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Sumitomo-Gruppe 住友 グ ル ー プ
Gründer(n)	Masatomo Sumitomo
Land	JPN
Webseite	(Ja) http://www.sumitomocorp.co.jp/
Portal    Wirtschaft

Sumitomo (japanisch: 住友) wurde gegründet in Japan Ende des 16. Jahrhunderts, wo es als kleiner Familienbetrieb begann. Es war vor allem für seine Kupferverhüttung bekannt. Langsam wuchs das Unternehmen und begann sich in anderen Bereichen der Wirtschaft zu engagieren, bis es zur Sumitomo Group (japanisch: 住友 グ ル ー プ) wuchs schließlich zu einem der größten zaibatsu.

Einrichtung

Um 1615 eröffnete der ehemalige buddhistische Priester Masatomo Sumitomo in Kyoto eine Buchhandlung. Sein Geschäft gilt als das Fundament der Sumitomo-Gruppe, aber das Unternehmen erlangte durch die Hinzufügung einer Kupferhütte Bekanntheit.

Riemon Soga, der Schwager von Masamoto Sumitomo, arbeitete um 1590 in einer Kupferhütte. Dort lernte er, mit Hilfe von Blei aus Kupfer Gold und Silber zu gewinnen. Dank dieser Entdeckung hatte er großen Erfolg und verdiente gut.

Riemons Sohn Rihei Tomomochi eröffnete um 1630 ein kleines Geschäft in Ōsaka. Er hatte das Kupferschmelztalent seines Vaters geerbt. Darüber hinaus besaß er eine Kupfermine, tauschte Kupfer und importierte ausländische Waren (einschließlich Tücher, Zucker, Medikamente und andere Waren). Später eröffnete er auch eine Wechselstube, aber sein Gewerbe hörte nach 1741 auf.

Tomomochi wurde dann von Tomonobu abgelöst. Letzteres war vor allem für seine Beteiligung an der Yoshioka-Mine in Bitchu (in der Präfektur Okayama) bekannt. 1690 wurde die Kupfermine Besshi entdeckt. Dadurch erhöhte sich das Vermögen der Familie und damit auch das des Unternehmens. 1762 übernahm das Unternehmen die Kupfermine Tachikawa.

Während der Tokugawa-Zeit eröffnete das Unternehmen 120 Minen. Es war zu dieser Zeit mit Abstand das größte im Kupferhandel.

Geschichte

Von der Meiji-Restauration bis zum Ausbruch des Ersten Weltkriegs

Zu Beginn der Meiji-Restaurierung wurde die Besshi-Mine vom Feudalherrn von Tosa beschlagnahmt. Das bedeutete, dass die Mine fortan im Dienste des Shgunats stand und das Unternehmen in eine Krise geriet. Das Geld, das auf diese Weise an die Daimy floss, konnte nach der Auflösung des Shgunats nicht wiederhergestellt werden.

Dank der Bemühungen von Saihei Hirose erhielt Sumitomo die Erlaubnis, die Arbeiten in der Mine vorübergehend fortzusetzen. Die von der neuen Regierung erlassenen Gesetze zum Bergbau erlaubten es Sumitomo, ohne Probleme weiterzuarbeiten.

Um die Krise zu überstehen, lag das Hauptaugenmerk auf der Mine Besshi. Allerdings hatte Sumitomo zu diesem Zeitpunkt keinen Zugang zu modernen Techniken, um die Mine zu bearbeiten, sodass sie sich nicht weiterentwickeln konnten. Ausländische Ingenieure wurden von der Meiji-Regierung eingeladen, um bei der weiteren Entwicklung der Bergbauindustrie zu helfen. Als Sumitomo die Möglichkeit bekam, einen ausländischen Ingenieur einzustellen, entschied man sich für den Franzosen L. François Coigny. Möglich wurde diese Zusammenarbeit durch die Beziehungen zur Lilienthal Cooperation in Frankreich, mit der Sumitomo Kupfer austauschte.

Auf Anraten von Coigny modernisierte Sumitomo seine Techniken. Dies führte zum Betrieb neuer, moderner Raffinerien, zum Bau neuer Straßen und zum Kauf moderner Maschinen. Auch diese Innovationen zahlten sich aus: Die Produktion stieg von 360 auf 420 Tonnen in den frühen Meiji-Jahren, auf 2022 Tonnen im Jahr 1890.

