WikiDer > Лаван Кобленц

Laban Coblentz
Лабан Л. Кобленц
LabanCoblentz.JPG
Лаван Кобленц выступает в 2013 году
Родившийся (1961-07-21) 21 июля 1961 г. (59 лет)
Огайо
ГражданствоСоединенные Штаты
ОбразованиеMA, английский
Альма-матерГосударственный университет Сан-Франциско
Род занятийписатель, педагог, советник по научной политике, международный государственный служащий, предприниматель
ИзвестенПринадлежность к Мохамед эль-Барадей, Ширли Энн Джексон, Бернар Биго, инновации в научной политике
Известная работа
Эпоха обмана: ядерная дипломатия в коварные времена - Сотрудничал с Мохамед эль-Барадей
Интернет сайтwww.linkedin.com/паб/ laban-coblentz/10/820/285

Лабан Л. Кобленц (родился 21 июля 1961 г.) - писатель, педагог, советник по научной политике, международный государственный служащий и предприниматель. Он является ярым сторонником использования передовых технологий для устойчивого развития.

Ранняя жизнь и обучение

Семейная жизнь

Кобленц вырос в пацифистской и замкнутой Амишский меннонит сообщество в Хартвилл, Огайо.[1][2] Хотя сообщество в целом скептически относилось к высшему образованию и передовым технологиям, Кобленц описал своего отца, Элвина С. Кобленца, как «исследователя-самоучки, педагога и своего рода« технолога »: мастера по ремонту часов».[3] Биография Элвина описывает его конструкцию механического устройства, которое позволяло управлять автомобильным ускорителем и тормозом с помощью одной педали, компенсируя его физическую инвалидность и позволяя ему получить водительские права.[4] Кобленц также говорил о создании его отцом в середине 1960-х годов работающего радио в корпусе наручных часов - изобретении, которое так и не было выпущено на рынок из-за того, что Элвин не был знаком с патентным процессом в США. Семья из восьми человек проживала на 200 долларов в месяц, которые Элвин зарабатывал на издании консервативного меннонитского периодического издания. Посланник Братства.[4]

И все же Кобленц говорит, что его стимулирующая домашняя среда сформировала его:

Задолго до того, как я пошел в школу, я читал, писал, разбирал и собирал карманные часы на кухонном столе. С тех пор меня задают одни и те же три непрекращающихся вопроса: стояла ли передо мной задача: установить главную пружину карманных часов, контролировать внутренности атомной подводной лодки, упорядочить бюрократическую политику, раскрыть потенциал исследовательского университета, продвигать бизнес-концепцию биотехнологии, или разгадывать загадку американо-иранских отношений: «Что движет им?» "Как мы можем улучшить его работу?" и «Как мы можем объяснить ответы тем, кому нужно знать?» Я был очарован силой любопытства, силой новаторства и силой повествования.[3]

Мэлоунский университет

Несмотря на давление со стороны его церковных лидеров, чтобы они довольствовались средним образованием, Кобленц настаивал на посещении Мэлоунский университет, соседний квакерский колледж, где в 1982 году получил степень бакалавра гуманитарных наук по английскому языку и психологии.[2] В Мэлоун Кобленц занялся журналистикой и художественной литературой, став редактором университетской газеты и литературного журнала. Он также баловался театром - творческим выходом, который был запрещен в первые годы его жизни, - сыграл ведущие роли в четырех последовательных университетских постановках, а также написал и поставил свою первую пьесу. Игровая площадка.

ВМС США

Вскоре после ухода из Мэлоуна Кобленц пошел другим «запретным» путем, записавшись в ВМС США, решение, которое привело к отлучению от его общины амишей-меннонитов.[1] С 1983 по 1985 год изучал физику реакторов, ядерную двигателестроение и радиохимию в Военно-морская школа ядерной энергетики в Орландо и прототип небольшого реактора в Виндзор-Локс, Коннектикут.[2] Это было его первое знакомство с передовыми технологиями, смещение акцента, которое повлияло на его последующие исследования и карьеру. Затем он провел четыре года на борту USSАспро, а Осетратомная подводная лодка класса.[5] Кобленц сказал, что его первое знакомство с ядерным оружием произошло, когда он спал на одном из них, имея в виду импровизированные койки, устроенные наверху системы торпедных стеллажей подводной лодки, где хранились ядерные ракеты Томагавк.[6]

Стипендия: отслеживание связи научного мышления и литературного символизма

Во время службы на флоте Кобленц начал работать над степенью магистра гуманитарных наук на английском языке с Государственный университет Сан-Франциско.[3] На его исследования сильно повлияли его беседы с изобретателем и философом. Артур М. Янг в Институте изучения сознания в Беркли; идеи о гендерной и этнической принадлежности, выдвинутые Ким Ф. Холлом,[7] с кем Кобленц учился в Джорджтаунский университет; и исследования модернистской и постмодернистской литературной критики с профессором Джеффри Грином из ЮФГУ. Кобленц в своей диссертации опирался на романы Томас Пинчон, Владимир Набоков, и менее известная Кэрол ДеЧеллис Хилл[8] исследовать параллели между системами мышления, лежащими в основе субатомной физики, и постмодернистским использованием символа.[9] «Подобно апокалиптическим пророкам смерти литературы, - писал Кобленц, - некоторые физики действовали в надежде довести свою работу до конца, говоря о ближайшем будущем, когда с объяснением происхождения материальной вселенной и покорением последнего рубежа. , физика станет закрытой дисциплиной ».[9]

Наука и символизм в Англии эпохи Возрождения

Исследования Кобленца систематически прослеживают взаимодействие между научными рассуждениями и литературными движениями - особенно использованием символов, мифов и языка - с середины 16 века до наших дней.

Для философа эпохи Возрождения идеальным языком был бы тот, на котором знание названия вещи приравнивалось к знанию ее сущностной природы. Эта идея, однако, не привела к точный письменно (так, как мы думаем о точности), но щедро коннотативный язык (как будто писатель со всех сторон пытался осветить суть идеи). Для современного линейного мыслителя научная проза того времени кажется запутанной и неясной. Практически невозможно следовать алхимическим рецептам, описывающим незнакомые процессы.

