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Yasuda

Yasuda war eine japanische Finanzgruppe, die Ende des Tokugawa-Zeit (1603-1868) von Yasuda Zenjir (安田 善次郎, 25. November 1838 – 28. September 1921). Im Jahr 1880 wurde es zu einem erweitert zaibatsu[1] (財閥). Es war eine industrielle und finanzielle Kombination, die die japanische Wirtschaft bis zum Ende des 20 Zweiter Weltkrieg. Außerdem war Yasuda einer der "Big Four"[2](四大財閥, Shidai Zaibatsu) oder die vier größten Zaibatsu der Vorkriegszeit. Jetzt ist dieser ehemalige Zaibatsu besser bekannt als der Fuji Bank (株式会社富士銀行, Kabushiki-gaisha Fuji Ginkō).

Geschichte

Der Anfang

Zenjiro Yasuda

Yasuda Zenjirō wurde in einem armen geboren Samurai-Familie von niedrigem Rang in Etchū . Provinz[3] (越中国, Etchū kein kuni). Im Alter von siebzehn Jahren lief er von zu Hause weg, um Edo (江戸), mit dem Ziel, dort Reichtum zu finden. Er begann als Verkäufer, verkaufte Trockenfisch und Algen und machte sich acht Jahre später selbstständig. Yasuda gründete ein kleines Unternehmen und begann 1864 auch für den staatlichen Steuerdienst zu arbeiten.

Yasudas Investitionen ermöglichten seinem Unternehmen ein bemerkenswertes Wachstum und entwickelten sich bis 1866 zur Yasuda Firma[4] (安田商店, Yasuda Shōten). Er sammelte großen Reichtum durch den Umgang und Umgang mit staatlichen Ressourcen. Schließlich fing er am Ende des Tokugawa-Zeit zu seiner finanziellen Karriere; er beschloss, seine ganze Aufmerksamkeit auf sein Geschäft zu richten und seine Arbeit für die Regierung aufzugeben.

1867 befahl das bakufu, auch Shogunat genannt, Yasuda Zenjirō, ein politischer Kaufmann zu werden. Zuvor wurde Yasuda Shōten angewiesen, Gold- und Silbermünzen aus dem Verkehr zu ziehen und nach der Meiji Restaurierung Yasuda hat dazu beigetragen, Papiergeld in Umlauf zu bringen, das nicht in andere Währungen eingetauscht werden kann.

Yasuda gründete unterdessen die Dritte Nationalbank (第三国立銀行, Daisan Kokuritsu Ginkō) als a Gemeinschaftsunternehmen mit anderen Geschäftsleuten im Jahr 1876. Das war drei Jahre später Mitsui Eröffnung der First National Bank of Japan. Im Jahr 1880 wurde die Finanzabteilung von Yasuda Sh theten Yasuda Bank (合本安田銀行, Gōhon Yasuda Ginkō) genannt.

Diversifizierung der Aktivitäten

Yasuda Zenjirō konzentrierte sich voll und ganz auf die Finanzierung verschiedener Projekte und die weitere Verzweigung seines Geschäfts in nichtfinanzielle Bereiche wie: Schwefelbergbau, Versand, Nagelherstellung, Baumwollspinnerei, Maschinenherstellung und Schiffbau. Seine nichtfinanziellen Aktivitäten[5] waren zu klein, um an einer Aktiengesellschaft teilzunehmen[6] wie Eisenbahnen und Versicherungen. Deshalb hat Yasuda hier investiert, um ihnen mehr Aufmerksamkeit zu verschaffen.

Anschließend wurde 1887 die Yasuda Hozensha (安田保善社) als Kapitalverwaltungsorgan der Yasuda Bank gegründet. Diese war eine Kommanditgesellschaft und wurde zehn Jahre später eine Holdinggesellschaft.[7] Im selben Jahr der Gründung übernahm Motojime Yakuba (元締役場) nach der Privatisierung von Yasuda Shōten die Leitung von Yasuda Shōten von Yasuda Zenjir. Auch die Kushiro Sulphur Mine, die Kushiro Railway, das Lagerhaus, das Geschäft in hakodate und der Verkauf von Schwefel wurde von ihm übernommen.

