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Laurus | ||||
| Einrichtung | 1998 | |||
| Stornierung | 31. Dezember2007 | |||
| Inhaber | Laurus N.V. | |||
| Schlüsselfiguren | Ole van der Straaten (2000-2002) Harry Bruijniks (2002-2006) Jan Brauer (2007) | |||
| Hauptquartier | Amersfoort | |||
| Angestellte | 27.282 | |||
| Sektor | Lebensmittel | |||
| Webseite | Laurus | |||
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Laurus war ein Niederländisch Unternehmen, das Supermärkte betreibt. Es entstand 1998 aus einer Fusion zwischen De Boer Unigro und Vendex Food Group.[1] Nachdem ab 2006 ein Großteil der Stores und Formulas veräußert wurde, wurde der Rest, der bis dahin nur noch Super de Boer umfasste, 2009 von Jumbo.[2]
Supermarkt-Formeln
Folgende Supermarktketten waren im Besitz von Laurus:
Geschichte
Laurus NV. war im Oktober 1998 entstand nach der Fusion zwischen De Boer Unigro und Vendex Food Group. De Boer Unigro wiederum war eine Kombination der Formeln Service Super, Der Bauer und Unigro im Mai 1997. Im Vendex Food Group wurden die Food-Aktivitäten der Vendex-Gruppe untergebracht. Nach der Spaltung wurden die Anteile der Vendex Food Group an De Boer/Unigro übertragen und der Name der letztgenannten Gesellschaft in . geändert Laurus. Zum Zeitpunkt des Zusammenschlusses waren in Laurus mehr als 2.200 Supermärkte untergebracht: in den Niederlanden (1100), Belgien (350) und Spanien (750).
Im 2000 Laurus hat auch 101 Supermärkte von übernommen GroenwoudtGruppe über. Damals bestand diese Gruppe aus den Supermarkt-Formeln von Willem Groenwoudt (61 Filialen), Neue Weme (38 Geschäfte) und Lecker & Niedrig (2 Geschäfte). Insgesamt hat es gedauert Marktanteil von Laurus von der Erwerb auf etwa 27 %. Etwa 8.000 Mitarbeiter arbeiteten für die Groenwoudt-Gruppe und das Unternehmen verfügte über Vertriebszentren in Heerenveen und Renswoude. Laurus verwendete damals die folgenden Formeln: Antoine Petit, Basismarkt, edah, Groenwoudt, Konmar, Lecker & Niedrig, Milo, Mitra, Neue Weme, Haustierplatz, Spar (Supermarkt), Super de Boer und Durch. Antoine Petit BV wurde im Januar 2000 verkauft an alle Quellen Gastronomie.
Im Sommer 2000, Ole van der Straaten Vorsitzender des Verwaltungsrates von Laurus. Davor war er der oberste Chef von Ola Ice Cream bei Unilever. Im November 2000 wurde die neue Ein-Formel-Strategie unter der Führung von Van der Straaten und seiner rechten Hand Peter Stuyts lanciert. Viele Filialen wurden verkauft, einige geschlossen und die großen Filialen in KonmarGeäst. Im Herbst 2001 stellte sich heraus, dass der Umbau fehlgeschlagen war. Van der Straaten musste zurücktreten und erhielt a Goldener Händeschlag von einer Million Euro.[3]
Laurus kam teilweise in die Hände der französischen Supermarktkette Groupe Casino. Nach und nach wurden die meisten der 150 Konmar-Läden in Edah oder Super de Boer umbenannt. Danach wurde drastisch aufgeräumt. Eine erste Entlassungsrunde kostete Hunderte von Arbeitsplätzen. Das Basismarkt musste seine Türen schließen und die Tanne wurde verkauft. Im Oktober 2002 wurden die spanischen Aktivitäten veräußert. Im Mai dieses Jahres, a Rahmenvertrag schloss mit Laurus, dem Groupe Casino, das trotz Protesten des Laurus-Großaktionärs Eric Albada Jelgersma erwarb einen großen Anteil an Laurus.[Quelle?] Im April 2003 wurden auch die belgischen Aktivitäten verkauft.
Seit 1998 wurde jedoch kaum oder gar nicht in die bestehenden Super de Boer-Märkte investiert. Im Jahr 2004 begann Laurus daher eine grundlegende Überarbeitung der Super de Boer-Formel unter dem Namen Express aktualisieren, um das alte, teure Image abzuschütteln und einen neuen, frischeren Hausstil zu kreieren. Dieser Hausstil wurde auch in die Artikel der Eigenmarke.[Quelle?]
Anfang 2006 wurde Laurus von seinen Banken unter Druck gesetzt, die Formate Edah und Konmar zu verkaufen, um seine Schuldenlast zu verringern.[4] Mit der Zeit würde das Unternehmen dann nur noch mit Super de Boer weitermachen. Im Mai 2006 wurden die 223 Supermärkte Edah und Edah Lekker & Laag an das gelegentliche Konsortium verkauft S&S-Stores von sligro und Sperber. Im selben Monat wurden 29 Konmar-Supermärkte verkauft an halten und 12 Konmar-Supermärkte Jumbo. Am 18. Dezember 2006 wurde bekannt gegeben, dass 50 Super de Boer Geschäfte verkauft oder geschlossen werden. Die Zahl der Filialen soll auf 310 reduziert werden.
Von August 2002 bis August 2006 war Harry Bruijniks CEO bei Laurus; er wurde vorübergehend von ir. A.M.F.J. abgelöst. des Lar. Im Oktober 2006 wurde Jan Brouwer zum Vorstandsvorsitzenden von Laurus ernannt.[5]
Am 1. Januar 2008 war Super de Boer die einzige verbliebene Geschäftsformel. Der Name Laurus wurde ersetzt durch Super de Boer N.V..
Ende
Das Unternehmen lief nie richtig gut. Dies wurde nur durch die verpatzte Operation um die Konmar-Formel verschlimmert. Auch der Preiskrieg zwischen den Supermarktgruppen half nicht. Immer mehr Teile wurden eingestellt oder verkauft, um am Leben zu bleiben. Am Ende verblutete das Unternehmen langsam und nur die Supermärkte von Super de Boer Über.[6]
Am 18. September 2009 wurde die viel kleinere Jumbo bekannt, dass es Super de Boer N.V. übernehmen wollte und ein Angebot von 4,20 € je Aktie gemacht hatte. Groupe Casino, Inhaber von rund 57 Prozent der Aktien von Super de Boer N.V., unterstützte das Angebot. Nach einem Bietergefecht mit Sperwer (Plus-Supermärkte) wurde am 19. Oktober 2009 bekannt, dass Jumbo das Zuschlagsgebot von 4,82 Euro je Aktie abgegeben hatte. Die Übernahme der Super de Boer N.V. durch Jumbo Supermarkets war eine Tatsache und damit das endgültige Ende der Laurus-Gruppe.
Quellen, Anmerkungen und/oder Verweise
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