Эти разочарования современного читателя ... частично вызваны тем, что революция объективности была настолько полной: то есть мы забыли, как думать так, как это язык (то есть эта система обозначения) требует и не может легко использовать ту силу, которую она предоставляет. Преимущество коннотативного языка в мире бесконечных соответствий - это способность осветить одну дисциплину, используя слова (и концепции) другой…. Как показывают самые богатые литературные достижения того времени, одно действие или речь, опираясь на вселенную заранее установленных символических отношений, могут резонировать с множеством значений (то есть участвовать в нескольких мифах одновременно).[9]

По словам Кобленца, причинная сила, приписываемая языку и символу, отличала их использование в елизаветинской Англии от современной практики:

Хотя граждане, опрошенные в 1990-х годах, могут быть обеспокоены моралью Билла Клинтона, мало кто высказывает мнение, что его внебрачная деятельность напрямую повлияет на безопасность страны. Но не так в Англии эпохи Возрождения: сила и резонанс символа требовали, чтобы Елизавета I оставаться королевой-девственницей, ее разрекламированное целомудрие - виртуальная гарантия того, что островное королевство останется неприкосновенным, а ее границы непроницаемы для иностранных армад и других недостойных женихов.[9]

Кобленц анализирует пересечение науки, символа и государственной политики в эту эпоху, характеризуя «науку о естественном праве» как инструмент, управляемый сильными мира сего: «Установленный символический порядок вещей… взял на себя вес божественного высказывания. Тщательное манипулирование символом по архетипическим линиям позволило людям и странам воплотить архетипы, которые они вызывали. Правильно сконфигурированный символ усиливал силу королевы; немного перестроил, это укрепило короля Джеймс I.”[9]

Последствия для политики: пол, этническая принадлежность, империализм

Чтобы проиллюстрировать это утверждение, Кобленц исследует символизм и псевдонауку, примененные к архетипическому «Другому» - особенно к черным и женщинам - когда Англия вступила в 17 век:

В космологии английского Возрождения «естественных соответствий» и «самоочевидной истины» белая кожа превосходила черную, как день следует за ночью; удобно, что земной шар был построен с Европой вверху и Африкой внизу (а ад, предположительно, внизу который)…. По гендерной шкале отрицательными качествами изменчивости, безумия и истерии были женские достоинства. в природе. Женский беспорядок ... впервые был подтвержден незаконным перекусом Евы со змеем в Эдеме ... Разум (и в более широком смысле - как бэконовская наука расширила определение - линейное мышление, эмпирическая объективность, эмоциональная пассивность) - это естественно мужская область, а интуиция (нерациональное мышление, «шестые» чувства и эмоциональная вовлеченность) более естественно женственная.[9]

Эта псевдонаука, сделав шаг вперед, предоставила нелегитимное, но убедительное «моральное и политическое оправдание стремительно растущего империалистического сознания»:

Само собой разумеющееся превосходство белой кожи, целомудренной королевы, английских манер и добродетелей сделало колонизацию настоящей службой колонизаторам. Все дикари хотят быть цивилизованными (читай: англизированными), точно так же, как все женщины хотят, чтобы достойные мужчины проникли в них и покорили их, точно так же, как все металлы «были бы золотом, если бы у них было только время» [цитата Бен Джонсон в Алхимик ].… [Т] присущее английскому белому мужчине превосходство могло быть расширено (почти в сексуальном плане), чтобы колонизировать (оплодотворить) окружающую территорию.[9]

Современная наука и технологии: унаследованный дисбаланс

Переходя от исторического к постмодернистскому, Кобленц утверждает, что аналогичные иррациональные мотивы продолжают преследовать современную науку, ученых и научную политику - иррациональность, частично связанная с продолжающейся битвой между наукой и религией или верой.

Если Бог един с Природой, но выше человеческого понимания, тогда Природа - загадка, а наука всегда будет несовершенной. Если Бог поместил человека над Природа и объективное исследование - ключ к успеху, тогда природа станет доступной, и наука в конце концов это выяснит. Это так просто.

Мой аргумент не о религиозной вере. Речь идет о редукционизме и паутине парадоксального смысла… [как] способов приближения к знанию. Это один из способов объяснить непропорциональное господство Запада. Ян над инь что породило Индустриальная революция, который в конечном итоге обнаружил, что наука опережает религию в качестве основного авторитета ... Это способ признать одностороннее развитие левого полушария, которое могло изобрести невероятные новые изобретения без интуитивного предвидения, чтобы предвидеть последствия, и без эмоциональных навыков, чтобы справиться с результатом .[9]

Здесь цитаты Кобленца Мюррей Гелл-Манн: «Трудно представить, чтобы горстка жителей маленькой планеты, вращающейся вокруг незначительной звезды в маленькой галактике, имела своей целью полное понимание всей вселенной, маленькую частичку творения, искренне верящую, что она способна постичь все . »

Однако редукционизм предполагает именно это. Механистическое мировоззрение предполагает причинность, лежащую в основе всех природных явлений. Далее предполагается, что как элементарные частицы (к которым сводятся все вещи), так и абсолютные законы, регулирующие их отношения друг с другом, являются обнаруживается объективным расследованием.[9]

Кобленц утверждает, что расхождение Эйнштейна-Бора во взглядах на квантовую механику и Копенгагенскую интерпретацию было различием, коренящимся в эпистемологии, а не строго в физике или математике, и, таким образом, в конечном итоге привело к поиску новых форм языка и выражения.

Эта эпистемологическая борьба также для отдельного ученого является психологическим (даже фрейдистским) полем битвы: угроза представлению ученого о себе. Настойчивый отказ эйнштейнианца принять двусмысленность Бора - это настойчивое требование, порожденное паникой - паникой бесстрастного объективиста (который не является ни бесстрастным, ни объективным, за исключением унаследованной им белой мужской традиции), вынужденного столкнуться с Пустотой (или, если хотите, с Маткой). ) он не может проникнуть, вынужден принять правда без объяснения, «нематериальное», «не-вещь», «ненаселенное», «не-пространство», которое, тем не менее, требует признания (заметьте, что язык обязательно ломается; нет слов, и поэтому нет инструментов открытия).

Бедствие, которое Релятивизм Причины классической физики кроется в ее двусмысленности; он не отрицает существования истины, но делает отрицают, что истина может быть постигнута (что для ученого равносильно тому же). Белый халат ученого испачкан; он часть эксперимента. Как только он достиг берега (по крайней мере, он так думал), его бросают обратно в первобытный суп.[9]

Эти теории, опирающиеся на различные ранние знания Кобленца в области коммуникации, психологии и ядерной физики, стали линзой, через которую он начал смотреть на передовые науки и технологии. Они будут во все большей степени определять его карьеру и, в частности, его вклад в государственную политику в самых разных областях, от устойчивого развития и ядерного нераспространения до высшего образования, передачи технологий и предпринимательства.

