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Gazprom
Gazprom
Gazprom-Hauptsitz in Sankt Petersburg
StipendiumLSE: OGZD
EinrichtungMoskau, Russland im 1989/1993
SchlüsselfigurenViktor Zubkov Vorsitzender des Aufsichtsrats
Alexei Miller, Vorstandsvorsitzender und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender
HauptquartierSt. Petersburg, Russland
Angestellte469.600 (Durchschnitt 2017)[1]
Produkteunter anderem Erdgas, Petroleum und Elektrizität
Einnahmen/JahrRUR 8224 Milliarden (2018)
(ca. 131 Milliarden US-Dollar)
profitieren/Jahr1529 Mrd. RUR (2018)[1]
(ca. 24 Mrd. US$)
Webseite(und) Gazprom
Portal  Portaalicoon  Wirtschaft

Gazprom (Russisch: ткрытое Акционерное Общество «Газпром»; Otkrytoye Aksionernoye Obshchestvo "Gazprom") oder Gasprom (Abkürzung aus dem Russischen: газовая промышленность, gazovaja promysjlennost) ist das größte Unternehmen in Russland und der größte Erdgasunternehmen in der Welt. Es liefert Erdgas in viele Länder in Europa, besonders zu Ex-Sowjetstaaten und Länder in Zentral und Osteuropa.

Die russische Bundesregierung erwarb 2005 die Mehrheit an dem Unternehmen und hielt Ende 2018 noch 50,23% der Anteile.

Kerndatei

  • Gazprom kontrolliert 17 % der weltweiten Gasreserven und 12 % der weltweiten Gasproduktion (2017)[1]
  • 72 % der russischen Erdgasreserven (2017)[1]
  • Anteil der russischen Gasproduktion betrug 68 % (2017)[1]
  • Marktanteil am russischen Gasverbrauch betrug 70 % und in Europa (ohne Russland) 35 % (2017)[1]
  • nach dem Erwerb von ibneft 116 Millionen Tonnen Erdgas und Erdöl: Platz 3 weltweit bei der Öl- und Gasförderung nach Saudi-Arabien (263 Millionen Tonnen) und Iran (133 Millionen Tonnen)[2]
  • Anteil von 15% in der Russischen Stromproduktion (2017)[1]
  • Mitarbeiter: 469.600 (2017) – mit 0,6 % der Gesamtbeschäftigung größter Arbeitgeber Russlands
  • Aktionäre: ca. 0,5 Mio.
  • längstes Erdgasleitungsnetz der Welt: 172.100 Kilometer Erdgasleitungen (2017)[1]

Aktivitäten

Russische Gaspipelines nach Europa

Gazprom ist der größte Produzent von Erdgas weltweit und ein bedeutender Produzent von Petroleum und Erdgaskondensat. Die Hauptkunden sind russische Abnehmer und exportieren hauptsächlich nach Europa.Die Aktivitäten gliedern sich wie folgt:

  • Produktion von Erdgas;
  • Transport von Erdgas durch ein großes Pipelinesystem;
  • Gasverteilung im In- und Ausland;
  • Lagerung von Gas in unterirdischen Speicheranlagen;
  • Erdölförderung und Erdgaskondensat;
  • verfeinern von Öl zu Erdölprodukten;
  • Erzeugung und Verkauf von Elektrizität und Hitze und
  • andere Aktivitäten, einschließlich Finanzdienstleistungen.

Reserven, Produktion und Export

Ende 2016 hatte Gazprom einen Anteil von 72 % an den gesamten russischen Gasreserven; oder 36.450 Mrd. m³ (2008: 33.100).[3] Diese Reserven wurden nach der russischen Methode berechnet. Dies unterscheidet sich von dem, was international üblich ist. Die russische Methode berücksichtigt nur die geologischen Eigenschaften der Gasvorkommen, während die internationale Methode auch wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt. Erdgas die nur mit Verlust produziert werden können, sind nicht in den Rücklagen enthalten. Nach der internationalen Berechnungsmethode sind die Gasreserven von Gazprom um etwa ein Drittel geringer.

