WikiDer > Здравоохранение в Кении
КенияСистема здравоохранения структурирована поэтапно, поэтому сложные случаи передаются на более высокий уровень. Пробелы в системе заполняются частными и церковными подразделениями.
- Диспансеры и частные клиники
- Центры здоровья
- Районные больницы и дома престарелых
- Районная больница и частные больницы
- Губернская больница
- Национальная больница
Подразделения здравоохранения
Диспансеры
Правительство управляет амбулаториями по всей стране и является самой низкой точкой контакта с населением. Они управляются и управляются зарегистрированными и зарегистрированными медсестрами, которые находятся под наблюдением медсестры в соответствующем медицинском центре. Они предоставляют амбулаторные услуги при простых заболеваниях, таких как простуда и грипп, неосложненная малярия и кожные заболевания. Пациентов, которых не может лечить медсестра, направляют в поликлиники.
Частные клиники
Большинство частных клиник находится в ведении медсестер. В 2011 году в реестре их совета было 65 000 медсестер. Меньшее количество частных клиник, в основном в городских районах, принадлежит клинические сотрудники и врачей, которых в 2011 году насчитывалось 8 600 и 7 100 соответственно. Эти цифры включают тех, кто умер или оставил свою профессию, поэтому фактическое количество работников ниже.[нужна цитата]
Центры здоровья
Во всех государственных медицинских центрах есть клинический офицер в качестве ответственного и оказывает комплексную первичную помощь. Из-за того, что они уделяют большое внимание профилактике, такой как вакцинация детей, а не лечебным услугам, местные советы (муниципальные) и большинство миссий, а также многие частные медицинские центры не имеют медицинских специалистов, а вместо этого имеют медсестру в качестве ответственной. .
Медицинские центры - это средние по размеру единицы, которые обслуживают около 80 000 человек. Типичный медицинский центр укомплектован:
- Хотя бы один Клинический офицер
- Медсестры
- Сотрудник службы здравоохранения
- Медицинский технолог
- Фармацевтическая технолог
- Сотрудник по медицинской документации
- Здравоохранение офицер
- Диетолог
- Водитель
- Домработница
- Вспомогательный персонал
Весь персонал медицинского центра подчиняется ответственному клиническому офицеру, за исключением офицеров общественного здравоохранения и технических специалистов, которые направляются в географический район, а не в медицинское учреждение, и отчитываются перед районным инспектором общественного здравоохранения, даже если у них может быть офис в больнице. центр здоровья.
В поликлинике действуют следующие отделения:
- Блок администрирования, где регистрируются пациенты и ведется вся переписка и ресурсы.
- Амбулаторный кабинеты для консультаций, где пациентов осматривают и осматривают врачи.
- Стационар (палаты), куда могут поступать тяжелобольные. Палаты делятся на мужские, женские и детские с отделениями для новорожденных.
- Лаборатория, в которой проводятся диагностические исследования. Эти лаборатории могут проводить следующие анализы: мазки крови на малярия паразиты, мокрота AFB, анализ мочи, полная гемограмма, стул яйцеклетка и кисты, содержание сахара в крови, Элиза и CD4 учитывается в центрах комплексной помощи больным ВИЧ / СПИДом.
- Аптека
- Малый театр, где проводятся незначительные хирургические вмешательства, например, обрезание, зашивание ран и ручная вакуумная аспирация
- Материнство
- Материнская и здоровье ребенка
- Кухня и кейтеринг
- Студенческие общежития для сельских медицинских центров, куда студенты отправляются для получения опыта в сельской местности.
Районные больницы
Они похожи на центры здоровья с добавлением хирургического отделения для Кесериновая секция и другие процедуры. Многие из них находятся под руководством врачей. У многих есть медицинский работник и более широкий спектр хирургических услуг.
Дом престарелых
Они принадлежат частным лицам или церквям и предлагают услуги, примерно такие же, как в районных или районных больницах. Также считается, что они предоставляют более качественные медицинские услуги по сравнению с государственными больницами.
