WikiDer > Экосистема стартапов - Википедия
 | Эта статья включает в себя список общих Рекомендации, но он остается в основном непроверенным, потому что ему не хватает соответствующих встроенные цитаты. (август 2013) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
А экосистема стартапов формируется людьми, стартапы на разных стадиях и различных типах организации в месте (физическом или виртуальном), взаимодействуя как система для создания и масштабирования новых начинающие компании. Эти организации могут быть далее разделены на такие категории, как университеты, финансирующие организации, вспомогательные организации (например, инкубаторы, ускорители, коворкинги и т. Д.), Исследовательские организации, организации-поставщики услуг (например, юридические, финансовые услуги и т. Д.) И крупные корпорации. Местные органы власти и правительственные организации, такие как коммерция / промышленность / торговые ведомства, также играют важную роль в экосистеме стартапов. Различные организации обычно сосредотачиваются на определенных частях функции экосистемы и стартапах на их конкретных стадиях развития.
Состав стартап-экосистемы
- Идеи, изобретения и исследование т.е. Права интеллектуальной собственности (IPR)
- Обучение предпринимательству[1]
- Стартапов на разных этапах[1]
- Предприниматели[1]
- Члены команды запуска[1]
- Бизнес-ангелы[2]
- Запускать наставники[1]
- Советники по запуску[1]
- Другие люди, ориентированные на бизнес
- Люди из других организаций, начинающие свою деятельность
- События запуска
Список организаций и / или организованных мероприятий со стартапами
- Университеты[3]
- Студенты
- Консультативные и наставнические организации
- Инкубаторы для стартапов[3]
- Ускорители запуска
- Корпоративный акселератор
- Коворкинг пробелы
- Поставщики услуг (Консультации, бухгалтерский учет, юриспруденция и др.)
- Организаторы мероприятий[3]
- Стартовые соревнования[3]
- Оценщики бизнес-модели стартапов
- Сети бизнес-ангелов[3]
- Венчурный капитал компании[3]
- Краудфандинг акций порталы
- Корпорации (телекоммуникационные компании, банковское дело, здравоохранение, продукты питания и т. Д.)
- Другой финансирование провайдеры (ссуды, гранты и т. д.)
- Запускать блоги и социальные сети[4]
- Другой фасилитаторы
Инвесторы из этих ролей связаны друг с другом через общие события, действия, места и взаимодействия. Экосистемы стартапов обычно включают в себя сеть взаимодействий между людьми, организациями и их средой. Любая конкретная стартап-экосистема[5] определяется набором конкретных городов или онлайн-сообществ.
Кроме того, такие ресурсы, как навыки, время и деньги, также являются важными компонентами экосистемы стартапа. Ресурсы, протекающие через экосистемы, в основном получаются от встреч между людьми и организациями, которые являются активной частью этих стартап-экосистем. Эти взаимодействия помогают создавать новые потенциальные стартапы и / или укреплять уже существующие.
Внешние и внутренние факторы
Экосистемы стартапов контролируются как внешними, так и внутренними факторами. Внешние факторы, такие как финансовый климат, крупные сбои на рынке и значительные изменения, контролируют общую структуру экосистемы и то, как все работает в ней. Стартовые экосистемы - это динамические образования, которые переходят от стадии формирования к периодическим нарушениям (например, финансовые пузыри), а затем к процессам восстановления.
Несколько исследователей составили списки основных внутренних атрибутов стартап-экосистем. Шпигель[6] предполагает, что экосистемам требуются культурные атрибуты (культура предпринимательства и история успешного предпринимательства), социальные атрибуты, к которым можно получить доступ через социальные связи (талант рабочего, инвестиционный капитал, социальные сети и предпринимательские наставники) и материальные атрибуты, основанные в определенных местах (правительство политики, университеты, службы поддержки, физическая инфраструктура и открытые местные рынки). Stam[7] различает базовые условия экосистем (формальные институты, культура, физическая инфраструктура и рыночный спрос) с систематическими условиями сетей, лидерства, финансов, талантов, знаний и вспомогательных услуг.
Экосистемы стартапов в схожей среде, но расположенные в разных частях мира, могут в конечном итоге работать по-разному просто потому, что у них другая культура предпринимательства и разная база ресурсов. Внедрение знаний и навыков некоренных народов также может вызвать существенные сдвиги в функциях экосистемы.
