WikiDer > Graybar - Википедия

Graybar

Тип	Частный/ В собственности сотрудников
Промышленность	Распределение
Основан	1869
Основатель	Элиша Грей и Энос М. Бартон
Штаб-квартира	Клейтон, штат Миссури , НАС.
Количество локаций	289
Ключевые люди	Кэтлин Маццарелла, Председатель, президент и генеральный директор
Товары	Электрическое оборудование Телекоммуникационное оборудование Сетевое оборудование
Доход	7,2 миллиарда долларов доллар США
Количество работников	8,700[1] (2018)
Интернет сайт	www.graybar.com

Graybar является Американец корпорация, принадлежащая наемным работникам, основанный в Clayton, Миссури. Он проводит оптовые продажи распределительный бизнес для электричества, связи и сеть передачи данных продуктов, и является поставщиком связанных система управления цепями поставок и логистика Сервисы. Он включен в Fortune 500 список крупнейших Соединенные Штаты корпорации.^[2]

Основан в 1869 г. Кливленд, Огайо, к Элиша Грей и Энос М. Бартон, это было происхождение Western Electric Company. 11 декабря 1925 года она была отдельно зарегистрирована как Graybar Electric Company, Inc.

История

Ранняя история

Во время пост-гражданская война Эра Реконструкции, предприниматель названный Энос М. Бартон (который служил телеграфист во время войны) работал на Вестерн Юнион в Рочестер, Нью-Йорк. В этот период Бартон познакомился с Джорджем Шоуком, мастером магазина компании в Кливленде, штат Огайо. Когда этот магазин был закрыт, Шок купил часть оборудования и занялся собственным бизнесом, производя различные виды электрических и других устройств, включая авторские модели. Во время поездки в Рочестер он и Бартон, которому тогда было 26 лет, согласились отправиться в партнерство.

Чтобы собрать 400 долларов, необходимых ее сыну для его доли в предприятии, овдовевшая мать Бартон заложила свой дом.

Новая фирма, расположенная на улице Сент-Клер, 93 в Кливленде, росла. В мае 1869 г. Элиша Грей, Оберлин колледж профессор и изобретатель телеграфное оборудование, выкупил долю Шока.

До этого Грей был одним из главных клиентов фирмы. Он изобрел иглу извещатель для гостиниц и лифтов, а телеавтограф (машина для электрической передачи письма), и телеграф ящик для обратного звонка. Грей и Бартон объединили свои усилия и вложили по 2500 долларов каждый, при этом Грей был старшим партнером. Успех новой компании привлек внимание Генерал Энсон Стагер, генеральный суперинтендант телеграфной компании Western Union. Он предложил войти в бизнес в качестве равноправного партнера с Греем и Бартоном, при условии, что штаб-квартира компании будет перенесена из Кливленда в Чикаго, Иллинойс. В декабре 1869 года компания переехала на улицу С. Уотер, 162, Чикаго. Великий Великий пожар в Чикаго в 1871 г. находился в двух кварталах от своего небольшого завода.

Чикаго, штат Иллинойс, здание, в котором в начале 1870-х годов размещались магазины и офисы компании Gray & Barton.

Разрушения, вызванные пожаром, привели к большему росту Gray & Barton, поскольку компания продала пожарная сигнализация и помог восстановить инфраструктуру Western Union в городе.

Регистрация как Western Electric

Сохранена внутренняя система вызовов Graybar Electric в Эдисон и Форд Винтер Эстейтс

После нескольких переездов, все в Чикаго, компания была зарегистрирована как Western Electric Manufacturing Company в 1872 году, чтобы удовлетворить потребности в капитале телеграфного бизнеса. Новая компания была настолько тесно связана со старым Western Union, что трое из пяти ее директоров были руководителями Western Union. Более того, Стагер был назначен президентом, хотя именно Бартон в качестве секретаря / казначея фактически занимался повседневными делами.

Хотя молодая фирма процветала в телеграфной отрасли, только после изобретения телефон к Александр Грэхем Белл в 1876 г., а лампа накаливания к Томас Альва Эдисон в 1879 году эта Western Electric начала приобретать статус крупной компании.

Совладелец Грэй имел звание электрика компании и проводил дни, работая над своими изобретениями, становясь все менее вовлеченным в работу магазина, и в конце концов он продал свою долю в Western Electric в 1875 году и ушел на пенсию, чтобы проводить независимые исследования и преподавать. в Оберлин колледж. В 1876 году он подал протест в Патентное ведомство США, объявив о своем намерении вскоре запатентовать изобретение, которое будет передавать голосовые звуки телеграфно. Грей назвал свой телефон «гармоническим телеграфом». Однако всего несколько часов назад Александр Грэхем Белл подал заявку на патент на ту же идею, которая стала известна как телефон. Как оказалось, то, что на самом деле запатентовал Белл, никогда бы не сработало, в то время как идея Грея сработала бы.^[3] Western Union приобрела патенты на телефоны Грея и Эдисона, чтобы бросить вызов американской компании Bell Telephony Company (переименованной в AT&T в 1899 году), что привело к нарушение патента костюм и Белл в конечном итоге был назван изобретателем телефона. Таким образом, развитие телекоммуникационной отрасли было положено патентом Белла, а не Грея.