Obwohl sich Sumitomo hauptsächlich auf die Besshi-Mine konzentrierte, weiteten sie ihre Aufmerksamkeit auch auf andere Industriezweige aus. Die Forstwirtschaft war wichtig für die Versorgung mit Holz für die in den Bergwerken verwendeten Verbaupfähle; Kohlebergwerke waren als Zulieferer für die Raffinerien wichtig. Die Emissionen aus der Shisakajima-Hütte in der Mine Besshi verschmutzten die Luft. Daher wollte das Unternehmen auf die Herstellung von synthetischem Phosphat mit Schwefelsäure umstellen.

1873 schloss das Unternehmen in Tomishima-cho in saka erneut Geschäfte ab. Sumitomo benötigte das Geld aus diesen Transaktionen, um ihre früheren finanziellen Schwierigkeiten zu überwinden. Diese Transaktionen führten 1895 zur Gründung einer Bank. 1912 wurde diese Bank schließlich eine eigene Filiale der Sumitomo-Gruppe, nämlich die Sumitomo Bank Ltd. Bis 1903 hatte die Bank Filialen in ganz London und mehreren anderen Städten sowie in Europa und Amerika gegründet. Dies machte es zu einem Pionier in der Expansion nach Übersee.

1904 wurde zum ersten Mal Wasserkraft verwendet, und 1913 gründete Sumitomo einen weiteren Zweig: Düngemittelfabrik, die spätere wurde Sumitomo Chemical.

Weltkrieg und Nachkriegszeit

Konglomerate wurden in verschiedenen Bereichen der Wirtschaftswelt gegründet. Einige Beispiele hierfür waren: Steel Works Ltd., Tosa Yoshinogawa River Wasserkraftwerk und Steel Tube and Copper Works Ltd. Nach dem Ersten Weltkrieg begann Sumitomo Steel Works mit der Produktion von KS-Magnetstahl, Stahlbändern und anderen Teilen, mit denen sie zur Entwicklung von Eisenbahnwaggons beitrugen.

In der chemischen Industrie war Sumitomo Fertilizer Plant für 12% der Düngemittelproduktion verantwortlich. Nippon Sheet Glass Company Ltd. - mit denen Sumitomo auch zusammenarbeitete - teilte sich den Heimatmarkt mit der Asahi Glass Company im Bereich Flachglas.

1918 schloss Sumitomo zusammen mit Mitsubishi einen Partnerschaftsvertrag mit der Libbey-Owens Sheet Glass Corporation[3]. Darüber hinaus gründete dieser auch die Nichibei Sheet Glass Corporation Ltd. auf. Das Unternehmen geriet jedoch in finanzielle Schwierigkeiten und 1922 stimmte Sumitomo zu, die Geschäftsführung zu übernehmen. Der Name wurde später in Nippon Sheet Glass Corporation Ltd geändert.

Sumitomo Electric Wire and Cable Works unterzeichnete 1920 einen Vertrag mit der International Western Electric Corporation und der mit ihr verbundenen Nippon Electric Company Ltd. Dieser Vertrag befasste sich mit der Zusammenarbeit zwischen diesen Unternehmen in Bezug auf Kapital und Technik. Es ermöglichte Sumitomo, fortschrittlichere Methoden zur Herstellung von Kommunikationskabeln einzuführen. Beide Unternehmen sind seit 1920 eng verbunden geblieben, auch dank des Aktientausches.

Im selben Jahr kaufte Sumitomo einen Teil der Aktien der Nippon Electric Company von der International Western Electric Corporation. Darüber hinaus wurden Vertreter von Sumitomo zu Direktoren der Nippon Electric Company ernannt.

Im Finanzbereich gründete Sumitomo 1925 die Sumitomo Trust Company Ltd. und Sumitomo Life Insurance Company Ltd. auf. Die Hauptverwaltungen wurden in Aktiengesellschaften umorganisiert und das Banto-System in Gebrauch genommen. Unternehmen, die zuvor mit Sumitomo verbunden waren, wurden nun der direkten Kontrolle von Sumitomo Gōshi-Kaisha unterstellt. 1928 hatte diese dreizehn Unternehmen. Gōshi-Kaisha fungierte in erster Linie als zentrales Gremium, das den Fortschritt dieser verbundenen Unternehmen koordiniert und deren Produktverkäufe abwickelt. Sie verwalteten auch die Kohlebergwerke von Kōnomai, Ōgayu und Takane. 1930 fusionierte die Kohlemine Sumitomo Ban (in Hokkaidō) mit der Mine Sumitomo Kyūshū zur Sumitomo Coal Mining Company Ltd.

