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Schuldenuhr des Bundesverbandes der Steuerzahler in Deutschland, aufgenommen am 29. Juli 2006 in Berlin

Das Staatsverschuldung oder Staatsschulden beinhaltet die Summe der Schulden vom Kraftwerk power Regierung, die dezentralen Regierungen (Bundesländer, Wasserverbände, Gemeinden) und die gesetzlichen Sozialversicherungsträger. Formal ist der zweite Name korrekter als der erste, da die Staatsverschuldung offiziell nur eine Bezeichnung für die Bruttoverschuldung der Bundesregierung oder der Zentralregierung.^[1]

Die Staatsverschuldung aller Länder zusammen beträgt fast 60 Billion US-Dollar, etwa 54 Billionen Euro.^[2]

Definition

Laut der Maastricht Vertrag ist die Staatsverschuldung Nennwert aller am Ende einer Periode (Jahr, Quartal) ausstehenden Bruttoverbindlichkeiten des Staates, mit Ausnahme der Verbindlichkeiten, deren entsprechende finanzielle Vermögenswerte vom Staat gehalten werden. Diese Verpflichtungen beziehen sich auf Währung und Anzahlungs, Auswirkungen mit Ausnahme von Anteile (ohne Finanzderivate) und Kredite gemäß den Definitionen von ESR 95.

Herkunft der Staatsschulden

Eine Staatsverschuldung entsteht durch die Anhäufung von Defiziten, weil Jahr für Jahr mehr ausgegeben wird als Einnahmen (hauptsächlich Steuern) vorhanden sind. Wenn eine Regierung also in einem Jahr mehr Geld ausgibt als einnimmt, wird dies zu ihr Haushaltsdefizit erwähnt. In den Ausgaben in diesem Jahr sind die Rückzahlungen von Staatsanleihen enthalten. Ist eine Kreditaufnahme zur Rückzahlung bestehender Kredite notwendig, wie dies bei einem Haushaltsdefizit der Fall ist, erhöht sich die Staatsverschuldung. Es gibt auch den Begriff Finanzierungslücke. Dieser Begriff gibt an, in welchem ​​Ausmaß die Staatsverschuldung steigt oder sinkt.

Abbau der Staatsschulden

Man kann die Staatsverschuldung reduzieren, indem man entweder die Ausgaben reduziert, also die Ausgaben senkt, oder die Einnahmen (hauptsächlich Steuern) erhöht. Dies ist eine politische Entscheidung.

Das Defizit oder der Überschuss auf der Zahlungsbilanz. In einer offenen Wirtschaft – einem Land mit viel Außenhandel – kann Geld ins Ausland fließen, indem mehr Geld ausgegeben wird importieren dann auch Export, die das Vermögen im Land erhöht oder die Verschuldung erhöht. Umgekehrt kann Geld aus dem Ausland zufließen, Vermögen im Land reduzieren oder Schulden reduzieren. Exporterlöse enden in erster Linie in Unternehmensgewinnen, Privateinkommen oder Privatvermögen. Die darauf vom Staat erhobene Steuer kommt dem Staat zugute. Ein Überschuss in der Zahlungsbilanz generiert somit auch indirekte Einnahmen für den Staat. In den Niederlanden zum Beispiel fließen seit Jahrzehnten große Geldbeträge aus den Auslandserlösen von Erdgas, wodurch der niederländische Staat zum Hauptaktionär der NAM reicher.

Finanzierung der Staatsschulden

EIN Zustand kann eine Staatsverschuldung schaffen, indem man sich Geld leiht Einzelpersonen, Unternehmen, Organisationen und andere Staaten. Dies geschieht in der Regel durch die Ausgabe Staatsanleihen. Bis 1995 nahm der Staat in den Niederlanden hauptsächlich Kredite auf von Rentenfonds und Versicherungsgesellschaften; danach fast immer via Fesseln.

