WikiDer > Производственная компания

Production company

А производственная компания, производственный дом, продюсерская студия, или производственная бригада это бизнес, который обеспечивает физическую основу для работ в области исполнительское искусство, новое медиа искусство, фильм, телевидение, радио, комиксы, интерактивное искусство, видеоигры, веб-сайты, и видео. Производственные группы, состоящие из технического персонала для производства СМИ. Обычно этот термин относится ко всем лицам, ответственным за технические аспекты создания конкретного продукта, независимо от того, где в процессе требуется их опыт или как долго они участвуют в проекте. Например, в театральном постановке в состав постановочной группы входят не только бегущая команда, но и театральный продюсер, дизайнеры и постановка театра.

Задачи и функции

Производственная компания может нести прямую ответственность за сбор средств на производство или может осуществлять это посредством материнская компания, партнер или частный инвестор. Он обрабатывает бюджетирование, планирование, создание сценариев, снабдить талантами и ресурсами, организация персонала, само производство, послепроизводственный этап, распространение и маркетинг.[1]

Производственные компании часто находятся в собственности или по контракту с медиа-конгломерат, киностудия, развлекательная программа Компания, или Motion Picture Company, которые выступают в качестве производственная компания'партнер или материнская компания. Это стало известно как «студийная система». Независимые студии обычно предпочитают производственный дом (видеть Lionsgate), а иногда и как продюсерская студия или же производственная бригада (видеть Amazon Studios или же Петух Зубы). В случае телевидения продюсерская компания работала бы под телевизионная сеть. Производственные компании могут работать вместе в совместное производство. В музыке термин продюсерская группа обычно относится к группе людей, исполняющих роль "продюсер"обычно зарезервировано для одного человека. Некоторые примеры музыкальных продюсерских групп включают Матмос и D-влияние

Тип

Развлекательные компании работают как мини конгломераты, управляющая множеством подразделений или дочерних компаний в различных отраслях. Warner Bros. Entertainment и Lionsgate Entertainment две компании с такой корпоративной структурой. Это позволяет одной компании сохранять контроль над кажущимися несвязанными компаниями, которые попадают в диапазон развлечений, что увеличивает и централизует выручку в одну компанию (например, компания по производству фильмов, компания по производству телепрограмм, компания по производству видеоигр и компания по производству комиксов. все принадлежат одной развлекательной компании). Кинокомпания, например Paramount Pictures, специализирующаяся "только на кино", связана с другими отраслями промышленности только через свою материнскую компанию. Вместо проведения корпоративной реорганизации у многих кинокомпаний часто есть дочерние компании, с которыми они сотрудничают в других отраслях, которые являются дочерними предприятиями своей материнской компании и часто не участвуют в производстве продуктов, не связанных с кино. Кинопроизводственная компания может работать как аффилированное лицо (по контракту) или как дочерняя компания для развлекательной компании, кинокомпании, телевизионной сети или всех остальных, и, как правило, меньше, чем компания, с которой они сотрудничают.

Книга к фильму

Подразделение от книги к фильму - это подразделение книжного издательства с целью получения книг, которые они опубликовали. адаптированный в фильм.

Фон

Фильмы уже много лет используют книги в качестве основного источника фильмов. В 2012 году шесть из девяти номинантов на премию «Оскар» за лучшую картину изначально были книгами. Раньше издатели не превращали свои книги в фильмы и не получали никакой прибыли. Ни Scholastic, ни Little Brown не получают кассовых сборов от Гарри Поттер и Сумерки фильмы только через продажу книг. Поскольку издатели столкнулись со снижением доходов из-за возросшей конкуренции со стороны самостоятельно издаваемых электронных книг, или Amazon.com перейдя в издательское дело, издатели начали заниматься производством фильмов и телепрограмм, чтобы увеличить свой чистый доход[2] с Amazon, пытающимся конкурировать и там. Все больше сценаристов обращаются к книжным издателям с просьбой опубликовать свой сценарий в виде книги, чтобы усилить их попытки превратить сценарий в фильм, учитывая, что это известный продукт после книги.[3][4]

История

Издатель Саймон и Шустер в последнее время принадлежит медиакомпаниям ViacomCBS в то время как издатель не связан с фильмами и телевидением, S&S делится с CBS возможными сделками с фильмами или телепрограммами.[5] Alloy Entertainment хотя ни одно из подразделений издателя не начало использовать книжную упаковку, чтобы снимать макет фильма и телепрограммы, разрабатывая собственность собственными силами, нанимая авторов книг и фильмов, чтобы владеть собственностью. Рэндом Хаус был первым издателем из шести книг, создавшим подразделение «книга для фильма». Случайные домашние фильмы, в 2005 г. Особенности фокуса сделка по плану развития и софинансирования.[2]

Macmillan Films был запущен Книги Томаса Данна в октябре 2010 года в рамках модели упаковки, аналогичной «Сплаву», а также перешел на получение прав на экранизацию от опубликованного автора Данна.[6] В том же году Random House изменил свою стратегию только на проявку фильмов и упаковку.[2]

Condé Nast Entertainment был запущен издателем журнала Conde Nast в октябре 2012 г.[2] В 2013 году Macmillan Films превратилась в Macmillan Entertainment с расширением, позволяющим просматривать книги других подразделений на предмет возможных фильмов.[7][8]

Работа и прибыль

Продюсерской компанией обычно управляет продюсер или режиссер, но также может управляться карьерный руководитель. В сфере развлечений продюсерская компания очень полагается на талант или хорошо известная развлекательная франшиза, чтобы поднять ценность развлекательного проекта и привлечь большую аудиторию. Это дает индустрия развлечений демократизированная структура власти, гарантирующая, что и компании, и таланты получают справедливую долю оплаты и признания за работу, проделанную над производством.