Карьера

Комиссия по ядерному регулированию

После ухода из ВМФ Кобленц некоторое время работал на Уотерфордская атомная генерирующая станция в южной Луизиане, затем стал инспектором по физике здоровья и инженерной безопасности в Комиссия по ядерному регулированию США, в первую очередь на ядерных объектах Западного побережья.[2]

Общественное образование по ядерным вопросам

Проницательный стиль речи и письма Кобленца побудил его разработать специализированный курс коммуникации для ядерных инспекторов и, в конечном итоге, привел к общенациональной перестройке системы отчетности ядерных инспекций, которую возглавил Кобленц.[10] Итоговый подход, описанный в Руководстве по инспекции NRC, глава 0610,[см. 1] был включен во многие национальные системы регулирования ядерной энергетики. Позже Кобленц переработал основы этого коммуникационного подхода в курсы по написанию речей и коммуникации в международном контексте, которые он адаптировал для Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) и других международных организаций. Именно в это время он установил тесные профессиональные связи с Э. Гейл де Планк, комиссар СРН и бывший глава Лаборатория экологических измерений Министерства энергетики,[11] с которым Кобленц разделяет страсть к повышению качества просвещения населения по ядерным технологиям и прозрачности ядерной деятельности.

Оптимизация ядерного регулирования

Во время пребывания Кобленца в СРН он играл центральную роль в реформировании трех дополнительных проблемных областей политики: ядерные информаторы,[12] последовательность исполнительных действий NRC (нарушения, гражданско-правовые санкции и приказы о закрытии),[13] и официальное включение анализа рисков в регулирующий надзор, а затем в эксплуатацию и техническое обслуживание АЭС.

Регулирование с учетом рисков и эффективности

Последний из них был наиболее значительным из-за его долгосрочного воздействия на атомную энергетику. К этому времени работа Кобленца привлекла внимание нового председателя NRC, Ширли Энн Джексон, Назначен Президент Клинтон в 1995 году он работал спичрайтером Джексона и советником по внешним связям.[2] Основная проблема, с которой столкнулась Комиссия, заключалась в контрпродуктивном воздействии на экономику и безопасность обременительных правил, которые накапливались за десятилетия, в сочетании с продолжающимися непоследовательными показателями безопасности на некоторых ядерных объектах, что неизбежно привело к дополнительным правилам. Под руководством Джексона Кобленц и его коллеги разработали методологию включения риска в регулирование, инспектирование и правоприменение.[14] Джексон стал бы называть это «регулированием, основанным на оценке рисков и эффективностью».

Более десяти лет каждая атомная электростанция должна была провести комплексную вероятностная оценка риска (PRA) своего объекта, но эти оценки в основном оставались на полке, поскольку не было разработано метода их формального включения в ядерное регулирование, эксплуатацию или техническое обслуживание.[15] Подход, основанный на оценке рисков и эффективности, при одновременном акцентировании внимания на показателях безопасности полетов в качестве конечного результата обеспечил систему для приоритезации регулирующих инспекций и правоприменения, а также нормотворчества и лицензирования в соответствии с относительной степенью риска связанных ядерные системы, конструкции, компоненты и деятельность. Была поставлена ​​двоякая цель: обеспечить надежную основу для регулирующего надзора и побудить операторов атомных электростанций сосредоточить наибольшее внимание и ресурсы на областях, имеющих наибольшее значение для безопасности.[16]

Изменение подхода потребовало трех элементов: (1) исчерпывающий анализ сценариев, которые могут привести к ядерным авариям (уже выполнено для большинства станций с помощью PRA); (2) интеграция анализа рисков с общественными интересами, мандатами Конгресса и другими факторами; (3) определение пределов производительности, соблюдение которых могло бы приемлемо защитить от выявленных рисков.[16]

Переход регулирующего надзора происходил медленно и проходил через несколько итераций. Но включение PRA имело смысл - не только для регулирующих органов, но и для их лицензиатов, ядерных операторов, которые сочли его совместимым с передовой практикой промышленного управления. Давняя мантра о том, чтобы сделать безопасность главным приоритетом, теперь имела качественную и количественную основу. Планирование технического обслуживания и бюджеты теперь имели основу для обеспечения ощутимых улучшений показателей безопасности. Система, основанная на оценке рисков и эффективности, позволила повысить безопасность и одновременно повысить экономическую конкурентоспособность.[16]

Международные ядерные программы

Кобленц и его коллега из NRC, Дженис Данн Ли, также поддерживал Джексона в разработке Международная ассоциация ядерных регуляторов (INRA). Позже Кобленц стал советником Джексона по международным программам NRC.[2] предлагая двустороннюю помощь развивающимся странам в разработке нормативно-правовой базы, установке ядерных медицинских установок, а также в обеспечении безопасности на атомных электростанциях. Кобленц работал с регулирующими органами и операторами постсоветских государств над обновлением программ инспекций и правоприменения и связанных протоколов связи.

Комитет Сената США по делам правительства

Инициатива электронного правительства

Вскоре после того, как Джексон завершила свой срок в качестве председателя СРН, Кобленц была награждена стипендией Американская ассоциация политологии. В рамках стипендии он был выбран Сенатор США Джозеф Либерман работать над «Инициативой электронного правительства» для Комитет Сената по делам правительства, для которого Либерман был членом меньшинства. Кобленц разработал и возглавил проект вместе с Кевином Лэнди, советником Либермана в Комитете, который вел переговоры с должностными лицами Сената, чтобы получить разрешение на этот первый в своем роде подход к использованию Интернета для вовлечения граждан в онлайн-взаимодействие, что позволяет напрямую участвовать в планировании законодательство об электронном правительстве.[17] В течение трех месяцев представителей общественности просили прокомментировать способы, с помощью которых федеральное правительство могло бы более эффективно и действенно предоставлять свои услуги через Интернет. Кобленц и Лэнди запросили многие идеи непосредственно у лидеров отрасли; многие другие были предложены независимо отдельными гражданами. Объем общественного отклика был беспрецедентным.

Закон об электронном правительстве 2002 г.