Anleihen haben im Allgemeinen eine Laufzeit von 10 Jahren, aber sowohl in der fernen als auch in der jüngeren Vergangenheit Anleihen mit viel längerer Laufzeit Dauer erfolgreich platziert. Kredite mit einer Laufzeit von 100 Jahren waren um die Jahrhundertwende üblich. Später begannen verschiedene europäische Regierungen, hauptsächlich aufgrund der gestiegenen Nachfrage nach Wertpapieren mit längerer Laufzeit, Anleihen mit einer Laufzeit von 30 Jahren zu begeben.

Ein Staat kann sich auch von seinem eigenen leihen Zentralbank. Auch dies gilt aus buchhalterischer Sicht als Schulden des Staates gegenüber der Zentralbank, aber in Wirklichkeit stachelt der Staat die Zentralbank dazu an, Geldschöpfung. Die Behandlung des geschaffenen Geldes als Schulden dient der Kontrolle der Geldmenge, die der Staat auf diese Weise schaffen kann, da die unbegrenzte Geldschöpfung tendenziell (hyper-)Inflation verursachen. Inwieweit dieses Mittel genutzt werden kann, hängt von der Stellung der Zentralbank gegenüber dem Staat ab.

Staatsverschuldung als BIP

Die Staatsverschuldung wird nicht "entgleist", wenn das Staatsdefizit relativ zum Bruttoinlandsprodukt (BIP). Das Schuldenquotekonvergiert zum Verhältnis zwischen den Defizitquote und der nominale Wachstumsrate. Bei einem dauerhaften öffentlichen Defizit von 1 % des BIP und einem BIP-Wachstum von 5 % tendiert die Schuldenquote somit auf 20 % und bei einem ausgeglichenen Haushalt, bei dem die Ausgaben gleich den Einnahmen sind, auf null. Arithmetik ist das Verhältnis des Maastricht-Standard: Unter der Voraussetzung, dass das Defizit höchstens 3 % und das nominale BIP-Wachstum mindestens 5 % beträgt, ist die Verschuldung mit maximal 3/5 oder 60 % „tragbar“.

Nachfolgend ein Rechenbeispiel zur Verdeutlichung. Ausgangspunkt ist eine Volkswirtschaft mit einem BIP von 100, an der der Staat einen Anteil von 50 hat. Die Wirtschaft wächst nominal mit 5 % pro Jahr und das Staatsdefizit beträgt 3 % pro Jahr. Die Staatsverschuldung beträgt sowohl absolut als auch in Prozent des BIP 60. Unter diesen Annahmen bleibt der öffentliche Schuldenstand in Prozent des BIP über den zehnjährigen Berechnungszeitraum praktisch stabil. Die absolute Höhe des Defizits wird sich natürlich erhöhen.

Wir berechnen dann vier Alternativen, nämlich:

• Szenario 1, alles wie oben beschrieben, aber jetzt BIP-Wachstum von 3 % (vorher 5 %), die Staatsverschuldung, ausgedrückt als Prozentsatz des BIP, steigt von 60 % auf 71 %.
• Szenario 2: Dito, aber jetzt wächst die Wirtschaft mit 7 % pro Jahr schneller. Die Staatsverschuldung sinkt relativ.
• Szenario 3: Dito, Wachstum unverändert, aber das Staatsdefizit sinkt auf Jahresbasis auf 1 %. Die Verschuldung wächst weniger schnell und nimmt als Prozentsatz des BIP ab.
• Szenario 4: Dito, aber das Defizit steigt auf Jahresbasis auf 5 %. Die Staatsverschuldung steigt stark an und nimmt einen immer größeren Anteil am BIP ein.

Latente Steuern

Die Staatsverschuldung kann man sich als Aufschub der Steuerzahlung auf einen späteren Zeitpunkt (oder auf nachfolgende Generationen, die mit dieser Verschuldung zunächst nichts zu tun haben) vorstellen, denn letztlich kann der Staat den Großteil seiner Ausgaben nur durch die Erhebung von Steuern decken.