Sumitomo Metal Industries Ltd. schloss 1931 eine Vereinbarung mit der Aluminium Ltd. mit dem Ziel, Aluminiumfolien im eigenen Haus zu produzieren. Diese Vereinbarung bestand aus einer gemeinsamen Investition der beiden Unternehmen in Form der neu gegründeten Sumitomo Aluminium Company Ltd.

Von der weltweiten Rezession bis zum Ausbruch des Zweiten Weltkriegs

Die japanische Wirtschaft war auf natürliche Abwehrkräfte ausgerichtet. Dies spiegelte sich in der großartigen Entwicklung der verteidigungsbezogenen Industrien wider.

Als Reaktion auf wiederholte Anfragen zur Produktionssteigerung beschloss Sumitomo, seinen Fokus vom Bergbau auf die Schwerindustrie zu verlagern. Dabei weiteten sie ihre Aktivitäten auf das Manstjoer-Gebiet aus. Allerdings konnte Sumitomo damals nicht den geforderten Geldbetrag auf den Tisch legen, um diese Erweiterungen durchzuführen.

1934 änderte Fertilizer Works seinen Namen und wurde fortan als . bekannt Chemieunternehmen Ltd. Diese Änderung erfolgte, nachdem es sein Kapital auf 20 Millionen Yen verdoppeln konnte. Im gleichen Zeitraum begann das Unternehmen mit der Arbeit mit Ammoniumderivaten und konzentrierte sich auf die Ernennung mehrerer Verwaltungsräte.

1938 war dieses Chemieunternehmen das erste von mehreren anderen Unternehmen, das seine Aktien zum öffentlichen Verbrauch anbot. Damit war sichergestellt, dass das für die Erweiterungen von Sumitomo benötigte Geld sowieso gesammelt wurde. Niihama Works fusionierte mit der Mine Besshi und machte sie unabhängig. Der Name wurde später in Sumitomo Machinery Corporation Ltd. geändert.

1934 gründete die Sumitomo Aluminium Reduction Corporation Ltd. und Mandschurei Sumitomo Steel Tube Corporation Ltd. etabliert. Ersteres diente der Herstellung von Aluminium aus einheimischen Rohstoffen. Dieser Prozess begann 1936 mit Aluminium von Sumitomo Chemical Unternehmen.

Sumitomo Metal Industries Ltd. wurde 1935 durch die Fusion von Sumitomo Steel Tube and Copper Works mit Sumitomo Steel Works gegründet. Es hatte ein Kapital von 50 Millionen Yen. Zu Beginn bestand das Unternehmen aus drei Abteilungen; Kupferspulen, Stahlherstellung und Herstellung von Stahlrohren. Die für das Kupferwalzen zuständige Abteilung erweiterte sich auf die Herstellung von Flugzeugpropellern aus Metall. Es gelang, zusätzliches Super-Duralumin zu erzeugen. Die für die Stahlerzeugung zuständige Abteilung produzierte unter anderem verschiedene Arten von legiertem Stahl.

Bemerkenswert war der damalige Ausbau der Abteilungen. Um die notwendigen Ausgaben zu decken, beschloss Sumitomo Gōshi-Kaisha im Oktober 1935, einen Anteil der Aktien der Sumitomo Metal Industries Ltd. an Unternehmen verkauft werden, die eng mit Sumitomo verbunden sind. Dadurch verdoppelte sich das Kapital im Februar 1937 auf 100 Millionen Yen.

