WikiDer > Корпорация Greenpoint Renaissance Enterprise

Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation
Корпорация Greenpoint Renaissance Enterprise
Изображение Центра Возрождения Святого Ника.jpg
Центр Возрождения Св. Ника, главное административное здание ГРЕЦ
Общая информация
Положение делнеповрежденный
ТипБольница
РасположениеБруклин, Нью-Йорк, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ

В Корпорация Greenpoint Renaissance Enterprise (GREC) - это консорциум местных организаций в Северной Бруклин который служит для облегчения и пропаганды деятельности городских инициатив, а также для координации участия сообщества в районе бывшего Больничный комплекс Гринпойнт.[1]

Миссия

Миссия GREC состоит в том, чтобы объединить жителей сообщества через коллективные учреждения и выдвинуть активные инициативы, предлагая то, что городское правительство Нью-Йорк может сделать район лучше для всех жителей. Это включает в себя планирование физического пространства в районе, чтобы превратить его в место, где люди могут иметь достойное качество жизни в безопасной среде. Первоначально консорциум собрался вместе, чтобы координировать участие общественности в реконструкции бывшего больничного комплекса Гринпойнт после того, как город закрыл объект, подготовив всеобъемлющий план с Вильямсбург/Гринпойнт сообщество, которое отражает широкий консенсус сообщества по поводу повторного использования кампуса.[2] План был принят Совет сообщества Бруклина 1 как «План сообщества» и поддерживается всеми избранными должностными лицами.

Видение сообщества направлено на использование этого общественного ресурса для создания широкого спектра медицинских, жилищных и общественных услуг для удовлетворения текущих и будущих потребностей жителей Гринпойнт и Вильямсбург, а также Большого Севера. Бруклин.

История

Больница Гринпойнт был закрыто в городе Нью-Йорке зимы 1982 г. После того, как сердцебиения служб здравоохранения, больница представляла собой якорное учреждение сообщества Greenpoint / Уильямсберг. Жители и лидеры района отреагировали на это, сформировав Целевую группу больниц Гринпойнт в рамках совместных усилий, чтобы помочь защитить пустующую собственность и разработать всеобъемлющий план ее повторного использования.[2]

В 1983 году правительство Нью-Йорка начало переселение бездомных из разных частей города в пустующие здания больницы Гринпойнт без ведома и одобрения местного сообщества. Число мужчин быстро росло, достигнув пика в более чем 1100 мужчин к 1984 году. Мужчинам не предлагали (практически) никаких дополнительных услуг, кроме жилья, и их каждый день выгоняли на улицу. Резко вырос уровень местной преступности; «Мужчины, которые остро нуждались в поддержке, чтобы снова встать на ноги, часто оказывались живущими в лачугах по всей общине, разбирали дома алюминий и иным образом участвовали в широком спектре антиобщественной и преступной деятельности. Решение города Нью-Йорка повторно использовать объект в качестве приюта для бездомных без консультаций с местными жителями и с полным безразличием к его влиянию на жизнь общества привело местных жителей в ярость ".[2] В результате под руководством лидеров сообщества Тиша и Гвидо Чианчотта и Ассоциации обеспокоенных жителей улицы и района Уизерс жители провели 140 ночей в пикете за пределами комплекса, чтобы привлечь внимание к совокупной несправедливости по отношению к бездомным и принимающей общине.

В 1984 году, после того как город Нью-Йорк опубликовал Запрос предложений (RFP) по реконструкции всего кампуса больницы, члены сообщества сформировали Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation (GREC). GREC - это консорциум шести местных и общественных организаций, включая районные женщины Уильямсбург / Гринпойнт, обеспокоенные граждане Уитерс-стрит и ассоциацию квартальных кварталов, Альянс Сент-Никс, Федеральный кредитный союз Северного Бруклина, Совет жителей Cooper Park Houses и Ассоциацию кварталов Conselyea Street . Эти разнообразные организации объединились, не зависящие от расы, дохода и религии, чтобы сосредоточиться на согласованном плане сообщества. GREC запланировала адаптивный проект повторного использования для больничного комплекса Greenpoint, который решит широкий спектр жилищных и медицинских проблем, с которыми сталкивается сообщество. К сожалению, хотя запрос предложений и казался шагом в правильном направлении, Нью-Йорк одновременно «агрессивно превращал больницу Гринпойнт в крупнейший приют для бездомных мужчин в Соединенных Штатах». [2]

GREC разработала широкое видение комплекса и продвигалась вперед при поддержке мэрии (после добросовестного внесения депозита в размере 5000 долларов США) в попытке профинансировать проект. В 1986 году GREC получила 4,5 миллиона долларов в виде финансирования от Министерства жилищного строительства и городского развития (HUD) США на строительство жилья для престарелых в здании бывшего дома медсестер. К сожалению, городские власти заблокировали развитие проекта, отозвав контроль над площадкой.

