WikiDer > Здравоохранение в Йоркшире

Healthcare in Yorkshire

Здравоохранение в Йоркшире с 2016 г. находилось в ведении 19 группы ввода в клиническую эксплуатацию покрытие:

  • Airedale, Wharfedale и Craven
  • Barnsley
  • Bradford City
  • Брэдфордские районы
  • Calderdale
  • Донкастер
  • Восточный райдинг Йоркшира
  • Большой Хаддерсфилд
  • Хэмблтон, Ричмондшир и Уитби
  • Харрогейт и сельский округ
  • Корпус
  • Лидс Норт
  • Лидс Юг и Восток
  • Лидс Вест
  • North Kirklees
  • Ротерхэм
  • Шеффилд
  • Долина Йорка
  • Wakefield

Впоследствии произошла серия слияний.

История

С 1947 по 1974 год услугами NHS в Йоркшире управляли Лидс и Шеффилд. региональные правления больниц. В 1974 году правления были упразднены и заменены региональные органы здравоохранения. Йоркшир попал под управление RHA в Лидсе и Шеффилде. В 1996 году регионы были реорганизованы, и большая часть Йоркшира перешла в ведение Регионального управления здравоохранения Йоркшира. Южный Йоркшир находился под управлением регионального управления здравоохранения Трента. В 1994 году Yorkshire RHA объединилась в Северный и Йоркшир. Йоркшир с 1974 - 17 районные органы здравоохранения. У Барнсли, Шеффилда и Ротерхэма была собственная ДГК. В 1994 году 17 в Йоркшире были объединены в семь: Брэдфорд, Ист-Райдинг, Гримсби и Сканторп, Лидс, Северный Йоркшир, Уэйкфилд и Западный Йоркшир. Тринадцать трасты первичной медико-санитарной помощи были созданы, охватывая всю территорию округа в 2002 году: ими руководили три стратегические органы здравоохранения: Западный Йоркшир, Южный Йоркшир, Северный и Восточный Йоркшир и Северный Линкольншир. В 2006 году они были объединены в единое целое, Yorkshire and the Humber.

CCG взяли на себя обязанности бывших PCT 1 апреля 2013 г.

Планы устойчивости и трансформации

Дальнейшая информация: План устойчивости и трансформации

У округа три плана:[1][2]

  • В марте 2016 года Западный Йоркшир вместе с Робом Вебстером, назначенным генеральным директором компании, разработал план устойчивого развития и преобразований. Партнерство Юго-Западного Йоркшира Фонд NHS Foundation Trust как его лидер. Он намеревается решить прогнозируемый дефицит в 1,07 миллиарда фунтов стерлингов к 2020/21 году. Советник Питер Груэн, председатель Лидса Проверка здоровья Правление выразило обеспокоенность по поводу Западного Йоркшира и Харрогейта. План устойчивости и трансформации, который в январе 2017 года не публиковался. Он сказал, что текущие усилия слишком сосредоточены на краткосрочных решениях и не позволяют устранить коренные причины.[3] Он надеется сэкономить 50 миллионов фунтов стерлингов в год за счет стандартизации политики в области элективной помощи, начиная с выборной ортопедии и офтальмологии, поскольку существующие политики 11 CCG сильно различаются.[4] О нем должно быть известно Партнерство по здравоохранению и уходу в Западном Йоркшире и Харрогейте, и в феврале 2018 года оно планировало официальную структуру управления и подотчетности и создавало 50 интегрированных районных бригад, обеспечивающих общинную, первичную, психиатрическую и социальную помощь населению численностью 30 000 человек. -50,000.[5] Партнерство Западного Йоркшира и Харрогейта в области устойчивого развития и преобразований было одним из четырех новых интегрированные системы ухода установлен NHS England в мае 2018 г.[6]
  • Южный Йоркшир и Бассетлоу вместе с сэром создали отдельную зону плана устойчивого развития и преобразований. Эндрю Кэш OBE, исполнительный директор Учебные больницы Шеффилда Фонд NHS Foundation Trust как его лидер. Дефицит здесь составляет 571 миллион фунтов стерлингов, и его предлагается решить путем создания подотчетных организаций по уходу. Интегрированная система медицинского обслуживания Южного Йоркшира и Бассетлоу, как ее теперь называют, была одним из самых больших бенефициаров Борис Джонсонобъявление о капитальном финансировании NHS в августе 2019 года с выделением 57,5 ​​млн фунтов стерлингов для инвестиций в первичную медико-санитарную помощь.[7]
  • Район Восточного Йоркшира на побережье, Хамбер и Вейл станет еще одним планом устойчивого развития и преобразований. Его дефицит составляет 420 миллионов фунтов стерлингов. Он предлагает создать «новые интегрированные междисциплинарные группы на местах», что приведет к изменению конфигурации оказания помощи на уровне общины.