Кобленц и Лэнди работали с Либерманом, а также с Сенатор Фред Томпсон (председатель комитета) и его коллеги, чтобы объединить идеи в согласованную структуру. Затем Кобленц подготовил первоначальный законопроект. К этому времени Либерман был завербован Вице-президент Эл Гор в качестве его напарника на президентских выборах в США, и инициатива электронного правительства была временно отложена; однако после неудачной попытки избрания на пост президента Либерман внес закон.[18] Результатом стал Закон об электронном правительстве 2002 г., преобразующий мандат на использование информационных технологий для повышения доступности и экономической эффективности государственных услуг США.[19]

Международное агентство по атомной энергии

В августе 2000 г. по рекомендации своего друга и наставника Э. Гейл де Планк Кобленц переехал в Вену, чтобы стать международным государственным служащим в Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ). В МАГАТЭ он был спичрайтером и советником по коммуникациям генерального директора Мохамеда эль-Барадеи.[20] Он внес свой вклад в ключевые политические решения, такие как: Стремление Эль-Барадея возродить международный банк ядерного топлива (предусмотренное в первоначальной инициативе Эйзенхауэра «Атом для мира»), как впервые было сформулировано в статье в Экономист в конце 2003 г .;[21] Поддержка Эль-Барадеем американо-индийской сделки 2006 года по возрождению обмена ядерными технологиями, которая подвергалась резкой критике со стороны традиционных гарантий, но решительно продвигалась администрацией Буша;[22] а также серия кризисов ядерного нераспространения с высокими ставками в Ираке, Иране, Ливии и Северной Корее.

Эпоха обмана

Кобленц часто обращал внимание на то, в какой степени нетехнологические факторы, от культурных нюансов до геополитики, способствовали возникновению этих кризисов. Он сотрудничал с Эль-Барадеем в Эпоха обмана: ядерная дипломатия в предательские времена, закулисный отчет об этих ядерных кризисах, опубликованный Генри Холтом в 2011 году. Эпоха обмана, по словам Кобленца, подчеркивают «степень, в которой политические соображения различных правительств превзошли реальные возможности для дипломатических решений».[23] Кобленц описал поездку на завод по производству боеприпасов недалеко от Багдада в преддверии войны в Ираке, во время которой он наблюдал, как иракские инженеры ковали 80-миллиметровые ракетные снаряды. «Оператор использовал перчатки и щипцы для работы с раскаленным металлом, но не имел защитных очков; на нем были сандалии вместо защитной обуви. По всему предприятию самые сложные элементы оборудования с этикетками от Siemens и других высокотехнологичных производителей были покрыты пылью ». Операторы признали, что большая часть оборудования годами не работала. Не было ни программы обслуживания оборудования, ни запасных частей. Эти инженерные недостатки были характерны для всего Ирака. «Вывод был ясен: очень маловероятно, что Ирак сохранил необходимую степень инженерного совершенства для строительства каскадов центрифуг для обогащения урана».[24]

Ирак как поворотный момент для МАГАТЭ

По словам Кобленца, ядерные инспекции в Ираке стали поворотным моментом для Эль-Барадея и МАГАТЭ. В тот день, когда США попросили МАГАТЭ вывести своих инспекторов из Ирака, до взрыва в марте 2003 г., Эль-Барадей изменил проект речи, которую он собирался выступить перед Советом управляющих МАГАТЭ, добавив цитату из Адлай Стивенсон: «В атоме нет зла; только в душах мужчин ".

Я думаю, что это означало для него - сам был в Багдаде ... обнаружив многие утверждения, пункты, по которым США и Великобритания делают свои доводы неточными, [эль-Барадею] казалось очень ясным, что он строил Дело в том, почему не было… неминуемой угрозы. И то, что это отменили… было настоящим поворотным моментом. Его позвоночник всегда был очень жестким; но я думаю, что это был тот случай, когда он, по сути, сказал: «Никогда больше не на меня». [25]

Нобелевская премия мира 2005 г.

В 2005 году МАГАТЭ и его Генеральный директор были удостоены Нобелевской премии мира.[26] Кобленц описал работу с Эль-Барадеем над нобелевской речью:

Все, что вы видели и над чем работали за последние 30 лет, - как это сжать до 20 минут? Что вы действительно хотите послать [мировой аудитории]? И мы вернулись к войне в Ираке, потому что он начал думать, что две двойные темы ООН, безопасность и развитие, действительно были единой темой. … Мы сидели в его офисе, и [Эль-Барадей] сказал… «Война в Ираке должна была научить нас тому, что безопасность и развитие неразрывно связаны». Там, где у вас есть бедность и нарушение прав человека, у вас также часто бывает неумелое управление, у вас есть обстоятельства, в которых люди, поскольку они видят неравенство и не имеют права выражать свои взгляды, в результате возникает естественная ситуация для разжигания не только унижение и несправедливость, но гнев и желание исправить ошибки. Итак, у вас есть разного рода насилие: у вас есть гражданская война; у вас есть питательная среда для экстремизма; и, в конечном итоге, если семена будут посеяны достаточно глубоко, именно здесь мы увидим погоню за оружием массового уничтожения.[25]

Важность ценностей в технологическом контексте

После получения Нобелевской премии Эль-Барадея попросили выступить на гораздо более широкий круг нетехнологических тем, таких как религия, вера и терпимость. Кобленц рассказал, как накануне поездки в Нью-Йорк, во время которой Эль-Барадей должен был получить Премию в области безопасности человека от мусульманского совета по связям с общественностью.[27] и Межконфессиональная премия Джеймса Паркса Мортона,[28] Эль-Барадей попросил Кобленца сфокусировать свое выступление на ценностях, общих для всех религий.

Мы определили отрывки из Корана, Талмуда, Нового Завета, Бхагавад-Гиты и т.д., касающиеся универсальных ценностей, таких как честность, милосердие и вера. И в тот день мы получили новости о расстрел школьников-амишей на рудниках West Nickel Mines, Пенсильвания. Мохамед позвал меня, чтобы выразить свой ужас и сочувствие. Он спросил меня, как, по моему мнению, отреагируют амиши. Я сказал ему, что разница, которую мы увидим, будет в том, что амиши немедленно простят стрелка и продемонстрируют это прощение семье стрелка. В тот момент мы оба осознали важность выделения еще одной универсальной ценности: прощения. Мне казалось, что мое прошлое амишей-меннонита снова обратилось ко мне, на этот раз в ядерном контексте МАГАТЭ.[24]