Im Jahr 1893 erwarb Yasuda die Kontrolle über Tōkyō Kasai Hoken Kabushiki Gaisha (東京火災保険株式会社, Tokyo Fire Insurance Company, Ltd.) durch den Kauf eines Großteils seiner Anteile. Gleichzeitig gründete er Teikoku Kaijō Hoken Kabushiki Gaisha (帝国海上保険株式会社, Imperial Marine Insurance Company, Ltd.).

Führungsstruktur

Als 1893 die gesellschaftsrechtlichen Bestimmungen des Handelsgesetzbuches[8] durchgeführt wurden, verwandelten sich die Familienunternehmen in zaibatsu durch die Integration einer Unternehmensstruktur und die Diversifizierung ihrer Aktivitäten. Geschäftsleute haben eine wichtige Rolle beim Aufstieg von Zaibatsu gespielt, zum Beispiel Yasuda und Uda Sumitomo. Einige von ihnen waren gut ausgebildet und erkannten die Trends der kommenden neuen Ära.

Der kontrollierende Hauptkörper von Yasuda befand sich in Yasuda Hozensha. Yasuda Zenjirō II war das Oberhaupt des Yasuda-Clans und wurde zum Vorsitzenden ernannt. Die Familienoberhäupter der Familie Yasuda bekleideten vier der sieben Vorstandsposten, während drei Vorstandssitze von Geschäftsleuten und zwei von ehemaligen Bürokraten besetzt wurden.

In der Yasuda Bank und dem Rest der Yasuda-Organisation war Yasuda Zenjir der Manager. Zwei der vier Direktoren waren Familienoberhäupter von Yasuda. Die Geschäftsleute waren Vizepräsidenten und regelmäßig Direktoren der Bank. Eine Reihe von Großaktionären wurden als andere reguläre Direktoren platziert, während vier Senior-Direktoren Geschäftsleute waren, die von der Yasuda Bank befördert wurden.

Iomi Teiichi (伊臣貞太郎)

Gebäude der Universität Tokio

Iomi Teiichi (10. Oktober 1870 – 9. Januar 1930) wurde nach ihrem Abschluss an der Juristischen Fakultät von Tikokyō Teikoku Daigaku . bei der Yasuda Bank eingestellt[9] (東京帝國大學, Kaiserliche Universität Tokio). 1897 heiratete er die zweite Tochter von Yasuda Zenjirō und wurde von der Familie Yasuda adoptiert. Iomi Teiichi erhielt einen neuen Namen, nämlich Yasuda Zenzaburō (安田善三郎). Auf diese Weise konnten einige Zaibatsu innerhalb der Familie möglichst viel neues Wissen erwerben: hochgebildete Männer adoptieren oder sie zum Schwiegersohn ernennen.

Enge Beziehung zu Asano

Zwischen Yasuda und den Asano Zaibatsu (浅野財閥) entwickelte sich eine enge Beziehung, da beide aus der Präfektur Toyama stammten. Diese Verbindung wurde basierend auf der Beziehung zwischen Zenzaburō und Shiraishi Motojirō . fortgesetzt[10] (白石元治郎) aus Asano. Sie hatten 1889 gemeinsam die High School und 1892 die Tokyo Imperial University abgeschlossen.

Entwicklung zu einem modernen Unternehmen

Dank einer Reihe von Kapitalerhöhungen wurde die Yasuda Bank 1900 in eine Kommanditgesellschaft umstrukturiert[11] und in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung im Jahr 1912. Yasuda investierte in den Ausbau und die Stärkung der Bankaktivitäten, wie die Yasuda Bank. Die Yasuda Bank baute auch aktiv Tochtergesellschaften aus, die Banken mit Einlagen und Krediten waren. Zwischen 1893 und 1913 erwarb die Yasuda Bank fünfzehn Tochtergesellschaften, indem sie den Banken in Not finanzielle Unterstützung anbot.