Der Hauptunterschied zwischen klassischer und keynesianischer Wirtschaftstheorie liegt daher in diesem Punkt, wenn wir die Schuldenschöpfung betrachten:

• Klassiker glaubte, dass eine Regierung so klein wie möglich sein sollte. Schulden zu machen war nur in extremen Situationen, wie zum Beispiel unter Kriegsbedingungen, erlaubt. Diese Ansicht wurde später erweitert; der Staat durfte Geld für Ausgaben leihen, die nachweislich Effizienz ergeben, aus dem die Interesse und die Tilgung der Schulden könnte zurückgezahlt werden. Beispiele für solche Ausgaben sind Investitionen in Bahnstrecken, Häfen und Elektrizitätsunternehmen. Über die Schulden müssen daher Vermögenswerte sein. Das Geschäft bleibt nur dann gesund, wenn die Rendite des Vermögens die Kosten der Schulden überwiegt. Wird dieses Gleichgewicht nicht erreicht, steigen die Steuern, was dazu führt, dass Privatpersonen weniger investieren, auch weil die Zinsen steigen können, da der Staat mehr Kredite aufnimmt. Die Aufteilung in a Budget für gewöhnlichen Dienst und Kapitaldienst für Investitionen war eine Folge. Für den ordentlichen Dienst mussten laufende Ausgaben und laufende Einnahmen des Staates im Gleichgewicht sein - dies wird auch als Goldene Finanzierungsregel erwähnt - und nur für Investitionen geliehen.
• Keynesianer sehen eine Rolle des Staates bei der Aufnahme von Konjunkturschwankungen. Der Staat kann durch Investitionen in Infrastruktur beschleunigt werden, Zuschüsse um bei großen privaten Einkäufen vorzusorgen oder Steuern zu senken. Kombinationen dieser Maßnahmen sind selbstverständlich möglich. Sie sind daher der Meinung, dass der Staat in Krisenzeiten in der Lage sein sollte, neue Schulden aufzunehmen, um die Wirtschaft zu stützen Rezession um die Schulden in Zeiten des wirtschaftlichen Aufschwungs mit dem dann entstehenden Überschuss zu tilgen. Die Idee dahinter ist, dass der Stimulus zusätzliches Wachstum generiert, das die Kosten des Stimulus decken wird.

Um eine hohe Staatsverschuldung zu verhindern, hat eine begrenzte Anzahl von Ländern eine zusätzliche Maßnahme eingeführt, eine gesetzliche Schuldenobergrenze. Das Vereinigte Staaten einen solchen Termin haben; beim Erreichen des Maximums (die Schuldenobergrenze) werden alle nicht wesentlichen staatlichen Aktivitäten eingestellt. Der Höchstbetrag der Verschuldung wurde regelmäßig erhöht, die Regierungstätigkeit wurde jedoch mehrmals für kürzere Zeiträume ausgesetzt.

Aufgeschobene Staatsschulden

Der Staat bürgt auch für Risiken anderer oder geht Verpflichtungen ein, die im Haushaltsjahr noch nicht zu Ausgaben führen. Beispiele für gewährte Garantien sind Kredite an kleine und mittlere Unternehmen, Hypotheken, oder die Versicherung von Waren für den Export, die nicht vom privaten Markt getragen werden. Der Staat geht auch Verpflichtungen gegenüber internationalen Finanzinstituten ein, wie z Internationaler Währungsfonds (IWF) oder - neueren Datums - die Europäische Finanzstabilisierungsfazilität (EFSF). Wenn diese Behörden das Geld verlangen, hat sich der Staat verpflichtet, diese Gelder zu überweisen. Diese Garantien sind noch nicht in der Staatsverschuldung enthalten, aber sobald sie in Anspruch genommen werden, werden sie es sein.