Говоря о продолжающейся напряженности вокруг ядерной программы Ирана, Кобленц отметил, каким образом недопонимание, неуважение и отсутствие культурного понимания усугубили противостояние между Ираном и Западом. Как представитель МАГАТЭ, он повторил мантру эль-Барадея о том, что Ирану необходимо восполнить «дефицит доверия» к международному сообществу. «Мы надеемся, что Иран и другие стороны смогут начать диалог, который восстановит доверие».[29] Кобленц продолжает подчеркивать сложность дилеммы, стоящей перед Эль-Барадеем и его преемником, Юкия Амано, когда речь идет о непроверенных утверждениях о ядерной программе Ирана.[30]

Кобленц выступал в качестве эксперта МАГАТЭ по ядерной безопасности в Ядерный вариант, документальный фильм, посвященный способности ядерной энергетики как источника устойчивой энергии, не связанной с выбросами парниковых газов.[31]

Политехнический институт Ренсселера

Находясь в МАГАТЭ, Кобленц продолжал сотрудничать со своим бывшим начальником Ширли Энн Джексон в разработке концепций научной политики и выступлений. Во время пребывания Джексона на посту президента Американская ассоциация развития наукинапример, она работала с Кобленцем над темой «Связь науки и общества», отслеживая историческое развитие научной политики и роль ученых как авторитетных источников в обществе.[32] В конце 2007 года Кобленц покинул МАГАТЭ, чтобы снова работать с Джексоном в качестве начальника штаба и заместителя вице-президента по политике и планированию в компании. Политехнический институт Ренсселера (RPI), исследовательский университет в северной части штата Нью-Йорк, где Джексон был президентом университета.

EMPAC

При Джексоне Кобленц возглавил запуск $ 220 миллионов RPI. Центр экспериментальных медиа и исполнительских искусств (EMPAC).[33] Кобленц установил тесные профессиональные отношения с Йоханнесом Гебелем, директором EMPAC, чей уникальный опыт и работа на стыке науки, технологий и искусства воплотились в академической миссии EMPAC, а также в его физическом дизайне. Благодаря своей исключительной акустике и возможностям создания иммерсивной мультисенсорной среды в масштабе человека, EMPAC претендует на то, чтобы быть тремя зданиями в одном: площадкой для представлений искусства, основанной на времени, образовательным центром и первой в своем роде исследовательской лабораторией.

Устойчивое развитие в RPI

Вскоре после прибытия Кобленца в RPI Джексон попросил его стать основным контактным лицом для инициатив в области устойчивого развития на территории кампуса. Он работал в качестве ведущего советника Целевой группы по устойчивому развитию студентов (SSTF), управляя созданием RPI Sustainability. Charrette[34] и создание коалиции студентов, преподавателей, сотрудников и администраторов, которые запустили десятки зеленых проектов в RPI.[35] В течение двух лет RPI была представлена Princeton Review как один из самых экологически ответственных университетов страны.[36]

Коммерциализация технологий и предпринимательство

Джексон также попросил Кобленца наблюдать за тремя операциями RPI, сфокусированными на защите интеллектуальной собственности и передаче технологий: инкубатор Rensselaer, Управление коммерциализации технологий и Технологический парк Rensselaer площадью 1250 акров. Кобленц создал Совет по инновациям и предпринимательству, чтобы обеспечить согласованность операций по передаче технологий в университетах.[37] и обновили подход к инкубации RPI, запустив экосистему Emerging Ventures (EVE)[см. 2] в феврале 2011 г.[38] В концепции EVE использовался подход «распределенной инкубации», при котором стартапы студентов и преподавателей RPI были размещены в центре Трои, были объединены академические достижения RPI в области инженерии и предпринимательства с локальным акцентом на обновление городов и использование глобальной сети успешных выпускников-предпринимателей RPI. . «Наша цель состоит в том, чтобы облегчить и« ускорить », если хотите, каждый аспект передачи технологий, от генерации идей до патентования и лицензирования до глобального роста», - сказал Кобленц. «Для этого мы намерены задействовать весь спектр ресурсов Rensselaer и создать партнерские отношения, которые будут использовать симбиотические преимущества сильных сторон местного сообщества для взаимной выгоды».[38]

Вылет из RPI

Кобленц покинул RPI в сентябре 2011 года без публичных объяснений, что привело к предположениям о причинах его ухода.[39][40][41] В Albany Times Union предположил, что его «выгнали за то, что он допросил руководство Джексона».[42]

Предпринимательство: технологии для решения глобальных проблем

Покинув RPI, Кобленц начал работать над рядом новых предприятий. Make It Private, LLC, базирующаяся в Плано, штат Техас, опирается на достижения в области контроля цифровой информации, используя токенизацию для защиты конфиденциальность потребителей (включая предписывающие требования Директивы ЕС о данных), а также для обеспечения безопасности данных в облаке.

В 2012 году Кобленц основал Tech Valley Center of Gravity (CoG), получившая награды некоммерческая организация в Нью-Йорке, уделяла особое внимание удержанию и росту выпускников университетов в Нью-Йорке. Столичный округ.[43][см. 3] При поддержке местной группы изобретателей и предпринимателей Кобленц преобразовал заброшенный букмекерский центр площадью 5000 квадратных футов в MakerSpace, управляемую участниками «фабрику идей», оборудованную для металлообработки, деревообработки, 3D-печати, оптики, биотехнологий и т. Д. робототехника, электроника, сварка и текстильные работы.[44][45] CoG приветствовал художников, инженеров, ученых и «творцов» из любых дисциплин. В течение первых двух лет его существования он быстро рос, приобретя более 200 членов и обслуживая почти 50 компаний, и получил существенную поддержку со стороны муниципальных и государственных органов, доноров частного сектора, академических институтов и местных НПО.[46]

В июне 2013 года Кобленц и Центр тяжести были отмечены Центром экономического роста Нью-Йорка (CEG) наградой за технологические инновации 2013 года.[47] Кобленц рассказал CEG о своей мотивации создания COG:

Я не хотел делать еще один инкубатор. Тем не менее, я был зациклен на работе с профессионалами послеуниверситетского образования - и особенно с предпринимателями в области технологий, которые являются наиболее творческим сегментом экономической экосистемы, наиболее открытым для советов и наиболее склонным к риску. Центр притяжения предоставляет ресурсы для тех молодых людей - и для творцов всех возрастов, всех, у кого есть идея, - которые не имеют доступа к университетскому оборудованию или собственному производственному предприятию.[48][49]