2017 produzierte Gazprom 472 Milliarden m³ (2011: 513,2) Gas, 49 Millionen Tonnen Petroleum 16 Millionen Tonnen Erdgaskondensat.[1]

Gazprom kauft auch in großem Umfang Gas ein. In den Jahren 2006–2008 wurden durchschnittlich mehr als 60 Mrd. m³ pro Jahr gekauft. Im Mai 2007 unterzeichnete Gazprom beispielsweise einen 15-Jahres-Vertrag mit Kasachstan für die Gasversorgung. Darüber hinaus bestehen Verträge unter anderem mit: Aserbaidschan, Turkmenistan und Usbekistan. Diese Länder haben oft kein eigenes Netz für den Gasexport in europäische Märkte und die einzige Exportmöglichkeit besteht über das Gazprom-Netz.

Ein Großteil des russischen Erdgases wird in die ehemaligen sowjetischen Länder und nach Europa exportiert. Gazprom ist der einzige, der das Gas exportieren darf. Etwa ein Fünftel des Exports nach Europa geht in die ehemaligen Ostblockstaaten und der Rest nach Westeuropa. Innerhalb Westeuropas Deutschland größter Gasverbraucher mit einem Anteil von 35 %, gefolgt von den Vereinigtes Königreich und Truthahn mit jeweils 15% und Italien um 12%. Der Teil von Die Niederlande beträgt ca. 9 % oder 17 Mrd. m³.[1] Westeuropa deckt rund 35 % des Gasbedarfs aus Russland.[1]

Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über den Gasabsatz von Gazprom nach Regionen:[4]

Beschreibung200720082009201020112012201320142015201620172018
Inlandsabsatz (in Mrd. m³)307,0287,0262,6262,1265,3249,7228,1217,2221,2214,9229,9239,7
Das gleiche gilt für die ehemaligen sowjetischen Länder100,996,566,770,281,766,159,448,140,333,235,038,1
Gleiches für Europa und andere Länder168,5167,6148,3148,1156,6151,0174,3159,4184,4228,3242,0243,3
Gleiche Verkaufssumme478,6480,4503,6466,8461,8424,7445,9476,4506,9521,1
Inlandsumsatz (in $/1000 m³)50,966,659,577,392,995,4106,790,959,456,965,363,3
Dito ex-sowjetische Länder110,9148,9173,1211,3265,8258,0224,2262,1194,1153,6158,4162,6
Gleiches für Europa und andere Länder269,4303,2235,2244,4313,0325,2304,2349,4245,6176,0200,2246,4

Die Abbildung zeigt deutlich, dass Gas für Privatkunden günstig ist. Die russische Regierung reguliert den Gaspreis und verfolgte eine Politik, ihn niedrig zu halten. Diese Politik wurde seit Anfang 2008 geändert und die Gaspreise werden schrittweise erhöht. Dies ist aus der obigen Abbildung nicht ersichtlich, da hier die Beträge in US-Dollar ausgewiesen sind. In lokaler Währungen Der inländische Gaspreis ist von 1300 . gestiegen Rubel pro 1000 m³ im Jahr 2007, von 1885 Rubel im Jahr 2009 auf 3641 Rubel im Jahr 2015. Für europäische Kunden ist der Gaspreis an den Rohölpreis auf den Weltmärkten gekoppelt. Mit einer Verzögerung von sechs bis neun Monaten wird der Exportpreis des Gases angepasst. 2008 stieg der Rohölpreis stark an, was sich in einem höheren Exportpreis widerspiegelt. Für die ex-sowjetischen Länder, eine Gruppe, in der Ukraine wichtigster Kunde ist, verfolgt Gazprom das gleiche Preissystem wie für europäische Kunden. Im Jahr 2011 hätten die Preise für beide Exportmärkte gleich sein sollen, aber dieses Ziel wurde nicht erreicht, wie die obige Abbildung zeigt.

