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Van Gansewinkel Groep BV | ||||
Van Gansewinkel LKW in DAF-Museum | ||||
| Motto oder Slogan | Abfall existiert nicht | |||
| Einrichtung | 2008, nach Fusionen | |||
| Schlüsselfiguren | Marc Zwaaneveld | |||
| Angestellte | 4.125 (im VZÄ, zum Jahresende 2015) | |||
| Produkte | Abfallsammlung, Rohstoffe, Energie | |||
| Sektor | Abfallverarbeitung | |||
| Einnahmen/Jahr | 945 Mio. € (2015)[1] | |||
| profitieren/Jahr | ||||
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Van Gansewinkel-Gruppe war der Name eines niederländischen Abfalldienstleisters und Rohstoff- und Energielieferanten. Nach einer Fusion mit den Briten Schäfte ist der Name der Firma Erneuern. Van Gansewinkel Groep arbeitete in 9 Ländern (Niederlande, Belgien, Luxemburg, Polen, Tschechien, Ungarn, Frankreich, Deutschland und Portugal). Mit seinen Tochtergesellschaften Van Gansewinkel, Coolrec, Malta und Van Gansewinkel Minerals war sie in der gesamten Abfallkette aktiv.
Van Gansewinkel war Marktführer in den Benelux-Ländern und hat eine Top-10-Position in Europa.[Quelle?] Die Organisation beschäftigte mehr als 5.000 Mitarbeiter. Es wurde ein Jahresumsatz von ca. 1 Mrd. € erzielt. „Verschwendung gibt es nicht“, lautete das Credo der Van Gansewinkel Groep. Die Firmenphilosophie ist, dass Abfallprodukte als Rohstoffe für neue Produkte dienen können. Die Van Gansewinkel Groep handelt jedes Jahr rund 10 Millionen Tonnen Abfall. Mehr als drei Viertel davon werden als Rohstoff wiederverwendet oder liefern bei der Verbrennung Energie.
Der Kern der Gruppe besteht aus Maarheeze Ursprungsunternehmen Van Gansewinkel. Dieser stammt vom Transportunternehmen von Leo van Gansewinkel, das anfangs Strohärmel von Maarheeze zu den Heineken-Brauereien in Rotterdam transportiert. 1964 gründete er einen Abfalltransport- und -aufbereitungsbetrieb. Dies begann mit dem Sammeln von Abfällen aus dem Philips-Fabrik in Maarheeze. Auch in Belgien wurde bald eine Containergesellschaft eröffnet.
Aktivitäten
Van Gansewinkel Groep besteht aus folgenden Teilen:
- Van Gansewinkel: Abfallsammlung und -verarbeitung. Lieferant von Materialien wie Papier, Bau- und Abbruchmaterialien, Metallen, Aluminium, Kupfer, Holz und Kunststoffen.
- Coolrec: Recycling von Elektro- und Elektronikgeräten, Lieferant von ua wiedergewonnenem Stahl, Kupfer, Kunststoff und Aluminium.
- Malta: Glasrecycling, Lieferant von Altglas. Van Gansewinkel hält 67 % der Anteile an Maltha, die restlichen Anteile hält der amerikanische Glashersteller Owens-Illinois. Das Unternehmen nimmt mit einem Marktanteil von 10 bis 12% eine Top-3-Position in Europa ein und ist Marktführer in den Benelux-Ländern.[2]
- Van Gansewinkel Minerals: Bodensanierung, Deponierung kontaminierter mineralischer Restströme und Lieferant von Baustoffen.
AVR war mit einer Verarbeitungskapazität von 1,8 Millionen Tonnen Abfall im Jahr 2012 Marktführer in den Niederlanden.[2] Das Unternehmen hat Müllverbrennungsanlagen in Rosenburg und Tauben, die Energie, Elektrizität und Dampf, Extraktion aus Abfall. Mit einer Kapazität von 1,3 Millionen Tonnen ist das Kraftwerk Rozenburg eines der größten der Welt.[2] AVR ist mit einer Produktion von mehr als 500.000 Megawattstunden aus Abfall und anderem Biomasseströme einer der größten Erzeuger von erneuerbarem Strom in den Niederlanden mit einem Marktanteil von 7 %.[2] Im August 2013 wurde der Verkauf von AVR an ein chinesisches Konsortium abgeschlossen.