Ввод в эксплуатацию

CCG долины Йорк была введена в специальные меры после прогнозирования дефицита в 6,3 млн фунтов стерлингов в 2015–16 годах. Невыборный прием в Йоркская учебная больница NHS Foundation Trust были на 14% больше запланированного, а явки в отделения неотложной помощи - на 17%. С 2000 года в Йорке постоянно возникают финансовые проблемы.[8]

В октябре 2016 года CCG в Харрогейте и сельском округе постановила, что любой, кто курит или имеет Индекс массы тела из более 30 человек будут направлены в службу контроля веса или отказа от курения на шесть месяцев, прежде чем они будут рассматриваться для проведения плановой операции.[9] Ян Эрдли из Королевский колледж хирургов сказал: «Политика в отношении курящих и пациентов с избыточным весом, которую Harrogate и Rural District CCG намеревается ввести, игнорирует общественный резонанс, окружавший подобные планы».[10]

В январе 2017 года CCG Северного Кирклиса и Большого Хаддерсфилда решили, что они остановят большинство индивидуальные запросы на финансирование, и прекратить прописывать продукты без глютена, солнцезащитные кремы и поливитамины, надеясь сэкономить 750 000 фунтов стерлингов в течение следующих 18 месяцев.[11] Две группы CCG начали работать с одним и тем же главным директором, Кэрол МакКенна, в октябре 2017 года. У них уже был общий персонал. [12]

Три CCG в Лидсе Вест, Лидс Север и Лидс Юг и Восток, с общим населением 860 000 человек и более 100 практикующими врачами, объединились в апреле 2018 года.[13] В 2020 году они инициировали инновационную рекламную кампанию с рекламой на автобусных остановках, срабатывающей по температуре, призывая людей защищать свое здоровье с помощью различных сообщений о разных температурах. [14]

Первая помощь

В округе есть врачебные кабинеты. Услуги в нерабочее время предоставляются Фонд Humber NHS Foundation Trust (Йорк), отделение неотложной помощи врачей Йоркшира, Care UK (Ротерхэм), Йоркширская служба скорой помощи, Local Care Direct (Западный Йоркшир и Крейвен), Nestor Primecare Services Limited Хэмблтон, Ричмондшир и Уитби. West Wakefield Health and Wellbeing Ltd это Многопрофильный поставщик сообщества создана в 2015 году.

В январе 2017 г. группы ввода в клиническую эксплуатацию в Лидсе согласились приостановить 80% Структура качества и результатов цели на оставшуюся часть 2016/17 года. Подобная стратегия уже принята NHS Уэльс.[15]

Группа Haxby, которая работает из 11 центров в Йорке и Халле, со списком из 60 000 пациентов получила высокую оценку и похвалу за создание многопрофильных команд со стороны Комиссия по качеству обслуживания в 2019 году.[16]

