WikiDer > Mathieu Weggeman

Mathieu Weggeman
Mathieu Weggeman (2019)

Mathieu Weggeman (1953) ist ein niederländischer Betriebswirt, Unternehmensberater und Professor für Organisationswissenschaft an der Technische Universität Eindhoven spezialisiert auf professionelle Organisationen und Wissens- und Innovationsmanagement.

Werdegang

Weggeman promovierte in strategischem Management an der Katholische Universität Brabant. Er arbeitete als Berater bei Twynstra Gudde und er war Berater des Verwaltungsrats von Philips. Bei letzterer Firma arbeitete er unter anderem mit C. K. Prahalad und Sumantra Ghosal. Er war auch Chief of Innovation beim de Baak Management Center VNO-NCW.

Weggeman ist seit einiger Zeit Professor professor Organisationswissenschaft, insbesondere Innovationsmanagement an der Technischen Universität Eindhoven. Er ist auch als Unternehmensberater in eigener Praxis tätig, er war Mitglied der Rat für Kultur (2012 – 2018) und u.a. Betreuer bei Nachbarschaftspflege Niederlande (2006 – 2017) und at Brainport Entwicklung in Eindhoven (2010 – 2018). Derzeit ist er Supervisor an der Gymnasium für Kunst im Utrecht, SintLucas (MBO-Kurse für die Kreativwirtschaft) und ZuidZorg in Eindhoven.

2001 erhielt er für seine Beiträge zur Managementliteratur den Oeuvrepreis des Ordens der Organisationsexperten und Berater. 2005 wurde er von seinen Kollegen im Management Team in die Top 10 der besten niederländischen Unternehmensberater gewählt. 2008 sein Buch Führende Fachleute? Unterlassen Sie! zum Managementbuch des Jahres gewählt.

Spezialisierungen

Weggemans Interesse als Forscher an der Technischen Universität Eindhoven konzentriert sich auf Innovationsprozesse in wissensintensiven Sektoren wie Bildung und Gesundheitswesen. Mit seinen Doktoranden an der Fakultät Wirtschaftsingenieurwesen & Innovationswissenschaften In diesem Zusammenhang untersucht er die Rolle von Mut, Humor und Kunst sowie den Einfluss der Ästhetik von Arbeitsprozessen. Erworbene Erkenntnisse werden unter anderem auf die Führung von Fachkräften, Strategieformulierung, die Verwirklichung kollektiver Ambitionen in Teams und Organisationen sowie auf die Arbeitsweise und Wünsche des Nachwuchses angewendet. Dies sind auch die Themen, die Weggeman in seiner Beratungspraxis fokussiert.

Breiteres Publikum

wenn Redner Weggeman teilt seine Forschungsergebnisse regelmäßig auf Tagungen von Fachverbänden oder anderen Konferenzen. Diese Vorträge für ein breiteres Publikum findet man häufig auf YouTube. Neben seiner beratenden und wissenschaftlichen Tätigkeit schreibt Weggeman auch Gedichte, Kurzgeschichten und philosophische Reflexionen. Darin reflektiert er die Praxis seines täglichen Daseins.

Während er sein Buch schreibt Warum sollten wir sterben? (2008) und über seinen eigenen Tod nachdenkend, kam Weggeman zu dem Schluss, dass seine persönliche Interpretation des Jenseits gegenüber den Einwänden anderer unverwundbar ist, da eine solche Ansicht auf Glauben und nicht auf Beweisen beruht. Dennoch hat dieser Glaube an das Da-und-Damals einen realen Einfluss auf die Realität des Hier und Jetzt. Er erlebte dies als befreiende Einsicht, die ihn in seiner Vorliebe für bewusst naive Entscheidungen bestärkte. Am Ende des Buches versucht Weggeman, diese Präferenz zu festigen, indem er sie in sieben Lehren in die Lebensweise des „Neo-Naivismus“ ausarbeitet. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass sich der "Neo-Naïevo" seiner eigenen Naivität bewusst ist, dieses Bewusstsein jedoch für sekundär gegenüber der Nützlichkeit und Freude hält, die er aus dieser Haltung zieht.

