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C1000 | ||||
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| Etabliert | 1. April1977 (Pilot)[1] 1981 (offiziell) | |||
| Hauptquartier | Amersfoort | |||
| Ende | 18. Juli2015 | |||
| Weiter als | Jumbo | |||
| Nationen) |  Die Niederlande | |||
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C1000 Zoll Havelte in 2012 | ||||
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C1000 war ein Holländer Supermarktorganisation, das sich im mittleren Segment des Supermarktsektors positioniert. Das Formel speichern war im Besitz von Schuitema, das 2010 seinen Namen geändert hat in C1000 BV. Im Jahr 2012 wurde das Unternehmen verkauft an Jumbo-Supermärkte, das einen Großteil seiner Filialen auf eine eigene Formel umgestellt hat. Ein weiterer Teil wurde verkauft an halt, Bonic, coop, EMTÉ, poiesz und PLUS.
Von 'Calculation-1000' zum C1000 Advantage-Markt
Supermarktbesitzer Germ Kloosterman aus Dokkum experimentierte 1977 mit dem ersten C1000. Im dokkum es gab viele Konkurrenten und deshalb wollte Kloosterman einen günstigen Laden eröffnen. Sein Laden war Teil der Formel Zentren der Einkaufsorganisation Schuitema, aber er durfte zwei Jahre lang eine neue Formel ausprobieren und wenn das Ergebnis enttäuschend war, konnte er zur alten Formel zurückkehren. Durch den Umzug in das angrenzende Gebäude wurde der Store von 100 auf 650 Quadratmeter erweitert. Der Laden wurde am 1. April 1977 eröffnet. Der Name leitet sich von 'Calculatie-1000' ab, der Operation, um einen festen niedrigen Preis für tausend Artikel im neuen Geschäft anzugeben.
Die neue Formel war ein wichtiger Test für Schuitema, der nach der Hälfte der siebziger Jahre musste eine Antwort auf den Wettbewerb von . finden Albert Heijn, edah und aldic, die manchmal bis zu 12% günstiger waren als Center. Kloosterman konnte mit der Formel nach Herzenslust experimentieren. Er konzipierte alle möglichen Aktivitäten im Laden, ließ seine eigene Firmenkleidung entwerfen und stellte fest, dass der Schwerpunkt auf dem Verkauf von Frischfleisch liegen sollte. Bei späteren Generationen von C1000 war Fleisch immer eine strategische Kategorie.
Nach sechs Monaten gab es ein deutliches Umsatzwachstum im Kloosterman Store und nach zwei Jahren lief das Geschäft wie es sollte.[1][2][3][4]
Am 6. November 1980 wurde in second ein zweiter Pilotmarkt eröffnet wolfga. Dieser Laden hatte nicht den blau-grünen Centra-Hausstil, sondern einen neuen roten Hausstil. Es dauerte bis 1981, bis die neue Formel vollständig entwickelt war. Deshalb gilt 1981 als offizielles Gründungsjahr des C1000. In diesem Jahr erschien der 'C1000 Voordeelmarkt' mit der roten Hausfarbe in den niederländischen Straßen. Diese Farbe soll ein preisbewusstes Image unterstreichen. Es war die erste von insgesamt fünf Generationen in der C1000-Formelentwicklung.
Die Center Shops verschwanden langsam von den Straßen. Der letzte Zentralsupermarkt schloss am 1. Dezember 2001 seine Pforten.[5]
Änderungen an der Store-Formel
In den 1980er Jahren hatten es die C1000-Supermärkte wegen der Preisoffensive 'AH Watch the Smalls' von Albert Heijn. Um das Aussehen der Formel zu verbessern, zweite Generation wurde entwickelt, um das "aggressive" Rot durch mildere Grüntöne zu ersetzen, die auch zum verbesserten Gemüsebereich passten. Die Stellfläche verbesserte sich und das Sortiment wurde um weitere Produkte erweitert. Durch das Hinzufügen von Serviceabteilungen wurde die Selbstbedienung reduziert.