Die folgende Abbildung zeigt die wichtigsten Finanzergebnisse von Gazprom:[4]

in Milliarden Rubel
JahrEinnahmenUnternehmen
Ergebnis
Netz-
Ergebnis
20072423702658
200835191260743
20092991857780
201039571114969
2011463716571307
201250031357746
201352471430812
201456611344-137
201560731228968
20166111726997
20176546871767
2018822419301529

Geschichte

Die Produktion und der Export von Erdgas in der Sowjetunion nach dem Zweiter Weltkrieg mehr Interesse. Bereits 1946 wurde das erste Gas nach Polen exportiert. Bis 1958 überstiegen die Gasexporte nie 200 Mio. m³ jährlich. 1967 gewannen die Exporte durch den Bau einer großen Exportpipeline nach Bratislava im Tschechoslowakei, die sogenannte Druschba-Pipeline. Es hatte eine Kapazität von 1 Mrd. m³ pro Jahr und mehr Gas floss nach Polen und ein Jahr später in die Tschechoslowakei. Am 1. September 1968 war ... Österreich eingesteckt. Das österreichische Energieunternehmen OMV schloss als erstes westeuropäisches Unternehmen einen langfristigen Vertrag über die Lieferung von Erdgas aus der Sowjetunion ab. 1969 der Italiener Eni einen noch größeren Vertrag über die Lieferung von 6 Mrd. m³ pro Jahr über einen Zeitraum von 20 Jahren. Das erste Gas unter diesem Vertrag wurde am 1. Mai 1974 nach Italien geliefert. Mitte der siebziger Jahre waren Bulgarien, das DDR, das Bundesrepublik, Ungarn, Frankreich, Italien und Finnland an das sowjetische Gasnetz angeschlossen.[5]

Ende der Sowjetzeit

In den 1970er und 1980er Jahren wurde die Sovietunion hat sich durch die Entdeckung von Erdgas in den Ural, das Wolga-Region und in Sibirien. Die Exploration, Erschließung und Verteilung von Erdgas wurden anschließend in einem eigenen Gasministerium untergebracht.

1989–1993: Herkunft

Gazprom wurde am 8. August 1989 als staatliches Unternehmen Gazprom (ГГК "Газпром") gegründet, als der sowjetische Präsident Michael Gorbatschow das Ministerien von Öl und Gas als Teil seines Wirtschaftsreformprogramms.[6] Gazprom wurde später als die Stelle für die Produktion, den Vertrieb und den Verkauf von Gas benannt. Der ehemalige Minister für Gas und Öl Viktor Chernomyrdin wurde zum Präsidenten dieses Gremiums ernannt. Er wollte eine Aufspaltung von Gazprom wie bei der russischen Ölindustrie verhindern. Tschernomyrdin konnte jedoch nicht verhindern, dass Gazprom von den Auflösung der Sowjetunion verlor einen Teil seines Vermögens: etwa ein Drittel seiner Pipelines und ein Viertel seiner Kompressionskapazität.

1992–1997: Privatisierung

Präsident Boris Jelzin Ernennung zu Tschernomyrdin im Dezember 1992 Premierminister von Russland, den politischen Einfluss von Gazprom erhöhen. Rem Vjachirevi wurde sein Nachfolger bei Gazprom. Etwas früher, im November 1992, hat Gazprom privatisiert, nach der Entscheidung des russischen Präsidenten vom 5. November 1992 ("über die Umwandlung des Staatsunternehmens Gazprom in eine nationale Aktiengesellschaft"), unter anderem durch a Gutschein-Privatisierung. Damit waren jedoch Bedingungen verbunden: der Verkauf dieser Gutscheine unterlag strengen Regulierungen und Unternehmensregeln untersagten ausländischen Aktionären den Kauf von mehr als 9% der Aktien. Das Unternehmen selbst gibt als Startdatum den 25. Februar 1993 an (ОАО "Газпром"). Kurz darauf schloss die Gruppe die ersten Partnerschaftsverträge mit ausländischen Unternehmen ab, nämlich die namely FranzösischGaz de France und der finnischNeste.

