WikiDer > Орошение в Колумбии

Орошение в Колумбия был неотъемлемой частью сельского хозяйства и развития сельских районов Колумбии в 20 веке. Государственные инвестиции в ирригацию были особенно заметны в первой половине века. Во второй половине, в основном из-за нехватки финансовых средств и общей неспособности собрать достаточные доходы от сбора платы за воду, правительство Колумбии приняло программу по передаче ответственности за управление орошением ассоциациям водопользователей. Передача управления ирригационными системами в Колумбии произошла лишь частично, поскольку правительство сохранило серьезные управленческие функции в некоторых ирригационных районах.

В Колумбии около 900 000 гектаров орошаемых земель, в основном расположенных в теплом центре, в долинах Магдалена, Каука и Толима, а также на северо-востоке вблизи ВенесуэлаГраницы и вдоль Карибский бассейн морской берег. Примерно 90% сельскохозяйственных угодий орошается самотечными оросительными системами. Согласно Продовольственная и сельскохозяйственная организация (ФАО), 62% функциональных орошаемых земель в Колумбии были освоены и управлялись частным сектором. Только 38% было разработано государственным сектором. По оценкам ФАО, частный сектор ежегодно инвестировал 19 миллионов долларов США в период 1991–1997 годов. Колумбия обладает значительным потенциалом для расширения орошаемых земель из-за обильных осадков и плодородной вулканической почвы, создающей условия, благоприятные для выращивания широкого спектра сельскохозяйственных культур.

Эффективность ирригационных систем в стране в целом очень низкая, что способствует засолению почв и водной эрозии. Кроме того, сельскохозяйственные стоки, включая химические вещества из удобрений и пестицидов, наносят все больший урон экосистемам Колумбии. Рамочная конвенция Организации Объединенных Наций об изменении климата, Колумбия очень уязвима к воздействию изменения климата, особенно экосистемы горных районов Анд. Правительство Колумбии находится в процессе реализации Комплексного национального проекта адаптации, направленного на определение и реализацию вариантов политики для устранения ожидаемых воздействий изменения климата.

История ирригационного сектора

Сельскохозяйственные земли под орошением; прошлые и настоящие тенденции

Общая площадь орошаемых земель в Колумбии до 1950 года составляла около 50000 га. С 1960 по 1990 год частные орошаемые площади увеличивались в среднем на 15000 га в год.^[1] В 1990 году в Колумбии было возделано 3,8 млн. Га, из которых 750 000 га, или примерно 10%, были оборудованы ирригационными или дренажными сооружениями.^[2] Согласно показателям мирового развития, в 2007 г. фактически орошалось 900 000 га, или 24% от общей площади сельскохозяйственных земель. Частный сектор финансировал примерно две трети ирригационных систем. Оставшаяся треть соответствует государственным инвестициям.^[3] Колумбия обладает значительным потенциалом для расширения орошаемых земель.^[2]

Институциональное развитие

В начале века развитие ирригации в значительной степени определялось колумбийским правительством. Государственные инвестиции в ирригационную инфраструктуру начались в 1936 году и продолжались в течение 1940-х и 1950-х годов, когда правительство Колумбии сосредоточило усилия на развитии сельского хозяйства в долинах Альто Чикамоча, Фиравитоба и Самака в Северной Колумбии и построило ирригационные системы Ramada, Коэльо, Салдана и Ролданилло-Юнион-Торо (РУТ).^[3]

Ассоциации водопользователей (АВП), такие как Коэльо и Салдана в Толимский район, стали очень активными и лоббировали в правительстве передачу управления инфраструктурой.^[2] В 1960-х годах правительство увеличило государственные инвестиции в ирригационный сектор, построив 14 ирригационных районов вместе с инфраструктурой дренажа и борьбы с наводнениями через Колумбийский институт аграрной реформы (INCORA).^[3] В 1970-х годах с созданием Института гидрологии, метеорологии и освоения земель (HIMAT) правительство стремилось расширить возможности водопользователей, чтобы в конечном итоге взять на себя управление ирригационными системами. HIMAT будет отвечать за управление до тех пор, пока ассоциация водопользователей не достигнет необходимого потенциала. Районы Коэльо и Салданья были переданы водопользователям в 1976 году в соответствии с конституционным принципом, именуемым «делегированием управления». «Передача административных полномочий» не включала передачу права собственности на активы схемы или полный контроль АВП над бюджетами, планами эксплуатации и технического обслуживания (ЭиТО) и персоналом. HIMAT сохранила сильную контролирующую роль в управлении бюджетами и эксплуатации и техобслуживании по отношению к АВП.^[2]