Im Jahr 2011 erwarb das Unternehmen Veolia Belgien about, einem Sammel- und Recyclingunternehmen mit einem Jahresumsatz von rund 100 Millionen Euro. Mit dieser Expansion gewann Van Gansewinkel 450 Mitarbeiter und 13.000 Kunden. Die Akquisition wurde mit Kapitaleinlagen der Gesellschafter finanziert. Insgesamt beschäftigt Van Gansewinkel jetzt rund 1.700 Mitarbeiter in Belgien.[3]
Ergebnisse
Die folgende Abbildung gibt einen Überblick über die wichtigsten Ergebnisse der Gruppe. 2007 wurde der erste Jahresbericht des Zusammenschlusses der beiden ehemaligen Unternehmen AVR und Van Gansewinkel veröffentlicht. Dies erklärt die starke Umsatzsteigerung gegenüber 2006. Die Einnahmen ist seit 2007 relativ konstant geblieben, das Nettoergebnis war jedoch überwiegend negativ, teilweise aufgrund der hohen Zinskosten. Aufgrund der Verluste vor Steuern, die das Unternehmen erleidet, Gewinnsteuer zurück daher ein Gewinnzeichen für die Beträge in dieser Spalte. Der hohe Verlust im Jahr 2009 war hauptsächlich auf eine einmalige Belastung in Höhe von 170 Mio. € im Zusammenhang mit der Schließung der Abfallverbrennungsanlage Rotterdam zurückzuführen.[4]
| Jahr | Einnahmen | Unternehmen Ergebnis | Finanzierung Belastungen | profitieren- MwSt | Netz- Ergebnis | Bilanzsumme | Besitzen Leistung | Verzinsung Schulden |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2004[5] | € 507 | € 807 | € 378 | € 281 | ||||
| 2005[5] | € 499 | € 788 | € 333 | € 225 | ||||
| 2006[6] | € 553 | € 1655 | € 28 | € 1402 | ||||
| 2007 | € 1172 | € 2633 | - € 39 | € 2277 | ||||
| 2008 | € 1200 | € 2658 | € 372 | € 1800 | ||||
| 2009 | € 1137 | € 2236 | € 179 | € 1744 | ||||
| 2010 | € 1115 | € 2199 | € 154 | € 1689 | ||||
| 2011 | € 1186 | € 2236 | € 162 | € 1618 | ||||
| 2012 | € 1245 | € 2335 | € 99 | € 1628 | ||||
| 2013 | € 1002 | € 1019 | € 93 | € 880 | ||||
| 2014 | € 962 | € 821 | - € 458 | € 881 | ||||
| 2015 | € 945 | € 735 | - € 9 | € 362 |
Nach der Übernahme der AVR im Jahr 2006 durch die Private-Equity-Investoren ist der starke Rückgang der Eigenkapital und das explosionsartige Wachstum der Schulden. Von dem Balance des Unternehmens scheint die Finanzierung überwiegend verzinst zu sein Schulden erfolgt, was auch an den hohen Finanzierungskosten in der obigen Abbildung deutlich wird. Dieses Bild ist in den Folgejahren unverändert geblieben. Der starke Rückgang im Jahr 2013 steht im Zusammenhang mit dem Verkauf der AVR, deren Erlös zur Tilgung von Krediten verwendet wird.[4] 2014 war das Unternehmen in einem schrumpfenden Markt einem erheblichen Preisdruck ausgesetzt. Trotz eines stabilen Marktanteils erlitt Van Gansewinkel in diesem Jahr einen Verlust von 549 Mio. €, teilweise aufgrund einer signifikanten Wertminderung von 488 Mio. €, hauptsächlich auf Geschäfts- oder Firmenwerte.[7] Auch hierdurch ergab sich ein negatives Eigenkapital von 0,5 Milliarden Euro. Der hohe Gewinn im Jahr 2015 war teilweise auf umfangreiche Refinanzierungen zurückzuführen, die zu einem großen finanziellen Gewinn führten.[1]
Geschichte
AVR stammt aus der einfvalVwird bearbeitet Rijnmond. Dieses Unternehmen verarbeitete Abfälle in einem großen Teil des Rijnmond, aber nicht in Rotterdam, wo es eigene roteb war aktiv. Als AVR Ende der 1970er Jahre zu fallen drohte, Gemeinde Rotterdam zur Rettung und erwarb die Mehrheit der Anteile. Im Sommer 2005 beschloss der Gemeinderat den Verkauf. Das Interesse war groß und im Januar 2006 verkauften die Gemeinde und einige Minderheitsaktionäre AVR für mehr als 1,4 Mrd. € an eine Investorengruppe. Die Käufer waren Private-Equity-Parteien: die Briten CVC Capital Partners (CVC), der Amerikaner KKR und der niederländische Investmentfonds Oranje Nassau. Der Verkaufspreis lag etwa 15 bis 20 Prozent über den Erwartungen. Das Einnahmen betrug damals mehr als eine halbe Milliarde Euro. Es beschäftigte 2.100 Mitarbeiter an fünfzig Standorten. Zu diesem Zeitpunkt verarbeitete AVR bereits ein Drittel aller Abfälle in den Niederlanden.[8] Der Verkauf wurde am 2. März 2006 vollzogen. Einer der ersten Beschlüsse der damaligen Hauptversammlung war die Ausschüttung eines Zwischenberichts Dividende 327 Millionen Euro an die neuen Aktionäre.[5] Für 2005 wurde mit der Stadtverwaltung Rotterdam vereinbart, dass AVR keine Dividende ausschüttet.