1994 befanden sich 15 % der Aktien im Besitz der Mitarbeiter von Gazprom, etwa 35 % wurden über das Gutscheinprogramm an die Öffentlichkeit verteilt, 10 % gehörten dem Unternehmen selbst und der Staat hielt 40 % der Anteile.[6] Der Staat war kein aktiver Aktionär, die Stimmrechte an fast allen Aktien waren auf Rem Vjachirev übertragen worden, der damit fast die vollständige Kontrolle über Gazprom erlangte.[6]

Die guten Beziehungen zwischen Tschernomyrdin und Wjachirew blieben bestehen und der Premierminister genehmigte mehrere dubiose Transaktionen. Vitaly, der Sohn von Chernomyrdin, erhielt eine hohe Position bei Stroh transgaz, ein Gas- und Gasleitungsbauunternehmen.[6] Sein Bruder Andrei und Tatjana, die Tochter von Tschernomyrdin, wurden Aktionäre und zusammen mit anderen Verwandten und Freunden von Gazprom-Direktoren besaßen sie gemeinsam etwa 60% der Aktien von Stroitransgaz. Premierminister Chernomyrdin genehmigte eine Transaktion, bei der Stroitransgaz für 2,5 Millionen US-Dollar einen Anteil von 4,8% an Gazprom erwarb, ein Bruchteil des tatsächlichen Wertes.[6]

Im Oktober 1996 wurden 1% der Aktien ausländischen Investoren in Form von Hinterlegungsscheine auf der Londoner Börse (LDRs: Zertifikate, die Aktien ausländischer Unternehmen repräsentieren und bei Banken in London gehalten werden). Aufgrund der hohen Nachfrage nach Aktien im Ausland war der Kurs dort mindestens doppelt so hoch wie in Russland selbst.[6] 1997 ein erfolgreicher Bindung- Ausgabe im Wert von 2,5 Milliarden US-Dollar.

Im Jahr 1992 die in Florida Eingetragen Itera-Gruppe (Itera) gegründet. Die Aktionäre des Konzerns waren unklar, es bestand jedoch der Verdacht, dass es klare Verbindungen zu Führungskräften von Gazprom gibt. Itera entwickelte sich zum zweitgrößten Gasunternehmen Russlands. Auf Itera entfielen fast alle Gasexporte in die ehemaligen Sowjetrepubliken.[7] Es kaufte billiges Gas von Gazprom oder seinen Tochtergesellschaften und verkaufte es zu bis zu zwanzigmal höheren Preisen. Nach einem Audit und einer Untersuchung des Staatsduma Diese Art von Vereinbarung führte bei Gazprom zu Einnahmeverlusten in Höhe von Hunderten von Millionen Dollar.[7]

1998 hielt Gazprom eine Beteiligung von 49 % an der Tochtergesellschaft Purgaz zu Itera. Purgaz hatte das Recht, das Gasfeld Gubkinskoye zu betreten jamali entwickeln. 1998 wurden weitere 32 % der Anteile für den Mindestbetrag von 32.000 . übertragen Russische Rubel. Damit war Itera zu 78 % an einem Feld mit einer geschätzten Reserve von 350 Mrd. m³ Erdgas beteiligt.[7] Itera zahlte weit weniger als den wahren Wert des Gasfeldes.

1998–2000: Skandale

1998 wurde die Regierung Tschernomyrdin von Jelzin aufgelöst und durch . ersetzt Sergej Kirijenko. Gleichzeitig begann die Bundesregierung plötzlich, Milliarden von Dollar auszugeben Steuergeld von Gazprom zurückfordern. Das Unternehmen musste dann zahlen, als Steuereintreiber Firmeneigentum beschlagnahmten.

Gazprom begann daraufhin erstmals Verluste zu erleiden. Die Gründe für diesen Verlust waren unklar und wurden entweder als zunehmend korruptes Management des Unternehmens oder als veraltete Rohrleitungsnetz entweder bereits bestehende Verluste, die durch transparentere offengelegt wurden Buchhaltung Praktiken Methoden Ausübungen.

