WikiDer > Ричард Бенсингер

Richard Bensinger

Ричард Бенсингер - писатель, американский профсоюзный активист и консультант по вопросам труда, известный своей пропагандой расширенных организационных усилий. Он является основателем Организационный институт и был первым директором-организатором AFL-CIO.[1] В настоящее время он исполняет обязанности директора-организатора United Auto Workers союз.

Жизнь и карьера

После посещения Колорадский университет в БоулдереБенсингер начал свое участие в трудовой деятельности как Голова фабричный рабочий, где помогал организовывать завод. Поработав волонтером-организатором Профсоюз рабочих одежды, он стал региональным директором профсоюза. В 1986 году он переехал в Вашингтон, округ Колумбия, чтобы основать Организационный институт, а в 1994 году он стал первым человеком, занявшим должность национального организационного директора AFL-CIO.[2]

Находясь там, Бенсингер подчеркнул необходимость того, чтобы профсоюзы восстановили свою сокращающуюся базу поддержки населения, и призвал местных жителей вкладывать больше денег в организационные усилия. «Два года назад только 15 местных профсоюзов из тысяч в этой стране направили 20% своих бюджетов на организационные. … Сегодня 150 человек » Удача журнал сообщил, что он говорил незадолго до того, как его уволили с должности AFL-CIO в 1998 году.[3]

После того, как Бенсингер поставил под сомнение приоритеты профсоюза, он был отстранен от должности тогдашним президентом AFL-CIO. Джон Суини, который заменил его штатным сотрудником SEIU, что заставило местных руководителей усомниться в приверженности Суини будущему организации.[4]

Сейчас Бенсингер консультирует международные профсоюзы по вопросам организационной стратегии в США и Канаде, а также обучает корпорации и предприятия вопросам этики в трудовых отношениях. Он также является автором Достижение более высокого, руководство по передовой практике организации для сотрудников, не состоящих в профсоюзах, которые хотят создать профсоюз.[2]

В 2002 году Бенсингер стал соучредителем Института выбора сотрудников вместе с Диком Шубертом, бывшим президентом компании. Вифлеемская сталь. Во время политической борьбы за Закон о свободном выборе сотрудников, или же "проверка карты», Бенсингер и Шуберт предложили третий способ проведения выборов, основанный не на законах, принятых Конгрессом США, а на добровольном кодексе поведения, который будет поддерживаться как организаторами, так и руководством. «Золотое правило» в этом кодексе гласило: «Профсоюзы и работодатели должны вести себя так, как они хотели бы, чтобы вели себя другие».[5]

В 2010, United Auto Workers (UAW) президент Боб Кинг нанял Бенсингера для организации японских, корейских и немецких заводов по трансплантации в Соединенных Штатах в рамках работы UAW по увеличению числа членов.[6][7]

Рекомендации

  1. ^ Уитфорд, Дэвид. «Упущенный шанс лейбористов» Президент AFL-CIO Джон Суини впервые за целое поколение столкнулся с большими лейбористами. Затем он уволил своего главного организатора. Ой ». CNN Деньги. 28 сентября 1998 г.
  2. ^ а б http://outrageconference.com/wp-content/uploads/speakers3-20.pdf
  3. ^ https://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/1998/09/28/248748/index.htm
  4. ^ http://www.thenation.com/article/checking-union-labels?page=0,1
  5. ^ https://money.cnn.com/2009/01/19/news/economy/whitford_cardcheck.fortune/index.htm
  6. ^ http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704709304576123822184484398.html В архиве 2012-06-17 в Wayback Machine
  7. ^ http://www.freep.com/article/20101206/BUSINESS0104/101206067/1210/BUSINESS01/UAW-rallies-for-Hyundai-strikers-in-Korea

внешняя ссылка