Yasuda gründete 1894 Yossi Seimei Hoken[12] (Yossi Lebensversicherung) op. Im selben Jahr gründete er eine Versand- und Kaufhausabteilung, Yasuda Unpan Jimusho (安田運搬事務所). Drei Jahre später wurde die Yasuda Seichōsho.Nagelfabrik[13] (安田製釘所) und 1899 kaufte Yasuda die Baumwollspinnerei Nishinari Bōsekisho (西成紡績所) von Naniwa Bōseki. Im folgenden Jahr kaufte er auch den Maschinenhersteller Tenma Tekkōjo und übernahm 1911 eine Werft Toba Zōsensho per Zwangsvollstreckung.

Die Schwefelmine Kushiro wurde bereits 1898 aufgrund eines Streits um die Pacht der Mine geschlossen. Die Familienunternehmen dieser Gruppe wurden von Motojime Yakuba bis 1988 von Yasuda Trading (安田商事合名会社, Yasuda Shōji Gōmei Gaisha) kontrolliert.

Im Vergleich zu expandierenden Unternehmen der Yasuda-Finanzgruppe schnitt Yasuda Trading auch bei der Kontrolle von nichtfinanziellen Unternehmen in kleinem Umfang recht schlecht ab. Aufgrund schlechter Erträge wurde Nishinari Bōsekiho von Mie Bōseki (三重紡績) gekauft. Eineinhalb Jahre nach der Schließung des Toba Zōsensho wurde Yokkaichi Tekkōsho (Yokkaichi Iron Works) übergeben. Yasuda Seichōsho geriet in Schwierigkeiten mit der Konkurrenz durch billige Importnägel, weil er teuren Importdraht als Basismaterial für seine Nägel verwendete. Ab Ende 1902 wurde die Produktion für etwa sechs Jahre eingestellt. Schließlich wurden die Arbeiten durch die Einführung eines Zolls auf importierte Nägel auf stabiler Basis wieder aufgenommen.

Nach dem Erster Weltkrieg Yasuda Trading war die einzige der Industrietochtergesellschaften, die überlebte. 1928 wurden sie für nur 600.000 verkauft. Das war deutlich weniger als bei Sumitomo Steel mit 3,45 Mio. und Asanos Kokura Steel mit 5,3 Mio. ¥.

Einlagen und Kredite der Bank im Besitz von Zaibatsu 1895-1912 (in Millionen Yen)
BankJahr
189519031912
EinlagenKrediteEinlagenKrediteEinlagenKredite
Mitsui Bank18,07212,2237,2325,6886,6376,82
Mitsubishi Ltd., Bankenbereich4,476,9215,9814,7140,5537,27
Sumitomo Bank0,882,1418,6015,6249,9843,91
Yasuda-Bank3.713.0916.1613.9232.4326.23

Expansion von Finanzunternehmen in der Zwischenkriegszeit

Fusionen

Während der Zwischenkriegszeit Die Yasuda-Zentrale schnitt bei der Verfolgung einer einzigartigen Strategie der Zaibatsu relativ gut ab. Nach dem Ersten Weltkrieg hatte sich Yasuda von nichtfinanziellen Geschäften entfernt und durch Bankfusionen seine Position im Bank-, Versicherungs- und Treuhandgeschäft gestärkt.

Nach dem Tod von Yasuda Zenjir Dood im Jahr 1921[14] Yūki Toyotarō (結城豊太郎) übernahm Yasuda Hozensha. 1923 besaß die Yasuda Bank 22 Tochtergesellschaften. Im Mai desselben Jahres wurde die Hozen Bank gegründet und im November zusammen mit zehn weiteren Tochtergesellschaften von der Yasuda Bank übernommen. Dadurch wurde die Yasuda Bank gestärkt und ihr Management stark verbessert. Auch die Tochtergesellschaften wurden nach der Yasuda Bank benannt.

Die neue Yasuda Bank verfügte über insgesamt 209 Filialen und Zweigstellen, was sie zu einem einzigartigen, spezialisierten Finanzzaibatsu mit einer großen Fusion macht. Infolgedessen stieg der Gewinn der Yasuda Bank bis Ende 1922 von 2,6 Millionen auf 11,8 Millionen. In weniger als zwei Jahren erreichte die Yasuda Bank die Spitze der japanischen Bankenwelt bei Einlagen, Krediten und Versicherungen.