Niederlande: Seit 2008 mit der Gründung des Kreditkrise, hat der Staat zusätzliche Garantien gegeben, um die Stabilität des Finanzsystems zu erhalten. Anfänglich wurden dem niederländischen Finanzsektor Bürgschaften gewährt, beispielsweise in Form von Bürgschaften für Kredite zwischen Banken. Diese Garantien wurden 2010 teilweise abgeschafft, aber dieser Rückgang wurde durch die europäische Schuldenkrise und die damit verbundene Schaffung der EFSF. Dadurch ist die Garantiesumme für die Niederlande stark gestiegen; Anfang 2008 betrug die Bürgschaftssumme noch 66 Mrd. EUR (rund 12 % der of BIP). Der Gesamtbetrag soll bis Ende 2011 auf 187 Mrd. EUR (etwa 31 % des BIP) ansteigen.^[3]

Geschichte

Das ist in der Geschichte schon oft passiert Zustände (in der Praxis normalerweise die König oder Kaiser) ihre Schulden verspätet, nur teilweise oder gar nicht zurückbezahlt haben (Staatsbankrott). Um der daraus resultierenden finanziellen Instabilität, insbesondere bei der Finanzierung von Kriegen, ein Ende zu setzen, entstand die Notwendigkeit einer staatlich anerkannten Staatsverschuldung. Dies führte 1694 zur Gründung des Bank von England unter der Herrschaft von Wilhelm III. Über diese Institution erhielten die Bankiers Zahlungsgarantien, und das System wurde später von anderen europäischen Mächten und später in der ganzen Welt übernommen.

Nach 1945 wurden Staatsschulden zunehmend international in Verträgen verhandelt, sei es im Rahmen internationaler Institutionen wie der IWF und der Europäische Union. In der Folge kam es zu mehreren Krisen, wie z Schuldenkrise in Lateinamerika (1980-1990) und die Europäische Staatsschuldenkrise (seit 2009).

Situation nach Ländern

Die Staatsverschuldung aller Länder zusammen beträgt fast 60 Billion US-Dollar, rund 54 Billionen Euro.^[2]

Staatsverschuldung in Europa

Entwicklung der Staatsschuldenquote in der Eurozone, 2000-2010

Seit dem Jahr 2000 ist die Staatsverschuldung in der Eurozone insgesamt stabil. Dies fand ein jähes Ende mit dem Ausbruch der Kreditkrise im Jahr 2008. Aufgrund der hohen Kosten der Bankenrettung und der Maßnahmen zur Stimulierung der Konsumausgaben explodierten die Staatsausgaben, während die Einnahmen durch die anfängliche Abschwächung und spätere starke Abschwächung der Konjunktur unter Druck gerieten. Dadurch stieg die Staatsverschuldung deutlich an. Für die Eurozone insgesamt waren es 2008 rund 70 %; mehr als zwei Jahre später waren es 85 % der Bruttoinlandsprodukt (BIP).

Entwicklung der Staatsschuldenquote in einigen europäischen Ländern, 1997-2010

Die Unterschiede in der Höhe der Staatsverschuldung pro Land sind beträchtlich. Griechenland, Italien und Belgien liegen mit einer Staatsverschuldung in etwa gleich der gesamten Volkswirtschaft deutlich an der Spitze. Trotz der Vereinbarungen im Rahmen der Europäische Haushaltsdisziplin die Staatsverschuldung auf 60 % des BIP zu reduzieren, die von Griechenland und Italien anhaltend auf sehr hohem Niveau.
Ganz unten ist Luxemburg mit nur etwa 10 % Schulden. Irland hatte dank einer sehr starken Wirtschaft eine sehr geringe Schuldenlast, wurde aber stark von den Europäische Staatsschuldenkrise 2010 und darüber hinaus. Die irische Wirtschaft ging 2009 um 7,6 % zurück, was teilweise auf einen zusammenbrechenden Wohnungs- und Baumarkt zurückzuführen war. Viele Iren hatten Mühe, Bankkredite zurückzuzahlen, und die Banken erlitten enorme Verluste aufgrund uneinbringlicher Schulden. Um die Banken vor dem Bankrott zu bewahren, stellte die Regierung 2009 und 2010 Bürgschaften und Kapitalspritzen in Höhe von insgesamt 45 Mrd. € bereit. Dies führte zu einem enormen Haushaltsdefizit von 32,4 % im Jahr 2010 und Irlands Staatsverschuldung stieg 2010 auf 96, %.

