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Landmark Worldwide
Wahrzeichen weltweit
EinrichtungJanuar 1991
SchlüsselfigurenHarry Rosenberg, Direktor; Mick Leavitt, CEO
HauptquartierSan Francisco
Angestellte525
Einnahmen/Jahr€ 81 Millionen (2015)
WebseiteWebsite von Wahrzeichen
Portal  Portalsymbol  Wirtschaft

Wahrzeichen weltweit (von 1991-2013 Wahrzeichen Bildung), Zusamenfassend Wahrzeichen, ist ein amerikanischUnternehmen, gegründet 1991 mit Sitz in San Francisco (Kalifornien), das Schulungen anbietet, die darauf abzielen, die persönliche und berufliche Leistungsfähigkeit und Lebenszufriedenheit der Menschen zu verbessern. Das Unternehmen ist international tätig. Die Philosophie und die Trainingsmethodik sind eine Fortsetzung von Europäische Sommerzeit (Erhard Seminare Ausbildung), a Awareness-Training für große Gruppenin den 1970er Jahren von Werner Erhard entwickelte Methodik. 1985, Europäische Sommerzeit, das aufgrund der psychisch belastenden Absicht umstritten war, wurde in leicht abgewandelter Form unter dem Namen weitergeführt Das Wahrzeichen-Forum, der Name, unter dem die Grundausbildung noch gegeben wird.

Geschichte

Werner Erhard/John Paul Rosenberg im Jahr 2010

Im 1971 gründete der Amerikaner John Paul Rosenberg, der damals Werner Erhard erwähnt, die Firma Erhard Seminare Training, mit der er Europäische SommerzeitKurse angeboten.[1] Erhards Ideen aus dem ScientologyBewegung und kombinierte die dort erlernten Methoden mit Elementen der Selbsthilfe-Massenpsychologie der 1960er Jahre. Das Europäische SommerzeitDas Training war geprägt von einem spartanischen und emotional fordernden Ansatz mit intensivem Kontakt zwischen einem anspruchsvollen Coach und einem großen Teilnehmerkreis. Die Auswirkungen stellten sich manchmal als negativ heraus. Die Folge waren verschiedene Prozesse, die dem Unternehmen einen schlechten Ruf verschafften.

1985, Europäische Sommerzeit weiter unter dem Namen continued Wahrzeichen-Forum. 1991 gab Erhard die "Technik" hinter den Seminaren an einige seiner Mitarbeiter weiter, darunter auch an seinen Bruder Harry Rosenberg, die das Unternehmen Wahrzeichen Bildung gegründet, und seine Schwester Joan Rosenberg, die Mitglied des Der Aufsichtsrat. Sie setzen auf der Grundlage der Europäische SommerzeitMaterial setzt das Training in etwas weniger extremer Form fort, obwohl das Training emotional immer noch anstrengend ist.[2][3][4]

2011 stritt Landmark Education, wie das Unternehmen damals hieß, jegliche Verantwortung für die Ausbildungsmethoden von Werner Erhard ab.[5]Im Jahr 2013 wurde der Name in Landmark Worldwide geändert. Seit 2013 bekennt sich die Organisation auf einer eigenen Website zu Erhard zu ihrem Dank.

Trainingsphilosophie von Landmark (und Vorgänger) Europäische Sommerzeit) hat einen großen Einfluss auf die Entwicklungsgeschichte von Coaching, die Form der Beratung, die darauf abzielt, Menschen beruflich oder persönlich positiv zu verändern.[6]

Grundsätze

Landmark funktioniert danach Bewusstseinstraining für große GruppenKonzept, bei dem große Personengruppen in mehrtägigen Kursen über viele Stunden am Tag intensiv mit ihrem Trainer/Coach und miteinander in Kontakt stehen. Unter Anleitung des Trainers wird daran gearbeitet, Vertrauen in die eigenen Möglichkeiten, Talente und Ressourcen aufzubauen, um neue Wege zu gehen. Im Vordergrund steht das Bewusstsein für neue Lebensmöglichkeiten, das Loslassen von hinderlichen Mustern und das Loslassen von Emotionen. In diesem Zusammenhang arbeiten wir auch mit einzelnen Geständnisse für die Gruppe. Hier geht es weniger darum, bestehende Unvollkommenheiten zu verlernen, sondern Einsicht in die eigene Funktionsweise zu gewinnen, um besser mit diesen Unvollkommenheiten umgehen zu können.[7] Ziel der Organisation ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, ihr Leben zu verbessern und zu bereichern, damit sie in allen Aspekten erfolgreicher werden, sowohl im Berufs- als auch im Privatleben.

Einige der hier besprochenen Gesprächstechniken sind[3]

  • ehrlich/authentisch in Sachen zu sein, bei denen du bis dahin nicht direkt warst
  • Beziehungen schließen, wo es noch Dinge zu sagen gab
  • Erzielen von Ergebnissen durch Einbeziehung anderer Menschen

Einige der zugrunde liegenden Designprinzipien sind hier

  • Welche Integrität dient als Grundlage für praktikable Vereinbarungen mit sich selbst und anderen
  • dass es oft einen Unterschied gibt zwischen tatsächlichen Ereignissen in der Vergangenheit und der Geschichte, die die Leute über das, was passiert ist, erzählen
  • dass Menschen im Laufe des Lebens Taktiken entwickeln, um mit Situationen umzugehen, in denen etwas nicht stimmt, man nicht dazugehört oder sich selbst überlassen ist.