Die vier großen Zaibatsu-Banken: Eigene Einlagen, Kredite und Wertpapiere 1919-1929 (in Millionen Yen)
BankJahr
191919241929
EinlagenKrediteMittelEinlagenKrediteMittelEinlagenKrediteMittel
Mitsui35129838409324118660454234
Mitsubishi234209273018983600279361
Sumitomo34826245377253109663409233
Yasuda12911930573506160658485246

Einstieg in neue Finanzbereiche

Nach dem Ersten Weltkrieg die „Big Four“[15] bauen ihr Finanzgeschäft aus. Dies hatte einen großen Einfluss auf die japanische Wirtschaft.

Das Treuhandgeschäft

Nach Erhalt der staatlichen Lizenz unter der Vertraue dem Gesetz und Treuhandwirtschaftsgesetz von 1922[16] Die neuen Treuhandgesellschaften der vier großen Zaibatsu entwickelten sich schnell und hatten einen sicheren Vorsprung in der Treuhandbranche.

Yasuda hatte zunächst keine Pläne, eine eigene Treuhandgesellschaft zu gründen. Im Jahr 1825 wurde Kyōsai Shintaku (共済信託, Kyōsai Trust) in . gegründet Osaka gegründet mit Hamazaki Sadakichi[17](浜崎定吉) der Manager. Yūki Toyotarō, Geschäftsführer der Hozensha, bei der Präsentation von Shidachi Tetsujirō[18] (志立鉄次郎) stimmte zu, dass alle Zaibatsu-Treuhandgesellschaften in die Fusion einbezogen werden sollten. Yūki hatte jedoch seine Vorbehalte, eine Treuhandgesellschaft ohne Yasudas Namen zu ernennen und damit jemanden außerhalb des Yasuda-zaibatsu zum Manager zu ernennen. Er befürchtete, dass dies den Gewinnen nicht zugute kommen würde. Weniger als ein Jahr später wurde der Kyōsai Trust in Yasuda Trust umbenannt und 1933 wurde sein Hauptsitz nach Tokio verlegt.

Die Lebensversicherung

Yasuda leitete auch die Lebensversicherungsgesellschaft Kyōsai Seimei (安田共済生命, Kyōsai Life), die 1929 nach Yasuda Seimei (安田生命, Yasuda Life) benannt wurde.

Das Familien-Multi-Tochter-System

Yasuda hatte die Familie Multi-Tochtergesellschaft System[19] früher angenommen als Mitsubishi oder Sumitomo. Yasuda hat dies in zwei Phasen realisiert:

Zunächst gründete Yasuda 1911 zwei Aktiengesellschaften, nämlich Yasuda Ginkō und Yasuda Shōji (安田商事, Yasuda Trading). Yasuda Trading erwies sich für den Zaibatsu als eine Belastung, da es lediglich ein Verwaltungsinstrument war, um das nichtfinanzielle Unternehmen zu stagnieren.

Zweitens erhöhte er das Kapital von Yasuda Trading um 1 Million Yen durch eine Fusion der Gōmei Kaisha Yasuda Bank und Yasuda Shōji Gōmei Kaisha[20] mit ihren entsprechenden Aktiengesellschaften im Jahr 1912. Gleichzeitig wurde Gōmei zu Kaisha Hozensha[21] als Zentralstelle für Aktien gegründet und zur Erfüllung der allgemeinen Kontrolle der beiden Aktiengesellschaften.

Dabei waren Zenjirō und Zenzaburō die aktiven Partner. Zenjirō war Präsident der Hozensha und Berater der Yasuda Bank und Yasuda Shōji. Andererseits fungierte Zenzaburō als Vizepräsident von Hozensha und als Promoter für die Yasuda Bank und Yasuda Shōji. 1911 zog sich Zenjirō von der aktiven Führung des Zaibatsu zurück und übergab diese Position an Zenzaburō.