Das Unternehmen ist durch Akquisitionen und den Ausbau der Aktivitäten stark gewachsen. 2007 wurde auch Van Gansewinkel übernommen. Sie fusionierten diese Unternehmen zur Van Gansewinkel Groep. Van Gansewinkel meldete für 2006, das letzte Jahr, in dem das Unternehmen selbstständig tätig war, einen Umsatz von 609 Mio. € und einen Nettogewinn von 20 Mio. € mit 4.000 Mitarbeitern.[9]
Mitte April 2012 trat der Verwaltungsratspräsident Ruud Sondag aufgrund einer Meinungsverschiedenheit über die Unternehmenspolitik zurück.[10] Sondag drückte seine Solidarität mit einem Direktorenkollegen aus, der sich weigerte, neue Kosteneinsparungen umzusetzen.[11] Cees van Gent wurde später zum neuen CEO ernannt. Die beiden Unabhängigen Kommissare – BoskalisCEO Berdowski und ehemaligerVopak-Top-Fahrer Van den Driest - waren jedoch gegen seine Ernennung und auch die Betriebsrat hatte negative Signale gegeben. Am 27. Juni traten beide Aufsichtsräte zurück; sie sind unzufrieden mit ihrer eingeschränkten Kontrolle und sorgen sich um eine große Reorganisation, die jetzt vorbereitet wird, die zum Verlust von mehreren hundert Arbeitsplätzen führen könnte.[12] Ende September 2012 wurde bekannt, dass 600 Arbeitsplätze im Benelux verschwinden, die Hälfte davon in den Niederlanden. Diese Maßnahme war laut dem damaligen CEO Cees van Gent aufgrund des enttäuschenden Abfallaufkommens, des Preisdrucks und der Überkapazitäten der letzten Jahre notwendig.[13] Ab 22. Mai 2013 ist Peter Berdowski wieder Mitglied des Aufsichtsrats von Van Gansewinkel.[14] Im Juni 2012 verließ er zusammen mit Carel van den Driest den Rat. Berdowski ist von der Betriebsrat gebeten, dem Vorstand wieder beizutreten.
Im Februar 2013 beauftragten die Eigentümer von Van Gansewinkel, CVC und KKR, eine Investmentbank, um strategische Optionen für Van Gansewinkel zu prüfen.[15] Ein Verkauf des Unternehmens ist nicht ausgeschlossen. Mitte Juni 2013 wurde bekannt, dass AVR in chinesische Hände übergehen wird.[16] Ein Konsortium unter Führung von Cheung Kong Infrastructure erwirbt das Unternehmen für 944 Millionen Euro. Im Jahr 2012 erzielte AVR einen Jahresumsatz von 256 Millionen Euro und a EBITDAE von 108 Mio. €. AVR beschäftigt zum Zeitpunkt des Verkaufs 434 Mitarbeiter. Mitte August 2013 gab die Europäische Union bekannt, keine Einwände gegen die Übernahme zu haben had[17] und Ende August landete AVR schließlich in chinesischer Hand.[18]
Nach dem Verkauf von AVR entschieden sich die Aktionäre, auch für den Rest von Van Gansewinkel einen Käufer zu finden.[19] Wenn alles nach Plan verläuft, wird die Transaktion vor Ende 2014 bekannt gegeben. Die bisherigen Gesellschafter CVC und KKR haben eine Bankschuld in Höhe von 670 Millionen Euro und wollen diese mit dem Verkaufserlös zurückzahlen.[19] Es wurde kein Käufer gefunden, aber mit dem Gläubiger wurde ein Vertrag geschlossen. Mitte 2015 werden die Aktien von Van Gansewinkel an die Gläubiger des Unternehmens, das sind etwa fünfzig Finanzinstitute, übertragen.[7] Mit dieser umfangreichen Refinanzierung sinken die Schulden um 60 % von 809 Mio. € auf 320 Mio. €.[7]
Im Juli 2016 hat der britische Abfalldienstleister Schaftgruppe eine Vereinbarung mit den Eigentümern von Van Gansewinkel über eine Übernahme.[20] Die Bedingungen zeigen eine Bewertung von Van Gansewinkel von rund 440 Mio. €.[20] Shanks wird bar und den Rest in eigenen Aktien zahlen, wobei der Verkäufer 29% der Anteile an dem neuen Zusammenschluss übernimmt.[20] Die Akquisition wird die Größe der Shanks Group verdoppeln. Im Februar 2017 wurde die Behörde für Verbraucher und Märkte die Übernahme gut.[21] Nach Ansicht des ACM wird auch nach dem Zusammenschluss ausreichend Wettbewerb im Abfallsektor bestehen bleiben. Seit der Fusion werden die Unternehmen unter dem Namen Renewi weitergeführt.