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Patrick Vanoppen (Sint-Niklaas, 1965) ist ein Belgier Unternehmer und Fußballmanager. Seit Februar 2011 war er Präsident des Fußballclubs Bierschot AC. Seit Mai 2013 ist er das nicht mehr, weil der Verein in Konkurs ging und endgültig aufhörte zu existieren.
Biografie
Patrick Vanoppen kommt aus Leuven, wo er damals mit den Versprechen von Stade Löwen gespielt. Er hat lange im Café gearbeitet Das Krokodil (heutzutage: maxim'o) in dem Naamsestraat. Danach begann er über die Unternehmen Vivimmo und Vivinvest in Immobilien zu investieren. So kam er mit dem Antwerpener Fußballverein in Kontakt Germinal Beerschot.
Vanoppen wurde vom Vorstand angezogen, um die Ankunft eines neuen Stadions zu initiieren. Zuvor besaß der Leuvener Projektentwickler 30 % der Vereinsanteile. Er hatte diese Aktien von den Kindern von . übernommen Roland Duchatelet.[1] Mit seinen Stadionplänen wollte er zunächst 50% der Anteile bekommen.
Als Vanoppen fast die Hälfte der Anteile an Germinal Beerschot erwarb, kam es zum Konflikt mit der Gruppe um den Ehrenvorsitzenden Jos Verhaegen, der sich auch über Vorstandsvorsitzenden Herman Kesters und Trainer ärgerte. Glen De Boeck. Ende 2010 haben sich Verhaegen und Vanoppen geeinigt. Der Einwohner von Leuven durfte die Anteile von Verhaegen (54%) für einen Betrag von 4 bis 5 Millionen Euro übernehmen, wenn er De Boeck durch ersetzen würde Jacky Mathijssen. De Boeck wurde im November gefeuert, Kesters folgte später. Vanoppen erwarb 99% der Anteile und wurde Vorsitzender von Germinal Beerschot. Die Gruppe um Verhaegen kaufte sich dann beim Rivalen ein Royal Antwerpen FC.
Nach der Saison 2010/11 änderte er das Vereinslogo - er führte den Bären vom alten wieder ein Bierschot - und der Name wurde geändert in Bierschot AC. In der Saison 2012/13 geriet der Verein in finanzielle Probleme und Vanoppen wurde regelmäßig von einem Großteil der Anhänger kritisiert. Beerschot wurde auch im regulären Wettbewerb 2013 Vorletzter und verlor dann nach drei Niederlagen gegen Cercle Brügge auch Playoff III.
Quellen, Anmerkungen und/oder Verweise
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