WikiDer > Инкрементализм

Incrementalism
В политике термин «инкрементализм» также используется как синоним Градуализм.

Инкрементализм это метод работы путем добавления в проект множества небольших добавочный изменения вместо нескольких (тщательно спланированных) больших прыжков. Логический Инкрементализм подразумевает, что шаги в процессе разумны.[1] Логический инкрементализм фокусируется на «властно-поведенческом подходе к планированию, а не на подходе к планированию формальных систем».[1] В государственной политике инкрементализм - это метод изменения, с помощью которого с течением времени вводятся в действие многие небольшие изменения политики, чтобы создать более широкое изменение политики. Политолог Чарльз Э. Линдблом разработал эту теоретическую политику рациональности в 1950-х годах как срединный путь между модель рационального актора и ограниченная рациональность, как долгосрочная рациональная политика, ориентированная на достижение целей, и удовлетворительный не считались адекватными.[нужна цитата]

Источник

Большинство людей используют инкрементализм, даже не нуждаясь в названии, потому что это естественный и интуитивно понятный способ решения повседневных проблем, таких как создание кофе или одеваться. Эти действия обычно не требуют тщательного планирования, и проблемы можно решать по очереди по мере их возникновения.[нужна цитата]

Даже в процессах, предполагающих более обширное планирование, инкрементализм часто является важной тактикой для реагирования на мелкие детали. Например, можно спланировать маршрут для автомобильной поездки на карте, но обычно не следует заранее планировать, где менять полосу движения или как долго останавливаться на каждом светофоре.[нужна цитата]

Эссе Линдблома «Наука о путанице» (1959) помогло политикам понять, почему им необходимо рассмотреть другой подход при внесении изменений в политику. Цель новой перспективы инкрементализма заключалась в том, чтобы политики избегали внесения изменений до того, как они действительно займутся и рационально обдумают проблему.[2]

Отличия от других методологий планирования

В крупных проектах после некоторого стратегическое планирование, обычно необходимо выделить время для планирования проекта, чтобы избежать «пожаротушения», другими словами, чтобы избежать проблем с задержкой по времени. В отличие от других систем планирования, таких как сверху вниз, снизу вверхи т. д., инкрементализм предполагает концентрацию на решении насущных проблем по мере их появления и отказ от попыток создать общий стратегический план. Это означает, что нужно разбираться с проблемами, исходя из их важности.[нужна цитата]

Стратегическая реализация это очень хорошо продуманный план реализации, противоположный инкрементализму. Хотя план, связанный со стратегической реализацией, может работать постепенно, он ставит цели в установленные сроки и практически не имеет намерения запутать процесс. Другими словами, каждая часть реализации будет ожидаема и запланирована заранее.[нужна цитата]

В антитеза инкрементализма заключается в том, что работа должна выполняться одним толчком, а не процессом постоянное улучшение. Вся работа должна быть спланирована, представлена ​​только после завершения, а незавершенная работа должна быть скрыта.[нужна цитата]

В политическая наука, исследования по инкрементализму в значительной степени были включены в изучение Прерывистое равновесие в социальной теории, который рассматривает изменение политики как периоды постепенного улучшения, перемежающиеся крупными изменениями в политике.[нужна цитата]

Преимущества

Преимущества инкрементализма перед другими формальными системами заключаются в том, что не тратится время на планирование результатов, которые могут не наступить.[нужна цитата]

  • Политически целесообразный: поскольку он не предполагает каких-либо радикальных и полных изменений, он легко принимается и, следовательно, процесс целесообразен.
  • Простота: это очень просто понять. По сравнению с некоторыми другими методами составления бюджета, используемыми в бизнесе, это один из самых простых в применении методов, поскольку не нужно быть бухгалтером или иметь большой опыт работы в бизнесе, чтобы использовать эту форму составления бюджета.
  • Постепенное изменение: существует очень стабильный бюджет от одного периода к другому и допускает постепенные изменения внутри компании. Многих менеджеров пугает значительное увеличение бюджета от одного периода к другому. Этот тип бюджета не вызовет этой проблемы, потому что он основан на бюджете за предыдущий период.
  • Гибкость: очень гибкая. Выполнение этого от месяца к месяцу позволяет очень быстро увидеть изменения при реализации новой политики или бюджета.
  • Предотвращение конфликта: компании с множеством разных отделов часто конфликтуют между отделами из-за разного бюджета. С помощью этого метода составления бюджета легче держать всех на одной странице и избегать конфликтов между отделами.[3]

Недостатки

Недостатки в том, что время может быть потрачено на решение неотложных проблем, а общая стратегия не разработана. Инкрементализм в исследовании рациональности можно рассматривать как скрытый способ вызвать радикальные изменения, которые изначально не были запланированы, скользкая дорожка.