Общественная забота

Лидс Community Healthcare NHS Trust и Locala являются поставщиками общественных услуг NHS. Фонд Humber NHS Foundation Trust выиграл контракт на предоставление общественных и нерабочих услуг в Уитби в марте 2016 г. после того, как возникли проблемы с предложением от Девственная забота. Стоимость семилетнего контракта составляет 45 миллионов фунтов стерлингов.[17]

Wakefield - Connecting Care, одна из NHS England В рамках проектов Vanguard была создана группа врачей, местных жителей и социальных работников для оказания помощи пожилым людям в домах для престарелых и при поддержке жилья, что позволило сократить количество обращений за неотложной помощью на 27%.[18]

Психиатрические услуги

Психиатрические услуги в округе предоставляются Доверительный фонд Фонда здравоохранения округа Брэдфорд, Фонд Humber NHS Foundation Trust, Партнерство Лидса и Йорка Фонд NHS Foundation Trust, Фонд Ротерхэма Донкастера и Саут-Хамбер NHS Foundation Trust, Партнерство Юго-Западного Йоркшира Фонд NHS Foundation Trust, и Фонд Тиз, Эск и Уэра Вэллис NHS Trust.

Доверительный фонд Фонда здравоохранения округа Брэдфорд, Партнерство Лидса и Йорка Фонд NHS Foundation Trust, Лидс Community Healthcare NHS Trust и Партнерство Юго-Западного Йоркшира Фонд NHS Foundation Trust согласились сформировать Коллаборацию служб охраны психического здоровья Западного Йоркшира в апреле 2018 года. В ней надеются исключить неквалифицированное размещение неспециалистов за пределами области в течение 12 месяцев, сократить количество ненужных обращений за неотложной помощью на 40% и планируют сформировать единую базу для оказания неотложной помощи для региона с функция управления односпальной кроватью.[19]

Больницы неотложной помощи

Неотложные больничные услуги предоставляются Фонд Airedale NHS Foundation Trust, Доверительный фонд больницы Барнсли NHS, Учебные больницы Брэдфорда Доверие фонда NHS, Фонд Колдердейла и Хаддерсфилда NHS Foundation Trust, Учебные больницы Донкастера и Бассетлоу Фонд NHS Trust, Фонд Харрогейта и округа NHS Foundation Trust, Учебные больницы Лидса NHS Trust, Больницы Среднего Йоркшира NHS Trust, Фонд Ротерхэма NHS Foundation Trust, Учебные больницы Шеффилда Фонд NHS Foundation Trust, Доверительный фонд Детского фонда здравоохранения Шеффилда и Йоркская учебная больница NHS Foundation Trust.

В Йоркширская служба скорой помощи охватывает округ.

Созданный в 2016 году авангард «Работаем вместе» включает Доверительный фонд больницы Барнсли NHS, Учебные больницы Шеффилда Фонд NHS Foundation Trust, Доверительный фонд Детского фонда здравоохранения Шеффилда, Фонд Ротерхэма NHS Foundation Trust, Учебные больницы Донкастера и Бассетлоу Фонд NHS Trust, Больницы Среднего Йоркшира NHS Trust а также Трастовый фонд Королевской больницы Честерфилда NHS. Он учредил совет федерации, который будет принимать решения о предоставлении услуг в соответствии с делегированными полномочиями. Его возглавляет сэр Эндрю Кэш.[20]

В 2019 году было решено, что службы по лечению острого инсульта в Ротерхэме и Барнсли будут закрыты, а службы будут сосредоточены в Шеффилде, Донкастере и Уэйкфилде.[21]

Компания Vale of York CCG провела рандомизированное контрольное исследование с Навигатор здоровья который использовал искусственный интеллект для выявления пациентов с высоким риском незапланированного посещения больницы. Им дали направление в службу «Профилактического оздоровительного коучинга» компании. Посещаемость A&E среди получивших поддержку сократилась на 36%. В 2019 году услуга была расширена до 1800 пациентов.[22]

