WikiDer > Государственный краудсорсинг

Government crowdsourcing

Государственный краудсорсинг это форма краудсорсинг используются правительствами для более эффективного использования коллективных знаний и опыта своих людей, используя их способность видеть связи, понимать проблемы и координировать действия.[1] В прошлом он, как правило, принимал форму общественных отзывов, разработки проектов или петиций, но теперь он, помимо прочего, стал включать в себя публичную разработку законопроектов и конституций. Эта форма участия общественности в процессе управления отличается от старых систем массовых действий, от мэрии до референдумов, тем, что она в основном проводится онлайн или через аналогичную среду информационных технологий.

Растущее распространение государственного краудсорсинга, как фактического, так и номинального, было вызвано требованием большей гражданской активности и требованиями общественности к подотчетности.[2] а также склонностью авторов и журналистов использовать термин «краудсорсинг» для описания различных совместных онлайн-процессов. Вопрос о том, являются ли многие недавние программы общественного участия, такие как опросы по названию судов и онлайн-структуры партисипативной демократии, такие как онлайн-петиции, формами государственного краудсорсинга, все еще обсуждается. Различные мыслители, включая, помимо прочего, Дарена Брэбэма, Бет Новек и Хелен Ландемор, каждый представили свои собственные определения того, что обязательно влечет за собой краудсорсинг в целом и правительственный краудсорсинг, но до сих пор не было единого мнения.[2][3] Правительства, которые приняли краудсорсинг в качестве метода сбора информации, политического руководства и в некоторых случаях жизненно важной части законотворческого процесса, включают Бразилию, Финляндию, Исландию, Египет, Тунис и Соединенные Штаты, среди многих других.[2][4][5][6][7] Каждый случай различается по структуре и уровню влияния, предоставляемого вовлеченным гражданам, от огромных масс, предоставляющих чисто консультативную обратную связь, до небольших случайно выбранных комитетов, разрабатывающих целые законодательные акты.

Предшественники государственного краудсорсинга

Хотя в прошлом прямая демократия использовала многие из тех же механизмов, что и государственный краудсорсинг, и действительно могла иногда напоминать его, цели, которые прямая демократия преследовали, как правило, и методы, которые она использовала, отличали ее. Краудсорсинг требует определенной цели, вознаграждения, которое должно быть получено как толпой, так и правительством, и открытого запроса на участие для всех, а также проводимого через Интернет или другую ИТ-среду.[8] Программы, которые действительно напоминали правительственный краудсорсинг до Интернета, не появлялись до 17-18 веков. Это были спонсируемые государством конкурсы, такие как приз щелочи, которые привели к разработке Процесс Леблана, а Приз долготы.

Другие ранние предшественники государственного краудсорсинга либо следовали той же модели поиска эксперта или изобретателя, способного решить возникшую проблему, с помощью того, что Брэбхэм называет «моделью широковещательного поиска». Американское правительство распределяло между американскими моряками большие задачи, такие как картографирование ветров и течений вдоль торговых маршрутов, делегируя открытие существующих знаний толпе в модели, подобной тому, что сейчас называется «распределенными задачами человеческого интеллекта». [9][10]

Наконец, французы Cahiers de doléances были самым прямым правительственным примером государственного краудсорсинга до Интернета. В преддверии Французской революции три сословия перечислили свои недовольства и внесли предложения по улучшению правительства.[11] Эти проблемы, жалобы и предложения рассматривались и обсуждались на заседаниях Генеральных штатов.[12] Подобные попытки выслушать жалобы и предложения субъектов, а затем и избирателей, можно увидеть в самом сердце различных политических институтов по всему миру, таких как ратуши в Соединенных Штатах, петиции в Соединенном Королевстве и за его пределами.