Im Jahr 2000 kamen die dubiosen Transaktionen mit Itera mit Sitz in Moskau ans Licht. Darüber hinaus verlor Gazprom durch korrupte Mitglieder des Managements und des Verwaltungsrats, die über die Stroitransgaz und die regionale Gasgesellschaft liefen, in großem Umfang Vermögenswerte. Sibneftegaz wurden umgeleitet. Gazprom hatte einen großen Anteil an Sibneftegaz und verkaufte es später an die Itera. Alle diese Transaktionen wurden anscheinend vom staatlichen Buchhalter genehmigt PreisWaterhouseCoopers, die die Verwaltung seit 1996 kontrolliert.

Es InvestmentfondHermitage Capital Management, Minderheitsaktionär van Gazprom sagte über die Skandale im Oktober 2000: "Investoren schätzen dieses Unternehmen, als ob 99% seiner Vermögenswerte gestohlen wurden. Der tatsächliche Betrag liegt bei etwa 10 Prozent, das sind also gute Nachrichten." ("Investoren bewerten dieses Unternehmen so, als ob 99 Prozent seiner Vermögenswerte gestohlen wurden. Die tatsächliche Zahl liegt bei etwa 10 Prozent, das sind gute Nachrichten").[8]

2001–2005: Reformen und Verstaatlichung

Nach den Skandalen Ende der 1990er Jahre hat Präsident Wladimir Putin aktiv an der Umsetzung von Reformen in der Unternehmensführung beteiligt. Im Juni 2000 wurde der Vorsitzende von Chernomyrdin durch Alexander Medvedev. Am 30. Mai 2001 wurde Vyachirev, der das Unternehmen wie sein eigenes geführt und Milliarden für sich und seine Familie gespendet hatte, ersetzt durch Alexej Miller. Unterstützt wurde er dabei von Aktionären als CEO William Browder von Hermitage Capital Management und dem ehemaligen russischen Finanzminister Boris Fjodorow.

Miller erhöhte die Dividende an die Aktionäre, aber seine Hauptaufgabe bestand darin, die Vermögenswerte von Gazprom zurückzuerlangen, die unter Tschernomyrdin und Wjachirew für einen „Apfel und ein Ei“ verkauft worden waren. Es gelang ihm, viele Anteile von den finanziell sehr ungünstigen Verträgen mit Itera, Stroitransgaz und in Sibneftegaz zurückzukaufen oder zu kündigen. Im November 2002 berichtete Miller, dass Vermögenswerte im Wert von mehreren Milliarden Dollar an Gazprom zurückgegeben worden seien.[6]

Im Januar 2005 wurde das Unternehmen qua Marktkapitalisierung das achte Unternehmen der Welt. Bis März 2008 war es auf den 4. Platz geklettert, nachdem Exxon Mobil, PetroChina und Allgemeine Elektrik mit einem Gesamtwert von fast 300 Milliarden US-Dollar. Als Folge der Kreditkrise der aktienkurs gab stark nach und war bis ende 2008 auf den 47. platz gefallen.[9]

Die Yukos-Frage

Nach den weitreichenden Gesprächen über einen Zusammenschluss von Yukos und ibneft bis um YukSib, gab es Vorwürfe der russischen Regierung über Yukos' Steuerrückstände. Da sie die milliardenschweren Schulden nicht sofort begleichen konnte, hat Yukos' Vertriebsgesellschaftkos Yukosneftegaz im 2004 halböffentlich versteigert. Im Vorfeld wurde spekuliert, dass die staatliche Gazprom es kaufen würde. Das Unbekannte Baikal-Finanzgruppe kaufte es jedoch, wonach Ölgesellschaft Rosneft (Rosneftegaz) kaufte diese Firma wieder. Rosneft hatte zuvor einer Fusion mit Gazprom zugestimmt. Die Fusion wurde jedoch 2005 von Gazprom abgesagt, nachdem Yukos vor Gericht erschienen war Houston Konkurs angemeldet. Gazprom befürchtete, dass Yukos dadurch unter US-Recht fallen würde und gab daher bei der Auktion im Dezember 2004 nicht das Höchstgebot ab. Da Rosneft jedoch über die Baikalfinanzgroep ein so großes und umstrittenes Vermögen erworben hatte, wurde es für Gazprom technisch sehr schwierig, nur eine Fusion mit Rosneft eingehen und sich dagegen entschieden.[10] Die Fusion wurde ursprünglich zum Erwerb des 10,74 %-Anteils von Rosneft von Gazprom ins Leben gerufen. Gazprom kündigte daraufhin an, die Aktien über den öffentlichen Markt zu erwerben, was 2005 auch gelungen ist.