В ходе обсуждения с Albany Business Review Кобленц объяснил, что концепция гибридной модели «инкубатор-производственное пространство» Центра притяжения является мерой экономического развития, призванной противодействовать «исходу» молодых новаторов из региональной экономики. «Мы отлично привлекаем их в наши университеты. Мы пристраиваем их к современному оборудованию, лабораториям и интеллектуальному дискурсу. Затем мы наблюдаем, как они покидают регион. Это экономическое безумие ».[50]

Кобленц четко отделил Центр притяжения от традиционного бизнес-инкубатора, назвав модель CoG «развитием бизнеса на базе сообщества». По словам Кобленца: «Мы не« инкубируем »и не изолируем. Мы интегрируемся. Мы хотим, чтобы наши компании были привязаны к практической городской жизни Троя, добавляя динамичности и творческого потенциала как части сообщества». Члены CoG имеют полный доступ к оборудованию и опыту MakerSpace. Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на предпринимателях и коммерциализации, как это делают большинство инкубаторов, любители и «воины выходного дня» также считаются основной частью сообщества CoG. Социальная деятельность является частью основного программирования CoG. Члены CoG также имеют доступ к «SPECTRVM»: общие бизнес-услуги, начиная от продаж и маркетинга и заканчивая написанием грантов и наймом финансовых директоров, по тарифам, которые соответствуют бюджету компании и стадии роста.[46][51]

В 2014 году частично на основе гранта в размере 550 000 долларов США от Корпорация развития государства Эмпайр, Кобленц и Центр притяжения запустили реконструкцию Quackenbush за 4 миллиона долларов, давно пустовавшего здания викторианской эпохи в центре города Троя. В январе 2015 года Quackenbush был одобрен для обозначения Start-Up New York с Общественный колледж долины Гудзон.[52] 19 августа 2015 года губернатор Нью-Йорка Куомо объявил об открытии нового объекта, охарактеризовав Центр притяжения как играющий «жизненно важную роль в содействии процветанию технологической индустрии столичного региона».[53] Менее чем за четыре года Центр тяжести вырос, чтобы поддерживать широкий круг компаний, наиболее ориентированных на высокотехнологичные инновации, таких как «производитель 3D-принтеров, группа специалистов RPI, производящих осветительные приборы, убивающие бактерии, и компания, разрабатывающая системы аквапоники для Карибского острова Доминика ». [54] Quackenbush станет новым домом для многих из этих компаний.

Участие в египетской революции

Кобленц продолжал тесно сотрудничать со своим бывшим начальником Мохамедом эль-Барадеем во время его работы в RPI. Помимо сотрудничества по Эпоха обмана, Кобленц помогал Эль-Барадею в написании комментариев и статей, критикующих Мубарак режим в Египте. В первые дни Египетская революция, Кобленц и другие коллеги Эль-Барадея из МАГАТЭ опровергли мнение о том, что Эль-Барадей только недавно стал участвовать в египетской политике, заявив, что он никогда не отказывался от внимания к нарушениям прав человека в своей стране. Кобленц отметил, что Эль-Барадей впервые столкнулся с Мубараком в начале 2003 года, во время подготовки к войне в Ираке, а также во время последующих встреч.[55]

Кобленц указал на роль, которую социальные сети сыграли в убеждении Эль-Барадея в том, что молодые люди Египта готовы к переменам: «Это были действительно последние 14 месяцев, когда кто-то, кого я знал как не особо разбирающийся в компьютерах, научился пользоваться Facebook и Twitter и YouTube и начали делать в виртуальном пространстве то, что было запрещено режимом Мубарака, - свободу собраний для больших групп ».[56]

Кобленц говорит, что в рамках этого взаимодействия с молодежью Египта Эль-Барадей понял, что может предложить нечто уникальное:

Была страница в Фейсбуке, созданная толпой людей 20-30-х годов в Египте - «Эль-Барадей для президента» - или что-то в этом роде…. И он понял, что ... у него есть что-то уникальное, что он может предложить, что он пользуется международным авторитетом, что он привык к ситуациям с очень высоким напряжением, что у него был опыт того, чтобы стоять в бреши под давлением США или Великобритании. с одной стороны, или из Ирана или Северной Кореи с другой, и удалось проложить [независимый маршрут]. Это было очень привлекательно для молодых людей ».[25]

ИТЭР: использование термоядерной энергии

В сентябре 2015 года, вскоре после открытия нового центра тяжести, Кобленц занял новую должность начальника отдела коммуникаций в ИТЭР, полномасштабный термоядерная реакция объект в Сен-Поль-ле-Дюранс, Франция.[57][58][см. 4] ИТЭР - крупнейший и самый сложный многонациональный научно-технический проект в истории, призванный продемонстрировать саморазогревающуюся или «горящую» плазму, прокладывая путь для первых коммерческих электростанций, работающих на термоядерном синтезе.

Термоядерный синтез, преобразование массы в энергию, создаваемый высокоскоростным столкновением атомных ядер, является двигателем, приводящим в действие Солнце и звезды. Как сказал Кобленц CNN: «На самом деле мы здесь [в ИТЭР] пытаемся построить звезду на Земле». Технологический подход, известный как термоядерный синтез с магнитным удержанием, был продемонстрирован на сотнях экспериментальных машин за последние шесть десятилетий, обычно в виде токамак или стелларатор. Построив и продемонстрировав полномасштабную установку, Токамак ИТЭР, как выразился Кобленц, «сделает C.A.S.E. для термоядерного синтеза »как Чистый (безуглеродный, минимальные отходы), Обильный (миллионы лет топлива), Безопасный (по своей природе безопасная физика, отсутствие возможности расплавления) и Экономичный (конкурентоспособная цена за киловатт-час; исключение затрат конфликта и конкуренции, которые связаны с нефтяной энергетической экономикой) источник энергии.[59]

Машина ИТЭР необычайно сложна и состоит из более чем 1 миллиона компонентов. Эта сложность еще больше усугубляется сложным финансированием и неденежным вкладом этих компонентов семи членов ИТЭР - Китая, Индии, Японии, Кореи, России, Соединенных Штатов и Европейского союза - в соответствии с Соглашением ИТЭР 2006 года. Преимущество такой договоренности заключается в том, что крупные державы объединяют свой лучший опыт, разделяют затраты и получают равный доступ к интеллектуальной собственности и дополнительным технологиям, как и ЦЕРН. С другой стороны, проблема заключается в том, чтобы управлять такой схемой. Возможно, неудивительно, что проект ИТЭР столкнулся с недостатками в управлении, перерасходом средств и задержками. Резко критический аудит 2013 года просочился к Раффи Катчадуряну в Житель Нью-Йорка, призвал к срочной реформе.[60]