Современный государственный краудсорсинг

Сегодня государственный краудсорсинг следует аналогичным моделям, хотя и с использованием Интернета и других ИТ-сред. Во всем мире правительства продолжают использовать конкурсы, делегировать большие задачи и обращаться к своим избирателям за отзывами как по конкретным законопроектам, так и за рекомендациями по различным политикам. Они также начали в таких разных странах, как Бразилия, Британская Колумбия и Финляндия, не только привлекать отзывы, опыт и идеи из толпы, но также и конкретные положения и формулировки для законодательства и даже конституций.[13][6] Эти инициативы, которые дают участвующим избирателям большую свободу действий, как для развития своих идей, так и для осознания и того, что их услышат, отражая то, что Брэбэм описывает как «творческий краудсорсинг, проверенный коллегами». [14]

Установленные модели продолжают работать так же хорошо, как и раньше, но попытки краудсорсинговых конституций привели к неоднозначным результатам. В некоторых случаях платформа краудсорсинга была чисто предположительной, как в Британской Колумбии, и их предложение в конечном итоге ставилось на голосование. Как правило, как только эти краудсорсинговые предложения попадали в политическую систему, они либо отклонялись, либо погребались под горами процедурных задержек.[4][15] В других более редких случаях усилия увенчались успехом, и законы о краудсорсинге были приняты, хотя и в несколько измененной форме, как это произошло с Бразильский билль о правах в Интернете и в Конституционная конвенция (Ирландия). Другие попытки краудсорсинга правительства все еще находятся в процессе или были опробованы только в ограниченном масштабе, поэтому их долгосрочные результаты все еще остаются неопределенными.[16]

В несколько постреволюционных моментов, особенно в Тунисе, Исландии и Египте, новые правительства также использовали краудсорсинг как средство обеспечения легитимности и решения проблем, которые в первую очередь привели их к власти. Этот метод создания конституции имел ограниченный успех. Конституция Исландии, созданная краудсорсингом после Протесты в связи с финансовым кризисом в Исландии 2009 г., использовала многоуровневую структуру краудсорсинга, с избранным советом наверху, синтезирующим предложения в новую конституцию, популярным форумом для толпы, чтобы их голоса были услышаны, и конституционным комитетом для организации других частей.[4] Напротив, конституционные процессы в Египте и Тунисе вовлекали толпу гораздо меньше, а официальное конституционное собрание состояло из традиционных политических элит, которые просто получали отзывы о своих проектах статей в Интернете.

Определение государственного краудсорсинга

Сегодня до сих пор нет окончательного определения краудсорсинга, и тем более согласия относительно того, какие аспекты демократии участия подходят под это описание. Большинство ученых и писателей склонны создавать свои собственные определения. Наиболее широкое определение краудсорсинга, взятое из обзора тысяч статей по данной теме, описывает его как нечто, для чего: (а) существует четко определенная толпа; (б) существует задача с ясной целью; (с) ) вознаграждение, полученное толпой, ясно; (г) краудсорсер четко идентифицирован; (д) вознаграждение, которое должно быть получено краудсорсером, четко определено; (е) это назначаемый онлайн процесс активного типа; (ж) он использует открытый вызов переменной степени; (з) он использует Интернет [8]

Другие определения являются менее исчерпывающими и более конкретными. Хелен Ландемор, следуя той же линии мысли, что и Брэбэм, определяет краудсорсинг как онлайн-модель решения проблем и производства, в которой неопределенная толпа помогает выполнить задачу, предоставляя знания, информацию или таланты. В своей необработанной форме отсутствует механизм подотчетности, и толпа, в отличие от подрядчиков в системе аутсорсинга, не проверяется.[4] Далее она отличает это от похожего на Википедию «пирингового производства», отмечая, что краудсорсинг обычно принимает форму людей, которые комментируют и вносят предложения в вакууме, а не обсуждают, обсуждают и сотрудничают друг с другом.[17][4][18]

Брахбам также делает тонкое различие, которое значительно ограничивает его определение. Для краудсорсинга аспект совместного управления не может быть чисто управляемой правительством последовательностью ответов толпы. Обе стороны должны участвовать в обсуждении проекта.[19] Согласно этому определению, определенные элементы государственного участия, такие как Одноранговый патент Проект вовсе не краудсорсинг, а скорее аналогичные процессы, которые были агломерированы под новым модным названием.