Nach zwei Jahren gelang es Zenzaburō, die Führungsposition innerhalb der Familie einzunehmen. Danach stiegen der Anteil und das Kapital von Hozensha auf 18,5%, während der von Zenjirō auf 2,5% fiel. Aber es hatte Zenzaburōs Entscheidung, in Nippon Kohan (NKK) zu investieren, zunichte gemacht, indem es de facto die Macht über Yasudas Top-Management behielt. 1919 trat Zenzaburō als Vizepräsident und rechtmäßiger Nachfolger zurück. Danach ergriff Zenjirō Maßnahmen wie den Entwurf einer Familienverfassung und das System der Hozensha wurde verwendet, um die Verwirrung innerhalb der Familie von Zenzaburō zu lösen.

Der 42-jährige Yasuda Zennosuke wurde der zweite Präsident der Hozensha und wurde im September 1921 zum Zenjirō II. ernannt. Die Hozensha hatte an Finanzminister Takahashi Korekiyo (高橋 是清) und den Präsidenten der Bank von Japan Inoue Junnosuke (井上準之助) empfiehlt Führungspersonal. Dank ihnen konnte Yūki Toyotarō als Geschäftsführer fungieren[22] der Hozensha beginnt. Zengor,[23] Yoshio[24] und Zenbei[25] sie verfügten über keine administrativen Kapazitäten und konnten die Stelle daher nicht beanspruchen. Dies war der Beginn der Änderung von Gesetzen und Vorschriften innerhalb der Familienverfassung.

Der Mann der Restrukturierung Yūki Toyotarō

Toyotaro Yuki

Yūki Toyotarō war Direktor des Bank von Japan und Leiter der Niederlassung Osaka. Ende 1921 wurde er zum Vizepräsidenten der Yasuda Bank ernannt. Er war auch der erste geschäftsführende Direktor, als diese Position zum ersten Mal in die Hozensha berufen wurde. Anschließend konnte er die Großfusion der Yasuda Bank vollziehen, die Yasuda Trust Company gründen und eine ganze Reihe strategischer Schritte zur Neustrukturierung unternehmen. Yūki modernisierte die Managementpraktiken weiter und viele hochqualifizierte Mitarbeiter wurden eingestellt und befördert. Die meisten der von Zenzaburō eingestellten hochqualifizierten Mitarbeiter verließen Yasuda, weil Zenjirō I. den Wert einer höheren Bildung nicht anerkennt.

Yūkis radikale und aggressive Politik entwickelte sich als Yasuda-Familienmitglied im alten Stil von bantō[26] (番頭). Hozensha wurde 1925 in Yasuda Hozensha umbenannt und drei Jahre später neu organisiert. Der Vorstand beschloss, die Zahl der Vorstandsmitglieder zu erhöhen und das Vermögen von Yūki den Familienmitgliedern zu unterstellen. Im März 1929 reagierte Yūki mit seinem Rücktritt.

Mori Kōzō und Shijō Takahide

Mori Kōzō[27] (森広蔵) und Shijō Takahide[28] waren Männer, die Yasuda von Takahashi als potenzielle Direktoren vorgestellt hatten. Sie haben die strategische und strukturelle Revolution vollbracht, die Yūki angestrebt hatte.

Im Januar 1929 wurde Mori Kōzō zum Direktor der Yasuda Hozensha ernannt und im April übernahm er von Yūki das Amt des Vizepräsidenten der Yasuda Bank. Seine Position als Direktor von Yasuda Hozensha wurde an Shijō Takahide übergeben, der sein Assistent wurde.

Mori und Shijō setzen die aggressive Strategie und die Modernisierung der Politik ohne Y dekis radikalen Stil fort. Die Struktur des Hauptquartiers wurde vereinfacht, indem man um die Mitarbeit von Yasuda-Verwandten, den altmodischen Bant, gebeten wurde. Es gab gegenseitige Absprachen und es wurde respektvoll miteinander umgegangen. Die Autorität wurde auch auf Personal niedrigerer Ränge übertragen.

Kontrollwechsel innerhalb der Zaibatsu-Familie

Zu Lebzeiten des Gründers Yasuda Zenjirō wurden Top-Management-Positionen in der Yasuda Hozensha nur Mitgliedern der Yasuda-Familie zugewiesen. Nach Zenjirōs Tod im Jahr 1921 trat Yūki Toyotarō als Außenseiter in die Geschäftsführung ein. Er war der Grund für die Zwietracht innerhalb der Yasuda und wurde schließlich gezwungen, zu gehen. Dieser Vorfall verstärkte den Trend, möglichst viele Familienmitglieder in den Spitzenpositionen zu platzieren.

