WikiDer > Einzelhandelsverwaltung
Einzelhandelsmanagement betreibt einen großen Laden, normalerweise a Ast von a Ladenkette oder von a Ladenkette. Dies liegt in der Verantwortung der Abteilungleiter oder Filialleiter.
In der Regel ist der Filialleiter für die Auswahl der Mitarbeiter für seine eigene Filiale verantwortlich. Mitarbeiter, die im Unternehmen Karriere machen wollen, wechseln oft an einen anderen Standort, um Erfahrungen zu sammeln oder eine Position mit mehr Verantwortung in einem anderen Geschäft zu bekommen. Viele Unternehmen haben Schulungsprogramme für geschätzte Mitarbeiter.Der Vorgesetzte sorgt dafür, dass jederzeit genügend Personal zur Verfügung steht, um das gewünschte Ziel zu erreichen Service Level Garantie, ohne unnötige Kosten. Daher haben Arbeitnehmer im Einzelhandel oft flexible Arbeitszeiten.
Der Store Manager ist letztendlich für den Umsatz des Stores verantwortlich. In Handelsketten werden feste Vereinbarungen zu Themen wie Ladengestaltung und Regalführung getroffen. Auf diese Weise wird unter anderem das Image des Unternehmens überwacht.
Die Art und Weise, wie ein Unternehmen Produkte in seinen Filialen anbietet, wird als . bezeichnet Formel speichern.
Aufgaben
Das Retail Management umfasst folgende Hauptaufgaben:
Personalabteilung
- Mitarbeiter rekrutieren
- Aus- und Weiterbildung (Karriereentwicklung)
- Leistungsmanagement
- Zahlung, Urlaubsregelung
- Arbeitsplan
- Pflege der Beziehungen zu den Sozialpartnern
Filialverwaltung
- Geschäftszahlen (Umsatz, Gewinn, Cashflow, Profitabilität)
- Bewirtschaftung des Firmengebäudes (u.a. Sicherheit, Versicherung, Hygienevorschriften, Umweltvorschriften)
- Diebstahlprävention
- Cash-Management
- Aussehen
Produkt Management
- Bestellungen und Kauf
- Erhalt der Ware
- Lagerung, Verwahrung, Rückgabe
Handelspolitik
- Preispolitik
- Förderungspolitik
- Regalverwaltung
- Präsentation
- Marketing
Strategische Politik
- die "Marke" verbreiten
- Umsetzung und Anpassung der Richtlinien der Zentrale an die lokalen Bedingungen
- die Ziele erreichen