Staatsverschuldung in Belgien

In Belgien beliefen sich die Staatsschulden des Bundes Ende Oktober 2014 auf 380 Mrd Bruttoinlandsprodukt (BIP) von 2013. Es Agentur der Schuld^[4] ist für das Schuldenmanagement zuständig. Belgien hält sich immer noch nicht an die Maastricht-Standard die besagt, dass die Staatsverschuldung 60 % des BIP (= 241,313 Milliarden Euro) nicht überschreiten soll.

Die Schulden des Bundes umfassen die vom Bund begebenen oder übernommenen Schulden sowie die Schulden anderer Institutionen (einschließlich der ALeSH), bei denen der Staat in die Finanzbelastung eingreift, mit Ausnahme der Schulden des Bundes Staaten (Gemeinden und Regionen ), von lokalen Behörden und von der Sozialversicherung. Nicht enthalten sind die vom Staat verbürgten Schulden, deren Lasten nicht vom Bund getragen werden.

Im zweiten Halbjahr 2008 beliefen sich die Schulden der Regionen und Gemeinden auf 9,983 Milliarden Euro.

Belgier Staatsverschuldung in Prozent des BIP

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Staatsverschuldung in den Niederlanden

Es Agentur der Generalkasse, mit Sitz im Finanzministerium in Den Haag, verwaltet Staatsanleihen am Kapitalmarkt. Die Staatsverschuldung belief sich 2008 auf 346 Milliarden Euro, das sind 58,2 % der Bruttoinlandsprodukt (BIP).^[5] 2007 wurden 9,3 Milliarden Zinsen gezahlt, die Staatsverschuldung 2007 betrug 219 Milliarden Euro. Dies waren 39,4 % des BIP. 2006 waren es noch 41,6 %. Die Niederlande haben damit jahrelang die Maastricht-Standard, die vorschreibt, dass die Brutto^[6] Die Staatsverschuldung darf 60 % des Bruttoinlandsprodukts nicht übersteigen. 2008 stieg die Staatsverschuldung in den Niederlanden aufgrund verschiedener finanzieller Stützungsmaßnahmen als Reaktion auf die Kreditkrise stark an (um 85 Mrd. EUR).^[7]In den 1980er Jahren ließ die Regierung die Schulden stark ansteigen.

Entwicklung der gesamten niederländischen Staatsverschuldung von 1946 bis 2001 (in Millionen Euro)^[8]

Geschichte der Staatsverschuldung in Prozent des Bruttoinlandsprodukts (1925-2010).^[8][9][10]

Die Grafiken rechts zeigen den Unterschied zwischen absoluter Staatsverschuldung (oberes Bild) und Staatsverschuldung relativ zum BIP.

^{[11][12][13][14][15][16]}

Diese Grafik zeigt die jüngste Entwicklung der Staatsverschuldung in Prozent der BIP.^[9][10] Die rote Linie zeigt den Maastricht-Standard.

Die DSTA will die Staatsverschuldung so niedrig wie möglich halten Interesse Finanzen. Zur Finanzierung werden Kredite mit unterschiedlichen Laufzeiten vergeben. Die Laufzeit variiert von weniger als einem Jahr am Geldmarkt und 3, 5, 10 und 30 Jahre am Kapitalmarkt. Die Wahl der Laufzeit richtet sich nach dem Finanzierungsbedarf und den Möglichkeiten, am Markt zum niedrigsten Zinssatz Geld zu beschaffen.

Im Februar 2012 nahm der niederländische Staat zum ersten Mal in der Geschichte Kredite auf US Dollar. Jetzt sofort Bindung Bei einer Laufzeit von 5 Jahren wurden 3,27 Milliarden US-Dollar aufgebracht. Die Agentur wollte 2 Milliarden Dollar leihen, aber dieser Betrag wurde bei weitem überschritten. Der Staat zahlt 1% auf dieses Darlehen Interesse.^[17]

Staatsanleihen werden von Personen oder Organisationen gekauft, die noch Geld übrig haben. Das geliehene Geld wird verzinst. Die gezahlten Zinsen liegen in der Regel unter dem Niveau von Krediten an Unternehmen. Ein Staat kann nur in ganz Ausnahmefällen Pleite so dass der Kreditgeber am Ende der Laufzeit fast immer sein Geld zurückbekommt. Unternehmen zahlen einen Zinszuschlag als Risikoprämie für den Fall, dass sie der Verpflichtung zur Rückzahlung des Kredits nicht nachkommen können.

