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Verticale integratie
Zur vertikalen Integration der Erzeugerpreise siehe Natürlicher Preis
Darstellung der vertikalen Integration im Gegensatz zu horizontale Integration

Vertikale Integration ist die Einbeziehung eines weiteren Schrittes aus der Produktionskette oder den Serviceprozess. Es gibt zwei Formen der vertikalen Integration, die Vorwärts- und die Rückwärtsintegration. Bei der Vorwärtsintegration handelt es sich um die Übernahme des Geschäftsprozesses, der dem primären Geschäftsprozess in der Produktionskette folgt. Rückwärtsintegration ist die Übernahme des Geschäftsprozesses, der in der Produktionskette vor dem primären Geschäftsprozess steht. Ein Beispiel für vertikale Integration ist ein Bäcker, der beginnt, sein eigenes Getreide für sein Brot zu verarbeiten, oder ein Stahlhersteller, der Eisenerzminen kauft, um sein eigenes Eisen zu produzieren.

Vorwärtsintegration

Dies ist der Prozess, bei dem das Unternehmen beschließt, eine sukzessive Produktionsphase eigenständig durchzuführen. Der primäre Geschäftsprozess, der ursprüngliche Geschäftsprozess des Produktionskette dass das durchgeführte Unternehmen mit einem anschließenden Produktionsprozess erweitert wird. Dies kann durch die Übernahme eines bereits bestehenden Unternehmens, das diese Aufgabe bisher durchgeführt hat, oder durch den Zukauf von Betriebsstoffen für diesen Prozess erfolgen, um mit den bestehenden Unternehmen, die in diesen Produktionsbereich einziehen, konkurrieren zu können. Diese Form der vertikalen Integration fällt unter die Kontrolle der Lieferanten in den Fünf-Kräfte-Modell von Porter.

Einige Beispiele für Vorwärtsintegration sind die Eröffnung eines eigenen Ladens einer Plattenfirma, um ihre CDs direkt an Verbraucher zu verkaufen, oder ein Bekleidungshersteller, der einen eigenen Laden eröffnet.

Rückwärtsintegration

Rückwärtsintegration ist der Prozess, bei dem ein Unternehmen beschließt, eine vorherige Produktionsphase selbstständig durchzuführen. Anstatt einen Folgeprozess aus der Produktionskette selbstständig auszuführen, wird nun ein vorheriger Prozess übernommen. Im Fünf-Kräfte-Modell von Porter fällt dies in die Macht des Käufers. Die Rückwärtsintegration kann durch den Erwerb eines Unternehmens erfolgen, das an diesem vorherigen Produktionsprozess beteiligt ist, oder indem die Lieferungen selbst eingekauft und mit den bereits in diesem bestimmten Produktionsprozess vorhandenen Unternehmen konkurriert werden.

Ein Beispiel für Rückwärtsintegration ist ein Supermarkt, der einen eigenen Metzger oder Bäcker bekommt.

Warum vertikale Integration

Unternehmen wollen immer größer werden, um einen höheren Gewinn zu erzielen. Vorwärtsintegration kann passieren, weil auf dem Markt des nächsten Produktionsprozesses viel Gewinn zu machen ist. Davon will das Unternehmen profitieren und wird seinen Produktionsprozess erweitern. Ein weiterer Grund kann sein, dass das Unternehmen glaubt, Kostenvorteile erzielen zu können, indem es sich auch um den nächsten Schritt des Produktionsprozesses kümmert. Die Rückwärtsintegration wird in erster Linie erfolgen, weil das Unternehmen Kosten senken will; schließlich wird vom Vorgängerunternehmen keine Gewinnspanne mehr berechnet.

Vertikale Integration ist nicht zu verwechseln mit horizontale Integration, bei dem ein Unternehmen seine Aktivitäten auf Aktivitäten auf gleicher Ebene innerhalb anderer Produktionsketten ausdehnt.