WikiDer > Министерство тяжелой промышленности и государственных предприятий
 | |
| Обзор министерства | |
|---|---|
| Руководители министерства |
|
| Интернет сайт | дхи |
В Министерство тяжелой промышленности и государственных предприятий исполнительное агентство Правительство Индии который управляет 48 центральными предприятия государственного сектора (PSE) и помогает им в их усилиях по улучшению использования производственных мощностей и увеличению прибыльности, генерированию ресурсов и переориентации стратегий, чтобы стать более конкурентоспособными. Это министерство служит связующим звеном между PSE и другими агентствами для разработки долгосрочной политики. Министерство также поощряет реструктуризацию PSE, чтобы сделать их операции конкурентоспособными и жизнеспособными на долгосрочной и устойчивой основе.
По состоянию на ноябрь 2019 года почетный министр Пракаш Джавадекар,[2] и достопочтенный государственный министр Арджун Рам Мегвал.
Министры
| № | Имя | Срок полномочий | премьер-министр | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Джавахарлал Неру | 15 августа 1947 г. | 12 декабря 1950 г. | |
| 2 | Валлаббхай Патель | 12 декабря 1950 г. | 26 декабря 1950 г. | Джавахарлал Неру |
| 3 | К. Раджагопалачари | 26 декабря 1950 г. | 5 ноября 1951 г. | |
| 4 | Лал Бахадур Шастри | 5 ноября 1951 г. | 5 ноября 1951 г. | |
| 5 | Кайлаш Натх Катью | 5 ноября 1951 г. | 10 января 1955 г. | |
| 6 | Брюки Govind Ballabh | 10 января 1955 г. | 1 сентября 1963 г. | |
| 7 | Гульзарилал Нанда | 1 сентября 1963 г. | 9 ноября 1966 г. | Джавахарлал НеруЛал Бахадур ШастриИндира Ганди |
| 8 | Индира Ганди | 9 ноября 1966 г. | 13 ноября 1966 г. | Индира Ганди |
| 9 | Яшвантрао Чаван | 13 ноября 1966 г. | 27 июня 1970 г. | |
| 10 | Индира Ганди | 27 июня 1970 г. | 5 февраля 1973 г. | |
| 11 | Ума Шанкар Дикшит | 5 февраля 1973 г. | 10 октября 1974 г. | |
| 12 | Касу Брахмананда Редди | 10 октября 1974 г. | 24 марта 1977 г. | |
| 13 | Чаран Сингх | 24 марта 1977 г. | 1 июля 1978 г. | Морарджи Десаи |
| 14 | Морарджи Десаи | 1 июля 1978 г. | 24 января 1979 г. | |
| 15 | Хирубхай М. Патель | 24 января 1979 г. | 28 июля 1979 г. | |
| 16 | Зейл Сингх | 14 января 1980 г. | 22 июня 1982 г. | Индира Ганди |
| 17 | Р. Венкатараман | 22 июня 1982 г. | 2 сентября 1982 г. | |
| 18 | Пракаш Чандра Сетхи | 2 сентября 1982 г. | 19 июля 1984 г. | |
| 19 | П. В. Нарасимха Рао | 19 июля 1984 г. | 31 декабря 1984 г. | Индира ГандиРаджив Ганди |
| 20 | Шанкаррао Чаван | 31 декабря 1984 г. | 12 марта 1986 г. | Раджив Ганди |
| 21 | Бута Сингх | 12 мая 1986 года | 2 декабря 1989 г. | |
| 22 | Муфтий Мохаммад Сайид | 2 декабря 1989 г. | 10 ноября 1990 г. | В. П. Сингх |
| 23 | Чандра Шекхар | 10 ноября 1990 г. | 21 июня 1996 г. | Чандра Шекхар |
| 24 | Манохар Джоши | 16 мая 1996 года | 1 июня 1996 г. | Атал Бихари Ваджпаи |
| 25 | Виласрао Дешмук | 1 июня 1996 г. | 26 августа 2002 г. | Х. Д. Деве Гауда |
| 26 | Суреш Прабху | 26 августа 2002 г. | 24 мая 2004 г. | Х. Д. Деве ГаудаИ. К. Гуджрал |
| 27 | Анант Гите | 19 марта 2002 г. | 22 мая 2004 г. | Атал Бихари Ваджпаи |
