствами.
Оказывает административные услуги и контролирует работу магазинов GSDP.
Получать и записывать входящую / исходящую почту и организовывать архив GSDP в соответствии с передовыми методами хранения.

Высший комитет по планированию развития

Эмир Государства Катар шейх Хамад бин Халикфа Аль-Тани издал Решение эмира № 77 от 2011 года о создании Высшего комитета по планированию развития. Возглавляет Наследник Шейх Тамим Бин Хамад Аль-Тани. Комитет утверждает видение будущего Государства Катар и контролирует его реализацию; одобряет национальные стратегии, подготовленные GSDP для реализации будущего видения страны и разработки политики в отношении стратегического планирования в стране в свете будущего видения и общей политики государства, а также осуществляет надзор за их реализацией.

Члены комитета

Шейх Тамим бин Хамад Аль Тани - председатель комитета и Его Превосходительство Ахмад бин Абдулла Аль Махмуд, заместитель премьер-министра и государственный министр по делам Кабинета министров, Его Превосходительство Юсуф Хуссейн Камаль, министр финансов и экономики, Его Превосходительство шейх Джасим бин Абдул Азиз бин Джасим бин Хамад Аль Тани, министр бизнеса и торговли, д-р Салих бин Мохаммад Аль-Набит, генеральный секретарь Генерального секретариата планирования развития (GSDP) являются членами комитета.

Д-р Ибрагим Ибрагим является исполнительным членом, а еще два эксперта по планированию развития избираются председателем.

Национальная концепция Катара до 2030 года и Национальная стратегия развития

Национальное видение Катара до 2030 года (QNV2030)

В Национальная концепция Катара до 2030 года^[2] (Арабский: الرؤية الوطنية لدولة قطر 2030) - это заявление о долгосрочной стратегии Катара по модернизации и экономическому росту.^[3] Национальная концепция Катара на период до 2030 года - это заявление о стратегических целях Катара и стоящих перед ним проблемах, а также о возможностях в будущем. Он пытается сбалансировать культуру и традиции Катара с модернизацией и экономическим ростом.

Инициатива QNV началась в 2006 году в ответ на необходимость большей интеграции политики для эффективного развития. Он был основан на постоянной конституции государства, а также на процессе взаимодействия с заинтересованными сторонами в период 2005–2007 годов. Руководящие принципы QNV основаны на человеческом, социальном, экономическом и экологическом развитии.

В июне 2008 года Его Высочество Эмир Шейх Хамад бин Халифа Аль-Тани одобрил Национальную стратегию Катара до 2030 года.

Национальная стратегия развития Катара (НСР)

Национальная стратегия развития (НСР) (арабский: الإستراتيجية التنموية الوطنية) обеспечит среднесрочные рамки для продвижения государства к реализации Видения. Другими словами, Видение обеспечивает основу для формулирования Национальной стратегии развития. GSDP будет координировать процесс реализации Национальной стратегии развития с вышестоящими органами власти и в полном сотрудничестве с заинтересованными сторонами из гражданского общества, частного и государственного секторов.

внешняя ссылка

[1] [1] В архиве 13 ноября 2010 г. Wayback Machine

[2] [2] В архиве 28 июня 2010 г. Wayback Machine

[3] (PDF) https://web.archive.org/web/20081118142457/http://www.gsdp.gov.qa/portal/page/portal/GSDP_Vision_Root/GSDP_EN/GSDP_News/GSDP%20News%20Files/QNV2030_English.pdf. Архивировано из оригинал (PDF) 18 ноября 2008 г.. Получено 23 ноября, 2009. Отсутствует или пусто | название = (помощь)

[1]

[2]

[3]

Navigation