В качестве приложений электричество расширилась, Western Electric не только продала электрические звонки и батареи, телеграфные ключи, ящики пожарной сигнализации и сигнализаторы для гостиниц, которые он изначально производил, но также и многие товары, которые он закупал у других производителей.

Стагер занимал пост президента Western Electric незадолго до своей смерти в 1885 году, а Бартон затем занимал пост президента с 1886 по 1908 год.

Western Electric Company была первой компанией, присоединившейся к Японияэто совместное предприятие с иностранным капиталом. Он инвестировал в Компания Nippon Electric в 1899 г. Western Electric владела 54% NEC в то время. Их представитель в Японии был Уолтер Тенни Карлтон.

На рубеже веков Western Electric стала основным производителем телефонного оборудования в Соединенных Штатах.^[4] Он также производил дуговые лампы, осветительное оборудование и силовые аппараты, от маленьких вентиляторов до огромных двигателей и генераторов. Наряду с производством, дистрибьюторский бизнес продолжал расти, предлагая широкий спектр электроприборов, таких как провод, канал, электромонтажные устройства и полюсная линия материал.

К 1910-м годам компания стала крупнейшим дистрибьютором в мире.^[5] и ведущий оптовый продавец электротехнических товаров в США. Эти факты привлекли инвестиции со стороны American Bell Telephone Company, которая также обнаружила, что Грей и Бартон могли покупать расходные материалы и продавать их телефонным компаниям более эффективно, чем сами компании.

Сеть складов была создана по всей стране, и рост дистрибьюторского бизнеса продолжал расти за счет Первая Мировая Война и в послевоенный период.

Формирование Грейбара

Президент Graybar Альберт Л. Солт (слева) вручает чек на 3 миллиона долларов Western Electric президент Эдгар С. Блум, как сотрудники Graybar авансовый платеж к покупке их компании в 1929 году.

31 декабря 1920 года отдел снабжения Western Electric был разделен на производственные подразделения, которые занимались электроснабжением и телефонным оборудованием соответственно. Десятки производителей электроснабжения использовали распределительную сеть компании, и были налажены деловые отношения. Некоторые из этих отношений, например, с General Electric и Компания Square D, которым больше века, и существуют до сих пор. Став одним из крупнейших продавцов электротехнических товаров в мире, подразделение было выделено в качестве отдельного подразделения 11 декабря 1925 года под названием Компания Graybar Electric, в честь первых основателей Western, Элиша Грей и Энос Бартон. 1 января 1927 года холдинги Western Electric в Грейбаре были переданы Electric Research Holdings, компании Western Electric. Graybar была продана Graybar Management Corporation 31 декабря 1928 года, компании, принадлежавшей сотрудникам Graybar, которые купили свои акции по их капитализированной стоимости, которая состояла из 3 миллионов долларов наличными и 6 миллионов долларов в совокупности. привилегированные акции.^{[нужна цитата]}

Компания Graybar Electric с капиталом в 9 миллионов долларов состояла из 59 распределительных домов в городах по всей территории Соединенных Штатов. Graybar стал крупнейшим продавцом электротехнических товаров в мире.

Штаб-квартира Graybar располагалась в Здание Graybar в Нью-Йорк с 1927 по 1982 гг.

В течение 1930-х годов компания использовала множество различных источников дохода, включая линейку бытовой техники и швейных машин под торговой маркой Graybar. К 1941 году объем продаж компании превысил 100 миллионов долларов, количество дистрибьюторских домов подскочило до 86, и произошло соответствующее увеличение персонала. Также в том же году оставшиеся в обращении акции были приобретены у Western Electric чеком на 1 миллион долларов, подписанным президентом Graybar Фрэнком А. Кетчем.

Когда страна вошла Вторая Мировая ВойнаИзобретательность и знания Грейбара в области логистики оказались неоценимыми при доставке товаров, необходимых для войны. Graybar стал важным связующим звеном между производителями Америки и оборонными потребностями Америки. Бизнес, связанный с обороной, продолжался и в послевоенную эпоху, и Грейбар снова помогал военным в последующие годы. Корейская война и война во Вьетнаме. В целом компания демонстрировала уверенный рост в годы после Второй мировой войны, ее динамика не сдерживалась до рецессия середины 1970-х, что привело к сокращению штата сотрудников Graybar на 20%. В результате, когда экономические условия улучшились в 1980-х годах, Graybar не смог достаточно быстро подготовиться к работе, чтобы удовлетворить растущий спрос на электротехническую продукцию.

