WikiDer > Эдвин Э. Тозер - Википедия

Edwin E. Tozer - Wikipedia

Эдвин Эллис (Эд) Тозер (1943 г.р.), британский пенсионер, консультант по менеджменту и ИТ, Автор научной фантастики,[1] особенно известен своей ранней работой над информационными системами для бизнеса в 1970-х и 1980-х годах.[2][3]

Жизнь и работа

Тозер начал свою карьеру в обрабатывающей и горнодобывающей промышленности.[4] В 1969 году он стал младшим системным аналитиком в консалтинговой компании Scicon в Лондоне; дочерняя компания British Petroleum, первоначально известная как Scientific Control Systems, под председательством сэра Морис Кендалл. После периодов сотрудничества с другими консалтинговыми фирмами он работал с Джеймс МартинЕвропейская операция с 1982 по 1984 год.

В 1984 году он основал Edwin E. Tozer Limited, специализирующуюся на исследованиях в области управления данными, которую он распустил после выхода на пенсию в 2008 году.[5] В 1984 году он опубликовал свою первую книгу под названием «Инструменты разработки приложений». в 1988 г. - его вторая книга «Планирование эффективных информационных систем для бизнеса», а в 1996 г. - его третья книга, озаглавленная «Стратегическое планирование Is / It».

После выхода на пенсию в новом тысячелетии он пишет фантастическую литературу.[1]

Работа

В 1970-х Тозер стал участвовать в КОДАСИЛ разработка языков баз данных и написал свои первые статьи по базам данных и системному анализу и проектированию[6] Он специализировался на «эффективном применении информационных технологий для решения деловых и административных задач».[4][7]

Анализ и проектирование систем баз данных, 1976

В статье 1976 года «Анализ и проектирование систем баз данных» Тозер провел сравнение между областью баз данных и развивающейся областью технологии программирования. Он утверждал:

Разработки в области баз данных, как правило, делают упор на технологии программирования, при этом не хватает прогресса в методах системного анализа и проектирования. В этом документе предлагается общий взгляд на системный дизайн, который призван действовать как ограничивающая структура. Он основан на прагматическом подходе и представлен в форме, которая может быть (и уже используется) в крупномасштабных проектах внедрения.[8]

И, кроме того:

Приветствуются упорядоченные процедуры анализа и проектирования. Принятие преждевременных проектных решений не поощряется, особенно за счет признания трех различных представлений данных: концептуального, реализации и хранения, а также путем признания различий между дизайном каждого из них, спецификацией сопоставлений между ними и разработкой программ и запуском. последовательности. Предполагается, что конкретные процедуры, разработанные в другом месте (см. Ссылки), могут быть включены в методологию, описанную здесь.[8]

Разработка стратегий для информационных систем управления, 1986

Смотрите также: История бизнес-архитектуры

В статье 1989 г. «Разработка стратегий для информационных систем управления» Тозер представил модель разработки информационных систем. Подход Тозера был основан на его опыте «планирования проектов в различных отраслях, включая оптовую и розничную банковскую деятельность, потребительское кредитование, химическую промышленность, многонациональное производство и сбыт, а также нефтяную промышленность».[9] Тозер представил модель, которая состояла из следующих четырех этапов:

  • Фаза 1: Определение потребностей в деловой информации: это результат анализа серии интервью с высшим руководством, которые проводятся в соответствии с заранее определенным форматом. Анализ проходит стадии функциональных целей, критических факторов успеха, контрольной информации и других количественных средств для определения успешного достижения критических факторов успеха, что приводит к определению конкретных информационных потребностей.
  • Фаза 2: Разработка концептуальной архитектуры для систем и данных: на этом этапе создаются четкие описания архитектуры для прикладных систем и связанной концептуальной базы данных ...
  • Фаза 3: Определите ключевые приоритеты и группировки систем ...
  • Этап 4: Миграционный самолет. Окончательные наборы результатов - это планы по достижению бизнес-систем и технических систем, изложенных в этих архитектурах ...[10]

Согласно Азаду (1990), ключевыми особенностями этой модели были:

  1. [ït] начинается с процесса бизнес-планирования, имеющего дело с логическими связями и зависимостями от корпоративных планов и планов подразделений.
  2. Прагматичен и, следовательно, практичен.
  3. Сочетает в себе формальность и деловую целесообразность.
  4. Учитывает тенденции в бизнес-планировании и информационном планировании.
  5. Поощряет активное использование современного подхода при разработке информационных систем, использующих язык четвертого поколения пользователем.
  6. Обеспечивает разработку полной, практичной, ориентированной на бизнес информационной системы, касающейся того, что необходимо сделать, сколько времени это займет и сколько это будет стоить.
  7. Открыт для расширения и улучшения.
  8. Успешно используется в крупных корпорациях, продолжает использоваться и, следовательно, продолжает развиваться.[10]

В этой статье 1986 года Тозер был одним из первых, кто предложил концепцию бизнес-архитектура в области планирования бизнес-информационных систем.