В 1993 году правительство приняло Закон о землеустройстве № 41, в 1993 году и связанные с ним уполномочивающие указы № 1278 и 2135, направленные на обновление текущего соглашения с ассоциациями водопользователей с «делегирования полномочий» на «концессионные контракты». Согласно новому соглашению ассоциации водопользователей будут иметь полный контроль над финансами ирригационного района, процедурами ЭиТО и персоналом, но по-прежнему не будут владеть ирригационной инфраструктурой.^[2]

В 1994 году HIMAT был передан недавно созданному институту - Национальному институту землеустройства (INAT) с целью активизации передачи управления. INAT достигал договоренностей с АВП на индивидуальной основе. В начале 1990 года были переданы только Коэльо и Салданья (с общей орошаемой площадью 39 603 га). К концу 1996 года 17 из 23 государственных ирригационных районов в стране были переданы АВП или 115 695 га из 241 077 га орошаемых земель, ранее находившихся в государственном управлении.^[3] Первоначальный план состоял в том, чтобы обеспечить полную передачу к 1997 году. Однако, столкнувшись с трудностями при передаче Марии Баха и других округов, правительство прекратило реализацию, чтобы лучше решить некоторые проблемы, с которыми столкнулись оставшиеся ассоциации. Некоторые из этих проблем включают в себя аварийное состояние оборудования, высокую стоимость ирригации, более низкую производительность, более низкую прибыльность, социальные волнения, бедность и неспособность собрать адекватную плату за ирригацию с фермеров.^[2]

Экологические аспекты

Связи с водными ресурсами

Согласно Продовольственная и сельскохозяйственная организация, Колумбия получает в среднем 3000 мм осадков в год, что представляет собой общий объем 3425 км2.³. До 61% от общего объема превращается в средний сток и общие внутренние возобновляемые водные ресурсы в 2113 км.³. По данным Института гидрологии, метеорологии и экологических исследований, экосистемам необходимо до 40% всех водных ресурсов Колумбии, чтобы продолжать оказывать полные экологические услуги. Большинство орошаемых земель расположено в теплом центре, в долинах Магдалена и Каука, а также на северо-востоке у границы с Венесуэлой и вдоль Карибского побережья. В долинах Каука и Толима 40% орошаемых земель. Приблизительно 90% сельскохозяйственных земель орошаются с помощью систем самотечного орошения, но в долине Каука и Сабана в Боготе используются усовершенствованные системы орошения на фермах, такие как капельное и орошение.^[4]

Колумбийские водоразделы

Источник: ФАО (2000)

Воздействие орошения на окружающую среду

Согласно Марин Рамирес (1991), как указано в Национальном отчете об управлении водными ресурсами в Колумбии, преобладание систем самотечного орошения связано как с тем, что вода является обильным и дешевым ресурсом, так и с высокими первоначальными затратами на усовершенствованные методы орошения. . Следовательно, эффективность ирригационных систем в стране в целом очень низкая, что способствует засолению почв и водной эрозии. Кроме того, сельскохозяйственные стоки, включая химические вещества из удобрений и пестицидов, наносят все больший урон экосистемам Колумбии.^[4]

Экосистемы Колумбии, пострадавшие от пестицидов

Источник: Министерство здравоохранения и Министерство окружающей среды (1996).

Ожидаемые воздействия изменения климата на орошаемое земледелие

Согласно первому национальному сообщению Рамочной конвенции Организации Объединенных Наций об изменении климата, Колумбия очень уязвима к воздействиям изменения климата. Ожидается, что экосистемы горных районов Анд, особенно вересковые пустоши, серьезно пострадают от повышения температуры, чистое повышение которой составило 0,2-0,3 градуса Цельсия за десятилетие в течение периода 1961–1990 годов, по данным Института метеорологических, гидрологических и экологических исследований, и Ожидается, что это продолжит делать Метеорологический научно-исследовательский институт Японии. Гидрологические изменения температуры могут привести к потеря биоразнообразия а также услуги, связанные с такими услугами, как водоснабжение, бассейновое регулирование и гидроэнергетика.^[5]

Правовая и институциональная база

Правовые рамки

В Конституция Колумбии 1991 года предоставляет колумбийскому правительству ответственность за обеспечение устойчивого использования природных ресурсов, включая водные. В 1993 году правительство приняло Закон о землеустройстве № 41, в 1993 году и связанные с ним уполномочивающие указы № 1278 и 2135, направленные на сокращение государственного вмешательства в ирригационный сектор и стимулирование частных инвестиций. Закон предусматривает участие пользователей в проектировании, строительстве и последующей эксплуатации и техническом обслуживании (O&M) путем установления платы за воду, которая включает часть общих затрат. Закон также учреждает Национальный совет по развитию земель (CONSUAT).