Мабхуди, с другой стороны, определяет это исключительно с точки зрения создания конституции. Его концепция краудсорсинга заключается в размещении проекта конституции в Интернете с использованием как официальных веб-сайтов, так и страниц в социальных сетях. Эти платформы использовались для обратной связи, комментариев, рекомендаций и, возможно, окончательного утверждения. За рамками его определения, но отмеченным в его описании процесса создания конституции Египта, является использование комитетов для документирования, переваривания и обобщения объемов онлайн-отзывов в более удобочитаемую форму, что сыграло незаменимую роль в успехе. пусть и временный, в процессе краудсорсинга.[20]

Новек называет правительственный краудсорсинг «демократией сотрудничества». [21] Она определяет это как процесс использования технологий для улучшения результатов государственного управления путем сбора опыта у групп самостоятельно выбранных коллег, работающих вместе в группах открытых сетей.[22] Ее версия государственного краудсорсинга больше напоминает правительственные соревнования XVII и XVIII веков или «Механического турка» Amazon, чем модель более широкого участия, которую предпочитают другие мыслители.[23] То есть толпы собрались, чтобы работать над повесткой дня, установленной правительством,[24] объединение их разнообразных знаний для охвата всех возможных областей информации.

Примеры государственного краудсорсинга

Федеральное правительство США

Смотрите также: Gov 2.0

Офис управления персоналом (OPM)

Open Opportunities - это государственная программа, предлагающая возможности профессионального развития нынешним федеральным служащим и стажировки студентам. Программа способствует сотрудничеству и обмену знаниями в федеральном правительстве.[25]

Open Opportunities предназначен для федеральных служащих, желающих получить дополнительный опыт, и студентов, ищущих стажировку. Программа предлагает широкий спектр реальных проектов, способствующих экспериментальному обучению.[25]

Госдепартамент

В Виртуальная студенческая дипломатическая служба это программа коллективной работы и электронного интерна для студентов колледжей.[26]

В Офис электронной дипломатии разрабатывает внутреннюю краудсорсинговую платформу под названием CrowdWork, которая будет способствовать совместной работе во всем мире. Любой офис или миссия сможет размещать задачи в Интернете, и любой сотрудник Государственного департамента, обладающий необходимыми навыками, сможет ответить и выполнить задачу. Это создает внутренний рынок для работы в сфере международных отношений и соответствует возможностям и требованиям Государственного департамента с неиспользованными навыками и опытом. Платформа в настоящее время находится в стадии разработки, запуск которой ожидается в декабре 2013 года. Эта платформа для коллективной работы будет разработана как часть набора инновационных инструментов для правительства США.[27] Этот проект разработан в рамках партнерства между офисом Государственного департамента электронная дипломатия,[28] Управление Белого дома по политике в области науки и технологий, Управление общих служб и Офис Генерального директора Государственного департамента. Краудворк элемент инновационного инструментария будет разработан как платформа с открытым исходным кодом для публичного использования.[29]

В Звуковой совет Госдепартамента - это внутренний инструмент, позволяющий сотрудникам предлагать улучшения для Департамента.

Группа гуманитарной информации (HIU),[30] Отделение в Управлении географических и глобальных проблем Государственного департамента США работает над повышением доступности пространственных данных в районах, переживающих чрезвычайные гуманитарные ситуации. Построенный на основе модели краудсорсинга, новый процесс «Imagery to the Crowd» публикует коммерческие спутниковые снимки с высоким разрешением, приобретенные правительством США, в веб-формате, который могут быть легко нанесены добровольцами на карту.[31] Данные цифровой карты, созданные волонтерами, хранятся в базе данных, поддерживаемой OpenStreetMap (OSM), некоммерческий фонд, зарегистрированный в Великобритании, в соответствии с лицензией, которая обеспечивает свободный доступ к данным и их открытость для различных целей.

Вдохновленный успехом картирования OSM после Землетрясение на Гаити 2010 г., процесс Imagery to the Crowd объединяет возможности спутниковых снимков и сообщества добровольцев, занимающихся картографированием, чтобы помочь агентствам по оказанию помощи оказывать информированную и эффективную гуманитарную помощь, а также планировать мероприятия по восстановлению и развитию. HIU сотрудничает с гуманитарной командой OpenStreetMap (HOT) во многих проектах Imagery to the Crowd. HOT предоставляет волонтерам поддержку и доступ к своей платформе микрозадач OSM Tasking Manager, которая координирует усилия волонтеров, разбивая большие задачи картографирования на более мелкие области, которые можно оцифровать за 45–60 минут. Доступен 5-минутный доклад "Образы к толпе зажечь".[32]

Бюро по вопросам образования и культуры стало партнером RocketHub в рамках Фонда привлечения выпускников и инноваций (AEIF) 2.0, который помогает выпускникам программ обмена краудсорсингом финансирования их инновационных проектов.