| 28 | Шиврадж Патил | 22 мая 2004 г. | 30 ноября 2005 г. | Манмохан Сингх |
| 29 | Сушилкумар Шинде | 2005 | 2005 | |
| 30 | Сантош Мохан Дев | 2005 | 2008 | |
| 31 | Прафул Патель | 30 ноября 2008 г. | 31 июля 2014 г. | |
| 32 | Анант Гите | 31 июля 2014 г. | 26 мая 2019 | |
| 33 | Арвинд Савант | 26 мая 2019 | 30 мая 2019 | Нарендра Моди |
| 34 | Пракаш Джавадекар | 30 мая 2019 | Действующий | |
- Пракаш Джавадекар, Союзный министр I&B в настоящее время занимает дополнительные обязанности члена кабинета министров после отставки Арвинд Савант. Арджун Рам Мегвал государственный министр.
Предприятия государственного сектора
По состоянию на 2017 год министерство отвечает за следующие предприятия государственного сектора:[3]
| Имя | Интернет сайт |
| Эндрю Юл и компания Ltd. | andrewyule.com |
| Бхарат Бхари Удйог Нигам (BBUNL) | bbunl.com |
| Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL) | bhel.com |
| Насосы и компрессоры Bharat | bharatpumps.co.in |
| Компания Bridge and Roof (Индия) | bridgeroof.co.in |
| Цементная корпорация Индии (CCI) | Cementcorporation.co.in |
| Инженерные проекты (Индия) | engineeringprojects.com |
| Корпорация тяжелого машиностроения (HEC) | hecltd.com |
| Hindustan Newsprint Ltd. (HNL) | hnlonline.com |
| Hindustan Paper Corporation | hindpaper.in |
| Hindustan Salts Ltd. (HSL) | indiasalt.com |
| Instrumentation Limited, Кота (ILK) | ilkota.in |
| Nagaland Pulp & Paper Co. (NPPC) | nppc.in |
| NEPA (Индия) | nepamills.co.in |
| Ричардсон и Круддас (R&C) | richardsononcruddas.com |
| Скутеры Индия Лтд. (SIL) | scootersindia.com |
Департамент государственных предприятий
Департамент государственных предприятий действует как узловое агентство для всех Предприятия государственного сектора и помогает в формулировании политики, касающейся роли PSE в экономике, устанавливая руководящие принципы политики в отношении повышения эффективности и оценки, финансового учета, управления персоналом и в смежных областях. Он также собирает, оценивает и хранит информацию по нескольким направлениям, касающимся PSE. Департамент состоит из пяти структурных подразделений: Отдел финансовой политики, Отдел политики управления, Отдел меморандума о взаимопонимании, Отдел администрирования и координации и Постоянный механизм арбитража.
Роль DPE в выпуске руководств / директив для CPSE
Роль DPE в выпуске руководств / директив четко определена в Отчете № 2 за 2013 год.[4] финансового контролера и генерального аудитора Индии[5] по аудиту соответствия финансовых отчетов общего назначения предприятий центрального государственного сектора.
В направления / инструкции даются CPSE через президентские директивы, а также инструкции, издаваемые административными министерствами или DPE.
Президентские директивы выдаются административными министерствами соответствующим CPSE, когда того требует ситуация и являются обязательными. В целях поддержания единообразия такие Директивы должны издаваться после консультации с DPE, если они относятся к одному CPSE, и с согласия DPE, если они применимы к более чем одному CPSE.