Veröffentlichungen

Weggeman hat mehrere Artikel und Bücher veröffentlicht, von denen einige zu den Standardwerken der niederländischen Managementliteratur gehören.

Bücher

  • 1985 Unternehmertum im Unternehmen: ein integrierter Ansatz. Mit Gert Wijnen und Rudy Kor. Deventer: Kluwer.
  • 1992 Führende Profis: Kreativität nutzen. Deventer: Kluwer Betriebswirtschaftslehre.
  • 1995 Entwicklung kollektiver Ambitionen: Verbesserung der Funktionsweise wissensintensiver Organisationen durch Anwendung einer MDS-Intervention (Mission, Ziele, Strategie) im Managementprozess Dissertation Katholische Universität Brabant, Tilburg
  • 1997 Wissensmanagement: Gestaltung und Management der wissensintensiven Organisation. Schiedam: Scriptum
  • 2000 Wissensmanagement: Praxis. Schiedam: Scriptum.
  • 2007 Führende Fachleute? Unterlassen Sie! Schiedam: Scriptum.
  • 2008 Warum sollten wir sterben? Amsterdam, Prometheus. (Philosophische Arbeit)
  • ab 2009 Das Rheinlandheft, Das Praxisheft Rheinland und Das Rheinland-Wechselheft zusammen mit Jaap Peters über die Spannung zwischen anglo-amerikanischer und rheinischer Kultur
  • 2014 Führende Fachleute? Don't!, Eine kontinentaleuropäische Perspektive. Amsterdam: Warden Press
  • 2015 Grundlagen von führenden Fachleuten. Schiedam: Skript.
  • 2018 Die Unternehmerorganisation, zusammen mit Bart Derre, Luc Vandingenen, Jimme Keiser und Koen Smets. Antwerpen: Pelckmans Pro

Artikel (Auswahl)

  • Aachen, J. E. van & Weggeman, M. (2000). Lernmanagement in informellen Innovationsnetzwerken: Überwindung des Daphne-Dilemmas. F&E-Management. 30(2): 139-149.
  • Weggeman, M., I. Lammers und H. Akkermans (2007): Ästhetik aus gestalterischer Sicht. Journal of Organizational Change Management 20(3): pp. 346-358.
  • Menzel, H.C., Krauss, R., Ulijn, J.M., & Weggeman, M. (2008): Merkmale einer unterstützenden Kultur für Intrapreneurship. In: A. Fayolle & P. ​​Kyrö (Hrsg.): Die Dynamik zwischen Unternehmertum, Umwelt und Bildung. Cheltenham (Großbritannien): Edward Elgar, S. 77 – 102.
  • Van Dijk, S., Berends, J.J., Weggeman, M.P., Romme, A.G.L. und Jelinek, S. (2011): Mikroinstitutionelle Affordances und Strategien radikaler Innovation. Organisationsstudien, 32(11).
  • De Maeijer, E., Van Hout, T., Weggeman, M. & Post, G. (2016): Studium der Open-Innovation-Kollaboration zwischen High-Tech-Industrie und Wissenschaft mit linguistischer Ethnographie - Kampf um den Wissensstand in einem Umfeld des Misstrauens. Zeitschrift für Innovationsmanagement. 4(4), 8-31.
  • Rianne Appel - Meulenbroek, Mathieu Weggeman & Marko Torkkeli (2018): „Wissensaustauschverhalten innerhalb von Organisationen; Eine tagebuchbasierte Studie über ungeplante Treffen zwischen Forschern. Wissensmanagement Forschung & Praxis.[1]
  • Van den Hout, Jef J.J., Orin C. Davis und Mathieu C.D.P. Weggemann. (2018) Die Konzeptualisierung von Team Flow. Die Zeitschrift für Psychologie. Voll. 152, Nr. 6, 388–423.[2]
  • Jessurun, J. H., Weggeman, M. C. D. P., Anthonio, G. G. & Gelper, S. E. C. (2020): Theoretische Überlegungen zur Unterauslastung von Mitarbeitertalenten am Arbeitsplatz und den Folgen. Salbei geöffnet, April-Juni, 1–12[3]

Externer Link