Heute ändert sich das typische Muster innerhalb der Yasuda-Zaibatsu autokratischer Gründer mit dem Untergang aufeinanderfolgender Generationen von Verwandten. Die Unternehmen sind nach wie vor im Besitz der Familie, während die Kaufleute als Mitarbeiter für die stabile Führung und erfolgreiches Wachstum sorgen. Mit zunehmender Komplexität und Vielfalt der Zaibatsu-Unternehmen stieg die Zahl der Geschäftsleute und die Abhängigkeit der Manager von ihnen. Durch den Erwerb von Führungskenntnissen und -erfahrungen, die die Familienmitglieder nicht besaßen, trugen die Unternehmer mehr zur genossenschaftlichen Führungsstruktur bei als die Familienmitglieder selbst.

Geschäftsleute wurden innerhalb der neuen Führungshierarchie immer einflussreicher und wichtiger, was die Nachfrage nach ihnen erhöhte. Je älter der Zaibatsu wurde, desto größer wurde die Rolle der Geschäftsleute. Dadurch wurde die Funktion der Familienmitglieder immer weniger und die Familie hatte aufgrund ihres Eigentumsrechts schließlich nur noch eine symbolische Rolle. Dies führte zum Übergang von einem offiziell geführten Familienunternehmen zu einer Verwaltungsgesellschaft.

Auflösung nach dem Krieg

Die Totenglocke für das Zaibatsu-System war die Nachkriegsagenda, das Zaibatsu aufzulösen. Der Yasuda Zaibatsu wurde vom Oberbefehlshaber der Alliierten Mächte ins Leben gerufen[29] nach der Kapitulation Japans am 15. August 1945 aufgelöst. Yasuda Bank, der alte Kern der Zaibatsu, wurde wie andere Zaibatsu-Banken von US-Streitkräften gezwungen, ihren Namen zu ändern. Zum Beispiel wurde die Yasuda Bank am 1. Oktober 1948 in Fuji Bank umbenannt. Die Fuji Bank hatte zusammen mit anderen ehemaligen Yasuda-Unternehmen die zaibatsu de Fuyō Group[30] gebildet.

Die Fuji Bank wurde um 1860 durch ein Darlehen von Yasuda Zenjirō gegründet. Im Gegensatz zu anderen Zaibatsu-Gruppen hat Yasuda Zaibatsu gewählt, um zum alten Zaibatsu-Namen zurückzukehren. 1948[31] Die Fuji Bank wurde in Fuji Bank Ltd. 1997 wurde die Tochtergesellschaft der Fuji Bank, Yamaichi Securities,[32] im. Im Jahr 2000 wurde die Mizuho Finanzgruppe[33] durch Zusammenschluss der Fuji Bank, das Dai-Ichi Kangy Bank[34] und der Industriebank von Japan.

Chronologischer Überblick

DatumVeranstaltung
1838Yasuda Zenjirō wurde in der Provinz Etchū geboren.
1860Ursprung der Fuji-Bank.
1866Herkunft von Yasuda Shōten.
1868Es entsteht der Yasuda Zaibatsu.
1880Ursprung der Yasuda Bank
1880Gründung der Yasuda Mutual Life Insurance Company.
1887Die Yasuda Hozensha wird gegründet.
1887Aufstieg von Motojime Yakuba.
1893Yasuda Feuer- und Transportversicherungsgesellschaft[35] (安田火災海上保険, Yasuda Kasai Kaijō Hoken) wird gegründet.
1893Umsetzung der gesellschaftsrechtlichen Bestimmungen des Handelsgesetzbuches.
1904-1905Yasuda wird einer der größten Finanziers des russisch-japanischen Krieges.
1921Gründer Zenjirō und Premier Hara Keis (原敬, 1856-1921) werden ermordet.
1921Aufstieg von Yūki Toyotarō in Yasuda Zaibatsu.
1942Yasuda Hajime[36] (安田一) hat eine neue Struktur[37] gerufen.
1945Ankunft von Douglas MacArthur in Japan.
1945Der Yasuda-Plan[38] Der Yasuda-Plan wird im Oktober vorgelegt und im November von der US-Regierung angenommen.
1948Aus Fuji Bank wird Fuji Bank, Ltd.
1952Die Besetzung durch die Alliierten wird beendet und die Unternehmen werden im Zaibatsu-System neu gruppiert.
1952Die Yasuda Bank wird in Fuji Bank umbenannt.
1952Hajime Yasuda wird Vorsitzender von Yasuda Mutual.
1988Yasuda Life America Agency Inc.[39] wird in den USA gegründet.
1999Nippon Enterprise Development Corp.[40] ist von Yasuda Mutual und Yasuda Fire & Marine Insurance Co. gekauft.
2000Gründung der Mizuho Financial Group durch Fusion.

