WikiDer > Основной график производства
 | Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. (Октябрь 2018 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
А Основной график производства (MPS) это строить планы для отдельных товаров, которые будут производиться в каждый период времени, таких как производство, укомплектование персоналом, запасы и т. д.[1] Обычно это связано с производством, где в плане указывается, когда и сколько каждого продукта будет востребовано.[2] Этот план позволяет количественно оценить важные процессы, детали и другие ресурсы с целью оптимизации производства, выявления узких мест и прогнозирования потребностей и готовых товаров. Поскольку MPS определяет большую часть производственной деятельности, его точность и жизнеспособность существенно влияют на прибыльность. Типичные MPS создаются программным обеспечением, настраиваемым пользователем.
Из-за ограничений программного обеспечения, но особенно из-за интенсивной работы, необходимой для «основных планировщиков производства», графики включают не все аспекты производства, а только ключевые элементы, доказавшие свою эффективность управления, такие как прогнозируемый спрос, производственные затраты, складские расходы и т. Д. время выполнения заказа, рабочее время, мощность, уровни запасов, доступное хранилище и поставка запчастей. Выбор модели варьируется в зависимости от компании и завода. MPS - это заявление о том, что компания планирует производить и закупать (т.е.количество, которое будет произведено, укомплектованность персоналом, сроки, доступные обещания, прогнозируемый баланс).[1][3]
MPS переводит потребительский спрос (заказы на продажу, PIR) в план сборки с использованием запланированных заказов в реальной среде планирования компонентов. Использование MPS помогает избежать дефицита, дорогостоящего ускорения, планирования в последнюю минуту и неэффективного распределения ресурсов. Работа с MPS позволяет предприятиям объединять запланированные детали, составлять сводные расписания и прогнозы для любого уровня Спецификация материалов (Спецификация) для любого типа детали.
Как работает MPS
Используя множество переменных в качестве входных данных, MPS будет генерировать набор выходных данных, используемых для принимать решение. Входные данные могут включать прогнозируемый спрос, производственные затраты, инвентарь деньги, потребности клиентов, состояние запасов, поставки, размер партии, время выполнения заказа и мощность. Входные данные могут быть автоматически созданы ERP система, которая связывает продажи отдел с производственным отделом. Например, когда отдел продаж регистрирует продажу, прогнозируемый спрос может автоматически смещаться для удовлетворения нового спроса. Входные данные также можно вводить вручную из прогнозов, которые также были рассчитаны вручную. Результаты могут включать в себя суммы, которые должны быть произведены, укомплектованность персоналом, количество, доступное для обещания, и прогнозируемый доступный баланс. Выходы могут использоваться для создания Планирование требований к материалам (MRP) график.
Общий производственный график может потребоваться организациям, чтобы синхронизировать свои операции и стать больше. эффективный. Эффективный MPS в конечном итоге:
- Предоставьте производству, планированию, закупкам и управлению информацию для планирования и управления производством.[3]
- Свяжите общее бизнес-планирование и прогнозирование с детализацией операций[3]
- Позвольте маркетингу брать на себя законные обязательства по доставке складам и клиентам
- Повышение эффективности и точности производства компании
- Планирование черновой мощности
Проблемы MPS:
Производственный план
Пример основного производственного графика для «продукта А».
Смотрите также
Рекомендации
- ^ а б Дж. Бизли. "Основной график производства". Получено 2009-04-11.
- ^ Кинни, Арик. «Процесс планирования производства и SCM»
- ^ а б c "Что такое MPS?". Inventory Solutions Logistics Corp. Получено 2009-04-11.