WikiDer > Проектирование
Проектирование включает все части проектирования производственных или перерабатывающих предприятий, будь то новые или модификации и расширения существующих мощностей. «Проект» состоит из скоординированной серии действий или задач, выполняемых инженерами, дизайнерами, составители и другие из одной или нескольких инженерных дисциплин или кафедр. Задачи проекта состоят из таких вещей, как выполнение расчетов, написание спецификаций, подготовка тендерных предложений, рассмотрение предложений по оборудованию и оценка или выбор оборудования и подготовка различных списков, таких как списки оборудования и материалов, а также создание чертежей, таких как электрические, схемы трубопроводов и КИПиА, физические схемы и другие чертежи, используемые при проектировании и строительстве. Небольшой проект может быть под руководством инженера-проектировщика. Крупные проекты обычно находятся под руководством руководитель проекта или управленческая команда. На некоторых предприятиях есть штат сотрудников для работы с небольшими проектами, а в некоторых крупных компаниях есть отдел, который занимается внутренним проектированием. Крупные проекты обычно передаются инжиниринговым компаниям. Персонал в инжиниринговых компаниях варьируется в зависимости от рабочей нагрузки, а продолжительность работы может длиться только до тех пор, пока отдельные задачи не будут выполнены.
Обзор
Обязанности
Роль инженера проекта часто можно описать как связь между менеджером проекта и техническими дисциплинами, задействованными в проекте. Распределение «взаимодействия» и выполнения задач в рамках технических дисциплин может сильно варьироваться от проекта к проекту; это часто зависит от типа продукта, его зрелости и размера компании, и это лишь некоторые из них. Инженеру проекта важно понимать этот баланс. Инженер проекта должен обладать достаточными знаниями, чтобы разумно говорить в различных дисциплинах, а не просто быть посредником. Инженер проекта также часто является основным техническим контактным лицом для потребителя.
В обязанности инженера проекта входит подготовка графика, предварительное планирование и прогнозирование ресурсов для инженерных и других технических мероприятий, связанных с проектом. Они также могут отвечать за управление производительностью продавцы. Они обеспечивают точность финансовых прогнозов, которые привязаны к графикам проекта. Они обеспечивают выполнение проектов в соответствии с планами проектов. Инженеры проектов управляют ресурсами и обучением проектной группы и приобретают обширный опыт и знания в области управления проектами.
Инжиниринговые компании
При использовании инженерная компания обычно привлекается для проведения исследования (смета капитальных затрат или технической оценки) или для разработки проекта. Проекты предназначены для достижения какой-то конкретной цели, начиная от простых модификаций до новых заводов или расширений, которые стоят сотни миллионов или даже миллиарды долларов. Клиент обычно предоставляет инжиниринговой компании предварительный документ, в котором перечисляются детали цели с точки зрения таких вещей, как производительность и спецификации продукта, а также общая и конкретная информация о процессах и оборудовании, которые будут использоваться, и ожидаемых результатах, таких как расчеты, чертежи. , списки, спецификации, графики и т. д. Заказчик обычно участвует во всем процессе проектирования и принимает решения на всем протяжении, включая технологию, тип используемого оборудования, оценку предложения и выбор поставщика, расположение оборудования и эксплуатационные соображения. В зависимости от проекта инжиниринговая компания может выполнять баланс материалов и энергии для определения размеров оборудования и количественной оценки затрат материалов и энергии (пар, электроэнергия, топливо). Эта информация используется для написания спецификаций оборудования. Технические характеристики оборудования разосланы на торги. Заказчик, инжиниринговая компания или обе компании выбирают оборудование. Поставщики оборудования предоставляют чертежи оборудования, которые используются инженерами машиностроительной компании, и составители сделать чертежи общего вида, на которых показано, как единицы оборудования расположены по отношению к другому оборудованию. Компоновочные чертежи показывают конкретную информацию об оборудовании, электродвигателях, питающих оборудование, и таких вещах, как вспомогательное оборудование (насосы, вентиляторы, воздушные компрессоры), трубопроводы и здания. Инжиниринговая компания ведет перечень основного оборудования, вспомогательного оборудования, двигателей и т. Д. Инженеры-электрики занимаются электроснабжением двигателей и оборудования. Инженеры-технологи выполняют баланс материалов и энергии и проектируют схемы трубопроводов и КИПиА показать, как в оборудование поступают технологические жидкости, вода, воздух, газы и т. д., а также тип используемых контуров управления. Инженеры по КИП и средствам управления определяют приборы и средства управления и обрабатывают любые компьютерные средства управления и диспетчерские. Инженеры-строители и строители занимаются планировкой и проектированием площадки, проектированием зданий и конструктивными проблемами, такими как фундаменты, опоры, конструкции, опоры и распорки для оборудования. Инженеры-экологи занимаются любыми выбросами в атмосферу и очисткой жидких стоков.
Поля и темы
Различные области и темы, которыми занимаются инженеры проектов, включают:
- Иерархическая структура работ: ориентированная на результат разбивка проекта на более мелкие компоненты
- Диаграмма Ганта: тип гистограммы, иллюстрирующей график проекта
- Анализ критического пути: алгоритм планирования набора мероприятий проекта
- Методика оценки и обзора программ: статистический инструмент, который был разработан для анализа и представления задач, связанных с выполнением данного проекта.
- Графическая оценка и методика обзора: метод сетевого анализа, который позволяет вероятностно рассматривать как логику сети, так и оценку продолжительности активности.
- Сети Петри: один из нескольких языков математического моделирования для описания распределенных систем.
Строительная промышленность
Инженеры проектов часто являются менеджерами проектов с квалификацией в области инженерии или управление строительством. Другие должности включают полевого инженера, инженер-строитель, или инженер-строитель. В небольших проектах этот человек также может отвечать за контракты и будет называться помощником руководителя проекта. Аналогичную роль выполняет инженер клиента или инженер владельца, но, как предполагается, они часто действуют в большей степени в интересах компании, вводящей в эксплуатацию.
Инженеры-проектировщики не обязательно дизайн работать, но вместо этого представлять подрядчика или клиента на месте, помогать торговцы интерпретировать планы работы, гарантировать, что работа построена в соответствии с планами проекта, и помогать управление проектом, включая составление бюджета, составление графиков и планирование. В некоторых случаях инженер проекта отвечает за помощь назначенному руководителю проекта в отношении проектирования и проекта, а также за выполнение одного или нескольких одновременных проектов в соответствии с действующим исполненным контрактом, политиками и процедурами компании и рабочими инструкциями для индивидуальных и стандартизированные установки.
Типичные обязанности могут включать: ежедневные полевые работы и организацию субподрядчики; согласование реализации проекта, обеспечение его правильного построения; графики и прогнозы проектов; интерпретация чертежей для торговцы; обзор результатов инженерных работ; красная линия рисунков; регулярные отчеты о статусе проекта; бюджетный мониторинг и отслеживание тенденций; создание и сопровождение ведомости материалов; эффективные коммуникации между инженерно-техническими, строительными и контрольными группами проекта; и помощь руководителю проекта.
дальнейшее чтение
- Фредерик Б. Пламмер младший (2011), Проектная инженерия, Баттерворт-Хайнеманн
- Анастасия Паньони (2012 г.), Разработка проектов: компьютерно-ориентированное планирование и принятие операционных решений, Springer