Закон 99 1993 года установил нынешнюю институциональную основу в Колумбии; в частности, Министерством окружающей среды была создана Национальная экологическая система (см. Управление водными ресурсами в Колумбии для дополнительной информации). Закон создает новую и сложную институциональную основу, в которой сосуществуют различные администрации и учреждения.

Институциональная основа

Министерство окружающей среды отвечает за разработку политики и правил управления водными ресурсами, включая стандарты загрязнения и сборы. Министерство сельского хозяйства отвечает за развитие устойчивого землепользования, сельского, лесного и рыбного хозяйства. Национальный совет по управлению земельными ресурсами (CONSUAT) является главным советником Министерства сельского хозяйства, а INAT - вместе с другими государственными и частными организациями - его исполнительной властью. Национальный фонд управления земельными ресурсами - это административная единица, отвечающая за проектирование и внедрение инфраструктуры ирригации, дренажа и борьбы с наводнениями. До 1992 года управление ирригационными районами было подписано на HIMAT - теперь переименованное в INAT - и в настоящее время находится в процессе передачи организациям водопользователей (см. «Историю ирригационного сектора» выше).

Наконец, институциональная структура включает исследовательское учреждение IDEAM, которое координирует Колумбийскую систему экологической информации и отвечает за метеорологию, гидрологию и соответствующие исследования окружающей среды.^[6]

Ключевые правовые вопросы, возникающие при ирригационных ГЧП

Есть ряд юридических и коммерческих вопросов, которые повлияют на то, как эти проекты будут продвигаться и структурироваться. Хотя некоторые из юридических вопросов не ограничиваются ирригационными ГЧП, они могут приобрести новое измерение и сложность в применении к ирригации: владение землей; водная добыча; партнер из государственного сектора. Это будут ключевые вопросы в рамках ГЧП, поскольку частный провайдер захочет обеспечить стабильный поток доходов.^[7]

Существуют также обычные юридические соображения, которые необходимо учитывать при разработке ГЧП в любом секторе, такие как правовые ограничения на тип соглашения о ГЧП, которое может быть заключено, соответствующие правила закупок для заключения ГЧП, наличие ограничений на иностранные инвестиции, налогообложение и возможность налоговых каникул, а также возможность передавать кредиторам такие права, как обеспечение и права на вмешательство.^[7]

Пример АВП: Ирригационный район Коэльо

Оросительный район Коэльо расположен примерно в 150 километрах от столицы страны Боготы на левом берегу реки Магдалена в департаменте Толима. Единственный источник воды для проекта - Рио-Коэльо, приток реки Магдалена. Около 99Z земель проекта Coello принадлежат частным владельцам. Около 56% хозяйств в районе меньше 10 га, занимая в общей сложности лишь 142 земельных участка. Еще 262 фермы занимают более 20 га или в общей сложности 712 земель.

Управление районом Коэльо было передано Ассоциации водопользователей (известной как USOCOELLO) при создании HIHAT в 1976 году. Общие условия передачи были определены в соглашении между HIMAT и USOCOELLO. Правила USOCOELLO, определяющие права и обязанности членов ассоциации, а также функции Генеральной Ассамблеи, Правления и Генерального директора, изложены в документе, выпущенном 31 октября 1986 г. Любой собственник, фермер или фермер-арендатор в этом районе может быть членом USOCOELLO и подать заявку на регистрацию. Округ является одним из старейших в Колумбии, и члены ассоциации активно участвуют в ежегодных собраниях.^[8]