Окружные или районные больницы
В каждом округе, который официально является округом страны, есть районная или районная больница, которая является координационным и справочным центром для более мелких отделений. Обычно у них есть ресурсы для оказания комплексных медицинских и хирургических услуг. Ими руководят медицинские суперинтенданты.
Уездные больницы
В Кении 47 округов, в каждом из которых есть окружная больница, которая является точкой направления для районных больниц. Это региональные центры, которые предоставляют специализированную помощь, включая интенсивную терапию и жизнеобеспечение, а также консультации специалистов. Политика многих больниц заключается в том, что тем, кто не оплачивает свои счета, не разрешают покинуть больницу, и им может помешать это сделать вооруженная охрана. Эта политика была признана незаконной в сентябре 2015 г. Высший суд но по-прежнему широко применялась в октябре 2018 года, когда суд снова постановил, что это «не является одним из приемлемых способов (для больниц) взыскать задолженность». [1]
Национальные больницы
В Кении пять государственных больниц, а именно:
- Учебно-справочная больница Мои
- Национальная больница травм позвоночника и направления к специалистам
- Национальная больница Кеньятта
- Национальная учебно-справочная больница Матаре
- Учебно-справочная больница Университета Кеньятта
Охрана здоровья матери и ребенка
В 2010 году коэффициент материнской смертности на 100 000 рождений в Кении составил 530. Это для сравнения с 413,4 в 2008 году и 452,3 в 1990 году. Коэффициент смертности детей в возрасте до 5 лет на 1000 рождений составляет 86, а процентная доля неонатальной смертности от смертности детей в возрасте до 5 лет составляет 33. В Кении нет данных о количестве акушерок на 100000 живорождений, а пожизненный риск смерти для беременных женщин составляет 1 из 380.[2]
Министерство здравоохранения
Штаб-квартира Министерства здравоохранения находится в доме Афи в г. Найроби. Есть один министр здравоохранения, хотя в период с 2008 по 2013 год, когда в Кении было коалиционное правительство, их было два.
Директор по медицинским услугам (ДМС)
- Областной директор медицинских служб (PDMS)
- Провинциальный санитарный врач (PMOH)
- Совет управления здравоохранением провинции (PHMB)
- Группа управления здравоохранением провинции (PHMT)
- Группа управления провинциальной больницей (P-HMT)
Правление районной больницы (SD-HMB)
Районный врач здравоохранения (DMOH)
- Районный совет управления здравоохранением (DHMB)
- Районная группа управления здравоохранением (DHMT)
- Правление районной больницы (D-HMB)
- Группа управления районной больницей (D-HMT)
Комитет управления центром здоровья (HCMC)
- Правление центра здоровья (HCMB)
- Команда управления медицинским центром (HCMT)
Важные институты, учрежденные актами парламента
- Совет практикующих врачей и стоматологов
- Совет медицинских работников, установленный законом орган в Министерстве медицинских услуг, законный согласно CAP 260 законов Кении, который курирует обучение, регистрацию и лицензирование медицинских сотрудников в Кении.
- Кения Совет медицинских лабораторных техников и технологов - Закон парламента, ЯНВАРЬ 2000 г.
- Совет медсестер Кении. В Совет медсестер Кении является юридическим лицом, созданным в соответствии с главой 257 Закона о медсестрах Закона Кении для регулирования стандартов обучения и практики медсестер в Кении. Он защищает общественность, продвигая стандарты клинической помощи посредством обучения, лицензирования и обеспечения соблюдения кодексов регулирования.
- Кенийское агентство по поставкам медицинских товаров - специализированный поставщик медицинской логистики для учреждений и программ, поддерживаемых министерствами медицинских услуг / общественным здравоохранением.[3]
- Совет по аптекам и ядам. Совет создан как юридическое лицо в соответствии с Законом о аптеках и ядах, глава 244 законов Кении, как регулирующий орган в рамках Министерства медицинских услуг. Это юридическое лицо согласно Разделу 3 (6).