Im März 1937 reorganisierte sich Sumitomo Gōshi-Kaisha in Sumitomo Honsha Ltd. Diese Reorganisation erfolgte auf Anraten anderer Großunternehmen, um der gesellschaftlichen und politischen Situation nach der Zwischenfall in der Mandschurei fangen. An der Spitze von Honsha stand Kichizaemon Sumitomo. Er besaß damals mehr als 98 % der Aktien von Sumitomo. Honsha-Direktoren waren entweder zuvor als Direktoren verbundener Unternehmen tätig oder wurden zur Übernahme der Managementführung in einigen Unternehmen verwiesen. Masatsune Ogura hatte die höchste Position als Chief Executive Director von Honsha inne. Er war Vorsitzender aller Verwaltungsräte verbundener Unternehmen, mit Ausnahme der Sumitomo Bank. Als Ergebnis wurde die gesamte Organisation um Honsha herum zentralisiert.

Die Ergebnisse, die mehrere mit Sumitomo verbundene Unternehmen in diesem Zeitraum erzielt haben, waren bemerkenswert. Im März 1937 . verdoppelt Sumitomo Chemical Company sein Kapital auf 40 Millionen Yen, und im April desselben Jahres fusionierte die Kupfermine Besshi mit der Sumitomo Coal Mining Company. Gemeinsam gründeten sie die Sumitomo Mining Company Ltd. mit einem Kapital von 27 Millionen Yen. Im Juni verdoppelte auch Sumitomo Electric Wire and Cable Works sein Kapital auf 30 Millionen Yen. Die Nippon Electric Company erhöhte ihr Kapital im März 1938 von 12,5 auf 30 Millionen Yen. Der Ruf von Sumitomo-Produkten im Ausland nahm allmählich zu und Sumitomo pflegte seine Beziehungen zu befreundeten Unternehmen im Ausland. 1937 akzeptierte Sumitomo Electric Wire and Cable Works auf Wunsch der American Cable Company Incorporation den Auftrag zur Installation von Kabeln im Panamakanal.

Hinsichtlich der Zusammenarbeit mit ausländischen Unternehmen hat die International Standard Electric Corporation Sumitomo die Geschäftsführung der Nippon Electric Compnay anvertraut. Die engen Beziehungen zwischen Sumitomo Electric Wire and Cable Works und der International Standard Electric Corporation wurden aufrechterhalten. Letztere besaßen 600.000 ihrer Aktien oder 20.016 % der Gesamtheit. Sie hatten auch einen Direktor im Vorstand von Sumitomo Electric Wire and Cable Works.

Um 1930 kaufte Sumitomo Metal Industries Ltd. Fremdmaterial der Edgewater Steel Corporation, mit deren Kooperation das Unternehmen Eisenbahnmaterial für Japan und die Mandschurei lieferte. 1939 kaufte es Maschinen von der Nakajima Aircraft Company, um Hamilton-Propeller mit Genehmigung der Hamilton Standard Propellers Division der United Aircraft Corporation herzustellen. Darüber hinaus erhielt das Unternehmen auch eine Lizenz zur Herstellung kontrollierbarer Schrauben. Nach Ausbruch des Zweiten Weltkriegs verfielen die internationalen Beziehungen. Ausländische Führungskräfte des Vorstands der Sumitomo Aluminium Reduction Corporation, der Nippon Sheet Glass Corporation und anderer Unternehmen traten zurück, was Sumitomo die Möglichkeit gab, die Führung zu übernehmen. Gleichzeitig trat Sumitomo auch in den Vorstand der Teikoku Compressed Gas Company Ltd.

Aufgrund der umfangreichen Expansionen, die in den meisten Geschäftsbereichen der Sumitomo-Unternehmen ab 1937 vorgenommen wurden, würden die notwendigen Mittel für verbundene Unternehmen in den Folgejahren zwischen 200 und 250 Millionen Yen betragen. Dies erwies sich auch als der Fall. Der Betrag der von außen zufließenden Mittel stieg mit der Kapitalerhöhung und der Stärkung der Bindungen. Die Abhängigkeit von Sumitomo von nationalen Mitteln nahm zu, teilweise aufgrund der Fortschritte bei der wirtschaftlichen Kontrolle.

Mit der Ausweitung der Produktivkraft und der Veränderung der finanziellen Mittel musste die Organisation angepasst werden. Japan hatte eine Pseudokriegssituation und die nationale Wirtschaft wurde vom Staat kontrolliert, was es den Unternehmen ratsam machte, auf eigene Faust weiterzumachen. Beginnend mit Sumitomo Metal Industries im Oktober 1941 durften Chemical Company, Mining Company Ltd., Sumitomo Bank und viele andere direkt kontrollierte Unternehmen ihre Direktoren unabhängig wählen.

