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Lagelonenland

Der Begriff Niedriglohnland wird für die Länder verwendet, in denen die Produktion von Waren (viel) billiger als in Westerneuropäisch oder amerikanisch Länder, weil die Lohnkosten deutlich niedriger sind als in den westlichen Ländern Gesellschaft. Die Verlagerung der Produktion in Niedriglohnländer ist ein Phänomen, das Globalisierung Entwicklung Anzüge.

Geschichte

Niedriglohnländer sind kein neues Phänomen. Schon 1960 hatte es die niederländische Textilindustrie schwer. In dieser frühen Phase verlagerte sich die Produktion zunächst in Länder wie die Türkei und Nordafrika. Später wurden diese Länder auch relativ teuer (und gleichzeitig international Transportkosten ging weiter zurück) und (Teile der) Produktion verlagerten sich weiter nach Osten.

Ursachen

Trotz der zusätzlichen Transportkosten, sind die Endprodukte immer noch billiger, als wenn sie in entwickelten Volkswirtschaften hergestellt würden. Niedrigere Lohnkosten entstehen, wenn die Arbeitsproduktivität pro geleisteter Arbeitsstunde (die Einnahmen) höher ist als die (niedrigeren) Stundenlohn.[1] In einigen Fällen handelt es sich um Dritte Welt Länder wo auch immer Kinderarbeit stattfinden. In den meisten Niedriglohnländern und in den meisten Branchen ist Kinderarbeit jedoch nicht der entscheidende Kostensenkungsfaktor; geringere Kosten von Lebensunterhalt, weniger Ausgaben für Gesundheitspflege und ein informelles Rentensystem die auf dem zukünftigen Verdienst der eigenen Nachkommen basieren, führen auch bei guten Arbeitsbedingungen zu strukturell niedrigeren Löhnen.

Waren und Dienstleistungen

Viele der traditionellen Fertigungsindustrie ist inzwischen in Niedriglohnländer abgewandert. Branchen die viel Arbeit in Niedriglohnländer auslagern, sind die Kleiderindustrie, das Schuhherstellung und auch die IKTBranche wie z Microsoft und IBM. Viele Komponenten werden auch in Niedriglohnländern der Automobil- und Flugzeugindustrie hergestellt, wo die Beschäftigung politisch hochsensibel ist. Teilweise findet die Montage noch in den teureren Bereichen statt. Dadurch können hohe Einfuhrzölle auf Endprodukte verhindert oder minimiert werden.

Zunehmend auch Dienstleistungen in Niedriglohnländer ausgelagert. Es gibt einige Beispiele für Callcenter, die in Surinam oder Südafrika werden aufgrund geringerer Löhne in Kombination mit Kenntnissen oder Affinität zur niederländischen Sprache gegründet. Dies gilt umso mehr für Indien auf dem englischen und amerikanischen Markt, da dort bereits ein Großteil der Bevölkerung Englisch spricht und es viele qualifizierte Mitarbeiter gibt.

Beispiele

Beispiele für Niedriglohnländer sind Indien, China, Thailand, Vietnam, Philippinen, und Mexiko .

Für Europa, Länder wie Polen, Rumänien, Bulgarien, Slowakei, Tschechien und das ehemalige Sovietunion relevant. Obwohl die Löhne in diesen Ländern höher sind als in ostasiatischen Ländern, sind niedrigere Transportkosten und der Wegfall von Einfuhrzöllen innerhalb der Europäischen Union entscheidend.

Kritik an Niedriglohnländern

Von dem Gewerkschaftsbewegung und andere soziale Gruppen werden manchmal für Niedriglohnländer und Arbeitgeber kritisiert, die ihre Produktion in diese Länder verlagern. Der Verlust einer solchen Produktion führt zum Verlust von Beschäftigung, wobei unklar ist, ob diese Beschäftigung in anderen Sektoren wiederhergestellt wird. Es scheint auch, dass insbesondere Beschäftigung am unteren Ende des Arbeitsmarktes leicht verlagert werden kann. Dadurch verlieren vor allem Geringqualifizierte Arbeit. Diese Arbeitnehmerkategorie hat Schwierigkeiten, in den anderen Sektoren wieder Arbeit zu finden.

Auch die Arbeitsbedingungen, unter denen Menschen in Niedriglohnländern manchmal kritisiert werden. Vor allem wenn es hier ist Kinderarbeit Manchmal ist soziale Empörung die Folge. Die Unsicherheit in der Textilindustrie in Ländern wie Bangladesch hat in den letzten Jahren viel Aufmerksamkeit erregt. Als Reaktion darauf wurden Initiativen wie das Abkommen über nachhaltige Bekleidung und Textilien entwickelt[2] und Faire Produktion.

Verweise

  1. Flanagan, Robert J., Globalisierung und Arbeitsbedingungen. Oxford University Press, New York (2006). ISBN 0-195-30600-7 .
  2. SER-Abkommen über nachhaltige Kleidung und Textilien