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Weltwirtschaftsforum | ||
Klaus Schwab, Yasuo Fukuda und Tony Blair am WEF | ||
| Geschichte | ||
| Etabliert | 1971 | |
| Struktur | ||
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| Medien | ||
| Webseite | http://www.weforum.org | |
Es Weltwirtschaftsforum (Weltwirtschaftsforum oder WEF) ist ein jährliches Treffen der CEOs der größten Konzerne der Welt, internationale Politiker (Präsidenten, Premierminister und andere), Intellektuelle und Journalisten, insgesamt etwa 2.500 Personen. Jedes Jahr im Winter organisiert das WEF ein Jahrestreffen in davos und verschiedene Regionalkonferenzen auf allen Kontinenten. Da Davos die einflussreichsten Personen versammelt, darunter viele Staatsoberhäupter, ist es eine einflussreiche Plattform.
Das WEF wurde 1971 von Klaus M. Schwab, ein schweizerisch Professor und Kaufmann. Der Hauptsitz befindet sich in Genf, wo sie als gemeinnützige Stiftung eingetragen ist. Hier arbeiten rund 400 Menschen aus mehr als fünfzig Nationalitäten (Jahresbericht 2011-2012).
Im Jahr 2020 hatte der Aufsichtsrat unter anderem: Al Gore, ehemaliger Vizepräsident der Vereinigten Staaten, Christine Lagarde, Vorsitzender des europäische Zentralbank, und Feike Sijbesma, Vorstandsvorsitzender der DSM und Mitglied des Aufsichtsrats von die niederländische Bank (DNB)-Sitzung.
Zu den Partnern im Jahr 2020 gehörten Shell, Schiphol, Rabobank, KPN, ING Group, ABN AMRO, Heineken, Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD), Europäische Investitionsbank und Apple.
Aktivitäten
Das WEF ist nach seinen Befürwortern eine ideale Gelegenheit für Dialoge und Debatten über die großen sozialen und wirtschaftlichen Probleme der Erde, weil Vertreter der wichtigsten Wirtschaftsorganisationen sowie Vertreter der wichtigsten politischen Organisationen sowie Intellektuelle anwesend sind und weil die Gespräche Atmosphäre gehalten werden.
Um die Interaktion zu fördern, hat das WEF das „Offene Forum“ eingerichtet, um den Input von Stakeholdern (Stakeholdern) in die stattfindenden Debatten einzubeziehen. Jeder, der nicht teilnehmen kann, kann auf diese Weise teilnehmen. Das Weblog des WEF bietet nun die Möglichkeit, virtuell interaktiv bei den Sessions dabei zu sein. In den letzten Jahren wurden immer mehr soziale Medien wie Twitter, Facebook und YouTube genutzt.
Als Reaktion auf die Kritik hat das WEF daran gearbeitet, die Vielfalt des Publikums zu erhöhen. Im Jahr 2013 kamen 1.500 der 2.500 Teilnehmer aus der Wirtschaft. Der Rest kam aus Medien, Regierung, Wissenschaft, gemeinnützigen Organisationen und anderen Sektoren. Da mittlerweile 50 % der Weltbevölkerung unter 27 Jahre alt sind, hat das Weltwirtschaftsforum ein handlungsorientiertes Netzwerk sogenannter „positiver Disruptoren“ aufgebaut: die „Global Shapers Community“. Seit 2012 wurden mindestens 50 junge Menschen aus dieser Gemeinschaft entsandt.
In den verschiedenen regionalen Foren sind in der Regel Dutzende von Ländern vertreten. Insgesamt waren 2013 in Davos 100 Länder vertreten, davon 50 mit einem Staatsoberhaupt.
