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Michael Adriaan Maria (Michiel) Boersma ('s-Hertogenbosch, 26. April1947) ist ein Niederländisch leitender Beamter und bekleidet zahlreiche Aufsichtsratsmandate im In- und Ausland.
Studium und Karriere
Boersma wurde als Sohn eines Beamten in geboren Verkehrs- und Wassermanagement. Im Alter von zehn Jahren begann er, mit Chemikalien zu experimentieren. Er hat Gymnasialwissenschaft und ging hinein 1965 Chemiestudium an der Technische Universität Eindhoven Im 1970 hat er studiert? cum laude in der physikalisch-organischen Chemie. Danach erfüllte er seine Militärdienst und dann wurde er Forscher bei Shell.
Boersma hat von 1973 Promotion an der Technischen Universität Eindhoven und promovierte in 1977. Er kehrte als Forscher zu Shell zurück Amsterdam und war mit der Konvertierung beschäftigt Erdgas im Diesel und Kerosin. Im 1981 er wurde (Raffinerie-)Technologe bei Shell in Berre-l'Etang (Frankreich), und von 1993 bis um 1995 er war President Trading and Development von Shell Coal International in London. Dann war er zwei Jahre alt CEO von Shell-Gesellschaften in Truthahn und ein Jahr Kopf strategische Planung von Shell International Oil Products, zurück in London. Anschließend war er zwei Jahre lang CEO von Shell Gas (LPG) und ab Mai 2000 Präsident von Shell Global Solutions in Den Haag.
Von 1. Juli2003 bis um 1. Oktober2009 Boersma war Vorsitzender des Der Aufsichtsrat von Essent. Er war 2005 in den Schlagzeilen, als es heftige Kritik an der Vergütung der Vorstandsmitglieder von Essent und . gab NUON. Obwohl er angedeutet hatte, dass er die Kritik unberechtigt fand, spendete er einen Teil seiner Prämie für wohltätige Zwecke. In den letzten Jahren spielte Boersma als CEO von Essent eine führende Rolle in der Konsolidierung des niederländischen Energiesektors. Nachdem die Fusion mit NUON gescheitert war, wurde Essent Teil der deutschen RWEBesorgnis, Sorge.
Nebenfunktionen
Boersma war Mitglied der Aufsichtsrat des Telegraaf Mediengruppe (TMG) als Vorsitzender und Präsident des Aufsichtsrats bei PostNL, Vorstandsmitglied von Nynas AB, der RoyalHasKoning Foundation und der Fugro Protection Preference Shares Foundation. Im Jahr 2014 wurde Boersma als Sonderprofessorin für Corporate Governance an die TIAS School for Business and Society berufen. Sein Lehrstuhl konzentrierte sich auf die Corporate Governance von (ehemaligen) Versorgungsunternehmen und insbesondere auf die praktischen Probleme, mit denen Mitarbeiter, Direktoren, Aufsichtsbehörden und Aktionäre dieser Unternehmen konfrontiert sind. Er war Vorstandsmitglied der finnisch Öl Firma Neste Oil Corporation als nicht geschäftsführender Direktor und bis Oktober 2014 Vorsitzender des Aufsichtsrats von Prorail. Michiel Boersma spielte als Vorsitzender des Spitzenteams des Energiesektors eine wichtige Rolle in der vom Kabinett Rutte-Verhagen initiierten Top Sector Policy. Er war Vorsitzender des Aufsichtsrat von Hieronymus Bosch 500, die Organisation der Gemeinde run 's-Hertogenbosch wurde mit der Gestaltung des Jeroen Bosch-Jahres 2016 beauftragt. 2017 zog sich Boersma aus gesundheitlichen Gründen aus dem öffentlichen Leben zurück.
Autor
Zusammen mit Hans Bakker verfasste er das Managementbuch Ster-bedrijven. Dieses Buch ist im Oktober 2011 erschienen und beschäftigt sich mit der sich strukturell verändernden Unternehmenslandschaft. Unter „Starfirmen“ verstehen Boersma und Bakker Unternehmen, die in einem dynamischen Umfeld Wachstumschancen sehen und in der Lage sind, Kontinuität und Wohlstand zu schaffen. Die Autoren zeigen, dass ein gutes Verständnis des sich verändernden internationalen Spielfelds eine Voraussetzung ist, um Wachstumschancen zu nutzen. Sie skizzieren eine Reihe von irreversiblen Entwicklungen, die die langfristige Vision eines jeden Unternehmens berücksichtigen muss. Anschließend beschreiben sie fünf strategische Optionen mit zugehörigen Auswahlkriterien. Ein Unternehmen kann lokal, regional oder auf dem Weltmarkt agieren oder Netzwerkplayer werden. Die fünfte Möglichkeit ist die Fusion mit einem anderen Unternehmen. Die Konsequenzen für Führung, Corporate Governance und Geschäftsmodelle werden ebenso diskutiert wie die Rolle des Staates. Das Buch basiert auf dreißig Interviews mit niederländischen Top-Unternehmern. Boersma greift zudem auf seine eigene Erfahrung als Top Executive bei Essent zurück.
Boersma ist verheiratet und hat drei Kinder. Sein Schwager ist der erstere CDA-Mitglied des ParlamentsEd Wagemakers.