Планирование эффективных бизнес-информационных систем, 1988

В его 1988 Планирование эффективных бизнес-информационных систем, Тозер разработал особый взгляд на Планирование корпоративных данных, которая касалась сложностей извлечения ключевых бизнес-потребностей от высшего руководства и последующего определения подходящего архитектурного видения для конкретного предприятия.

В начале 1980-х Джеймс Мартин был одним из первооткрывателей методологий планирования данных. Он был одним из первых, кто определил данные как актив в масштабе предприятия, требующий управления, и разработал ряд инструментов и методов для поддержки этого процесса.[11]

Большинство крупных консалтинговых фирм разработали собственные методы решения той же основной проблемы. Часто их подходы были включены в их собственные фирменные методологии разработки систем, которые охватывали весь жизненный цикл разработки систем.

Стратегическое планирование ИБ / ИТ, 1996

Книга Тозера «Стратегическое планирование информационных и информационных технологий» была опубликована в 1996 году Баттервортом Хайнеманном как часть серии Datamation Professional Series. Упомянутая книга предлагает:

  • Поддерживает ряд методов бизнес-планирования, таких как управление портфелем и анализ цепочки создания стоимости.
  • Помогает обеспечить точное и постоянное согласование стратегии ИБ / ИТ с бизнес-целями и намерениями.
  • Предоставляет полный план ИБ / ИТ, интегрированный с процессом бизнес-планирования, с эффективным обеспечением для внедрения и постоянного обслуживания.
  • Включает последние достижения в области информационных технологий, включая открытые системы и клиент / сервер.[12]

Книга представляла собой наиболее полное изложение подходов Тозера, хотя сейчас кажется очень устаревшим; например, потому что он даже не упомянул Интернет.[12]

Морфоз, 2010

В его 2010 научная фантастика В романе «Морфоз» Тозер «размышлял о том, что человечество как развивающийся вид может все еще находиться в раннем, уязвимом, неоперившемся состоянии, подвергаясь не только самому риску, но и факторам окружающей среды и конкуренции со стороны других видов ... [и] иногда задается вопросом, может ли это быть необходимым - хотя и трудным - для нас как вида избавиться от некоторых атрибутов и укоренившихся рефлексов, таких как наша склонность к насильственным конфликтам, которые мы развили во время нашей эволюционной борьбы за выживание, прежде чем мы сможем надеяться достичь своей судьбы как зрелый вид на более широкой стадии ».[1]

Избранные публикации

  • Тозер, Эдвин Э. Инструменты разработки приложений. Elsevier Science Inc., 1984.
  • Э. Э. Тозер. Планирование эффективных бизнес-информационных систем, 1988
  • Э. Э. Тозер. Стратегическое планирование Is / It. 1996.
  • Эд Тозер. Морфоз, 2010.

Статьи, подборка:

  • Д. А. Хоули, Дж. С. Ноулз, Э. Э. Тозер. "Согласованность базы данных и предложения CODASYL DBTG." Comput. Дж. 18(3): 206-212 (1975)
  • Тозер, Э. Э. "Анализ и проектирование систем баз данных". ECI. 1976: 193–224.
  • Э. Э. Тозер. «Опыт проектирования баз данных». ER 1979: 623-624
  • Тозер, Эдвин Э (1986). «Разработка стратегии управления информационными системами». Долгосрочное планирование. 19 (4): 31–40. Дои:10.1016/0024-6301(86)90267-0.
  • Тозер, Эдвин Э (1986). «Разработка планов информационных систем». Долгосрочное планирование. 19 (5): 63–75. Дои:10.1016/0024-6301(86)90010-5.

Рекомендации

  1. ^ а б c Эд Тозер на amazon.com. По состоянию на 9 мая 2015 г.
  2. ^ Андриоле, Стивен Дж. «Стратегия сотрудничества / интеграции бизнес-технологий». Сообщения ACM 49.5 (2006): 85-90.
  3. ^ Пенья-Мора, Фениоски; Танака, Сюнсуке (2002). «Рамки планирования информационных технологий для японских генеральных подрядчиков» (PDF). Журнал менеджмента в машиностроении. 18 (3): 138–149. Дои:10.1061 / (восхождение) 0742-597x (2002) 18: 3 (138). HDL:1721.1/9012.
  4. ^ а б Тозер (1986); Тозер, Эдвин Э. (1986). «Разработка стратегии управления информационными системами». Долгосрочное планирование. 19 (4): 31–40. Дои:10.1016/0024-6301(86)90267-0.
  5. ^ "Эдвин Э. Тозер Лимитед, "на duedil.com. Дата обращения 23 марта 2015 г.
  6. ^ Э. Э. Тозер в DBLP Сервер библиографии Отредактируйте это в Викиданных
  7. ^ Тозер (1975)
  8. ^ а б Тозер (1976)
  9. ^ Тозер (1986)
  10. ^ а б Фаршид Азад. «Магистр информационных технологий: исследование моделей и методологий разработки стратегии искоренения», июнь 1990 г. на pchelpline.com, загружено в 2012/07 г. Доступ 23-03-2015
  11. ^ Джеймс Мартин. Viewdata и информационное общество. 1982
  12. ^ а б Тозер (1998)