Кобленца нанял новый генеральный директор ИТЭР, Бернар Биго, как часть команды высшего руководства, привлеченной, чтобы вернуть проект в нужное русло. Комплексная реформа включала интеграцию организации ИТЭР с ее национальными агентствами, более эффективное принятие решений и обмен информацией, исчерпывающую переоценку графика строительства и сборки и связанных с этим затрат, завершение проектирования основных компонентов и создание культуры проекта с применением лучших принципов управление рисками и системная инженерия.[61][62][63]

К середине 2016 года критики проекта стали проявлять осторожный оптимизм, отмечая оживление темпов строительства ИТЭР на объектах и ​​производства компонентов по всему миру.[64][65] Другие страны выразили заинтересованность в присоединении к недавно активизированному проекту, в том числе, в частности, Иран, который, как отметил Кобленц в интервью Associated Press, подчеркивает исключительно мирный характер ИТЭР и синтеза с магнитным удержанием.[66] К концу 2016 года ИТЭР сообщил, что все 19 основных этапов проекта на 2016 год были выполнены в соответствии с графиком и в рамках бюджета.[67]

Личное

Кобленц в настоящее время проживает в Экс-ан-Провансе, Франция, со своей женой и дочерью.[5] Он продолжал писать пьесы, в том числе Шарады и Эдиповый эксперимент.[1] Кобленц также был придуман как находчивый и злобный морской инженер в историческом сериале, Letterstime, Ein Geleitzug: альтернативная история Первой мировой войны.