Fußnoten

  1. ↑Zaibatsu (財閥) ist der japanische Begriff für eine Gruppe von Unternehmen mit unterschiedlichen Spezialisierungen, die sich ausschließlich im Besitz einer Familie befinden.
  2. ↑Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo und Yasuda.
  3. ↑Jetzt die Provinz Ätzenū bekannt als Präfektur Toyama.
  4. ↑Yasuda Shōten war eine auf Geldwechsel spezialisierte Firma.
  5. ↑Weitere nichtfinanzielle Aktivitäten waren: Kushiro Iōyama (釧路硫黄山, Kushiro Sulphur Mine), Kushiro Tetsudō (釧路鉄道, Kushiro Railway), das große Kaufhaus in Hakodate und der Verkauf von Schwefel.
  6. ↑Eine Aktiengesellschaft (株式会社, Kabushiki Gaisha) ist eine unbenannte Gesellschaft und die am weitesten verbreitete Rechtsform in Japan.
  7. ↑Eine Holding, Kontrollgesellschaft oder (Zentral-)Holding ist ein Unternehmen, das hierarchisch das höchste Unternehmen innerhalb einer Unternehmensgruppe ist.
  8. ↑Dies sind Rechte des Handels und seiner Händler, Handelsverträge, Unternehmen usw.
  9. ↑Die Meiji-Regierung gründete die Universität 1877, benannte sie jedoch 1886 nicht in Teikoku daigaku (帝国大学, Imperial University) um. Als das System der Imperial University eingeführt wurde, wurde sie 1887 in Imperial University of Tokyo umbenannt (東京大学, Universität Tokio), abgekürzt als 東大 (Tōdai).
  10. ↑Shiraishi wurde nach seinem Abschluss an der Juristischen Fakultät der Tokyo Imperial University in Asano Shōten aufgenommen. 1895 heiratete er die zweite Tochter von Asano Sōichirō (浅野総一郎).
  11. ↑Eine Personengesellschaft, die einem oder mehreren Partnern eine unbeschränkte Haftung verleiht; der Verlust des bereits investierten Betrags wird dadurch nicht begrenzt.
  12. ↑Sie war der Nachfolger der ersten Lebensversicherungsgesellschaft in Japan, Yossi Gohyakumeisha, die 1880 gegründet wurde.
  13. ↑die jetzt Yasuda Industrie (安田工業, Yasuda kōgyō) heißt.
  14. ↑Heigo Asahi verlangte eine finanzielle Spende, als Zenjirō sich weigerte, wurde er getötet.
  15. ↑Die „Big Four“ beziehen sich auf die vier großen Zaibatsu, nämlich Sumitomo, Mitsui, Mitsubishi und Yasuda.
  16. ↑Die Regierung hat ein Lizenzsystem für die Treuhandindustrie und ein Mindestkapital von 1 Million für Treuhandgesellschaften eingeführt. Dies war eine Reinigungsmethode gegen viele vibrierende und kleine Unternehmen.
  17. ↑Hamazaki war ein leitender Angestellter von Sumitomo.
  18. ↑Shidachi war Präsident von Nippon Kōgyō Ginkō (日本興業銀行, Nippon Industrial Bank) und ein ehemaliger Sumitomo-Offizier.
  19. ↑Dies ist das System, bei dem das Hauptunternehmen als Hauptsitz dient und die Kontrolle über die Geschäftsleute von der Familie Zaibatsu ausgeübt wird.
  20. ↑Dies waren zwei bestehende Yasuda-Gesellschaften mit unbeschränkter Haftung.
  21. ↑Eine Personengesellschaft mit unbeschränkter Haftung.
  22. ↑Exekutivdirektor, dies galt für ein familienfremdes Mitglied, das Führungsbefugnisse ausübte.