- Национальный фонд больничного страхования. Членство в Национальный фонд больничного страхования является обязательным для всех наемных сотрудников, добровольно участвующих в самозанятости. Взносы варьируются от 160 до максимальных 320 кенийских шиллингов. Однако в настоящее время планируется рассчитать взносы как процент от заработной платы. Когда участники или их заявленные иждивенцы заболевают и попадают в аккредитованные больницы, от них требуется оплатить остаток по счету только после расчета скидки. Скидка варьируется в зависимости от статуса больницы и составляет от 400 до 2000 крон в день.
- Кенийский институт медицинских исследований. Государственная корпорация, проводящая медицинские исследования в Кении. Сотрудничает с зарубежными исследовательскими организациями, такими как CDC, Wellcome Trust, Уолтер Рид Армейский научно-исследовательский институт и Т. Д.
Частные организации здравоохранения
Частные компании, которые предлагают дополнительное медицинское страхование, обычно включают амбулаторный крышка, на которую не распространяется NHIF. Они включают:
- AAR
- Юбилейное страхование
- Александр Форбс Здравоохранение
- Avenue Healthcare[4]
- Бритам Страхование
- UAP
- Страхование разрешения
- CIC[5]
- Первая гарантия
- Наследство
- Трезубец
Карьера и обучение
- Медицинские работники и клинические сотрудники
- Фармацевтов и фармацевт-технолог
- Медсестры имеют 2½-летний сертификат (зарегистрированный), 3,5-летний диплом (зарегистрированный) или 4-летнюю степень бакалавра (BSN).
- Стоматологи и стоматологи технологи
- Медицинские технологи прошли обучение в Техническом университете Момбасы, Кенийском медицинском колледже, национальном политехника, университеты или частные колледжи.
- Рентгенологи
- Диетологи
- Здравоохранение офицеры и техники степень (4 года), высший национальный диплом (1 год), диплом (3 года) и сертификат (2 года)
- Информация о здоровье офицеры
- Ортопедический технологи
- Медицинские инженеры
- Администраторы больниц
- Физиотерапевты
- Оптометристы
Децентрализация
В августе 2010 года Кения провела всенародный референдум что положило начало новой конституции. Новая конституция ввела новую структуру управления с национальным правительством и 47 округами. Это было названо децентрализацией или деволюцией. Это был заметный отход от высокоцентрализованной формы правления, которая существовала с момента обретения независимости в 1963 году. Централизованное управление страдает от политического и экономического отсутствия прав и неравного распределения ресурсов.[6]
- Термин «децентрализация» используется для описания широкого спектра механизмов передачи власти и систем отчетности. Политика варьируется от передачи ограниченных полномочий на более низкие уровни управления в рамках существующих структур управления здравоохранением и механизмов финансирования до масштабных отраслевых реформ, которые изменяют конфигурацию предоставления даже самых основных услуг. В первом случае децентрализация может впоследствии стать движущей силой реформы сектора здравоохранения; во втором - более широкие усилия по реформированию сектора. Параметры децентрализации - скорость, давление и объем рассматриваемых вопросов - значительно различаются.[6]
В контексте Кении ожидается, что децентрализованная система здравоохранения приведет к повышению эффективности предоставления услуг, будет стимулировать инновации в более широком секторе, улучшит доступ к имеющимся услугам и повысит их равенство, а также будет способствовать подотчетности и прозрачности в предоставлении услуг.[7]
Контекст здравоохранения в Кении
Большинство населения Кении получает медицинские услуги в государственном секторе. Спектр услуг включает профилактические, оздоровительные, лечебные и реабилитационные услуги. Профилактические услуги включают рутинные детские прививки и природоохранные мероприятия по борьбе с размножением комаров, что, в свою очередь, снижает передачу малярии. Рекламные услуги - это в основном образовательные услуги, предоставляемые населению по вопросам здорового образа жизни и доступных вмешательств. Лечебные и реабилитационные услуги включают все лечебные мероприятия, доступные в больницах и других медицинских учреждениях.