Рекомендации

  1. ^ а б c Денлингер, Стивен (28 марта 2008 г.). «Поездка в Лос-Анджелес: Лабиринт». Huffington Post.
  2. ^ а б c d е ж "Лаван Кобленц: человек, стоящий за Bentley". Стэтлер и Вальдорф. 10 (8): 8–11. Март 2011 г.
  3. ^ а б c Кобленц, Лаван. "LinkedIn Resume". Стэтлер и Вальдорф.
  4. ^ а б Кобленц, Джон (1990). Небеса наконец. Публикации Христианского Света: Харрисонбург. ISBN 978-0878135332.
  5. ^ а б Санзоне, Даниэль (21 марта 2011 г.). «Пять вопросов на 21 марта 2011 года: Лабан Кобленц». Трой Рекорд.
  6. ^ https://www.scribd.com/doc/52734982/US-Nuclear-Submarines-The-Fast-Attack
  7. ^ http://barnard.edu/headlines/africana-studies-program-celebrates-its-20th-anniversary
  8. ^ http://biography.jrank.org/pages/4420/Hill-Carol.html
  9. ^ а б c d е ж грамм час я j Кобленц, Лабан. За пределами Kute Korrespondences: пересечения в Танцовщица на высоте одиннадцати миллионов миль. Сан-Франциско: Коллекции Государственного университета Сан-Франциско. 1995 г.
  10. ^ «Обзор содержания, формата и стиля отчета об инспекции NRC». Государственная типография. 30 мая 1995 г.. Получено 9 июля 2012.
  11. ^ Любенау, Джоэл О. "In Memoriam: Э. Гейл де Планк". Общество физики здоровья. Получено 9 июля 2012.
  12. ^ «Объявление о предстоящих общественных собраниях по вопросам защиты осведомителей». Комиссия по ядерному регулированию. 9 сентября 1993 г.. Получено 9 июля 2012.
  13. ^ «Пересмотр Правоприменительной политики NRC» (PDF). Комиссия по ядерному регулированию. 30 июня 1995 г.
  14. ^ https://www.nrc.gov/about-nrc/regulatory/risk-informed/concept.html
  15. ^ https://www.nrc.gov/reading-rm/doc-collections/commission/policy/60fr42622.pdf
  16. ^ а б c Джексон, Ширли (9 октября 2003 г.). «Преодолеть поворот: как ядерная энергетика США смогла выйти из кризиса». Токио, Япония.[постоянная мертвая ссылка]
  17. ^ Дата, Шрути (18 мая 2000 г.). «Новый веб-сайт позволяет гражданам вносить свой вклад в Конгресс». Государственные компьютерные новости. Получено 9 июля 2012.
  18. ^ «Сенаторы предлагают законопроект об электронном правительстве». CNN. 3 мая 2001 г.. Получено 9 июля 2012.
  19. ^ Зайферт, Джеффри В. (14 мая 2008 г.). «Повторная авторизация Закона об электронном правительстве: краткий обзор» (PDF). Получено 9 июля 2012.
  20. ^ Скиолино, Элейн (17 сентября 2007 г.). «Выдержки из интервью с доктором Мохаммедом эль-Барадеем 7 сентября 2007 г.». Нью-Йорк Таймс. Получено 9 июля 2012.
  21. ^ Эль-Барадей, Мохамед (16 октября 2003 г.). «К более безопасному миру». Экономист. Получено 9 июля 2012.
  22. ^ Эль-Барадей, Мохамед (14 июня 2006 г.). «Переосмысление ядерных гарантий». Вашингтон Пост. Получено 9 июля 2012.
  23. ^ «Эпоха обмана: ядерная дипломатия в коварные времена». Metropolitan Книги. Получено 9 июля 2012.
  24. ^ а б «Вечер с Лаваном Кобленцем». Дом выпускников Хеффнера. 19 мая 2011 года. Получено 9 июля 2012.
  25. ^ а б c "История". История от APM. Получено 9 июля 2012.
  26. ^ «Нобелевская премия мира 2005 г.». Получено 9 июля 2012.
  27. ^ «MPAC награждает д-ра Мохамеда эль-Барадея, Генерального директора МАГАТЭ, за укрепление безопасности человека». 31 октября 2006 г.
  28. ^ "Межконфессиональная премия Джеймса Паркс Мортона". Архивировано из оригинал на 2011-08-28. Получено 2012-07-09.
  29. ^ Хаузер, Кристина (11 мая 2006 г.). «Иран готов вести переговоры, но на определенных условиях». Нью-Йорк Таймс. Получено 9 июля 2012.
  30. ^ Боргер, Джулиан (22 марта 2012 г.). «Главу надзора за ядерной энергетикой обвиняют в прозападной предвзятости по Ирану». Хранитель. Получено 9 июля 2012.
  31. ^ «Ядерный вариант». IMDB. Получено 9 июля 2012.
  32. ^ Джексон, Ширли Энн (9 декабря 2005 г.). "Связь: где наука встречается с обществом". Наука. Получено 9 июля 2012.
  33. ^ «Президент назначил нового руководителя отдела политики и планирования и руководителя аппарата». Внутри Ренсселера. 13 декабря 2007 г.. Получено 19 декабря 2011.
  34. ^ "Rensselaer Sustainability Charrette". Получено 19 декабря 2011.
  35. ^ «Информационная служба по вопросам устойчивого развития». Политехнический институт Ренсселера. Получено 9 июля 2012.
  36. ^ "Rensselaer, представленный" Princeton Review "и Советом по экологическому строительству США в их новом" Руководстве по 286 зеленым колледжам """. Политехнический институт Ренсселера. Получено 9 июля 2012.
  37. ^ «Год инноваций» (PDF). Новостная рассылка. Центр технологического предпринимательства Северино. 21 июня 2011. Архивировано с оригинал (PDF) 5 июля 2015 г.. Получено 9 июля 2012.
  38. ^ а б «Политехнический институт Ренсселера запускает новую программу бизнес-инкубации». Пресс-релиз RPI. Политехнический институт Ренсселера. Получено 19 декабря 2011.
  39. ^ "PSS: Лабан Кобленц исчезает". Политехнический институт Ренсселера.
  40. ^ «Штатная редакция: RPI, почему так скрытно?». Политехнический институт Ренсселера. Получено 19 декабря 2011.
  41. ^ Скотт, Вальдман (1 октября 2011 г.). «2 ключевых администратора оставляют сообщения RPI». Albany Times Union. Получено 19 декабря 2011.
  42. ^ Вальдман, Скотт. «Факультет RPI утверждает новую конституцию». Albany Times Union. Получено 19 декабря 2011.
  43. ^ «Центр притяжения Tech Valley». По всему Олбани. 29 апреля 2013 г.. Получено 25 июн 2013.
  44. ^ Луч, Андрей (6 мая 2013 г.). «Центр притяжения объединяет предпринимателей, новаторов». Трой Рекорд. Получено 25 июн 2013.
  45. ^ «Центр притяжения Tech Valley открывается». YNN. 6 мая 2013 г.. Получено 25 июн 2013.
  46. ^ а б Андерсон, Эрик (6 мая 2013 г.). «Творческое использование пространства». Albany Times Union. Получено 25 июн 2013.
  47. ^ Андерсон, Эрик (26 июня 2013 г.). «Сети преодолевают барьеры на пути к инновациям в регионе». Albany Times Union. Получено 28 июн 2013.
  48. ^ Ниаринг, Брайан (16 мая 2013 г.). «CEG называет технологических победителей». Albany Times Union. Получено 26 июн 2013.
  49. ^ https://www.informz.net/ceg/data/images/tusupplement_opt.pdf
  50. ^ Мори, Кристл (29 августа 2014 г.). «Центр питает стартапы, теперь он может спастись?». Обзор бизнеса Олбани. Получено 31 июля 2015.
  51. ^ Посон, Спенсер (8 мая 2013 г.). «Центр притяжения Tech Valley открывается». Политехнический институт Ренсселера. Получено 25 июн 2013.
  52. ^ Диана, Челси (26 января 2015 г.). «Инкубатор Центра гравитации Tech Valley откроется в апреле». Обзор бизнеса Олбани. Получено 3 июля 2015.
  53. ^ «Губернатор Куомо объявляет о торжественном открытии центра притяжения Tech Valley в историческом здании Quackenbush в Трое». Пресс-релиз офиса губернатора штата Нью-Йорк. 19 августа 2015 г.. Получено 1 января 2017.
  54. ^ Халлиган, Лорен (8 августа 2015 г.). «Центр тяжести Tech Valley перемещается в большее пространство». Трой Рекорд. Получено 23 декабря 2016.
  55. ^ Тироне, Джонатан (1 февраля 2011 г.). "Десятилетие браней Эль-Барадея Мубарака опровергает образ далекого бюрократа". Bloomberg. Получено 9 июля 2012.
  56. ^ "Интригующие люди четверга". CNN. Получено 9 июля 2012.
  57. ^ Ниаринг, Брайан (12 августа 2015 г.). «Новатор в сфере высоких технологий Троя переходит к международной термоядерной энергии». Albany Times Union.
  58. ^ Диана, Челси (11 августа 2015 г.). «Основатель инкубатора покинет Нью-Йорк, как только Центр притяжения переедет на новое место». Обзор бизнеса Олбани. Получено 30 декабря 2016.
  59. ^ Паттерсон, Том (22 октября 2015 г.). «Неужели ядерный синтез изменит наш мир?». CNN. Получено 27 декабря 2016.
  60. ^ Катчадурян, Раффи (28 февраля 2014 г.). «Как исправить ИТЭР». Житель Нью-Йорка. Получено 2 января 2017.
  61. ^ Де Клерк, Герт (7 октября 2016 г.). «Строительство термоядерного реактора ИТЭР ускоряется по мере увеличения сметы». Рейтер. Получено 27 декабря 2016.
  62. ^ Тироне, Джонатан (15 июня 2016 г.). «Крупнейший в мире научный эксперимент требует больше времени и денег». Рейтер. Получено 21 декабря 2016.
  63. ^ Даси, Авик (28 июня 2016 г.). «Проект ядерного синтеза требует дополнительных средств от Индии». Времена Индии. Получено 21 декабря 2016.
  64. ^ Лоскьяво, Дэйв (3 июля 2016 г.). «Экскурсия в ИТЭР, незавершенная работа, которая позволит проверить осуществимость термоядерного синтеза». Ars Technica. Получено 23 декабря 2016.
  65. ^ «Индия идет по графику с поставками термоядерного реактора ИТЭР: официально». Индийский экспресс. 28 июня 2016 г.. Получено 21 декабря 2016.
  66. ^ Ледерер, Эдит (9 июля 2016 г.). «Иран надеется присоединиться к проекту по производству термоядерной энергии». Ассошиэйтед Пресс. Получено 7 октября 2016.
  67. ^ Кэррингтон, Дамиан (2 декабря 2016 г.). «Спустя 60 лет, готов ли наконец ядерный синтез?». Хранитель. Получено 1 января 2017.

внешняя ссылка

  1. ^ http://pbadupws.nrc.gov/docs/ML0107/ML010750470.pdf
  2. ^ http: //.rpihub.org/eve-portal
  3. ^ http://www.tvcog.net
  4. ^ www.iter.org