Vom Zweiten Weltkrieg bis zur Gegenwart

Während dieser Zeit verfolgte Sumitomo - wie alle großen Unternehmen - die nationale Politik des Ausbaus der Schwerindustrie. Diese Politik hat in diesem Bereich große Fortschritte gemacht.

Durch die starke Konzentration auf die Schwerindustrie wurde deutlich, wie gut verbundene Unternehmen abschneiden. Von all diesen verbundenen Unternehmen hat Sumitomo Metal Industries Ltd. der größte Fortschritt. In zehn Jahren erhöhte sie ihr Kapital von 50 Millionen auf 419 Millionen Yen bei einer Bilanzsumme von 2337 Millionen Yen. Bei Kriegsende war das Unternehmen für 30 % der nationalen Produktion von Leichtmetallen und Legierungen in Japan verantwortlich. Es wurde zu einem der größten Industrieunternehmen des Landes.

Obwohl die Produktion einiger Rohstoffe reduziert wurde, konnte die Sumitomo Chemical Company diesen Verlust durch steigende Exporte anderer Produkte (wie Salpetersäure und Methanol) ausgleichen. 1944 erwarb dieses Unternehmen die Japan Dyestuffs Manufacturing Company, und das zusätzliche Kapital erhöhte sich von 27 Millionen Yen im Jahr 1937 auf 99 Millionen Yen im Jahr 1945. Die Sumitomo Aluminium Reduction Company übergab nach Kriegsende ihre gesamte Produktion an die Sumitomo Chemical Company.

Bei der Produktion von Kupfer und anderen Nichteisenmetallen wie Kohle sicherte sich die Sumitomo Mining Company den ersten Platz. 1939 behielt Sumitomo Electric Wire and Cable Works^[1] eine beherrschende Stellung bei der Herstellung von elektrischen Drähten, Kabeln und zementierten Hartlegierungen. Sein Kapital erhöhte sich von 22,5 Millionen Yen im Jahr 1937 auf 86,5 Millionen Yen bei Kriegsende.

Im Februar 1943 änderte die Nippon Electric Company ihren Namen in Sumitomo Communication Industrial Company. Mit einem Kapital von 150 Millionen Yen wurde es zum größten elektronischen Kommunikationsunternehmen, das etwa 40 % der japanischen Produktion ausmacht.

Im Finanzsektor war die Sumitomo Bank am bemerkenswertesten. Dieser war einer der Big Six. Zwischen Dezember 1941 und September 1945 wurden Einlagen und Kredite jeweils 3,50- bzw. 4,20-mal größer als zuvor.

Die Aktivitäten der verschiedenen Sumitomo-Unternehmen weiteten sich während der Kriegszeit auch auf Korea und die Mandschurei aus. Sumitomo Light Metals Ltd. Gegründet im Dezember 1943 in Korea, gefolgt von Antung Light Metals Ltd. im April 1944.

Gleichzeitig mit der Entwicklung seiner verbundenen Unternehmen verdoppelte Sumitomo Honsha 1945 sein Kapital auf 300 Millionen Yen. Darüber hinaus stieg die Zahl der Unternehmen von 40 mit 574 Millionen Yen auferlegtem Kapital im Jahr 1941 auf 135 Unternehmen im Jahr 1946 von Sumitomo So-Honten hatte den Austausch dem Vertrieb anvertraut. Die Transaktionen beschränkten sich jedoch auf den Produktverkauf verbundener Unternehmen, so dass es während des Krieges keine Probleme mit der Beschränkung der Tauschgeschäfte gab.

Während des Krieges war die Verwaltung überwiegend zentral organisiert. Auch nach 1941, als das Präsidialsystem von den verbundenen Unternehmen übernommen wurde, war der Chief Executive Director von Honsha mit Ausnahme der Sumitomo Bank und einigen anderen immer noch der Vorsitzende des Board of Directors. Außerhalb seiner Holding-Position war Sumitomo Honsha direkt im Bergbau, in der Land- und Forstwirtschaft und im Verkauf eigener Produkte tätig. Die meisten dieser Aktivitäten standen unter der direkten Kontrolle von Honsha.