In den Niederlanden nimmt der Staat auch direkt Kredite von den Pensionsfonds auf. Durch die Kreditaufnahme bei den Pensionsfonds gehen die Zinsen, die der Staat auf die Staatsschulden zahlen muss, an den Pensionsfonds. Da die Mittel in den Pensionsfonds rechtlich im Besitz der zukünftigen Rentner und nicht des Staates sind, gibt es keinen Unterschied in den Verpflichtungen des Staates gegenüber diesen Pensionsfonds im Vergleich zu anderen Kreditgebern. Der Staat muss lediglich die vereinbarten Zinsen zahlen und die Schulden am Ende der Laufzeit zurückzahlen. Inwieweit Pensionskassen in Staatsanleihen investieren, liegt ganz bei ihnen. Der Staat hat hier kein Mitspracherecht, er hat aber einen Anspruch auf latente Steuern gegenüber den Pensionskassen. Immerhin werden die Rentenleistungen mit ca. 35 % Steuern und 5 % Krankenversicherungsbeiträgen besteuert.

Niederländische Pensionskassen haben viel Geld wegen der beantragten finanziertes System. Was die Pensionskassen für Beamte betrifft, unterscheiden sich die Niederlande erheblich von anderen Ländern. Der niederländische Staat hat seine künftigen Pensionsverpflichtungen bereits reserviert und in diese ansonsten unabhängigen Beamtenpensionsfonds eingebracht. Will man die niederländische Staatsverschuldung mit der anderer Länder vergleichen, kann man - nur für diesen Vergleich - die Staatsverschuldung mit dem Vermögen der Beamtenpensionskassen abbauen. Darüber hinaus gilt in den Niederlanden die Umkehrregel vom from Witteveenkader, was einen durchschnittlichen Steueraufschub von dreißig Jahren ergibt. Diese Steuer muss schließlich gezahlt werden und die Pensionskassen enthalten somit eine latente Steuerforderung in Höhe von Hunderten von Milliarden.^[18] Zum Jahresende 2011 waren 1.140 Milliarden Renten steuerfrei angesammelt worden.^[19] Die Steuerforderung des Staates hierauf entspricht in etwa der gesamten Staatsverschuldung.

Außerdem muss bei der ganzen Diskussion um die Staatsverschuldung eines Landes auch das Staatsvermögen berücksichtigt werden. In den Niederlanden sind dies hauptsächlich Beteiligungen an Mineralien. (Niederländische Gasunion und GasTerra). Die niederländische Regierung legt jedoch die Bruttostaatsverschuldung zugrunde:

"Staatsverschuldung ist ein Bruttoschuldenkonzept. Das bedeutet, dass (finanzielle) Vermögenswerte des Staates - zum Beispiel die Staatsbeteiligungen an Schiphol oder der niederländischen Eisenbahn - nicht von den ausstehenden Schulden abgezogen werden."^[6]

Im Moment scheinen die Niederlande bereits eine niedrige Staatsverschuldung zu haben, aber das hat jetzt keine Auswirkungen, sondern erst in Zukunft. Die Verpflichtungen, die andere Länder künftig zur Zahlung von Renten haben werden, durch die sog Umschlagsystem, müssen die Rentenzahlungen dann in die Budgets einfließen. Die Niederlande haben dieses Geld bereits beiseite gelegt und werden es daher in Zukunft leichter erhalten als andere Länder. Da die Niederlande einen hohen Steueranspruch auf die Pensionskassen haben, gibt es faktisch seit Jahren keine Staatsschulden mehr.^[20]

Es gibt oft einen Streit darüber, wo a Budgetüberschuss muss gehen. Da die zu zahlenden Zinsen für eine bestehende Schuld fast immer höher sind als die zu erhaltende Zahlung für die Ersparnisse, ist es logisch, die bestehenden Schulden zurückzuzahlen. Das war auch die Politik in den Jahren, als die Staatsverschuldung sank.