  23. ↑Zengorō war Zennosukes Bruder.
  24. ↑Yoshio war Zennosukes Bruder.
  25. ↑Zenbei war der Enkel von Zennosukes Tante.
  26. ↑Dies sind die höher ausgebildeten mittleren Führungskräfte.
  27. ↑Mori hat in der Yokohama Specie Bank gearbeitet und war Vorsitzender der Bank of Taiwan.
  28. ↑Shijō Takahide war ehemaliger stellvertretender Premierminister des Ministeriums für Handel und Industrie
  29. ↑Supreme Commander for the Allied Powers oder SCAP bezieht sich auf die amerikanischen Besatzungstruppen nach dem Zweiten Weltkrieg. Douglas MacArthur trug diesen Titel.
  30. ↑Fuyō Group war eine der größten keiretsu.
  31. ↑Das Jahr, in dem die Yasuda Zaibatsu aufgelöst wurde.
  32. ↑Yamaichi Securities war eines der größten Wertpapierhäuser Japans.
  33. ↑Die Mizuho Financial Group war eines der größten Finanzinstitute der Welt.
  34. ↑Die Dai-Ichi Kangyo Bank Limited (株式会社第一勧業銀行 Kabushiki-gaisha Dai-Ichi Kangyō Ginkō) war ursprünglich Dai-Ichi Kokuritsu Bank (wörtlich: Erste Nationalbank) und war eine der größten Banken der Welt.
  35. ↑Dies war das Ergebnis, nachdem die Yasuda Zaibatsu die Tokyo Fire Insurance Company übernommen hatte.
  36. ↑Erster Nachfolger und Chef des Konglomerats.
  37. ↑Alle Mitglieder der Yasuda-Familie würden sich aus Tochtergesellschaften zurückziehen. Hier geht es um neue Führungspositionen als Vorstandsmitglieder.
  38. ↑Der Plan sah vor, dass die Yasuda Zaibatsu aufgelöst wird und die Yasuda Bank die Kontrolle über ihre Tochtergesellschaften einstellt. Anteile an der Bank, der Holding und allen anderen Tochtergesellschaften im Besitz von Familienmitgliedern wurden an den Rechnungsprüfungsausschuss der Regierung verkauft. Außerdem würden von ihnen ernannte Familienmitglieder und Direktoren zum Rücktritt gezwungen.
  39. ↑Dabei handelte es sich um eine ausländische Tochtergesellschaft, die sich auf die Stärkung und den Ausbau der Versicherungen für japanische Unternehmen in den Vereinigten Staaten konzentrierte.
  40. ↑Nippon Enterprise Development Corp. war eine Venture-Capital-Firma für High-Tech-Unternehmen, spezialisiert auf Japan und die USA.

Quellen

Bücher

  • Morikawa, Hidemasa. Zaibatsu: Aufstieg und Fall von Familienunternehmensgruppen in Japan. Tokio: University of Tokyo Press, 1992
  • Morikawa, Hidemasa. Eine Geschichte des Top-Managements in Japan: Führungsunternehmen und Familienunternehmen. New York: Oxford University Press, 2001

Artikel

  • Evans, Robert jr. „Entwicklung des japanischen Systems der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, 1868-1945“-Die Überprüfung der Geschäftsgeschichte,

Band 4, Nummer 2 (1987): 73-89

  • Yamamura, Kozo. „Eine Überprüfung des Unternehmertums in Meiji Japan (1868-1912)“-Der Rückblick zur Wirtschaftsgeschichte, Neue Serie, Bd. 21, nein. 1 (1968): 144-158

Internet