Руководящие указания[6] могут выдаваться либо административными министерствами, либо DPE в индивидуальном порядке и носят рекомендательный характер. Совет директоров CPSE имеет право по своему усмотрению не принимать это руководство по причинам, которые должны быть указаны в письменной форме. Постановление Правления по этому вопросу с указанием причин должно быть направлено как в соответствующее административное министерство, так и в Департамент по защите прав человека.
В упомянутом выше отчете №2 за 2013 год также упоминается, что хотя руководство DPE носит рекомендательный характер. Для надлежащего корпоративного управления должен существовать соответствующий механизм, обеспечивающий подотчетность административных министерств и CPSE в соответствии с руководящими принципами DPE. Аудиторская проверка институциональной структуры, созданной DPE для обеспечения соблюдения своих руководящих принципов, показала, что:
- DPE не вела базу данных о том, какие советы директоров CPSE приняли его руководящие принципы.
- У DPE не было механизма, обеспечивающего соблюдение всех руководящих принципов.
- DPE не обращалась в CPSE с просьбой о взыскании нерегулярных платежей, выявленных в ходе аудита.
Руководство DPE по кадровой политике
Различные категории руководств по кадровой политике[7] являются: (a) Создание постов и категоризация (b) Состав Совета директоров (c) Вопросы обслуживания (d) Немедленное поглощение-депутация (e) Годовая аттестация(f) Правила поведения, дисциплины и апелляции (g) Политика бдительности (h) Политика бронирования (i) Отчет комитета по проверке формата годового отчета о производительности (APR) и процедуры написания APR
Важная особенность Руководства DPE по ежегодной служебной аттестации
Формат - Вес личных качеств (компетенций, ценностей и возможностей) должен быть доведен до 25% для всех руководителей, включая генерального директора. Баланс 75% для MOU / Target. Это согласно «Отчету комитета по пересмотру формата годового отчета о производительности (APR) и процедуры написания APR»
Своевременное завершение - Процесс служебной аттестации должен быть завершен до распределения вознаграждения, связанного с производительностью (PRP) в соответствии с ДПЭ ОМ № 2 (68) / 11-ДПЭ (WC) от 31.12.2012.
Обращаться - могут быть сделаны заявления против отрицательных записей в отчете об аттестации. Любое отклонение от оценки служебной аттестации может быть обжаловано. Ссылка: ДПЭ ОМ №5 (1) / 2000-ГМ от 28.05.2009 г. и Верховный суд Индии, Дев Датт против Union Of India & Ors, 12.05. 2008 г.
Дата последнего обращения - Последняя дата апелляции должна быть указана в итоговой оценочной карточке PMS при сообщении оценки ответственным за отчетность.
Срок подачи апелляции - 6 недель на подачу апелляции и 6 недель на переадресацию.
Отказ от представительства против оценки APAR квазисудебным способом
Согласно DOPT (Департамент персонала и обучения), РЭ № 21011/1/2005-Estt. (A) (Part.III) от 31.01.2014
Заявления против замечаний или о повышении окончательной оценки в APAR (Ежегодных отчетах об аттестации) должны быть рассмотрены компетентным органом объективно в квазисудебном порядке на основе представленных ему материалов. Он предусматривает, что компетентный орган должен принимать во внимание утверждения должностного лица, представившего свои интересы против конкретных замечаний / оценок в APAR, а также принимать во внимание мнения ответственного и проверяющего сотрудника.
Рекомендации
- ^ «Департамент тяжелой промышленности, Министерство тяжелой промышленности и государственных предприятий, правительство Индии». dhi.nic.in.
- ^ «Список Совета министров в Кабинете Моди». 27 мая 2014 г. - через www.thehindu.com.
- ^ «Ссылки на веб-сайты предприятий центрального государственного сектора Департамента тяжелой промышленности». Министерство тяжелой промышленности и государственных предприятий. Архивировано из оригинал 21 мая 2012 г.. Получено 3 мая 2012.
- ^ Отчет №2 за 2013 год[постоянная мертвая ссылка]
- ^ Контролер и генеральный аудитор Индии
- ^ Руководящие указания
- ^ [1]