Рекомендации

  1. ^ «Лидеры выбраны для 41 из английских STP». Журнал службы здравоохранения. 30 марта 2016 г.. Получено 18 апреля 2016.
  2. ^ «Планы устойчивого развития и трансформации: узнайте больше о своем STP». Федерация поддержки NHS. Март 2017 г.. Получено 30 марта 2017.
  3. ^ «Национальная служба здравоохранения на пределе возможностей говорит« потрясена »советником Лидса». Yorkshire Post. 24 января 2017 г.. Получено 24 января 2017.
  4. ^ «Регион STP стремится к огромной экономии на плановой медицинской помощи». Журнал службы здравоохранения. 10 ноября 2017 г.. Получено 26 декабря 2017.
  5. ^ "STP движется к общему контролю". Журнал службы здравоохранения. 14 февраля 2018 г.. Получено 2 апреля 2018.
  6. ^ «Названы четыре новых« интегрированных системы ухода »». Журнал службы здравоохранения. 24 мая 2018. Получено 16 августа 2018.
  7. ^ «Выявлено: 20 капитальных проектов, обещанных премьер-министром». Журнал службы здравоохранения. 5 августа 2019 г.. Получено 9 сентября 2019.
  8. ^ «Три руководителя NHS наняты, чтобы преобразовать борющуюся CCG». Журнал службы здравоохранения. 12 апреля 2016 г.. Получено 19 июн 2016.
  9. ^ "'Выдающийся «CCG, заставляющий курильщиков и пациентов с ожирением ждать шесть месяцев до операции». Журнал службы здравоохранения. 6 октября 2016 г.. Получено 20 декабря 2016.
  10. ^ Хэррогейт: ожирение и курение: запрет на хирургическое вмешательство BBC
  11. ^ «Йоркширские CCG прекратят предлагать индивидуальные запросы на финансирование». Новости Healthcare Leader. 17 января 2017 г.. Получено 10 марта 2017.
  12. ^ «CCG делятся с главным директором». Журнал службы здравоохранения. 30 октября 2017 г.. Получено 24 декабря 2017.
  13. ^ «Городские CCG приближаются к слиянию». Журнал службы здравоохранения. 3 августа 2017 г.. Получено 3 сентября 2017.
  14. ^ "NHS запускает рекламную кампанию для автобусных остановок, зависящих от температуры". Новости маркетинговых коммуникаций. 10 февраля 2020 г.. Получено 17 февраля 2020.
  15. ^ «QOF приостановлен в Лидсе, чтобы облегчить« невероятную нагрузку »на практики GP». GP Online. 1 февраля 2017 г.. Получено 10 марта 2017.
  16. ^ «Группа GP получила« выдающуюся »оценку CQC». Журнал службы здравоохранения. 18 апреля 2019 г.. Получено 4 июн 2019.
  17. ^ «FT опередила частного провайдера и задержала контракт на 45 миллионов фунтов стерлингов». Журнал здорового обслуживания. 14 марта 2016 г.. Получено 1 мая 2016.
  18. ^ Клубок, Мэри-Луиза. «Армия новых моделей». Обзор ввода в эксплуатацию (Лето 2016 г.): 20–23.
  19. ^ «Руководители трестов образуют объединенный комитет по СТП». Журнал службы здравоохранения. 26 апреля 2018 г.. Получено 17 июн 2018.
  20. ^ «Семь трестов объединяют лидерство для ускорения авангардных изменений». Журнал службы здравоохранения. 1 июля 2016 г.. Получено 2 июля 2016.
  21. ^ «Закрытие подтверждено для двухтактных агрегатов». Журнал службы здравоохранения. 16 апреля 2019 г.. Получено 20 мая 2019.
  22. ^ «Инновационная служба медицинского коучинга, управляемая искусственным интеллектом, сокращает количество обращений за неотложной помощью на треть». Создание лучшего здравоохранения. 6 октября 2019 г.. Получено 21 ноября 2019.