Übernahme von Sibneft

Im September 2005 wurde ein Anteil von 72,663% an Sibneft erworben von OligarchRoman Abramowitsch'Investmentfond Millhouse Hauptstadt für 13,01 Milliarden US-Dollar. Dafür musste Gazprom einen Kredit von 12 Milliarden Euro aufnehmen; das größte Darlehen in der russischen Geschichte. Analysten sagten damals, dass Abramovich seinen Anteil verkaufte, aus Angst, so zu sein wie Michail Chodorkowski wegen Steuerbetrugs angeklagt werden. Sibneft heißt jetzt Gazprom neft ("Gazprom-Öl").

2006: Gaskonflikt

Ende 2005 drohte Gazprom-Chef Miller, den Gashahn zu schließen Ukraine weil dieses Land sich weigerte, sofort mehr als das Vierfache des Preises pro 1000 m³ Erdgas (230 US-Dollar gegenüber 50 US-Dollar im Jahr 2005) zu zahlen. Dies führte zu dem Russisch-ukrainischer Gaskonflikt, da Gazprom die Gaslieferungen an die Ukraine aussetzt 1. Januar2006 beendet. Die direkte Folge davon war, dass viele Länder in Europa kein Gas mehr aus Russland erhielten, weil 80 % der Lieferungen nach Europa über die Ukraine gehen. Die Gastransporte wurden bald wiederhergestellt, doch Russland und Europa wurden sich der Verwundbarkeit der Transportroute über die Ukraine bewusst. Beim Aufbau neuer Exportkapazitäten (zum Beispiel die Nord Stream Pipeline) berücksichtigt. Es war nicht das erste Mal, dass Gazprom das Gas abstellte. Dies ist bereits gegen andere ex-sowjetische Länder passiert: Bij Weißrussland der Gashahn war zugedreht, als Alexander Lukaschenko weigerte sich, 40 Euro pro 1000 m³ anstelle des Inlandspreises von 25 Euro, den das Land zuvor für russisches Gas bezahlt hatte, zu zahlen, was zu dem Weißrussisch-russischer Gaskonflikt. Im Fall von Weißrussland hatten Analysten bereits im Vorfeld über den wahren Grund der Absage spekuliert. Nämlich, dass Russland der Weißrusse ist BeltransgazRohrleitungsnetz. Damals wurde der Konflikt gelöst, als Lukaschenko das Management dieses weißrussischen Pipelinenetzes für 50 Jahre an Russland verpachtete und ihm auch das Management übertrug. Ein ähnlicher Vorschlag wurde der Ukraine von Russland unterbreitet, aber nicht akzeptiert.

2012–2015: EU leitet Untersuchung des Marktverhaltens ein Gazprom

Im September 2012 wurde die Europäische Kommission (EC) eine förmliche Untersuchung möglicher Marktmissbrauch von Gazprom.[11] Das Unternehmen stand im Verdacht, in Osteuropa die Preise in die Höhe zu treiben und den Wettbewerb illegal zu vereiteln. Die Ermittlungen folgten Razzien in Büros von Gazprom und den deutschen Energiekonzernen ÄON und RWE in acht osteuropäischen Ländern im Jahr 2011.[11] Das Europäische Kommission hatte drei Themen zur Untersuchung: (1) Gazprom hat angeblich Bedingungen in die Lieferverträge aufgenommen, die den Weiterverkauf des gelieferten Gases an andere Länder verhindern; (2) Verknüpfung des Gaspreises mit dem von Öl und (3) Widerstand gegen neue Gaslieferanten nach Europa.[11] Wenn die Ermittlungen diese Fälle ergeben und Gazprom für schuldig befunden wird, kann es mit einer Geldstrafe von bis zu 10 % des Jahresumsatzes belegt werden; so hohe Bußgelder werden in der Praxis selten verhängt.[11]

