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Geschäftsentwicklung (abgekürzt zu Biz Dev) ist die Disziplin, die Wachstumsmöglichkeiten sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation entwickeln und umsetzen will. So versucht Biz Dev, langfristigen Wert zu schaffen: für das Unternehmen und die externen Kunden.
Organisationsentwicklung kann umfassen: Marketing, Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, Führungskräfteentwicklung, Verbesserung von Effizienz, Qualität und Flexibilität.
Geschichte
Aufgrund des Aufstiegs von wissenschaftliche Leitung, in denen Unternehmen möglichst logisch, mechanisch organisiert waren und die Produktivität enorme Sprünge machte, entstand das Interesse, über die Organisation von Organisationen nachzudenken.
Das Weißdorn-Experimente hat gezeigt, dass die Aufmerksamkeit auf die Mitarbeiter zu einer besseren Produktivität führt und so ist es entstanden Personalmanagement. In den 80ern entschieden Toyota Mitarbeiter aktiv einbinden, um die Organisation voll auf Effizienz auszurichten. Unter dem Motto „Abfall ist überall“ wurden die Mitarbeiter aufgefordert, in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess mitzudenken und zu handeln. Der Arbeitsprozess wurde auch nicht mehr in kleine Aktionen zerlegt, sondern die Mitarbeiter führten einen Prozess von Anfang bis Ende durch.
Seitdem hat sich die Zahl der Modelle deutlich erhöht, wie zum Beispiel Neuerstellung der Geschäftsprozesse, Systemdenken, schlanke Fertigung, kaizen, Kernqualität und Marketingmodelle wie die Balanced Scorecard und blaue Ozean Strategie.