Um Mitglied des WEF zu werden, muss ein Unternehmen einen Jahresbeitrag von 42.500 Schweizer Franken entrichten; das sind etwa 35.000 Euro. Bei verschiedenen anderen Formen von Partnerschaften sind die Beträge deutlich höher. Die anwesenden Unternehmen übernehmen indirekt auch die Kosten für Teilnehmer, die sich diese hohen Beteiligungskosten nicht leisten können, wie Vertreter von Regierungen, Non-Profit-Organisationen, Wissenschaftler, die jüngere Generation der „Global Shapers“ (20-30 Jahre). und die "Young Global Leaders" (30-40 Jahre). In den Jahren 2011-2012 erzielte das WEF einen Gesamtumsatz von CHF 178 Millionen. Davon entfallen 38 Mio. CHF auf Mitgliedschaften, 43 Mio. CHF auf Konferenzteilnahmen und 87 Mio. CHF auf Partnerschaftsverträge (Quelle: Jahresbericht 2011-2012).
Journalisten sind zu jedem Treffen des WEF eingeladen. Journalisten sind bei den offiziellen Tagesordnungspunkten willkommen und nehmen auch daran teil. Bei den Informationsveranstaltungen wie informellen Workshops und privaten Gesprächen sind keine Journalisten willkommen. Bei der Jahresversammlung 2013 kam etwa jeder fünfte Teilnehmer aus der Medienbranche. Das WEF lädt auch Vertreter von Nichtregierungsorganisationen (NGOs) zur Teilnahme an den jährlichen Treffen.[1]. An dem Treffen in Davos im Jahr 2013 nahmen zivilgesellschaftliche Organisationen teil, darunter Amnesty International, Oxfam, Human Rights Watch, Transparency International, der World Wildlife Fund und Greenpeace.
In den letzten Jahrzehnten hat das WEF zu mehreren Meilensteinen und Durchbrüchen beigetragen. Zum Beispiel in den Bereichen Gesundheit, Korruption, Klimawandel, Corporate Social Responsibility, Hunger, Humanitäre Hilfe, Zusammenführung junger und älterer Generationen, Meinungsfreiheit, „Arabischer Frühling“, Bildung, Wirtschaftskrise und diverse andere Themen.
Neben dem jährlichen Treffen in Davos organisiert das WEF auch regionale Foren, zum Beispiel in Russland, Peru, Japan, Mongolei, Ukraine, Südafrika, China, Dubai, Myanmar, Italien und Dutzenden anderen Ländern.
Kritiker
Kritiker sagen, das WEF sei ein Wirtschaftsforum, in dem die reichsten Unternehmen Geschäfte mit anderen Unternehmen oder mit Politikern aushandeln können. Das Ziel des WEF wäre für viele Teilnehmende eher der persönliche Gewinn als die Lösung globaler gesellschaftlicher Probleme. Darüber hinaus halten Gegner das WEF für ein nicht demokratisch gewähltes, aber viel zu mächtiges Forum. Aus diesen Gründen finden regelmäßig WEF-Meetings statt Anti-Globalisten. Aus "begrenzten Platzverhältnissen" in den Gebäuden in Davos und aus Sicherheitsgründen ist die Sitzung für die Öffentlichkeit nicht frei zugänglich. Das WEF will mit den Gegnern in einen "Dialog" treten. 2004 wurde beispielsweise ein Schattentreffen mit dem Titel Globalisierung oder Deglobalisierung zugunsten der Ärmsten? organisiert, bei dem 300 Personen freien Eintritt hatten. Als Gegenstück zum WEF ist es Weltsozialforum mit anderen Worten Weltsozialforum (WSF) entstanden.