1996 wurde die dritte Generation gebildet. Die Sonderfarbe wurde 'petrol blue'. Die Formel beinhaltete eine offene Decke, eine Benefizstraße und ein noch größeres Sortiment: Die rote Firmenkleidung wurde durch grüne Kleidung ersetzt und die weißen Streifen im Logo wurden grün. Die Formel hat sich durchgesetzt und viele andere Ketten haben die Formel teilweise übernommen. 1999 wurden 55 Filialen auf die dritte Generation umgestellt.[6]
Um dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein, stellte Schuitema ab 2006 einen Teil der Filialen auf die vierte Generation um. Dieser ist dem größeren ähnlich Jumbo-Läden. Der erste renovierte Store wurde am 25. Januar 2006 in . eröffnet Nuenen. Das bekannte rote Logo wurde orange, die Vorteilsstraße verschwand, die Angebote bekamen einen Platz auf den Headlinern und die Beschilderung und Displays wurden übersichtlicher. Die Brotabteilung hat den ganzen Tag Brot gebacken. Außerdem gab es Self-Scan-Kassen und der Kiosk wurde durch Automaten.
Die Umstellung auf die vierte Generation brachte nicht das gewünschte Ergebnis. Es stellte sich heraus, dass C1000 hauptsächlich mit Rot in Verbindung gebracht wurde und dass Rot mehr Qualität ausstrahlt. Viele Stores wurden deshalb im ersten Quartal 2010 unter dem Namen „C1000 Red“ auf die dritte Generation umgebaut. C1000 hat auch ein neues rotes Logo bekommen. 2010 bekam C1000 auch neue Budgetposten mit dem Namen C1000 base.[7]
Standorte
1987 hatte C1000 etwa 130 Filialen. Bis 1999 war die Zahl der Filialen auf 370 angewachsen, unter anderem durch den Erwerb verschiedener Filialen Spar-Supermärkte.[6] Zwischen 2000 und 2003 nahm Schuitema alle 125 A&PGeschäfte über.[8] Mit fast 500 Filialen war es damals der dritte Supermarkt in den Niederlanden. Die A&P-Filialen waren anfangs keine eigenständigen Unternehmen, sondern wurden direkt von C1000 geführt und wurden als . bezeichnet Schuitema-Einzelhandelsunternehmen (SWB).
In den Jahren 2005 und 2006 gab es ca. 460 C1000 Filialen. Im Jahr 2007 sank dieser auf 440. Aufgrund enttäuschender Ergebnisse der Schuitema-Gruppe, Großaktionär halt erwarb die Mehrheitsbeteiligung im Januar 2008 CVC Capital Partners. Infolgedessen mussten 57 ehemalige A&P-Filialen, die sich hauptsächlich in Den Haag und Umgebung befinden, nach Ahold verlagert werden.[9] Diese Firma wandelte einen Teil in Albert Heijn um und verkaufte einen Teil an andere Ketten. Die rund 70 verbleibenden Schuitema Store-Unternehmen wurden im selben Jahr in freiwillige Filialbetriebe umgewandelt.[10] Letztlich waren 2008 noch rund 375 Filialen übrig.
2009 gründete C1000 zusammen mit Jumbo die Einkaufsorganisation Versammlung auf. Jumbo startete 2010 mit dem Umbau der erworbenen Super de Boer Stores. 80 davon wurden für 200 Millionen Euro an C1000 weiterverkauft. Die Übertragung dieser Filialen auf C1000 erfolgte schrittweise, wobei alle vier Wochen vier Filialen übertragen wurden. Der Marktanteil der C1000-Organisation wuchs 2011 auf 12,1 Prozent und umfasste 422 Filialen.[11] Der 400. Store, ein umgebauter Super de Boer, wurde am 25. Mai 2011 in . eröffnet Vlaardingen.
Rotterdam war 2011 mit neun Filialen die Stadt mit den meisten C1000-Filialen, Zwolle hatte zu dieser Zeit sieben C1000 und war damit der häufigste Supermarkt in dieser Stadt. Im Amsterdam waren vier Filialen.