Головной офис компании переехал из Здание Graybar в Нью-Йорк к Клейтон, штат Миссури в 1982 г.

Последние годы

Нынешняя штаб-квартира Graybar в Graybar Building, Clayton, Штат Миссури.

Graybar модернизировал свою инфраструктуру, внедрив одну из первых систем заказа «компьютер-компьютер», но слабый рынок недвижимости и замедление темпов строительства начали сказываться на чистой прибыли. Доходы, которые приблизились к 1,5 млрд долларов в 1980 году, увеличились до 1,89 млрд долларов в 1990 году, затем упали до 1,74 млрд долларов в 1991 году, что вызвало закрытие некоторых региональных офисов и еще одно сокращение штата. Помимо слабой экономики, менеджменту становилось ясно, что Грейбар страдает от внутренних проблем; Компания теряла долю рынка в своем традиционном электротехническом бизнесе, но не могла добиться желаемого прогресса в новых коммуникационных / информационных продуктах.

Бизнес улучшился по мере восстановления экономики в начале 1990-х годов. Несмотря на рост продаж до 2,3 миллиарда долларов в 1994 году, руководство решило реорганизовать бизнес, начиная с января 1995 года, сформировав две бизнес-группы, одну для электроснабжения и другую, занимающуюся все более важным бизнесом в области связи и данных. В том же году Грейбар создал Альянс поставщиков решений, объединившись с оптовыми дистрибьюторами Kaman Industrial Technologies, WWR Scientific Products и Vallen Corporation. Чтобы приспособиться к новой агрессивной стратегии роста, Graybar добавил 45 офисов, 2400 сотрудников и 350 продавцов с 1994 по 1999 год. Он также улучшил свою сеть складов, потратив 144 миллиона долларов на строительство 16 крупных новых объектов, которые резко сократили время доставки. В результате этих инвестиций компания смогла воспользоваться преимуществами сильной экономики в последние годы 1990-х годов. В 1999 году годовой доход превысил 4,2 миллиарда долларов, а прибыль за этот период почти удвоилась, увеличившись с 36 миллионов долларов в 1995 году до 64 миллионов долларов в 1999 году. Особое значение имело улучшение в секторе связи / данных. В 1991 году на его долю приходилось всего 17 процентов продаж Graybar, но к 1999 году он составил 38 процентов.^[6]Graybar участвовал в некотором внешнем росте, сделав несколько приобретений в 1999 и 2000 годах, крупнейшей из которых была Splane Electric Supply Co., компания из Детройта, штат Мичиган, с годовым объемом продаж 30 миллионов долларов, 70 сотрудниками и шестью филиалами.^[7] В 2000 году выручка Graybar увеличилась до 5,2 миллиарда долларов, а чистая прибыль превысила 66,2 миллиона долларов.^[8] Чтобы поддержать дальнейшее расширение своих общенациональных распределительных центров, что способствовало росту компании, Graybar летом 2001 года разместила облигации на сумму 100 миллионов долларов, что стало крупнейшим финансовым мероприятием в своей истории.^[9] К этому времени девять из 16 распределительных центров, запущенных в 1997 году, уже работали, а оставшиеся семь находились всего в нескольких месяцах от открытия. После того, как система была внедрена, Graybar смогла достичь своей долгосрочной цели - обеспечить доставку клиентам в течение 24 часов по всей территории Соединенных Штатов.^[6]

Однако спад в экономике вскоре нанес ущерб бизнесу и заставил руководство скорректировать стратегию компании. В 2001 году выручка упала до 4,8 миллиарда долларов.^[10] и бизнес продолжал падать в 2002 и 2003 годах до 3,99 миллиарда долларов.^[11] и 3,78 миллиарда долларов,^[12] соответственно. Как и в начале 1990-х, Graybar решил инвестировать в свою инфраструктуру, чтобы быть готовым воспользоваться преимуществами экономики, когда она в конечном итоге восстановится. Компания инвестировала 90 миллионов долларов в новую технологию, чтобы предоставить клиентам более подробную информацию о заказах, доставках и платежах.^[13] В то же время он призвал своих 4100 поставщиков внедрить стандартизированную систему штрих-кодов для создания открытой центральной базы данных, аналогичной той, что используется в розничной торговле. Таким образом, Graybar будет отличаться от своих конкурентов, превратившись из посредника в эксперта по цепочке поставок, способного повысить ценность процесса. После того, как новая система заработает, Graybar надеется, что сможет продавать подробные отчеты как поставщикам, так и клиентам за 73 миллиарда долларов. электроснабжение.