Im April 2015 hat die EU eine offizielle Anklage gegen das Gasunternehmen erhoben.[12] Die Untersuchung ergab, dass Gazprom seine marktbeherrschende Stellung missbraucht hatte. Das Unternehmen hatte seinen Kunden unter anderem verboten, Gas in andere Länder weiterzuverkaufen. Dies ermöglichte es Gazprom, in einigen Mitgliedstaaten unfaire Preise für das Gas zu verlangen. Schließlich hätte Gazprom nur Gas geliefert, wenn Großhändler unabhängige Verpflichtungen in der Gastransportinfrastruktur eingegangen wären.

Im Mai 2018 beschloss die EU, Gazprom keine Geldstrafe wegen Machtmissbrauchs zu zahlen.[13] Im Gegenzug wird Gazprom die Gaspreise für die osteuropäischen Länder stärker an denen in Westeuropa angleichen und Kunden haben zudem die Möglichkeit, die Preise häufiger und schneller anzupassen.[13] Die Vereinbarungen sind rechtlich bindend, so dass im Falle eines Verstoßes eine Geldstrafe in Höhe von 10 % des weltweiten Umsatzes von Gazprom verhängt werden kann, so EU-Kommissar Vestager.[13]

2014: Mega-Vertrag mit China

Im Mai 2014 haben Russland und China ein Mega-Gasvertrag.[14] Im Auftrag Russlands würde Gazprom 30 Jahre lang Erdgas liefern. Ab 2018 würden jährlich 38 Mrd. m Gas nach China fließen, mit der Option, dieses auf 60 Mrd. m³ auszubauen.[14] Finanzielle Details wurden nicht bekannt gegeben, aber der Vertrag hatte einen geschätzten Wert von 400 Milliarden US-Dollar. Bevor das Gas geliefert werden kann, muss die sogenannte "Power of Siberia Pipeline" gebaut werden, die Investitionen von rund 55 Milliarden Dollar erfordert.[15] Die Einigung kam nach 10 Jahren Diskussion zwischen den beiden Parteien zustande. Sie ist wichtig für die russische Wirtschaft, die nach Europa nun einen zweiten Großkunden für Erdgas gewonnen hat.[14] China hat einen großen Bedarf an sauberen Energiequellen, da es hauptsächlich Kohle.[14]

Gruppenstruktur

Die strategische Führung liegt in den Händen der Der Aufsichtsrat (Совет директоров), deren Mitglieder jedes Jahr von der Hauptversammlung.[16]

  • Vorsitzende: Viktor Zubkov (seit Juni 2008).
  • Vizepräsident: Alexei Miller (seit 2002), ein enger Vertrauter Putins und einer der sogenannten gazovik (Gasleute, die zu Zeiten der Sowjetunion Karriere gemacht haben).

Die laufende Geschäftsführung (Правление) liegt in den Händen des Verwaltungsrates.

  • Vorsitzender (CEO): Alexei Miller (seit 2001; von Putin ernannt).

Bis 2004 hielt der Staat 38,37 % der Anteile am Unternehmen und die Mehrheit an der Gesellschaft Der Aufsichtsrat. Auf Gazprom entfielen dann etwa 25 % aller russischen Steuern (durchschnittlich 4 Milliarden US-Dollar zwischen 1993 und 2003) und 8 % der russischen Russia BIP. Ab 2005 besitzt die russische Regierung etwas mehr als die Hälfte aller Aktien. Ausländische Aktionäre können bis zu 35 % der Aktien von Gazprom besitzen.

Das Unternehmen verfügt über mehr als 60 Tochtergesellschaften sowie Mehrheits- und Minderheitsbeteiligungen an anderen Unternehmen.[17] Einige der bekanntesten Unternehmen, die Gazprom übernommen hat, sind die unabhängigen Medien: TV-Sender NTV (im Jahr 2001) und Zeitung Iswestija (Juni 2005).