Специальный советник по гражданскому обществу и развивающимся демократиям создал лабораторию дипломатии, чтобы Департамент мог привлечь более долгосрочные проекты из академического сообщества.

Программа Human Resource Flex Connect способствует привлечению талантов со всего Департамента.

eDiplomacy также пилотирует учетную запись GitHub Госдепартамента для совместной работы над проектами программного обеспечения с открытым исходным кодом.

Бюро по контролю над вооружениями, проверке и соблюдению также провело краудсорсинговую кампанию по контролю над вооружениями, исследуя, как технологии могут помочь усилиям по контролю над вооружениями.

ТЫ СКАЗАЛ

В июне 2012 года USAID запустил первую в истории краудсорсинговую инициативу Агентства, чтобы определить местонахождение данных о ссуде USAID Credit Authority (DCA) и сделать набор данных общедоступным. Краудсорсинг - это распределенный процесс решения проблем, при котором задачи передаются на аутсорсинг сети людей, известной как «толпа».

Участие Crowd стало инновационным способом обработки данных и повышения прозрачности Агентства. Визуализация того, где USAID расширяет возможности частного сектора, может указать на новые области для потенциального сотрудничества с принимающими странами, исследователями, организациями развития и общественностью. В тематическом исследовании объясняются организационные, юридические и технические шаги, необходимые для открытия этих данных.[33]

Департамент здравоохранения и социальных служб

CDCology[34] это способ для сотрудников CDC публиковать несекретные, от одной минуты до однодневных (микро) задач, которые могут быть решены волонтерами студентов, аспирантов и аспирантов. Это расширяет штат агентства и освобождает персонал от необходимости сосредоточиться на глубоких заданиях. В свою очередь, университеты могут предложить студентам короткие задачи, напрямую влияющие на национальные инициативы, и получить опыт работы в правительстве. Это позволяет студентам привносить свежие идеи в небольшие проекты и добавлять в свое резюме «микроволонтерство для CDC».[35]

Агентство по охране окружающей среды

Пилотный проект под названием Skills Marketplace, запущенный офисом администратора, позволяет передавать мелкие детали другим офисам и проектам.[36]

Администрация общих служб

Challenge.gov - это онлайн-платформа для задач, управляемая Управлением общих служб США (GSA) в партнерстве с ChallengePost, которая дает правительству США и общественности возможность предлагать лучшие идеи и лучшие таланты для решения самых насущных задач нашей страны. Эта платформа является последней вехой в стремлении администрации использовать призы и испытания для продвижения инноваций.[37]

администрация транспортной безопасности

Idea Factory дает возможность многочисленным и рассредоточенным сотрудникам Администрации транспортной безопасности представлять и совместно работать над инновационными идеями по улучшению TSA и обеспечению безопасности национальных транспортных систем.[38]

Смитсоновский институт

Digital Volunteers - это коллективная платформа для расшифровки исторических документов.[39]

eMammal - это краудсорсинговая коллекция изображений и данных о популяциях млекопитающих Северной Америки.[40][41]

Национальный архив

Национальный архив использует цифровых волонтеров для идентификации подписей в документах и ​​индексации архива.[42]

Мемориальный музей Холокоста США

«Помни меня» - это проект по размещению 1100 фотографий детей, перемещенных во время еврейского Холокоста, с целью опознать этих детей, собрать воедино информацию об их военном и послевоенном опыте, а также способствовать восстановлению связей между этими выжившими молодыми людьми, их семьями и другими людьми, которые участвовали в их забота во время и после войны.[43]

Проект «Всемирная память» направлен на оцифровку записей жертв еврейского Холокост.[44]

Армия США

CoCreate - это краудсорсинговая кампания по выявлению и решению реальных проблем солдат.

ВМС США

ВМС США занимались краудсорсингом решений проблемы сомалийского пиратства через свои Массовая многопользовательская онлайн-военная игра с использованием Интернета.[45] Это игра, основанная на сообщениях, призванная стимулировать инновационное мышление многих людей, подключенных к Интернету. Он использовался для изучения ряда тем, например, как ВМФ может подготовиться к будущему энергетики ... начиная с 2021 года и далее.

