WikiDer > Преобразующее посредничество

Transformative mediation

Преобразующее посредничество описывает уникальный подход к вмешательству в конфликт, который впервые был сформулирован Робертом А. Барухом Бушем и Джозефом П. Фолджером в 1994 году в Обещание посредничества. Это было предметом многих исследований, исследования и разработки с тех пор.

Обзор

Как резюмировали Делла Ноче, Буш и Фолджер (2002), трансформирующий подход к посредничество практика принимает в основном социальный / коммуникативный взгляд на человека конфликт. Согласно этой модели, конфликт представляет собой прежде всего кризис в каком-то человеческом взаимодействии - кризис взаимодействия, имеющий в некоторой степени общий и предсказуемый характер. В частности, возникновение конфликта имеет тенденцию дестабилизировать восприятие сторонами как себя, так и других, так что стороны взаимодействуют способами, которые являются более уязвимыми и более эгоцентричными, чем до конфликта. Кроме того, эта негативная динамика часто взаимодействует друг с другом со всех сторон по мере взаимодействия сторон, образуя порочный круг, который усиливает чувство слабости и эгоцентризма каждой стороны. В результате взаимодействие сторон быстро вырождается и принимает взаимно разрушительный, отчуждающий и бесчеловечный характер. Согласно теории трансформации, для большинства людей оказаться в ловушке такого деструктивного взаимодействия является наиболее значительным негативным воздействием конфликта. Однако трансформирующая модель утверждает, что, несмотря на потенциально деструктивное воздействие конфликта на взаимодействие, люди обладают способностью изменять качество своих взаимодействий, чтобы отражать относительную личную силу или уверенность в себе (сдвиг в расширении прав и возможностей) и относительную открытость или отзывчивость по отношению к другим ( сдвиг распознавания). Более того, по мере того, как эти положительные динамики подпитывают друг друга, взаимодействие может возрождаться и принимать конструктивный, связывающий и очеловечивающий характер. Модель предполагает, что преобразование самого взаимодействия является наиболее важным для сторон в конфликте - даже больше, чем поселок на выгодных условиях. Таким образом, теория определяет цель посредника как помощь сторонам в выявлении возможностей для расширения прав и возможностей и сдвигов признания по мере их возникновения в разговоре сторон, чтобы выбрать, следует ли и как действовать в соответствии с этими возможностями, и, таким образом, изменить их взаимодействие с деструктивного на конструктивное. (Буш и Поуп, 2002).

При преобразующем посредничестве успех измеряется не урегулированием как таковым, а сдвигом партии в сторону личной силы, межличностной реакции и конструктивного взаимодействия. По мере того как стороны разговаривают и слушают друг друга, они строят новое понимание себя и своей ситуации, критически исследуют возможности и принимают собственные решения. Эти решения могут включать мировые соглашения, но никого не принуждают к какому-либо решению или соглашению. Результат полностью в руках сторон и зависит от их собственного выбора. Эффективная медиаторская практика сосредоточена на поддержке сдвигов в расширении прав и возможностей и признании, позволяя и поощряя партийные обсуждения и принятие решений, а также межпартийное рассмотрение точки зрения различными способами. Компетентный трансформирующий посредник практикует с микрофокусом на коммуникации, выявляя возможности для расширения прав и возможностей и признания по мере того, как эти возможности появляются в собственных разговорах сторон, и реагируя таким образом, чтобы стороны могли выбирать, что и что с ними делать.

Рамки трансформации основаны и отражают идеологию отношений, в которой люди считаются принципиально социальными - сформированными в своих отношениях с другими людьми и через них, существенно связанными с другими и мотивированными стремлением к личной автономии и конструктивному подходу. социальное взаимодействие (Буш и Фолгер, 1994; Делла Ноче, 1999).

Компоненты теории трансформирующей медиации

  • Определение конфликта: конфликт - это кризис человеческого взаимодействия.
  • Расширение прав и возможностей: способность или движение к возможности обдумать и / или принять решение в конфликтном взаимодействии.
  • Признание: способность слышать другую сторону и / или начинать слышать их точку зрения на конфликтное взаимодействие.

Десять клейм

  1. «Вступительное заявление говорит само за себя». (Этот признак описывает важность роли посредника в ориентировании сторон на расширение прав и возможностей и признание.)
  2. «В конечном итоге это выбор сторон». (Это утверждение демонстрирует способность сторон определять, что происходит при посредничестве.)
  3. «Сторонам виднее». (Стороны полностью осведомлены о том, что произошло раньше, и лучше понимают, что должно произойти.)
  4. «У сторон есть все, что нужно». (У сторон есть способность принимать решения и оценивать перспективы. Они лучше способны определять, что должно произойти, чем посредник.)
  5. «В чувствах есть факты». (Чувства могут быть частью того, что стороны хотят обсудить. Их не следует отговаривать от участия во взаимодействии сторон.)
  6. «Ясность возникает из замешательства». (По мере того, как люди обсуждают свой конфликт, они обретают ясность, поскольку они получают полномочия и позволяют признанию проявиться.)
  7. «Действие происходит в комнате». (Важная часть разговора - кто присутствует в данный момент. Посредники должны оставаться сосредоточенными на здесь и сейчас.)
  8. «Обсуждение прошлого имеет ценность для настоящего». (Посредники должны реагировать на обсуждение сторонами прошлого. Это имеет отношение к дискуссии.)
  9. «Конфликт может длиться долго». (Посредники должны смотреть на конфликт как на нечто большее, чем разрешение момента. Это может быть одна точка в длинной последовательности событий.)
  10. «Маленькие шаги в счет». (Расширение прав и возможностей и признание могут происходить даже очень маленькими шагами. Каждый шаг должен быть признан.)

Принципы преобразующих посредников

Трансформирующий посредник должен уметь:

  1. Не бойтесь конфликтов, включая сильные эмоции и негативные модели общения.
  2. Уважайте выбор сторон, в том числе их выбор участвовать в медиации. Это должно быть сделано, даже если посредник лично не согласен с выбором сторон.
  3. Довольны ограниченным пониманием конфликта сторон.
  4. Уважайте стороны, даже если их действия, внешний вид, язык и отношение кажутся совершенно другими, чем у посредника.
  5. Будьте терпеливы со сторонами и процессом их взаимодействия.
  6. Сосредоточьтесь на текущих событиях во взаимодействии сторон.
  7. Уделите внимание возможностям расширения прав и возможностей и признания.
  8. Выбирайте вмешательства (и невмешательства), основываясь на возможностях расширения прав и / или признания партии.
  9. Откажитесь от решения проблем и контроля над процессом.

Смотрите также

использованная литература

  • Буш, Р. А. Б., и Фолджер, Дж. П. (1994). Обещание посредничества. Сан-Франциско: Джосси-Басс.
  • Буш, Р. А. Б., и Поуп, С. Г. (2002). Изменение качества конфликтного взаимодействия: принципы и практика преобразующей медиации. Pepperdine Разрешение спора Юридический журнал, 3(1), 67-96.
  • Делла Ноче, Д. Дж., Буш, Р. А. Б., и Фолджер, Дж. П. (2002). Разъяснение теоретических основ медиации: последствия для практики и политики. Pepperdine Dispute Resolution Law Journal, 3 (1), 39-65.

внешние ссылки