  • Заблуждение бигля: гончая имеет очень хорошее обоняние, но ограниченное зрение, и поэтому может пропустить добычу, которая появляется впереди, но с подветренной стороны. Точно так же, сосредотачиваясь только на постепенных изменениях политик и приложений политик, организации рискуют упустить более широкие направления выполнения своего мандата. Заблуждение о бигле - это основная критика инкрементализма.[4]
  • Неспособность учесть изменения: это основано на идее, что расходы будут такими же, как и раньше. Однако в бизнесе это бывает редко, и всегда есть переменные.
  • Отсутствие стимулов: такой простой метод составления бюджета действительно не дает сотрудникам особых причин для творчества. У них нет стимула вводить новшества и придумывать новые идеи или политику, поскольку все ограничено.
  • Перспектива «Используй или потеряй»: многие сотрудники рассматривают это как систему «используй или потеряй» и знают, что бюджет следующего года будет постепенно основываться на бюджете этого года. Поэтому, если они не потратят все, что им выделено, у них может не хватить денег для работы в следующем году. Это создает среду, в которой поощряются отходы.[5]

использование

Инкрементализм обычно используется в политика, инженерное дело, разработка программного обеспечения, планирование и промышленность. Несмотря на то, что его часто критикуют как «пожаротушение», прогрессивное улучшение дизайна продукта, например, Японский инженерия может создать постоянно улучшающуюся производительность продукта, которая в определенных обстоятельствах превосходит более традиционные системы планирования.[нужна цитата]

Другой пример - небольшие изменения, которые уступают место большему общему изменению, которое остается незамеченным. С меньшей вероятностью будет подвергаться сомнению серия маленьких шагов по направлению к повестке дня, чем большое и быстрое изменение. Примером может служить рост цен на газ, компания будет поднимать цену только на несколько центов каждый день, вместо того, чтобы резко менять целевую цену за ночь. Больше людей заметят и оспорят резкое 10% -ное увеличение за ночь, в то время как 10% -ное увеличение за неделю с меньшей вероятностью будет даже замечено, не говоря уже о споре. Это можно применить по-разному, например, в экономике, политике, внешности человека или законах.[нужна цитата]

Примеры

В 1970-х годах многие страны решили инвестировать в ветряная энергия. Даниянебольшая страна с населением около 5 миллионов человек, благодаря поэтапному подходу, стала мировым лидером в этой технологии.[6] Хотя более формальные процессы проектирования в НАС, Германия и объединенное Королевство не удалось разработать конкурентоспособные машины. Причина разницы в подходах заключалась в том, что ветряная промышленность Дании развивалась на основе сельского хозяйства, в то время как ветроэнергетика Америки и Великобритании была основана на передовые технологии аэрокосмический компании со значительными Университет участие.[7] В то время как датчане строили все лучше и лучше ветряные мельницы, используя поэтапный подход, те, кто использовал формальные методы планирования, полагали, что они могут легко спроектировать превосходную ветряную мельницу сразу.[нужна цитата]

Однако на практике конструкция ветряной мельницы не очень сложна, и самая большая проблема - это компромисс между стоимостью и надежностью. Хотя конструкции Великобритании и США были технически лучше, отсутствие опыта в этой области означало, что их машины были менее надежными в этой области. Напротив, тяжелые сельскохозяйственные ветряные мельницы, произведенные датчанами, продолжали вращаться, и к 2000 году тройку ведущих производителей ветряных мельниц в мире были датчане.[7]

В Проект Центральной Аризоны и Проект Соленой реки показать использование Инновации и инкрементализм. Была программа разделения затрат Plan 6, которая была компонентом обоих этих проектов и показывала нововведения внешних силовых структур и внутренних предпринимателей, а также то, как они справлялись, а также постепенно сотрудничали для работы над этими проектами с множеством разных участников. .[8]

Распределение ресурсов в местных органах власти пронизано политикой и обеспечивает лежащие в основе методы инкрементализма в процессе переговоров по согласованию приоритетов местных властей.[9] Взгляд на федеральный бюджет Соединенных Штатов - это переговоры между политиками, которые позволяют лучше понять постепенные изменения.[10] Каждый год должен формироваться новый бюджет для выделения средств таким агентствам, как Министерство обороны, и государственным программам, таким как Социальное обеспечение и Медикэр. Суммы, по которым принимаются решения, постепенно меняются в зависимости от важности, а также эффективности и неэффективности агентств или приоритетов.[нужна цитата]