Ведомство США по патентам и товарным знакам (USPTO)

В Ведомство США по патентам и товарным знакам (USPTO) работает над интеграцией краудсорсинга в патентный процесс разными способами. Первым ключевым шагом было введение Одноранговый патент программа на этапе рассмотрения заявки. Peer to Patent был разработан, чтобы позволить представителям общественности, обладающим соответствующими техническими навыками и информацией, предоставлять информацию, полезную для патентного эксперта при оценке требований находящихся на рассмотрении патентных заявок. Первая пилотная программа Peer to Patent, ограниченная программным обеспечением и приложениями бизнес-методов, была запущена в 2007 году и оставалась открытой до 2009 года.[46] После рассмотрения результатов в 2010 году был запущен второй расширенный пилотный проект, охватывающий биотехнологию, биоинформатику, телекоммуникации и распознавание речи.[47]

ВПТЗ США также было рекомендовано внедрить краудсорсинг в соответствии с принятыми администрацией Обамы мерами по краудсорсингу до искусства.[48] Заказ был создан с целью улучшения качества патентов в целом и стимулирования инноваций за счет интеграции новых способов поиска и подачи заявок для компаний, экспертов и широкой общественности "предшествующий уровень техники"или доказательства, необходимые для установления того, является ли изобретение новым.[49]

Протестировав краудсорсинг в процессе рассмотрения заявки, USPTO обратилось к изучению заявок на краудсорсинг во время рассмотрения патента после выдачи патента. Для этого USPTO проконсультировалось с экспертами в правительстве и частном секторе, чтобы поделиться своим опытом в ходе двух дискуссий за круглым столом. Круглый стол по использованию краудсорсинга и сторонних предварительных заявок для выявления соответствующего предшествующего уровня техники состоялся 10 апреля 2014 года. В круглом столе приняли участие Андреа Касильяс и Кристофер Вонг, поделившиеся своим опытом работы с коллегами по патентам; Мика Сигел из Ask Patents, краудсорсингового проекта по обмен стеком; Педрам Самени из Patexia, краудсорсинговой платформы, специализирующейся на патентных исследованиях и поиске известного уровня техники; и Шерил Милон из Article One Partners.[50]

2 декабря 2014 года ВПТЗ США провело свой второй круглый стол по использованию краудсорсинга для определения соответствующего известного уровня техники. Этот круглый стол был сосредоточен на двух ключевых вопросах: (1) как ВПТЗ США может использовать инструменты краудсорсинга для получения соответствующего известного уровня техники с целью повышения эффективности качество экспертизы и выданных патентов; и (2) способы, которыми USPTO может использовать существующие решения частного сектора для электронного получения и размещения краудсорсинговых материалов в качестве средства предоставления экспертам известного уровня техники.[51] Среди спикеров круглого стола был Мэтт Леви (Ассоциация индустрии компьютеров и связи), Марк Новотарски (Markets, Patents & Alliances LLC), Cheryl Milone (Article One Partners) и Педрам Самени (Patexia Inc.).

ВПТЗ США продолжает рассматривать дополнительные заявки на краудсорсинг после круглых столов и комментариев общественности, представленных в ответ. В рамках этой цели они работают с Кристофером Вонгом, который был назначен Президентский научный сотрудник поддержка краудсорсинга и инициатив патентной реформы для USPTO.[52]

объединенное Королевство

Национальный центр здоровья

Задача обратной связи с пациентами заключается в том, чтобы заставить NHS использовать отзывы пациентов для улучшения услуг путем распространения уже существующих лучших подходов. Идеи собираются краудсорсингом, а затем организации NHS предлагают свои предложения.[53]

Министерство иностранных дел и по делам Содружества

С 2010 года FCO размещает Отчет о правах человека и демократии в Интернете и делает его доступным для разметки НПО, политиками, учеными и широкой общественностью. Комментарии направляются соответствующим командам разработчиков политик для оценки и принятия соответствующих мер.[54]

