WikiDer > P3O

P3O
Не путать с P30 (значения).

P3O означает Офисы портфолио, программ и проектов. P3O - это универсальное руководство, опубликованное Управление государственной торговли, отдел в Правительство Великобритании, чтобы помочь организациям создать структуры поддержки, которые позволят успешно реализовать их портфели программ изменений и проектов. P3O описывает факторы, которые влияют на проектирование и построение правильных структур для оптимизации:

  1. Принятие решений высшим руководством: P3O информирует высшее руководство о решениях, которые включают стратегическое согласование, расстановку приоритетов, управление рисками и использование ресурсов.
  2. Бизнес-результаты и преимущества: P3O обеспечивает определение и реализацию бизнес-результатов и преимуществ с помощью программ и проектов.
  3. Получение результатов проекта: P3O играет неотъемлемую роль в реализации проектов в рамках ограничений по времени, стоимости и качеству.

Объединяя набор ролей, процессов, функций, услуг и методов, P3O способствует эффективному управлению портфелем, программами и проектами посредством своих структур поддержки, задач и поддержки. Эти структуры устраняют разрыв между стратегией, лицами, определяющими политику, и подразделением организации.

Период, термин P3O используется по-разному для описания Руководства P3O, программы аккредитации P3O и функции P3O, действующей в рамках бизнеса.[1][2]

Обзор руководства P3O

Руководство P3O охватывает:

  1. Вступление
  2. Зачем нужен P3O?
  3. Создаете модель P3O?
  4. Как реализовать или повторно активировать P3O?
  5. Как работать с P3O - инструменты и методы
  6. Приложение A. Роли и обязанности
  7. Приложение Б. Пример бизнес-модели
  8. Приложение C: Примеры адаптации модели
  9. Приложение D: Примеры инструментов и методов
  10. Приложение E: сводка P3M3
  11. Приложение F: Функции и услуги

Руководство согласуется с другими руководствами OGC, такими как, PRINCE2, Управление успешными программами (MSP), а также Управление портфелями (MoP)

Сертификация

AXELOS предлагает схему сертификации P3O. Схема находится в ведении ряда экзаменационных институтов (EI), аккредитованных AXELOS. Экзаменационные институты, в свою очередь, аккредитуют сеть аккредитованных учебных организаций (ATO), их инструкторов и их учебные материалы.

Есть два уровня сертификации: Foundation и Practitioner. AXELOS аккредитовал ряд экзаменационных институтов (EI), которые затем аккредитуют сеть аккредитованных учебных организаций (ATO), включая их инструкторов и учебные материалы. ATO и аккредитованные инструкторы предлагают курсы обучения и экзамены P3O.

Фонд

Уровень Foundation показывает, что обладатель сертификата может действовать как информированный член P3O. В экзамене основное внимание уделяется принципам и терминологии руководства P3O.[3]

Практикующий

Уровень специалиста показывает, что обладатель сертификата может управлять компонентом P3O или работать в нем.[4]

Стандарты для уровня практикующего врача включают:

  • Определите, должен ли кандидат управлять компонентом P3O или работать в нем.
  • Покажите понимание того, как обосновать, построить и управлять P3O. В частности, им необходимо продемонстрировать свои способности;
  • Определите свое экономическое обоснование, чтобы получить одобрение высшего руководства для P3O
  • Построить правильную модель P3O, адаптированную к потребностям организации, с учетом размера организации и зрелости PPM.
  • Планирование внедрения P3O
  • Используйте инструменты и методы для запуска P3O и формирования портфеля программ и проектов.

Рекомендации

  1. ^ http://www.majormilestones.nl/uploads/images/035_Download/110101%20Introduktie%20P30.pdf
  2. ^ Руководство OGC P3O 2014 ISBN 9780113314225
  3. ^ http://www.arraspeople.co.uk/camel-blog/projectmanagement/pmo-watch-19-the-p3o-practitioner-level-accreditation/
  4. ^ http://www.arraspeople.co.uk/camel-blog/projectmanagement/pmo-watch-19-the-p3o-practitioner-level-accreditation/

внешняя ссылка