Внутренние факторы действуют как петли обратной связи внутри любой конкретной стартап-экосистемы. Они не только контролируют экосистемные процессы, но и контролируются ими. Хотя некоторые из вводимых ресурсов обычно контролируются внешними процессами, такими как финансовый климат и сбои на рынке, доступность ресурсов внутри экосистемы контролируется способностью каждой организации вносить вклад в экосистему. Хотя люди существуют и действуют в экосистемах, их совокупное воздействие достаточно велико, чтобы влиять на внешние факторы, такие как финансовый климат.
Роль разнообразия сотрудников
Разнообразие сотрудников также влияет на функции экосистемы стартапов, равно как и на процессы нарушения и преемственности. Экосистемы стартапов предоставляют множество товаров и услуг, от которых зависят другие люди и компании. Таким образом, принципы запуска управление экосистемой предполагают, что ресурсы должны управляться не отдельными людьми или организациями, а на уровне самой стартап-экосистемы. Классификация стартап-экосистем на структурно схожие единицы - важный шаг на пути к эффективному управлению экосистемой.
Исследования экосистемы стартапов
Было проведено несколько независимых исследований для оценки стартап-экосистем, чтобы лучше понять и сравнить различные стартап-экосистемы и предложить ценную информацию о сильных и слабых сторонах различных стартап-экосистем. Экосистемы стартапов можно изучать с помощью различных подходов - теоретических исследований, исследований, отслеживающих конкретные стартап-экосистемы в течение длительного периода времени, и тех, которые изучают различия между стартап-экосистемами, чтобы выяснить, как они работают.
С 2012 года Startup Genome из Сан-Франциско стала первой организацией, выпустившей подробные отчеты об исследованиях, в которых сравниваются глобальные стандарты экосистем стартапов. Стартап из Сан-Франциско, который в настоящее время возглавляют Дж. Ф. Готье и Марк Пензел, стал первой организацией, которая уловила требования стартап-экосистемы в структуре, управляемой данными.[8] Работа Startup Genome повлияла на политику стартапов во всем мире и поддерживается такими мыслителями, как Стив Бланк[9] и появлялся в ведущих деловых СМИ, таких как Экономист, Bloomberg и Harvard Business Review.[10]
С 2017 года StartupBlink из Цюриха публикует отчеты, в которых оцениваются стартап-экосистемы 1000 городов и 100 стран. В последнем отчете за 2019 год, который в настоящее время возглавляет Эли Дэвид, показано, что США, занимающие 1-е место в рейтинге стран, имеют 441 город в рейтинге по сравнению с 48 городами в Великобритании, занимающей 2-е место.
Рекомендации
Примечания
- ^ а б c d е ж Эмпсон, Рип (10 апреля 2012 г.). «Кремниевая долина, Лондон, Нью-Йорк: данные о геноме стартапа показывают, как складываются ведущие технологические центры мира». TechCrunch. Получено 2013-11-17.
- ^ Срихарша, Винод (25 декабря 2008 г.). «Помимо финансового хаоса, в Аргентине процветают стартапы». Нью-Йорк Таймс. Получено 2013-11-17.
- ^ а б c d е ж Циммерман, Эйлен (17.07.2013). «Силиконовые холмы Остина развивают свою инфраструктуру». Нью-Йорк Таймс. Получено 2013-11-17.
- ^ Марков, Джон (2008-02-08). «Сиэтл открывает внутреннюю Кремниевую долину». Нью-Йорк Таймс. Получено 2013-11-17.
- ^ «Краткие сведения об экосистеме стартапов в Индии». Атмнирбхар Сена. 18 июля 2020.
- ^ Спигель (2017) Реляционная организация предпринимательских экосистем. 41 (1): 49-72 DOI: 10.1111 / etap.12167
- ^ Стам (2015) Предпринимательские экосистемы и региональная политика: сочувственная критика. Европейские исследования планирования 23 (9): 1759-1769. DOI: 10.1080 / 09654313.2015.1061484
- ^ Эмпсон, Рип. «Startup Genome занимает первое место в мире среди стартап-экосистем: Силиконовая долина, Тель-Авив и Лос-Анджелес - впереди». TechCrunch. Получено 2016-10-10.
- ^ "http://startup-ecosystem.compass.co/ser2015/". startup-ecosystem.compass.co. Получено 2016-10-10. Внешняя ссылка в
| название =(помощь) - ^ «Трансформационное предпринимательство: где технология встречает влияние на общество». Harvard Business Review. Получено 2016-10-10.