Рекомендации

Эта статья включает всеобщее достояние материалы, опубликованные правительством США
  1. ^ Новек, Бет (2009). Wiki-Government: как могут технологии. Сделайте правительство лучше, демократия. Сильнее, а граждане сильнее. Брукингс. п. 114.
  2. ^ а б c Айтамурто, Таня; Ландемор, Хелен (2016). «Краудсорсинговое обсуждение: пример закона о внедорожном движении в Финляндии». п. 174 Организация политических исследований.
  3. ^ Новек, Бет (2009). Wiki-Government: как могут технологии. Сделайте правительство лучше, демократия. Сильнее, а граждане сильнее. Брукингс. п. 17.
  4. ^ а б c d е Ландемор, Хелен (2015). «Инклюзивное конституционирование: исландский эксперимент». Журнал политической философии. 23 (2): 166–191. Дои:10.1111 / jopp.12032.
  5. ^ Брэбхэм, Дарен (2013). Краудсорсинг (PDF). Кембридж, Массачусетс: MIT Press. п. 32.
  6. ^ а б Соуза, Карлос Аффонсо; Steibel, Fabro; Лемос, Роналду (12 января 2017 г.). «Заметки о создании и влиянии Бразильского Билля о правах в Интернете». Теория и практика законодательства. 5 (1): 73–94. Дои:10.1080/20508840.2016.1264677.
  7. ^ Мабуди, Тофиг (2016). «Краудсорсинг Конституции Египта: социальные сети, элиты и население». Ежеквартальные политические исследования. 69 (4): 716–731. Дои:10.1177/1065912916658550.
  8. ^ а б Эстель-Арролас, Энрике; Гонсалес-Ладрон-де-Гевара, Фернандо (9 марта 2012 г.). «К интегрированному определению краудсорсинга». Журнал информатики. 38 (2): 189–200. Дои:10.1177/0165551512437638. HDL:10251/56904.
  9. ^ (Херн, Честер Г. (2002). Следы в море, стр. 123 и 246. McGraw Hill. ISBN 0-07-136826-4.)
  10. ^ Брэбхэм, Дарен (2013). Краудсорсинг (PDF). Кембридж, Массачусетс: MIT Press. С. 44–50.
  11. ^ "Cahiers De Doléances". Французская революция: собрание документов. Эд. Лаура Мейсон и Трейси Риццо. Бостон: Houghton Mifflin, 1999. 54-58. Распечатать.
  12. ^ Каган, Дональд «Западное наследие - седьмое издание» (стр. 631), 2001 г.
  13. ^ Айтамурто, Таня; Ландемор, Хелен (2016). «Краудсорсинговые обсуждения: пример закона о внедорожном движении в Финляндии». Организация политических исследований.
  14. ^ Брэбхэм, Дарен (2013). Краудсорсинг (PDF). Кембридж, Массачусетс: MIT Press. С. 44–50.
  15. ^ Фереджон, Джон (2008). Проектирование совещательной демократии: модель гражданского собрания. Издательство Кембриджского университета.
  16. ^ Ариас, Карлос Р.; Гарсия, Хорхе; Corpeño, Алехандро (2007). «Население как аудитор избирательного процесса в Гондурасе: пример краудсорсинговой платформы VotoSocial». Политика и Интернет. 7 (2): 185–202. Дои:10.1002 / poi3.86.
  17. ^ Брэбхэм, Дарен (2013). Краудсорсинг (PDF). Кембридж, Массачусетс: MIT Press. п. 35 год
  18. ^ Ландемор, Хелен (2015). «Инклюзивное конституционирование: исландский эксперимент». Журнал политической философии.
  19. ^ Брэбхэм, Дарен (2013). Краудсорсинг (PDF). Кембридж, Массачусетс: MIT Press. п. 44-50
  20. ^ Мабуди, Тофиг (2016). «Краудсорсинг Конституции Египта: социальные сети, элиты и население». Ежеквартальные политические исследования. 69 (4): 716-731
  21. ^ Новек, Бет (2009). Wiki-Government: как могут технологии. Сделайте правительство лучше, демократия. Сильнее, а граждане сильнее. Брукингс. п. 17
  22. ^ Там же.
  23. ^ Новек, Бет (2009). Wiki-Government: как могут технологии. Сделайте правительство лучше, демократия. Сильнее, а граждане сильнее. Брукингс. п. 71
  24. ^ Макнайт, Джон Картер (2011). «Wiki-Government: Как технологии могут сделать правительство лучше, демократию - сильнее, а граждан - более сильными (обзор)». Международный журнал высшего образования и демократии. 2: 177–182.