Выручка Graybar увеличилась до 4,1 миллиарда долларов.^[13] в 2004 году - 4,3 миллиарда долларов в 2005 году,^[14] и 5 миллиардов долларов в 2006 году.

Сегодня Graybar управляет сетью из более чем 260 точек по всей территории Соединенных Штатов, Канада и Пуэрто-Рико а также авторизованные агенты по всему миру.^[15] Graybar Electric Company, Inc. занимается распространением продукции для электроснабжения, связи и передачи данных, а также предоставлением соответствующих услуг по поставке, в первую очередь, подрядчикам в области электроснабжения и связи / передачи данных, промышленным предприятиям, федеральным, государственным и местным органам власти, коммерческим пользователям, телефонным компаниям. и электроэнергетические компании в Северной Америке. Все продукты, которые продает Graybar, покупаются у других. Продукция, распространяемая компанией, состоит в основном из проводов и кабелей, осветительной арматуры, оборудования для распределения энергии, продуктов связи / передачи данных для широкий и локальные сети, кабелепровод, коробки и арматура, электропроводка, управление двигателем, Индустриальная автоматизация, лампы, промышленные корпуса, инструменты и испытательное оборудование, станционное оборудование, предохранители и трансформаторы.

Продажи в 2007 году превысили 5,25 миллиарда долларов, благодаря чему Graybar заняла 455-е место в рейтинге Fortune 500 листинг^[16] и # 55 для частные компании.^[17] С 1 января по 30 июня 2008 года Graybar сообщил о прибыли в размере 47,4 млн долларов при выручке 2,7 млрд долларов за шестимесячный период по сравнению с прибылью в 39,7 млн ​​долларов при выручке в 2,6 млрд долларов за тот же период 2007 года.^[18] В 2008 году Graybar была названа «самой уважаемой» компанией из списка Fortune 500 в рейтинге «разнообразный Категория оптовиков.^[19] В 2008 году Graybar поднялся на 439 место в списке Fortune 500.^[20] Продажи в 2009 году составили 4,4 миллиарда долларов, благодаря чему Graybar заняла 439-е место в списке Fortune 500 и 64-е место в рейтинге. Forbes Список крупнейших частных компаний Америки.

В 2010 году у Graybar был хороший рост выручки, и продажи выросли до 4,6 миллиарда долларов, что на 5,4% больше, чем в 2009 году. Чистая прибыль в размере 42,3 миллиона долларов означает рост на 12,9% по сравнению с предыдущим годом.

Graybar завершил 2011 год с чистыми продажами в размере 5,37 миллиарда долларов, что на 16,4% больше по сравнению с 2010 годом. Компания также сообщила о чистой прибыли в размере 81,4 миллиона долларов, что на 93,9% больше, чем в предыдущем году. Graybar занял 451 место в списке Fortune 500 2012 года и 69 место в рейтинге Forbes Список крупнейших частных компаний Америки за 2011 год.

Graybar завершил 2012 год с чистыми продажами в 5,4 миллиарда долларов и чистой прибылью в 86,6 миллиона долларов. Graybar заняла 465-е место в рейтинге 2013 г. Удача 500 крупнейших компаний Америки и заняла первое место в категории «диверсифицированные оптовые торговцы» в 2013 году. Удача Список самых уважаемых компаний мира.

В 2013 году Graybar закончила год с чистыми продажами в размере 5,7 миллиарда долларов и чистой прибылью в 81,1 миллиона долларов. Продажи в 2014 году составили 6 миллиардов долларов, а чистая прибыль - 87,4 миллиона долларов. Объем продаж в 2015 году составил рекордные 6,1 миллиарда долларов, а чистая прибыль - 91,1 миллиона долларов. В 2015 году Graybar также приобрела Advantage Industrial Automation в Дулуте, Джорджия.

Graybar является независимым дистрибьютором и по-прежнему остается одной из крупнейших компаний в США, принадлежащих сотрудникам.^[21]

В 2017 году Грейбар открыл инновационную лабораторию в Шампейне, штат Иллинойс. Лаборатория инноваций Graybar (iLab) находится на стыке промышленности и академических кругов. ILab расположен в Исследовательском парке - разнообразной экосистеме других компаний из списка Fortune 500, малых и средних фирм и энергичного сообщества стартапов - в кампусе Иллинойского университета в Урбана-Шампейн (UIUC).^[22]

Смотрите также

• Здание компании Graybar Electric (Детройт, Мичиган)

Примечания

Рекомендации

• История Graybar, Graybar Electric Company, Inc., март 2005 г.

внешняя ссылка

• Graybar Домашняя страница