Для выполнения этих функций правительство Кении традиционно управляет сетью медицинских учреждений, укомплектованных государственными служащими и управляемых непосредственно бюджетами, выделенными государством из государственных ресурсов. В централизованной системе все медицинские учреждения были разделены на 6 уровней следующим образом:
Уровень | Тип | Место расположения | Примеры |
---|---|---|---|
1 | Общественные единицы | Сообщество | Община Косирай |
2 | Диспансер | Уровень деревни | Исана Диспансер |
3 | Центр здоровья | Уровень местонахождения | Центр здоровья Мосориот |
4 | Районная больница | Штаб округа | Капсабетская районная больница |
5 | Губернская больница | Штаб провинции | Провинциальная больница общего профиля Рифт-Валли |
6 | Национальная больница | Столица | Национальная больница Кеньятта |
Стратегия децентрализованного здравоохранения
В автономном правительстве Политика Кении в области здравоохранения на 2014-2030 гг. обеспечивает руководство для сектора здравоохранения с точки зрения определения и описания необходимых действий для достижения целей правительства в области здравоохранения.[8] Политика согласована с Конституция Кении и обязательства в области глобального здравоохранения.
В рамках децентрализованной системы медицинские учреждения организованы следующим образом:
- Уровень 1: Общественные службы здравоохранения. Этот уровень включает в себя все действия по созданию спроса на уровне сообществ, то есть выявление случаев, требующих лечения на более высоких уровнях оказания помощи, как это определено сектором здравоохранения.
- Уровень 2: Услуги первичной медико-санитарной помощи. Есть амбулатории, медицинские центры и родильные дома как для государственных, так и для частных поставщиков.
- Уровень 3: Справочные службы округа: это больницы, действующие в данном округе и управляемые им и состоящие из бывших больниц четвертого уровня и районных больниц округа, включая государственные и частные учреждения.
- Уровень 4: Национальные справочные службы: Этот уровень включает учреждения, которые предоставляют узкоспециализированные услуги, и все специализированные учреждения третичного уровня.
По сути, децентрализованная система объединила области обслуживания в 4 основные категории для простоты управления и ответственности. Эти обязанности распределяются между правительством страны и правительствами графств.
Обязанности на национальном уровне
- Политика здравоохранения
- Финансирование
- Национальные специализированные больницы
- Гарантия качества и стандарты
- Медицинская информация, коммуникация и технологии
- Национальные лаборатории общественного здравоохранения
- Государственно-частное партнерство
- Мониторинг и оценка
- Планирование и составление бюджета для национальных служб здравоохранения
- Услуги, предоставляемые Кенийским агентством по поставкам медицинских товаров (KEMSA), Национальным фондом больничного страхования (NHIF), Кенийским медицинским колледжем (KMTC) и Кенийским научно-исследовательским медицинским институтом (KEMRI)
- Порты, границы и трансграничные зоны
- Борьба с основными заболеваниями (малярия, туберкулез, проказа)
Обязанности на уровне округа
- Услуги скорой помощи.
- Продвижение первичной медико-санитарной помощи.
- Лицензирование и регулирование предприятий, продающих продукты питания населению.
- Наблюдение за заболеваниями и ответные меры.
- Ветеринарные услуги (за исключением ветеринарных специалистов).
- Кладбища, похоронные бюро, крематории, свалки, вывоз ТБО.
- Услуги наркологической реабилитации.
- Управление стихийными бедствиями.
- Общественное здоровье и санитария.
Управление
В Политика Кении в области здравоохранения на 2014-2030 гг. также обеспечивает структуру институциональной основы, которая определяет новые институциональные и управленческие механизмы, необходимые в децентрализованной системе. Политика признает необходимость новых механизмов руководства и управления на обоих уровнях правительства и определяет цели управления.