1944 wurde der Bergbaubetrieb der Sumitomo Mining Company anvertraut, aber Honsha blieb für Gewinn oder Verlust verantwortlich. Die Bewirtschaftung der Wälder im Shikoku-Gebiet wurde derselben Firma anvertraut, aber die Wälder in Hokkaidō, Kyūshū und Korea wurden bis zum Kriegsende direkt von Honsha verwaltet.

Am Ende des Zweiten Weltkriegs besaß Sumitomo:

• fünfzehn direkt kontrollierte Unternehmen;
• sechs quasi-kontrollierte Unternehmen;
• vier eigens verbundene Unternehmen.

Daraus ergaben sich insgesamt 25 verbundene Unternehmen, von denen 10 als Munitionsunternehmen bekannt waren. Das auferlegte Gesamtkapital dieser 25 Unternehmen betrug 1.241 Millionen Yen mit insgesamt 29.329.000 Aktien. 28,8% dieses Kapitals wurden eingebracht und 32,5% der Aktien wurden von Sumitomo Honsha und der Familie Sumitomo gehalten.

Ende von Zaibatsu und nachfolgenden Aktivitäten ehemaliger Sumitomo-Unternehmen

Nach dem Fall der Zaibatsu hörte Sumitomo Honsha auf, als Holdinggesellschaft zu arbeiten, und die Tochtergesellschaft und die verbundenen Unternehmen wurden unabhängig. Dieses Verschwinden der Honsha-Kontrolle brachte große Veränderungen mit sich; unter anderem wurden die Anteile der verbundenen Unternehmen stark reduziert.

Nach dem Krieg erholten sich zunächst die Grundstoffindustrien wie Kohlebergwerke und Düngemittelunternehmen; gefolgt von Metall, Elektromaschinen, Metallbergbau und anderen Industrien. Diese Erholung war vergleichbar mit dem National Economic Rehabilitation Program, das der Schwerindustrie Priorität einräumte, aber auch Lagerhäuser und Flachglasunternehmen erlebten eine große Belebung. Diese Industrien waren nun größer geworden als der ursprüngliche Sanierungsplan.

Untergang von Honsha

Im Mai 1947 war ein Großteil der Aktien an die Holding-Liquidationskommission übertragen worden. Die Übertragung der Bergbauabteilung von Honsha an die Sumitomo Mining Company wurde im Mai 1947 genehmigt. Während die Abteilungen für Land- und Forstwirtschaft im Januar 1948 autorisiert wurden, mehrere neue Unternehmen zu gründen.

Am 28. Mai 1948 endete Honsha und beendete damit die 400-jährige Geschichte der Sumitomo-Familienkontrolle. Nach der Aufgabe von Honsha wurden die folgenden sechs Unternehmen gegründet:

• Hokkai-Land- und Forstwirtschaft;
• Shikoku-Forstwirtschaft;
• Kyushu Land- und Forstwirtschaft;
• Tokaische Land- und Forstwirtschaft;
• Fuso Land- und Forstwirtschaft;
• Hyogo Land- und Forstwirtschaft.

Die letzten drei wurden im Dezember 1948 fusioniert und in Fuso Agriculture and Forestry Company mit einem Kapital von 7.500.000 Yen umbenannt.

Im Februar 1951 übernahm Kyushu Land- und Forstwirtschaft, Fuso und Hokkai und wurde in Toho Agriculture and Forestry Company Ltd. umbenannt. Sumitomo Forestry Corporation Ltd. wurde im Januar 1955 durch den Zusammenschluss von Toho Agriculture and Forestry mit Shikoku Forestry gegründet.

In Bezug auf die Immobilie war ursprünglich geplant, die Immobilie als Zahlung für die Verbindlichkeiten von Sumitomo Honsha zu verwenden, aber mit der Erlaubnis, die Umstrukturierungspläne zu ändern, wurde im Dezember 1949 die Izumi Real Estate Company mit einem Kapital von 20 Millionen gegründet. Sumitomo Shoji Kaisha Ltd. übernahm die Aktivitäten der Verkaufsabteilung. Das von Sumitomo Honsha betriebene Ôsaka Sumitomo Hospital wurde unabhängig und in New Ôsaka Hospital umbenannt.