Индустрия развлечений сосредоточена на финансировании (инвестиции студий, инвестиционных фирм или частных лиц либо за счет доходов от предыдущих постановок, либо личного богатства), проектов (сценарии и развлекательные франшизы) и талантов (актеры, директора, сценаристы, и экипаж). Производственные компании оцениваются и ранжируются в зависимости от суммы финансирования, которую они имеют, а также производств, которые они завершили или в которых были задействованы в прошлом. Если продюсерская компания имеет крупное финансирование за счет доходов, студийных инвесторов или частных инвесторов и в прошлом занималась или участвовала в крупнобюджетных постановках, она считается крупной продюсерской компанией. Эти компании часто работают с известными и дорогими талантами. Если производственная компания не имеет большого финансирования и не выполняла или не участвовала в производстве с большим бюджетом, она считается небольшой производственной компанией. Эти компании часто работают с подающими надежды талантами.

Небольшие производственные компании либо вырастут, либо превратятся в крупную производственную компанию. дочернее предприятие полностью принадлежат другой компании, останутся маленькими или потерпят неудачу. Успех развлекательной производственной компании основан на проектах, которые она производит, таланте, который она может приобрести, и исполнении талантов. Маркетинг также является важным фактором. Все фильмы по традиции часто продаются вокруг образа и игры актеров; с возможностью продвигать закулисную команду, такую ​​как режиссеры и сценаристы. В отличие от многих других предприятий, производственная компания не полагается на постоянный поток доходов, они работают с текущими инвестициями; для этого часто требуется материнская компания или частная инвестиционная компания (см. Легендарные картинки). Их единственный источник прибыли - это продукция, которую они производят. Поскольку развлечения и СМИ в настоящее время пользуются «высоким спросом», продюсерская компания может получить прибыль, если ее управление способна использовать свои ресурсы для предоставления населению продуктов и услуг хорошего качества. Многие развлекательные производственные компании марка свои развлекательные проекты. Развлекательный проект может стать "разовым хитом" или постоянным "развлечением". франшиза"что можно продолжить, переделать, перезагружен, или расширились в другие родственные отрасли; например, в индустрии видеоигр (см. Звездные войны, Звездный путь). Развлекательные проекты могут быть оригинальными или адаптированными из другой индустрии.

В редких случаях несколько проблемных крупных студий также сокращали бы свой персонал по распространению и / или маркетингу, в основном из-за сокращения ресурсов, и прибегали к совместному инвестированию и / или совместному распространению кинопроектов с более крупными студиями, действующими как виртуальные, производственные -только киностудии. Известные примеры включают легендарную студию Метро Goldwyn Mayer, которая после многих лет неудачных кассовых сборов (в основном с низким бюджетом), плохого управления и распределения, а также банкротства была реструктурирована в конце 2010 года под новым руководством и в настоящее время заключила сделки с некоторыми студиями Большой шестерки (в первую очередь с Sony Pictures Motion Picture Group и Ворнер Браззерс.); Мирамакс, который был уменьшен бывшим владельцем Дисней в более мелкое подразделение после продажи братьев Вайнштейнов в 2005 году и после 17 лет владения Disney в конце 2010 года была продана группе инвесторов, которые в конечном итоге заключили сделки по совместному финансированию проектов студии с другими независимыми компаниями; и DreamWorks Картинки, независимая студия живых выступлений, которая в настоящее время выпускает множество проектов через Универсальные картинки и ранее выпускали свои проекты через Disney после отделения от Paramount Pictures (который приобрел студию в 2006 году и лишил ее статуса независимого дистрибьютора) в 2008 году.

Персонал, средства и оборудование

Потому что продюсерская компания работает только тогда, когда идет производство, и большая часть талантов и команды фрилансеры, многим производственным компаниям требуется только нанимать управление персонал, который помогает контролировать повседневную деятельность компании. В некоторых случаях производственной компанией может управлять лишь горстка людей. Средства компании в основном направляются на привлечение талантливых сотрудников, команду и приобретение нового обновленного производственного оборудования на регулярной основе. Многие постановки часто требуют от одной до двух камер и осветительного оборудования для натурных съемок. Производственное оборудование арендуется, покупается у другой производственной компании или напрямую у производителя. В индустрии развлечений, чтобы обеспечить себе опытных профессиональных талантов и команду, продюсерские компании часто становятся подписантами этой «гильдии» талантов или членов команды. Став подписавшейся компанией, она соглашается соблюдать правила гильдии. Все крупнобюджетные постановки гильдии предназначены исключительно для членов гильдии, и не членам гильдии не разрешается участвовать в этих постановках без разрешения гильдии. Производствам с меньшим бюджетом разрешается использовать как таланты гильдий, так и таланты публики. Большинство талантов и команды, работающей в индустрии развлечений, являются членами своей профессиональной гильдии. Большинство постановок в индустрии развлечений - это постановки гильдий.