Экономические аспекты

Тариф на воду

По колумбийскому законодательству все бенефициары общественных работ должны платить надбавку за прирост стоимости земли, пропорциональную стоимости государственных инвестиций. Бенефициары районов мелиорации также несут ответственность за расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание (ЭиТО). Затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание возмещаются за счет (i) фиксированной платы за воду (за гектар, в год) и (ii) переменной платы за воду, основанной на объеме воды, подаваемой для орошения. В законе не указывается, какая часть этих двух сборов предназначена для покрытия затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание. Плата за полив устанавливается один раз в год Советом директоров HIHAT перед началом первого посевного сезона, во время подготовки бюджета. Устанавливая фиксированные и объемные расходы на воду, HIMAT определяет вклад пользователей в затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание, а правительство оплачивает разницу. Фиксированные платежи оплачиваются заранее, независимо от землепользования. Их оплата является предпосылкой для получения ирригационных услуг. Объемные платежи за воду оплачиваются в конце каждого сезона. Уровень собираемости в целом высок. Объемные платежи зависят от того, сколько воды фактически доставлено фермерам. Количество осадков заметно варьируется, что влияет на потребность в дополнительной поливной воде. Общая плата за воду покрывала только 34,9% затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание в 1980 году и 28,5% в 1987 году. Лишь несколько районов, включая РУТ, достигают самообеспеченности для эксплуатации и технического обслуживания.^[8]

Инвестиции

По данным ФАО, 463 000 га функциональных орошаемых земель в Колумбии (или 62%) были освоены и управляются частным сектором. Только 38% было разработано государственным сектором. По оценкам ФАО, частный сектор ежегодно инвестировал в среднем 19 миллионов долларов США в период 1991–1997 годов.^[3] В 1994 году инвестиционные затраты на частное развитие ирригации для основных ирригационных проектов, обеспечивающих воду для риса и зерновых, варьировались от 750 до 1000 долларов США на гектар. Стоимость частных инвестиций в ирригационные системы с насосными подъемниками варьировалась от 1200 до 1750 долларов США на гектар. Наконец, частные инвестиционные затраты на ирригационные системы, включая колодцы, дождевание или локализованное орошение, варьировались от 2000 до 2700 долларов США на гектар.^[3]

Внешнее сотрудничество

В течение 1980-х годов Всемирный банк инвестировал в общей сложности 234 миллиона долларов США в несколько небольших ирригационных разработок в предгорьях Анд, в стране саванн в Северной Колумбии и на водоразделе Магдалены на северо-западе Колумбии.

В частности, в области изменения климата Всемирный банк тесно сотрудничает с правительством Колумбии в Комплексный национальный проект адаптации укрепить колумбийские институты, особенно IDEAM, для производства климатической информации в поддержку адаптации к изменению климата. Проект также включает определение и реализацию конкретной пилотной программы адаптации, поддерживающей поддержание экологических служб в массиве Лас-Эрмосас, включая Защита водораздела Амоя.

Межамериканский банк развития работал вместе с правительством Колумбии в 1990-х годах над созданием Национальная ирригационная программа и Программа орошения и дренажа поддержать стратегию правительства по мелиорации земель и привлечь частный сектор к усилиям по модернизации сельскохозяйственного сектора Колумбии.

Уроки, извлеченные из колумбийской модели орошения

Исследователи Карлос Гарсес-Рестрепо и Дублас Л. Вермиллион изучили влияние передачи управления организациям водопользователей в выбранных ирригационных системах, а именно RUT, Rio Recio, Samaca, San Rafael y Maria La Baja. Результаты исследования «подтверждают гипотезу о том, что передача управления ведет к усилиям ассоциаций водопользователей по повышению эффективности управления, таким как сокращение количества управленческого персонала и принятие мер по сокращению затрат». Передача управления также приводит к значительному сокращению государственных расходов на управление ирригацией. Однако «передача не оказала существенного влияния на производительность операций и технического обслуживания или на сельскохозяйственную и экономическую продуктивность орошаемых земель или воды, не улучшая отрицательных показателей и не причиняя ущерба там, где показатели были положительными».^[2]

Исследователи также отмечают, что концепция «передачи управления» варьируется в зависимости от страны. В случае Колумбии правительство сохраняло значительную власть над ЭиТО, бюджетами и человеческими ресурсами. Право собственности на инфраструктуру никогда не передавалось ассоциациям водопользователей, и права на воду не предоставлялись. Следовательно, «необходимо проверить гипотезу о том, что более интегрированная и всеобъемлющая политика передачи полномочий приведет к более положительному влиянию на производительность».^[2]

Смотрите также

• Управление водными ресурсами в Колумбии
• Водоснабжение и канализация в Колумбии
• Электроэнергетика Колумбии

Рекомендации