Kontrollwechsel über ehemalige Sumitomo-Unternehmen

Der Gesamtwert der Aktien von dreizehn Unternehmen betrug vor dem Krieg 16 790 Millionen Yen und ging bei Kriegsende auf 968 Millionen zurück. Die Kapitalausstattung war das Ergebnis wiederholter Kapitalerhöhungen im Zuge des Wiederaufbaus nach dem Krieg. Verglichen mit der Vielzahl der Unternehmen fiel die Kapitalerhöhung angesichts der Abwertung des Währungswerts bei mehreren Geschäftsabschlüssen eher moderat aus.

Der Eigentümerwechsel war wichtiger als der Gesamtbetrag des Kapitals. Die Familie Sumitomo und Sumitomo Honsha besaßen bei Kriegsende 32,5% der Aktien der wichtigsten verbundenen Unternehmen, aber diese Aktien wurden von der Holding Company Liquidation Commission an die Öffentlichkeit übertragen.

Hauptaktionäre waren Wertpapierfirmen, Banken sowie Treuhand- und Versicherungsgesellschaften. Ihr Ziel war es, Gelder zu investieren und nicht die Kontrolle durch das Management. Der Anteil der von mehreren Sumitomo-Unternehmen gehaltenen Aktien war seit dem Sturz von Honsha kaum zurückgegangen. Eine weitere Folge war jedoch, dass die Kontrolle von Zaibatsu – durch Aktienbesitz – verschwand und alle Unternehmen unabhängig geführt wurden.

Die Kontrolle von Sumitomo Honsha über die verbundenen Unternehmen wurde ausgeübt durch:

• Aktienbesitz und gleichzeitige Beteiligung an Führungspositionen von Honsha-Direktoren;
• einheitliche Kontrolle der Geldquellen;
• Pflege enger Beziehungen zwischen verbundenen Unternehmen.

Das charakteristischste Merkmal war die strikte Kontrolle des Personals der verbundenen Unternehmen. In der Nachkriegszeit nach seiner Aufgabe wurden die persönlichen Angelegenheiten der Nachfolger eigenständig entschieden. Die Sumitomo-Unternehmen waren während des Krieges für einen Großteil ihrer Kredite stark von der Sumitomo-Bank abhängig. Nach dem Krieg nahm die Abhängigkeit von staatlichen Subventionen deutlich zu, während die Abhängigkeit von der Sumitomo Bank zurückging. Obwohl die Unternehmen jeweils eigenständig operierten, wurden freundschaftliche Beziehungen zur Sumitomo Bank gepflegt.

Entwicklung ehemaliger Sumitomo-Unternehmen

Sumitomo Metal Industries trennte sich 1950 und machte alle seine Zweige unabhängig, wie die Milchwirtschaft (diese wurde nach dem Krieg begonnen). In der Produktion von Stahl-, Stahlrohr- und Kupferprodukten stellte es seinen Vorkriegs-Wohlstand wieder her. 1953 übernahm das Unternehmen die Kokura Steel Manufacturing Corporation und legte damit den Grundstein für den integrierten Produktionsprozess von Eisenerz zu Stahlprodukten.

Sumitomo Electric Industries Ltd. und Nippon Electric Company spielten dank ihrer umfangreichen und qualitativ hochwertigen Techniken eine führende Rolle beim Wiederaufbau und Ausbau von Kommunikationseinrichtungen in der japanischen Wirtschaft.

Die Sumitomo Machinery Company war an den vielen Phasen der chemischen Industrie beteiligt, von denen die Massenproduktion von Ammoniumsulfat, Phosphat und anderen Kunststoffen nur einige Beispiele waren. Andere Beispiele waren Harnstoffdünger, Farbstoffe, Pharmazeutika sowie Industrie- und Agrarchemikalien. Darüber hinaus gelang es dem Unternehmen, Geschäfte mit der Sumitomo Aluminium Reduction Company zu tätigen.

Die Nippon Sheet Glass Company war der repräsentative Produzent ihres Bereichs, und der Bau des Werks Maizuru trug zur Expansion der japanischen Flachglasindustrie bei.

Die Sumitomo Mining Company spaltete sich nach dem Krieg in zwei Bereiche auf: Kohlebergwerke und Metallbergwerke. Die erste hieß Sumitomo Coal Mining Company und die zweite Sumitomo Metal Mining Company. Letzterer engagierte sich später auch im Kupferbergbau mit der Kupfermine von Besshi als Zentrum. Sie haben auch die Goldminen von Kohnomai wiederbelebt. Die Sumitomo Bank behauptete ihre Position als erstklassige Bank in Bezug auf Einlagen und Kredite.