Производство

Продюсерская компания отвечает за разработку и съемку конкретной продукции или телетрансляции. В сфере развлечений производственный процесс начинается с разработки конкретного проекта. После того как сценаристы подготовили окончательный сценарий, постановка переходит в подготовка к производству На этой стадии большинство постановок никогда не доходят до этой фазы по причинам финансирования или таланта. На этапе подготовки к съемкам актеры подписываются и готовятся к исполнению своих ролей, съемочная группа подписывается, места для съемок находятся, строятся или приобретаются декорации, и для съемок на месте получают соответствующие разрешения на съемку. Актеры и съемочная группа вручную отбираются продюсером, режиссером и директором по кастингу, которые часто используют сотрудников или рекомендуемый персонал, чтобы не допустить, чтобы недоверенные или нежеланные люди могли получить доступ к определенному производству и поставить под угрозу всю постановку из-за утечек. Как только производство переходит в основную фотографию, начинается съемка. Достигнув этого этапа, производство почти никогда не отменяется. Кодовые имена часто используются в больших постановках во время съемок, чтобы скрыть места съемок как по соображениям конфиденциальности, так и по соображениям безопасности. Во многих случаях режиссер, продюсеры и ведущие актеры часто являются единственными людьми, имеющими доступ к полному или большей части одного сценария. Вспомогательные актеры, второстепенные актеры и команда часто никогда не получают полную копию определенного сценария, чтобы предотвратить утечки. Продукция часто снимается в охраняемых студиях с ограниченным или закрытым доступом для публики, но они также снимаются на месте на охраняемых площадках или в местах. Из-за экспозиции при съемке в общественных местах на крупных производствах часто используется охрана, чтобы гарантировать защиту талантов и съемочной группы, работающей над конкретным производством. После завершения съемок производство переходит в пост-продакшн, которым занимается пост-продакшн-компания и контролируется производственной компанией. Монтаж, музыка, визуальные эффекты, перезапись диалога и звуковые эффекты «смешиваются» для создания финального фильма, который затем демонстрируется на финальном просмотре. На этом этапе также запускается маркетинг, например, выпуск трейлеров и плакатов. После того, как окончательный фильм утвержден, его передают дистрибьюторам, которые затем выпускают фильм.

Другие детали

По юридическим причинам в индустрии развлечений принято, что продюсерские компании не принимают нежелательные материалы от других компаний, талантов или широкой публики. Это также характерно для режиссеры или производители стать предприниматели и открывают свои собственные производственные компании, чтобы иметь больший контроль над своей карьерой и оплатой, одновременно выступая в качестве «внутренней» творческой и деловой движущей силы для своей компании, но продолжая при желании внештатно работать в качестве артиста для других компаний.

Сделки

  • Общая сделка где дистрибьютор имеет права на всю продукцию производственной компании.[9]
  • Сделка с правом первого выбора где сеть имеет право отказаться от всей продукции производственной компании, после чего производственная компания может свободно продавать проект другим дистрибьюторам.[9]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Что такое продюсерская компания и зачем она мне нужна?». Production-Companes.net. Архивировано из оригинал 8 ноября 2011 г.. Получено 26 октября 2011.
  2. ^ а б c d Льюис, Энди (23 февраля 2012 г.). «Как издатели увеличивают свою прибыль, сохраняя права на фильмы». Голливудский репортер. Получено 27 февраля, 2014.
  3. ^ Харви, Эллен (5 ноября 2013 г.). «Почему голливудские сценаристы в поисках работы в кино обращаются к книгам». Книжный бизнес. Получено 27 февраля, 2014.
  4. ^ Холл, Джина (18 сентября 2012 г.). «Почему голливудские сценаристы в поисках работы в кино обращаются к книгам». L.A. Biz. Получено 27 февраля 2014.
  5. ^ Трахтенберг, Джеффри А. (18 августа 2013 г.). "Издатель устраивает телешоу". Wall Street Journal. Получено 27 февраля, 2014.
  6. ^ Флеминг-младший, Майк (4 октября 2010 г.). "Macmillan Publishers открывает подразделение по производству фильмов и телевидению". Срок. Получено 11 февраля, 2014.
  7. ^ «Macmillan расширяет подразделение по производству фильмов». издатели еженедельно. 1 ноября 2013. Получено 12 февраля, 2014.
  8. ^ Льюис, Энди (1 ноября 2013 г.). "Macmillan Publishers расширяет кинопроизводство". Голливудский репортер. Получено 12 февраля, 2014.
  9. ^ а б «В чем разница между общей сделкой и сделкой с правом первого выбора?». Filmescape.com. 31 октября 2015 г.. Получено 2017-09-20.