Что касается изменения климата, то мнения постепенно менялись с годами, поскольку все больше и больше научных данных становились очевидными для политиков, что это должно быть превалирующим вопросом политики.[11] Политическая экономия изменения климата и Политика глобального потепления Стоит отметить международный масштаб политики в области изменения климата и то, как на протяжении многих лет наблюдается постепенный уклон в сторону веры и действий против изменения климата.[нужна цитата]

Связанные понятия

Инкрементализм - это методология планирования, обычно применяемая там, где большой стратегический план либо не нужен, либо не был разработан, и по этой причине его часто называют просто «путаницей».[12] Инкрементализм - это противоположность навязчивого централизованного планирования, которое может создать жесткие рабочие системы, неспособные справиться с реальными проблемами, с которыми сталкиваются на низовом уровне.[7] Однако без централизованной системы планирования сложно поддерживать инкрементную работу в рамках структурированных систем, поэтому требуется определенная степень уверенности в себе, навыков и опыта тех, кто занимается проблемами, такими как автономные рабочие группы.[нужна цитата]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Куинн, Джеймс Брайан (1978). «Стратегические изменения:« логический инкрементализм »'". Обзор управления Sloan. 20 (1): 7–19. OCLC 425870726. ProQuest 206763493.
  2. ^ Уильямс, Эндрю П. «Инкрементализм». Архивировано из оригинал 21 ноября 2015 г.[самостоятельно опубликованный источник?]
  3. ^ Андерсон, Сара; Харбридж, Лорел (май 2010 г.). «Инкрементализм в ассигнованиях: небольшая агрегация, большие изменения». Обзор государственного управления. 70 (3): 464–474. Дои:10.1111 / j.1540-6210.2010.02160.x. JSTOR 40606404. ProQuest 853274385.
  4. ^ Сингх, Викрам Сингх (2012). Словарь государственного управления. Тата Макгроу Хилл Образование. п. 84. ISBN 978-1-259-00382-0.
  5. ^ Владек, Брюс С. (февраль 2001 г.). «Medicare и политика инкрементализма». Журнал политики, политики и права в области здравоохранения. 26 (1): 153–160. Дои:10.1215/03616878-26-1-153. PMID 11253451.
  6. ^ Хейманн, Маттиас (1998). «Признаки высокомерия: формирование стилей ветроэнергетики в Германии, Дании и США, 1940–1990». Технологии и культура. 39 (4): 641–670. Дои:10.1353 / тех.1998.0095. JSTOR 1215843.
  7. ^ а б c Гаруд, Рагху; Карнё, Питер (февраль 2003 г.). «Бриколаж против прорыва: распределенное и встроенное агентство в технологическом предпринимательстве». Политика исследования. 32 (2): 277–300. CiteSeerX 10.1.1.1000.5216. Дои:10.1016 / S0048-7333 (02) 00100-2.
  8. ^ Микале, Линда Мари (1990). Изменение политики как инновации и инкрементализм: случай разделения затрат по Плану 6 (Тезис). HDL:10150/291998. ProQuest 303793098.
  9. ^ Уильямс, Р. П. (1986). Инкрементализм и политика распределения ресурсов в местных органах власти (Тезис). ProQuest 1477359910.
  10. ^ Грей, Роджер Э (2014). Изучение эффектов инкрементализма и годичности в бюджетной практике правительства США. (Тезис). ProQuest 1528557751.
  11. ^ Knaggård, Åsa (7 июня 2013 г.). «Что политики делают с научной неопределенностью? Поступательный характер шведской политики в области изменения климата». Политические исследования. 35 (1): 22–39. Дои:10.1080/01442872.2013.804175.
  12. ^ Институт зарубежного развития Группа исследований и политики в области развития; Фундаментальные решения против бессвязного инкрементализма (`` путаница '')[ненадежный источник?]

дальнейшее чтение

  • Джонсон, Джерри (январь 1988 г.). «Переосмысление инкрементализма». Журнал стратегического управления. 9 (1): 75–91. Дои:10.1002 / smj.4250090107. JSTOR 2486003. ProQuest 231053753.
  • Ванат, Джон (1 августа 2014 г.). «Основы бюджетного инкрементализма». Обзор американской политической науки. 68 (3): 1221–1228. Дои:10.2307/1959158. JSTOR 1959158.
  • Хейс, Майкл Т. (1992). Инкрементализм и государственная политика. Лонгман. ISBN 978-0-8013-0576-4.

внешняя ссылка