Тупик развития продолжался до 1987 года, когда GREC с помощью Brooklyn Legal Services подала иск против города Нью-Йорка, нарушившего его собственные унифицированные процедуры проверки землепользования (ULURP). В Верховный суд Бруклина согласился и издал предварительный судебный запрет на дальнейшее расширение приюта; это ознаменовало первую юридическую победу компании GREC в ее кампании по прекращению расширения приюта и началу выполнения плана реконструкции участка. Однако городские власти продолжали блокировать застройку.

Разочарованные этой проблемой, местные жители устроили акцию протеста, чтобы привлечь внимание к проблеме, заблокировав Brooklyn Queens Expressway в мае 1989 года. Три основных требования протестующих:

  1. Поэтапно сократить приют до 200 коек
  2. Предоставить ГРЭЦ контроль на месте остановившегося жилья для пожилых людей
  3. Установить график реализации плана реконструкции ГРЭЦ.

Протест был успешным; в сентябре 1989 года мэр Эдвард Кох достиг договоренности с GREC о поэтапном отказе от строительства Greenpoint Shelter на пятилетний период, одновременно выполняя план реконструкции GREC. Соглашение предписывало, что к маю 1990 года пять зданий (в которых проживало более 500 бездомных мужчин) должны были быть освобождены и переданы GREC для восстановления в качестве постоянного жилья для престарелых и семейного жилья с 10%, если эти здания будут переданы бездомным семьям; В Нью-Йорке останется одно из зданий для размещения 200 бездомных, а остальные здания будут освобождены и предназначены для оказания медицинских и общественных услуг. Однако в ноябре 1989 года городские власти снова приостановили реализацию этого плана. GREC быстро вернулся в суд, и в январе 1990 года судья Верховного суда Гарри заставил городские власти освободить четыре здания и убрать 293 кровати (уменьшив размер до 650). Это стало большой победой для организации.

Организации-члены GREC обеспечили финансирование для восстановления четырех зданий, создав 45 единиц доступного жилья в больничном комплексе Greenpoint. Эта задача была выполнена за 13 месяцев. К сожалению, зеленый свет для полной реализации плана GREC по-прежнему ускользал от его руководителей.

В марте 1993 г. Нью-Йорк выпустил еще один запрос предложений на аренду и управление приютом на 650 коек, что противоречит его обещаниям сократить приют до 200 коек. GREC решила эту проблему демонстрациями и протестами, в результате чего мэр Дэвид Динкинс выпустил Меморандум о взаимопонимании (MOU), который передал GREC контроль над этим местом и приказал немедленно сократить количество бездомных с 650 до 450 человек. Была вновь достигнута договоренность о том, что амбулаторное здание и здание резиденции медсестер будут оставлены, а главное здание сохранено для размещения 200 коек для постоянного проживания. При сотрудничестве Нью-Йорка бывшее амбулаторное здание было приобретено Альянсом Сент-Никс и преобразовано в общественное учреждение, предоставляющее услуги по уходу на дому, жилье, а также услуги по развитию молодежи и бизнеса. Здание было названо Центром возрождения Greenpoint. В 2010 году Альянс Сент-Никс открыл Art @ Renaissance, который предлагает 4500 квадратных футов пространства для культурных, художественных, танцевальных и музыкальных мероприятий. Программа Arts @ Renaissance призвана объединить сообщество, чтобы отметить его культуру.

Достижения в кампусе Greenpoint

Доступное семейное жилье

На сегодняшний день GREC преобразовала четыре здания в старом кампусе больницы в доступное жилье. (Здания № 4, 5, 6 и 7) Три из них были спонсированы организацией «Женщины района» и преобразованы в 33 здания как здания эпохи Возрождения «Женщины района». Они были завершены в декабре 1993 года. Одно здание посвящено Маргарет Карнеги и Милдред Джонсон из Купер-Парка, другое - Яну Петерсону из соседских женщин, а одно - Терезе и Гвидо Чианциотте. Средняя стоимость аренды таких квартир составляет 450 долларов США, поскольку 90% арендаторов - это рабочие семьи.