  25. ^ а б "Что такое открытые возможности?". usajobs.github.io. Управление персонала США. Получено 18 января 2020. Эта статья включает текст из этого источника, который находится в всеобщее достояние.
  26. ^ «Микроволонтерство VSFS на базе Sparked». Vsfs.sparked.com. Получено 2014-03-13.
  27. ^ Пособие по инновациям для стипендиатов президента Белого дома по инновациям
  28. ^ «Офис электронной дипломатии IRM». State.gov. 2009-01-20. Получено 2014-03-13.
  29. ^ "платформа для совместной работы с открытым исходным кодом midas". Github.com. Получено 2014-03-13.
  30. ^ http://hiu.state.gov
  31. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал в 2013-10-21. Получено 2013-10-21.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  32. ^ «ICCM 2012: Джош Кэмпбелл, Изображения для толпы». YouTube. 2013-01-08. Получено 2014-03-13.
  33. ^ "Краудорк-проект DCA по очистке данных". Usaid.gov. 2013-09-04. Получено 2014-03-13.
  34. ^ "CDCology". Cdcology.sparked.com. Получено 2014-03-13.
  35. ^ Коллективная работа CDC и программа eIntern: В архиве 14 октября 2013 г. Wayback Machine
  36. ^ «EPA и HUD ищут способы удержать федералов в середине карьеры». FederalNewsRadio.com. Получено 2014-03-13.
  37. ^ "Challenge.gov". Challenge.gov. Получено 2014-03-13.
  38. ^ «Фабрика идей». Tsa.gov. Архивировано из оригинал на 2013-10-15. Получено 2014-03-13.
  39. ^ «Цифровые волонтеры». Transcription.si.edu. 2013-01-08. Получено 2014-03-13.
  40. ^ Аллегретти, Адриенн (11 января 2013). "eMammal - проект по сбору фотоаппаратов для гражданских ученых". Синий растр. Получено 2014-03-13.
  41. ^ "EMammal". Facebook. Получено 2014-03-13.
  42. ^ «НАРА краудсорсинг». Blogs.archives.gov. Получено 2014-03-13.
  43. ^ "Запомните меня". Rememberme.ushmm.org. Получено 2014-03-13.
  44. ^ «Проект памяти мира». Всемирный проект памяти. Получено 2014-03-13.
  45. ^ "Us Navy Mmowli". Portal.mmowgli.nps.edu. Получено 2014-03-13.
  46. ^ Хейгел, Джон; Браун, Джон Сили (18.03.2009). «Одноранговая патентная защита: система повышения прозрачности». BusinessWeek: Innovation_and_design. Архивировано из оригинал на 2015-10-21. Получено 2015-10-23.
  47. ^ Сотрудник Управления Главного Коммуникационного Центра. «ВПТЗ США запускает вторую экспериментальную патентную программу в сотрудничестве с Нью-Йоркской школой права». www.uspto.gov. Получено 2015-10-23.
  48. ^ Патенты. «Исполнительные действия под руководством USPTO по вопросам патентов в области высоких технологий». www.uspto.gov. Получено 2015-10-23.
  49. ^ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ - Действия руководства: ответ на призыв президента укрепить нашу патентную систему и способствовать инновациям». whitehouse.gov. Получено 2015-10-23.
  50. ^ объявления, патент. «Круглый стол по использованию краудсорсинга и сторонних предварительных заявок для выявления соответствующих предшествующих технологий». www.uspto.gov. Архивировано из оригинал на 2015-10-25. Получено 2015-10-23.
  51. ^ Патенты. «Круглый стол по использованию краудсорсинга ВПТЗ США для выявления соответствующих предшествующих технологий». www.uspto.gov. Получено 2015-10-23.
  52. ^ «Знакомьтесь, стипендиаты | Президентские стипендиаты по инновациям». Президентские стипендиаты по инновациям. Получено 2015-10-23.
  53. ^ «Проблема обратной связи с пациентами: проектные сообщества». Pfchallenge.clearvale.com. 2012-09-03. Получено 2014-03-13.
  54. ^ https://web.archive.org/web/20140502031851/http://blogs.fco.gov.uk/digitaldiplomacy/case-studies/?studytype=formulating-policy. Архивировано из оригинал 2 мая 2014 г.. Получено 30 апреля 2014. Отсутствует или пусто | название = (помощь)