Namhafte Partnerschaften und Tochtergesellschaften sind Gazeksport und RosUkrEnergo.

Gazprom in den Niederlanden

Auch niederländische Unternehmen machen mit Gazprom Geschäfte. So wurde beispielsweise ein Teil des Darlehens für den Kauf von Sibneft finanziert von ABN AMRO. Das Niederländische Gasunion hat seit 1999 Gaslieferungen in die Niederlande.[18] Im Jahr 2007 wurde die Niederländische Gasunion erwarb auch 9 % der Anteile an der Nord Stream Gaspipeline durch die Ostsee. Gazprom wird 51 % der Anteile an dieser Pipeline behalten. Gleichzeitig erhielt Gazprom eine Option auf den Erwerb einer 9-prozentigen Beteiligung an der BBL-Pipeline, das die Niederlande mit dem Vereinigten Königreich verbindet.[19] Diese letzte Option wurde nie ausgeübt und ist nun verfallen. Im Oktober 2009 Energiemanagement Niederlande gab bekannt, dass Gazprom an Gasspeicher Bergermeer. Gazprom speist Gas in den Speicher ein und erhält dafür eine Beteiligung am Projekt.[20]

Im Mai 2007 hat Gazprom EP International B.V. (ehemals Gazprom Netherlands B.V.) in Amsterdam als spezielle Niederlassung von Gazprom außerhalb Russlands und der ehemaligen Sowjetstaaten gegründet. Es ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Gazprom und in der Exploration, Akquisition, Integration und Verwaltung von internationalen Öl- und Gasprodukten tätig.

Im Juni 2012 eröffnete Gazprom Energy ein Vertriebsbüro in 's-Hertogenbosch.[21] Der russische Gasproduzent will innerhalb von fünf Jahren mindestens 15 % des niederländischen Geschäftsmarktes bedienen.[21] Gazprom richtet sich anfangs hauptsächlich an kleine und mittlere Unternehmen. Die Niederlande sind nach Großbritannien, Irland, Frankreich und Deutschland das fünfte Land in Europa, in dem Gazprom ein eigenes Vertriebsbüro gründet. Gazprom liefert seit Jahrzehnten Erdgas an europäische Energieunternehmen, darunter Nuon und Essent.[21] Durch die direkte Bedienung der Endverbraucher umgeht Gazprom diese Energieunternehmen. Die Einführung von Gazprom wurde durch die Liberalisierung des europäischen Energiemarktes ermöglicht.[21]

Gazprom in Belgien

Gazprom vom italienischen Energiekonzern gesucht ENEL das steg-zentrale in Marcinelle übernehmen.[22] Gazprom soll bereit sein, rund 200 Millionen Euro für das Kraftwerk zu zahlen.[22] Das Kraftwerk mit einer Kapazität von 420 Megawatt wurde 2012 in Betrieb genommen. Enel wollte mit dem Erlös seine Schulden abbauen.[22]

Probleme

Eines der Hauptprobleme von Gazprom sind jedoch die alternden Pipelinesysteme. Ein Großteil hat die maximale Nutzungsdauer von 25 Jahren bereits überschritten oder wird dies in den nächsten 10 Jahren tun. Ein großes Problem bei den notwendigen Ersatzinvestitionen ist die Tatsache, dass ein Großteil des Gases auf Inlandsmärkten verkauft wird, wo der Preis deutlich niedriger ist als bei exportiertem Gas. Zudem sank der Börsenwert des Unternehmens aufgrund der Kreditkrise Ende 2008 deutlich, die es nicht einfacher machte, am Kapitalmarkt Geld für die Erforschung und Erschließung neuer Gasfelder zu beschaffen.[23]

Siehe auch

  • Blaue Kraft – Von Gazprom betriebene Gaspipeline über das Schwarze Meer in die Türkei
  • LUKoil – Russlands zweitgrößter Ölkonzern

Externe Links

Artikel

Itera

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