Общая стоимость строительства составила 3 ​​500 000 долларов, и в результате строительства было создано 35 рабочих мест в строительстве и 2 постоянных рабочих места. Жилье финансировалось за счет 30% капитала через Enterprise Foundation, а также через NYC Housing Preservation and Development, который предоставил 70% через ссуду под низкий процент. 15-летний инвестиционный цикл объекта недвижимости подошел к концу и требует рефинансирования. Одно из них спонсировалось St. Nicks Alliance и включает 12 единиц доступного жилья с тем же финансированием и арендной платой, что и другие здания. Этот проект под названием Northern Daybreak был завершен в мае 1993 года. Строительство этого здания обошлось в 1 300 000 долларов, в результате чего было создано 33 строительных и 2 постоянных рабочих места. Это здание также находится в конце инвестиционного цикла и нуждается в рефинансировании.

Здания были названы в честь важных лидеров сообщества:

  • Тиш и Гвидо Чианчотта из Ассоциации неравнодушных жителей Уитерс-стрит и района.
  • Ян Петерсон из Национальный конгресс женщин-соседей
  • Маргарет Карнеги и Милдред Джонсон из Совета резидентов Купер Парк

Центр Возрождения

Центр Возрождения - это отреставрированное амбулаторное здание больницы Гринпойнт. Он зарегистрирован в Управление исторического наследия Нью-Йорка и сохранилась в неоклассическая архитектура, но перепрофилирована на трех этажах. Верхние этажи - это администрация Альянса Сент-Никс и база для многих общественных служб Сент-Никс, включая услуги по уходу на дому Сент-Никс. Новое подвальное пространство было переоборудовано в арт-центр, получивший название Искусство @ Ренессанс, который «специально ориентирован на налаживание межкультурных связей»,[2]:12 и который принимает 14 художников в резиденции для программ после школы. Это здание спонсировалось GREC, St. Nicks Alliance, отделом по уходу за домом St. Nicks Alliance и центром Arts @ Renaissance. Строительство этого здания обошлось в 6 100 000 долларов, и было создано 35 рабочих мест в строительстве и 100 постоянных рабочих мест.

GREC Garden (Красный Сарай Сад)

GREC и президент округа Бруклин смогли использовать 150 футов ограждения, чтобы заблокировать пустырь на западной стороне Кингсленд-авеню, через дорогу от общественного центра. Они вычистили мусор, который здесь неоднократно бросали, и смогли получить зеленую аренду и посадить общественный сад. Это пространство теперь содержит CSA (общинное сельское хозяйство) раздача местных и экологически чистых цветов, зелени, овощей и кустарников. Сад также используется как класс на открытом воздухе. Развитие этого сада стоило 50 000 долларов.

Дальнейшие предложения по кампусу Greenpoint

Приоритеты GREC в своих предложениях включают «сохранение исторической структуры, более низкую плотность и более сильную экономическую интеграцию… удовлетворение долгосрочных потребностей в доступном жилье».

Команда под руководством St. Nicks Alliance, North Brooklyn Development Corporation, Monadnock Construction и Briarwood Organization подготовила два предложения:

  1. 90 единиц жилья для престарелых в резиденции медсестры и небольшая восьмиэтажная пристройка, а также план общественного учреждения здравоохранения во дворе. Этот центр, центр PACE, будет специальным проектом, спонсируемым St. Nicks Alliance, стоимостью 3,6 миллиона долларов на разработку, создание 35 рабочих рабочих мест и предоставление уникальной инициативы «Medicare, частные выплаты, финансируемые Medicaid [охватывающие] острые, хронические и длительные заболевания. срочный уход и избегание изоляции от семьи и друзей в отдаленных домах престарелых ".[2]:13
  2. 175 единиц сдаваемого в аренду жилья с разным доходом, девяти этажей, со студиями и квартирами с 3 спальнями. Это здание будет включать внутренний двор для зеленых насаждений.[2]:14

Разработка этого плана будет стоить 69,5 миллиона долларов, а также создание 120 рабочих мест в строительстве и 6 рабочих мест. Эти предложения были поданы в Департамент сохранения и развития жилищного фонда г. Нью-Йорка.

Рекомендации

  1. ^ Ланг, Фрэнк. Личное интервью. 11 апреля. 2012 г.
  2. ^ а б c d е ж грамм План реконструкции больничного комплекса Greeenpoint. Нью-Йорк: Корпорация Greenpoint Renaissance Enterprise. Редакция 2010 г. Печать.