Im September 2011 stellte CVC Capital Partners die C1000-Organisation zum Verkauf und erhielt Gebote von Jumbo-Supermärkte, Sligro Food Group, Edeka und Sparrowhawk-Gruppe.[12] Am 23. November 2011 wurde bekannt, dass mit Jumbo eine Vereinbarung über den Erwerb der gesamten Gruppe getroffen wurde.[13] Am 21. Februar 2012 wurde die Niederländische Wettbewerbsbehörde (NMa) stimmt der Übernahme zu. Infolgedessen wurde Jumbo na halten die größte Supermarktkette der Niederlande. Bedingung war, dass Jumbo an 18 Standorten einen Jumbo- oder C1000-Store an einen Wettbewerber verkaufen musste. Der Verkauf wurde im März 2012 abgeschlossen. 78 Geschäfte wurden weiterverkauft halt und 52 Geschäfte auf coop.[14][15] Für 1 von 3 Filialen, die Ahold und Coop zugeordnet waren, änderte sich die Zukunft. So wurden beispielsweise mehrere Geschäfte an Boni und Plus verkauft.[16]
Der ursprüngliche Plan war, dass viele C1000-Geschäfte ihren Namen und ihre Formel behalten.[17] Später wurde beschlossen, alle C1000-Filialen umzustellen. Die Umwandlung von Super de BoerSupermärkte zu C1000 wurde im April 2012 eingestellt. Der erste umgebaute Laden befand sich in Deventer. Es öffnete am 29. August 2012 nach einer Renovierung seine Pforten.
Aufgrund der Übernahme haben die notwendigen C1000-Unternehmer aufgehört. Sie verkauften ihren Laden, manchmal an einen anderen Unternehmer, oft aber auch an Jumbo, der den Betrieb als Filiale weiterführte. Eine Reihe von Standorten kehrte nicht zurück.[18]
Die C1000 Standorte in Heerenveen, Musselkanaal, Norg, Nieuwe Pekela und Stadskanaal wurden verkauft an poiesz. Es gibt auch einige C1000-Läden, die auf PLUS, einschließlich der in Rijssen, bennekom, Deurne und IJzendijke.
Der C1000 in Wolvega (der zweite Pilot-Store) schloss am 6. November 2013, genau 33 Jahre nach der Eröffnung, seine Pforten und wurde am 20. November 2013 als Albert Heijn wiedereröffnet.
Ende 2012 war die Gesamtzahl der Filialen auf 385, Ende 2013 auf 267 und Ende 2014 auf 124 gesunken.[19]
Ab 2015 wird ein Teil der C1000 Private Label Produkte in den verbleibenden C1000 Stores phasenweise durch die Jumbo Private Label ersetzt. Jumbo hat das damals auch gemacht Super de Boer.
Im Juni und Juli 2015 schlossen die letzten C1000 Stores ihre Pforten. Der C1000 in Steenwijk war der letzte C1000Franchisenehmer der auf Jumbo umgestiegen ist.[20] Am 18. Juli 2015 geschlossen in Ulft der letzte C1000 Store. Diese Einrichtung wurde als Jumbo . weitergeführtAst.
Verteilzentren
C1000 verfügte über mehrere Vertriebszentren. C1000 verkaufte diese Logistikanlagen im Januar 2011 an den amerikanischen Investor W.P Carey. Der Vertrag umfasste einen Betrag von 155 Millionen Euro. C1000 verkaufte die Einrichtungen, blieb jedoch für die Zahlungen für Wartung und Modernisierung verantwortlich. Durch die Übernahme wurden die Aktivitäten der Distributionszentren von C1000 und Jumbo sukzessive neu verteilt.
- DC Gilze (2007 geschlossen; Mitarbeiter wechselten zu DC Breda)
- DC Eindhoven (2008 geschlossen; Mitarbeiter wechselten zu DC Breda)
- DC Raalte Trockenlebensmittel (2015 geschlossen; Mitarbeiter nach DC Beilen, Elst oder DC Raalte (eingefroren) umgezogen)
- DC Raalte Frozen (auf Jumbo übertragen)
- DC Woerden (eröffnet 30. September 1996. Von Jumbo ab 1. Juli 2013 verwendet)
- DC Breda (übertragen auf Jumbo)
- DC Elst (übertragen auf Jumbo)
- DC Gieten (von Coop Ende 2014 übernommen)
- DC Beilen (ehemals SuperdeBoer DC 2009 zu Jumbo transferiert)
Jumbos Distributionszentren in Drachten und eines in Veghel wurden geschlossen.[21]
Hauptquartier
Der Hauptsitz von C1000 befand sich in Amersfoort. Jumbo nutzte dieses Büro einige Zeit als Servicebüro. Durch die Neuordnung der Zentrale gingen über 650 Vollzeitstellen verloren.[21]
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