Jahreskonferenzen
| Jahr | Termine | Thema |
|---|---|---|
| 1988 | Der neue Zustand der Weltwirtschaft | |
| 1989 | Wichtige Entwicklungen in den 90er Jahren: Auswirkungen auf das globale Geschäft | |
| 1990 | Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit in einem Jahrzehnt der Turbulenzen | |
| 1991 | Die neue Richtung für globale Führung | |
| 1992 | Globale Kooperation und Megawettbewerb | |
| 1993 | Alle Kräfte für die globale Erholung bündeln | |
| 1994 | Neudefinition der Grundannahmen der Weltwirtschaft | |
| 1995 | Führung für Herausforderungen jenseits des Wachstums | |
| 1996 | Die Globalisierung aufrechterhalten | |
| 1997 | Aufbau der Netzwerkgesellschaft | |
| 1998 | Volatilität und Prioritäten für das 21. Jahrhundert managen | |
| 1999 | Verantwortungsvolle Globalität: Die Auswirkungen der Globalisierung managen | |
| 2000 | Neubeginn: Einen Unterschied machen | |
| 2001 | 25.-30. Januar | Nachhaltiges Wachstum und Überwindung der Kluft: Ein Rahmen für unsere globale Zukunft |
| 2002 | Führung in fragilen Zeiten | |
| 2003 | Vertrauen aufbauen | |
| 2004 | Partnerschaft für Sicherheit und Wohlstand | |
| 2005 | 26.-30. Januar | Verantwortung für schwierige Entscheidungen übernehmen |
| 2006 | 25.-29. Januar | Der kreative Imperativ |
| 2007 | 24. bis 28. Januar | Die Gestaltung der globalen Agenda, die Shifting Power Equation |
| 2008 | 23.-27. Januar | Die Kraft der kollaborativen Innovation |
| 2009 | Die Welt nach der Krise gestalten | |
| 2010 | 27.-30. Januar | Verbessern Sie den Zustand der Welt: Überdenken, neu gestalten, neu aufbauen |
| 2011 | Gemeinsame Normen für die neue Realität | |
| 2012 | 25.–29. Januar | Die große Transformation: Neue Modelle formen |
| 2013 | 23.–27. Januar | Belastbare Dynamik |
| 2014 | 22.–25. Januar | Die Neugestaltung der Welt: Konsequenzen für Gesellschaft, Politik und Wirtschaft. |
| 2015 | 21.–24. Januar | Neuer globaler Kontext |
| 2016 | 20.–23. Januar | Die vierte industrielle Revolution meistern |
| 2017 | 17.–20. Januar | Responsive und verantwortungsvolle Führung |
| 2018 | 23.–26. Januar | Eine gemeinsame Zukunft in einer zerbrochenen Welt schaffen |
| 2019 | 22.–25. Januar | Globalisierung 4.0: Gestaltung einer globalen Architektur im Zeitalter der vierten industriellen Revolution |
| 2020 | 21.–24. Januar | Stakeholder für eine kohäsive und nachhaltige Welt |
Globaler Risikobericht
Es Globaler Risikobericht ist eine seit 2006 jährlich erscheinende Studie des Weltwirtschaftsforums im Vorfeld des Jahrestreffens in Davos, Schweiz. Der Bericht beschreibt die wichtigsten Risiken, die die Weltordnung bedrohen. Der auffälligste Teil des Berichts ist die Auflistung der of größte Risiken, gruppiert in die Kategorien Wirtschaft, Umwelt, Geopolitik, Soziales und Technologie.
Galerie

Eröffnung des ersten WEF-Treffens durch Klaus M. Schwab (1971)

Kongresszentrum in Davos

Anti-WEF-Demonstration in Basel (2006)
Debatte über Kapitalismus beim Treffen 2012
verwandte Themen
- Weltsozialforum
- Junge globale Führungskräfte
- Globale Shaper-Community: https://web.archive.org/web/20130910010651/http://www.globalshapers.org/hubs/amsterdam
Externe Links
- offizielle Website des Weltwirtschaftsforums
- WEF-Regionaltreffen Irland im Oktober 2002 abgesagt
- eingehende Analyse durch Public Citizen
- ´How to Open the World Economic Forum´ - Matthias Lüfkens im Interview mit 99FACES.tv
- Kritische Webseiten:
| Quellen, Anmerkungen und/oder Verweise |
| Siehe die Kategorie Weltwirtschaftsforum von Wikimedia Commons für Mediendateien zu diesem Thema. |