Nach dem Krieg übernahm Sumitomo Trust and Banking Company neben vertraulichen Transaktionen auch Bankangelegenheiten. Sumitomo Life Insurance Company reorganisiert auf der Grundlage der gegenseitigen Hilfe. Die Sumitomo Marine and Fire Insurance Company verzeichnete einen kontinuierlich steigenden Wohlstand und behauptete ihre herausragende Stellung in ihrem Bereich. Die Lagerhäuser florierten trotz des allgemeinen Rückgangs des verfügbaren Platzes durch Luftangriffe mit einer Zunahme der Transaktionen. Sumitomo Shoji Kaisha spielte eine aktive Rolle im ausländischen Tauschhandel.

Beziehungen zu ausländischen Unternehmen

Vergangene Beziehungen blühten erfolgreich. Die Aktionärsbeziehungen von Sumitomo Electric Industries Ltd. und Nippon Electric Company mit der International Standard Electric Corporation wurden 1951 wiederbelebt. Libbey-Owens Sheet Glass Corporation wurde 1949 erneut Aktionär der Nippon Sheet Glass Company. Der Teilnahme folgte eine Entsendung von Beamten als Vertreter der International Standard Electric Corporation an Sumitomo Electric Industries und Nippon Electric Company.

Sumitomo Electric Industries hat einen technischen Kooperationsvertrag mit Western Electric Corporation abgeschlossen; unterzeichnete eine Vereinbarung mit der International Standard Electric Corporation über die Herstellung von Kabeln und unterzeichnete einen Vertrag mit der American Electro Metal Corporation über den technischen Support für die Hartmetalllegierungen. Nippon Electric Company ist eine Partnerschaft mit der Radio Corporation of America und der Electric and Musical Company Industries Ltd. in Großbritannien im Zusammenhang mit Kommunikationsanwendungen. Im Bereich Pulvermetallurgie arbeitete das Unternehmen auch mit der American Electro Metal Corporation zusammen. Die Nippon Sheet Glass Company erweiterte ihre früheren freundschaftlichen Beziehungen zu Libbey-Owens Sheet Glass Corporation und erwarb die Konstruktion des Kaminbaus und schloss einen technischen Kooperationsvertrag für neue Produkte ab.

Die Sumitomo Chemical Company hat eine Partnerschaftsvereinbarung mit der American Cyanamid Corporation und ihrem verbundenen Unternehmen Chemical Construction Corporation in Bezug auf Harnstoff, Sulfatsäure, Melaminharz und landwirtschaftliche Chemikalien abgeschlossen. Sumitomo Metal Industries Ltd. erhielt das technische Patentrecht für Sphäroguss von Canadian Nickel Product Ltd. Das Unternehmen führte die pulvermetallurgische Technik der American Electro Metal Corporation ein und schloss mit der Transit Research Corporation eine Vereinbarung über ein spezielles Schnellkühlverfahren für große Kupfergussteile.

Unternehmen von Sumitomo

• Sumitomo Chemical Corporation, Ltd.
• Sumitomo Heavy Industries, Ltd.
• Sumitomo Mitsui Banking Corporation
• Sumitomo Metal Industries, Ltd.
• Sumitomo Metal Mining Corporation, Ltd.
• Sumitomo Corporation
• Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited
• Sumitomo Lebensversicherungsgesellschaft
• Die Sumitomo Warehouse Corporation, Ltd.
• Sumitomo Electric Industries, Ltd.
• Mitsui Sumitomo Versicherungsgesellschaft, Ltd.
• Nippon Sheet Glass Corporation, Ltd.
• NEC Corporation
• Sumitomo Realty & Development Corporation, Ltd.
• Sumitomo Osaka Cement Corporation, Ltd.
• Sumitomo Leichtmetallindustrie, Ltd.
• Sumitomo Mitsui Construction Corporation, Ltd.
• Sumitomo Bakelite Corporation, Ltd.
• Sumitomo Forestry Corporation., Ltd.

Externe Links

• (und) Offizielle Website von Sumitomo Corporation