Nach europäischer Definition kann das Staatsvermögen die Staatsschulden nicht kompensieren

Das Vermögen des Staates steht der Staatsverschuldung gegenüber. Am Tag des Buchhalters am 23. November 2011 wurden diese Vermögenswerte auf 800 Milliarden geschätzt, das ist das Doppelte der Staatsverschuldung.^[21] Die Regierung hält den Nutzen eines staatlichen Ausgleichs für begrenzt.^[22]

Wie aus der Staatsbilanz und Tabelle 2.6.5 hervorgeht, betrug das Vermögen des Staates im Jahr 2012 411,8 Milliarden Euro und die Gesamtschulden 436,2 Milliarden Euro. Zusammen ergibt sich somit ein negatives Kapital von nur 24,4 Milliarden Euro.^[23] Dabei sind latente Steueransprüche auf das Rentensparguthaben noch nicht berücksichtigt Witteveenkader von rund 400 Milliarden Euro.^[24]

Im Jahresfinanzbericht 2012 der Bundesregierung heißt es, dass er diese Staatsbilanz zum letzten Mal enthält. Es CBS wird es fortan jährlich in der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung erstellen.^[25] Auf Nachfrage schrieb Professor Swank von der DNB 2014 an das Repräsentantenhaus über die latenten Steuern von rund 400 Milliarden Euro.^[26]

Die Regierung selbst spricht von einer Landeshauptstadt Ende 2010 von 380 Milliarden Euro.^[27] Damit ist dann der Anspruch auf latente Steuern bis zur gleichen Höhe ausgeschlossen. Im Jahr 2016 war der Saldo des niederländischen Staatsvermögens auf 199 Milliarden positiv gesunken. Davon ausgenommen sind dann die rund 500 Mrd. in Box 1 noch geschuldeten Steuern auf das angesparte Pensionsvermögen.^[28]

Staatsverschuldung in Entwicklungsländern

Viele Entwicklungsländer Schwierigkeiten haben, ihre Schulden zu begleichen und die Schulden zu bezahlen Interesse über die Staatsverschuldung. Denn das können die Länder nicht aus eigener Kraft bezahlen Produktion, müssen sie sich noch mehr Geld leihen, um die Zinsen für die bereits bestehenden Kredite bezahlen zu können. Auch für diese Kredite müssen sie Zinsen zahlen. Es ist nicht möglich, Kredite abzubezahlen. Die Verschuldung wächst weiter, auch wenn keine Leistungsbilanzdefizite mehr entstehen. Es entsteht ein Zins-Schneeball.

Reiche Länder, mit den Pariser Club als Beispiel in diesem Zusammenhang, manchmal versucht, diesen Teufelskreis für arme Länder durch einen Schuldenerlass zu durchbrechen. Als Ergebnis, a Entwicklungsland nicht zurückgezahlt werden und die Zinsschulden nicht mehr sukzessive auflaufen.

Es wird jedoch von mehreren Experten argumentiert, dass das Problem besser gelöst werden kann, indem die erste Welt auferlegte) Handelsbeschränkungen, damit Entwicklungsländer mehr tun können Export.^[Quelle?] Dadurch können sie selbst Geld verdienen, sie müssen sich nicht mehr leihen und die Staatsverschuldung steigt nicht mehr, sondern kann sogar sinken. Der Unterschied zur Waiver-Methode besteht darin, dass das Land dadurch auch Wirtschaftswachstum erfahren kann und somit die wirtschaftliche Situation in den Entwicklungsländern strukturell verbessert wird.

Hauptausgaben

• Gesundheitspflege
• Bildung
• Soziale Sicherheit

Siehe auch

• Liste der Länder nach Staatsschulden
• Staatsbankrott
• Generationengerechtigkeit

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