Некоторые из ключевых задач, которые ставятся перед системами управления на уровне округов, включают:
- Способность оказывать населению эффективные, рентабельные и справедливые медицинские услуги
- Дальнейшая децентрализация предоставления медицинских услуг, администрирования и управления до уровня сообщества
- Способность инициировать и поддерживать участие и подотчетность заинтересованных сторон в предоставлении медицинских услуг, администрировании и управлении
- Возможность сохранять операционную автономию
- Возможность поддерживать эффективные и рентабельные системы мониторинга, оценки, анализа и отчетности
- Осуществление плавного перехода от текущих к предлагаемым децентрализованным схемам
- Наличие взаимодополняемости усилий и вмешательств между национальной и окружной системами здравоохранения.
Финансирование
В Кении основными источниками финансирования здравоохранения являются:[9]
- Публика. Это государственные ассигнования из национального бюджета, составляющие около 30% от общих годовых расходов на здравоохранение в стране. Это также основной источник финансирования около 80% населения, которое получает услуги в государственном секторе.
- Частные (потребители). Это самый крупный вкладчик в общие расходы на здравоохранение в стране, составляющий 35,9% от общих расходов. Эти фонды обслуживают около 20% населения, имеющего доступ к частным медицинским услугам. В основном они финансируются за счет схем страхования компаний или сотрудников. Таким образом, эти средства недоступны для недавно децентрализованных подразделений.
- Доноры. К ним относятся средства на борьбу с тяжелыми заболеваниями, такими как ВИЧ, малярия и туберкулез. Эти фонды напрямую дополняют средства государственного сектора и составляют около 30% от общих расходов на здравоохранение в стране.
Функция предоставления медицинских услуг была официально передана округам 9 августа 2013 года, и после передачи одна треть общего выделенного бюджета в размере 210 миллиардов кенийских шиллингов (2 миллиарда долларов США) была выделена на здравоохранение в бюджете на 2013/2014 гг.[10]
Бюджет на 2015/6 г. наложил жесткие ограничения. Как и в прошлом году, в бюджет материнства было выделено 43 миллиарда кенийских шиллингов. Финансирование Национальная больница Кеньятта сократился с 9,3 до 8,8 млрд. кШ. В Кенийский институт медицинских исследований был уменьшен до 1,7 млрд. кений с 1,9 млрд. кенийских шиллингов, а Национальный совет по контролю за СПИДом была сокращена до 600 миллионов кенийских шиллингов с 900 миллионов кенийских шиллингов, а программа оздоровления трущоб - с 1 миллиарда кенийских шиллингов до 700 миллионов кенийских шиллингов.[11]
Смотрите также
Рекомендации
- ^ "Расследование AP: пациенты больницы взяты в заложники за наличные деньги". AP News. 25 октября 2018 г.. Получено 6 декабря 2018.
- ^ «Состояние акушерства в мире». Фонд народонаселения ООН. Проверено август 2011 г.. Проверить значения даты в:
| accessdate =
(помощь) - ^ http://www.kemsa.co.ke/index.php?option=com_content&view=article&id=34&Itemid=3
- ^ http://avenuehealthcare.com/managed%20care.html
- ^ "CIC Medisure Family | CIC Group". CIC Group. Получено 17 марта 2018.
- ^ а б Децентрализация: Группа Всемирного банка; Доступно. http://www1.worldbank.org/publicsector/decentralization/service.htm.
- ^ Ньонгеса Х., Мунгути С., Одок С., Мокуа В. Восприятие студентов-медиков в отношении передачи полномочий в сфере здравоохранения: кросс-секционное онлайн-исследование. Панафриканский медицинский журнал. 2015; 20: 355.
- ^ Минздрав. Политика Кении в области здравоохранения на 2014-2030 гг.
- ^ Правительство Кении, 2011 г. Национальные счета здравоохранения, 2009/2010 гг. Министерство медицинских услуг и Министерство здравоохранения и санитарии.
- ^ Проект политики здравоохранения, Futures Group. Передача здравоохранения в Кении оценка готовности системы здравоохранения округов в Кении: обзор отдельных вкладов здравоохранения. Июль 2014 г.
- ^ «Бюджеты здравоохранения Кении либо резко сократились, либо остались на прежнем уровне». Стандартные СМИ. 9 июня 2016 г.. Получено 9 июн 2016.