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Roeland Bellens (1951) ist ein flämischÖkonom. Er ist Autor und Geschäftsführer des unabhängigen Research-Unternehmens Strategus.

Lebenszyklus

Nach seiner Promotion TEW er arbeitete zwischen 1978 und 1986 in Japan und der Vereinigtes Königreich als leitender Angestellter für Janssen Pharma. Seit einem Verkehrsunfall 1990 verzichtete er auf das enge Profitstreben der Finanzwelt und studierte die Ethik der Finanzwelt. Bellens kam zu dem Schluss, dass Unternehmertum nicht unbedingt amoralisch sein sollte, sondern dass Management durchaus mit Werten verknüpft werden kann.^[1]

1999 gründete Roel Bellens zusammen mit Dominique Nédée und den Professoren Guy Walraevens Jan Colpaert das Institut für Wertemanagement und die Firma Strategus, ein unabhängiges Research-Unternehmen, das Unternehmen bei der Analyse und Schaffung von Shareholder Value berät.^[2] Er war als Berater für verschiedene Unternehmen tätig, wie z ABN AMRO, Grolsch, United Technologies und Kanon.^[3]

Bis 2007 war Roel Bellens Vorsitzender der Abteilung Finanzpolitik der Fachhochschule Brüssel (EHSAL) und war bis dahin Professor mit den Lehraufträgen „Investmenttheorie“, „Finanzpolitik“ und „Wertemanagement“. Bellens ist zudem Gastprofessor an der Academy of Management der Universität Groningen und an den Universitäten von Löwen, St. Petersburg und Sofia. Er ist Experte für Unternehmenswertschöpfung, Sportmanagement, Kauf und Auslagerung. Er hat mehr als hundert Artikel und mehrere Fallstudien zu diesen Themen veröffentlicht, darunter das Original Marlboro Freitag.

Als Autorität im Bereich Sportökonomie ist Roeland Bellens in dieser Funktion der Sportakademie Papendal angegliedert. Die Niederlande. Jedes Jahr erstellt er zusammen mit Forschern der EHSAL verschiedene Fallstudien. Im Jahr 2000 arbeitete Bellens an einem finanzwirtschaftlichen Bericht über belgische Fußballunternehmen. Die Studie ergab, dass die Belgischer Erstligist Fußball als es 6,5 bis 7,25 Milliarden Franken wert war.^[4] Er war an der Neuordnung des belgischen Profifußballs beteiligt und untersuchte auch niederländische Fußballvereine. Im Juni 2004 erklärte er in der KROFernsehprogramm Network, dass die niederländischen Kommunen den Geldhahn zu leicht öffnen, um niederländische Fußballvereine über Wasser zu halten. Laut Bellens soll die Zahl der aktuellen Klubs halbiert werden.

Nach der Veröffentlichung von Marktorientiertes Wertmanagement (1997) schrieb er ein zweites Buch über Wertmanagement, basierend auf der Integration des Finanzmanagements, Marketing und Strategie und leitet Managementteams in diesem Bereich.

Er hält regelmäßig Vorträge über die Entwicklung der Wertschöpfungskette und die daraus resultierenden Konsequenzen für die Neupositionierung von Unternehmen. 2003 veröffentlichte er hierzu ein neues Buch mit besonderem Fokus auf die strategische Rolle von Outsourcing und Beschaffung: Die drei Dimensionen der Wertschöpfung.