Viele dieser Gestaltungsprinzipien sind aus der Ontologie. Die Sprache, die man verwendet, ist ein Instrument, um Dinge zu klären und auszudrücken, wie man mit etwas umgeht. Landmark-Kurse verwenden einen eigenen Jargon, ergänzt durch Elemente unter anderem aus dem Existentialismus, Buddhismus, Christentum, das antike griechische philosophie und der FreudianischPsychologie. Einige Grundbegriffe sind "Transformation" und "EinschreibungDie Lernenden durchlaufen eine „Transformation“, die sich aus einer anderen Sichtweise auf sich selbst und die Welt ergibt, und rekrutieren dann andere durch die Einschreibung, um auch unternehmensorientierte Kurse zu besuchen.

Geschäftsmodell

Die Kurse verwenden Mundpropaganda: Die Teilnehmer werden ermutigt, ihre Ergebnisse mit Freunden, Bekannten und Kollegen zu teilen und an Folgekursen teilzunehmen.[3][7]Bis 2015 haben mehr als 2,2 Millionen Menschen an Landmark-Programmen teilgenommen. Der Umsatz im Jahr 2015 betrug rund 81 Millionen Euro.[8] Hauptkosten sind Miete, Reisekosten, Telekommunikation und Personal. Landmark ist im Besitz von mehr als 500 Mitarbeitern über eine sogenannte ESOP, Mitarbeiterbeteiligungsprogramm. Das Management berichtet an den Verwaltungsrat, der jährlich durch die ESOP gewählt wird. Der Gewinn wird nicht ausgeschüttet und für das weitere Wachstum der Organisation verwendet.

Dozenten können ihre Effektivität anhand des Prozentsatzes der Anmeldungen pro Abend messen.[Quelle?] Landmark wertet 20 Prozent Registrierungen als "befriedigende Leistung". 25 % von 150 Teilnehmern zählen als „herausragende Leistung“. Für die freiwilligen Ausbilder wird das Erreichen dieser Prozentsätze verwendet, um ihre Eignung für die Leitung von Programmen für fortgeschrittene Lernende zu beurteilen.

Sozialer Kontext

In der Gesellschaft haben sich in den letzten Jahrzehnten große Veränderungen in der Einstellung der Bevölkerung zu Religion, Spiritualität und persönlichen Erfahrungen vollzogen. Dies ging parallel zu einer immer stärkeren Individualisierung der Gesellschaft. Dabei hat sich der Mensch von einer überwiegend kirchlichen Spaltung mit begleitenden Dogmen zu mehr individuell orientierten Erfahrungsformen bewegt.[9] Selbstspiritualität ist in den Niederlanden weit verbreitet und institutionalisiert.[10] In diesem Zusammenhang ist in den Niederlanden seit Anfang der 90er Jahre ein starker Anstieg der persönlichen und geschäftlichen Wachstumskurse zu verzeichnen. Landmark und der Grundkurs Landmark Forum passen zu dieser Entwicklung.[11]

Im Australien Es wurde eine Studie zu den Komponenten von Landmark durchgeführt, die in das obige Bild passen. Diese sind:[12] (i) die Verwendung östlicher spiritueller Konzepte für spirituelles Wachstum; (ii) das Streben nach Erleuchtung, Wiedergeburt, Erlösung, um die Mängel der Moderne zu überwinden; (iii) Schaffung eines heiligen Gemeinschaftsgefühls; (iv) die Schaffung einer eigenen Sprache für die zu sammelnden Erfahrungen; (v) dem Programm, seinen Zielen und den verwendeten Konzepten eine transzendente Farbe zu verleihen; (vi) um den Glauben an Durchbrüche und Wunder bewirken zu können; (vii) die Präsentation des Konzepts des Selbst als etwas, das heilig ist und das Streben leitet, nicht nur die Persönlichkeit, sondern auch die Welt zu verbessern.

Durchführung von Aktivitäten in Europa und Kontroversen

Landmark war in den 1990er Jahren in Europa sehr beliebt. Landmark erwies sich danach als Trendsetter und hat zu einer ganzen Bewegung vergleichbarer Studiengänge geführt.[7] Selbstentwicklung ist heute ein fester Bestandteil der europäischen und niederländischen Gesellschaft.[10] Der damalige Erfolg von Landmark war ein Frühindikator dafür.

Die Kombination aus dem transformativen Charakter der Ausbildung und dem Geschäftsmodell hat dem Unternehmen jedoch manchmal kritischen Beifall eingebracht. In vielen Ländern, in denen das Unternehmen damals tätig war, erschienen in Presse- und Fachzeitschriften Artikel über die Methode und die Risiken für einige Teilnehmer. Kritik gab es an der Struktur des Studiengangs, die Massenpsychologie, die Einstellungsverfahren, die Abhängigkeit von Auszubildenden und den Mangel an qualifizierten Lehrkräften. Laut dem Psychiater Peter Hanneman von der Amsterdam riagg Aufgrund der Absicht, in kurzer Zeit dramatische Veränderungen herbeizuführen, unter Verwendung fragwürdiger psychologischer Techniken zur Verhaltensänderung, war die Teilnahme an Landmark-Sitzungen "nicht ohne Risiken".[13]

Außerdem wurde Landmark vorgeworfen, sektiererische Züge aufzuweisen. Die Regierungen von Frankreich (im Jahr 1995)[14] und Österreich (in 2006)[15] haben Landmark Education als Sekte klassifiziert. 2004 zog sich das Unternehmen aus Frankreich zurück, nachdem eine Fernsehsendung ein schlechtes Licht auf die Ausbildungspraxis warf. Die Regierung von Schweden stufte die Organisation als "aktive religiöse Gruppe" ein. Am 6. Juni 2004 wurden alle Aktivitäten in Schweden eingestellt. Ursachen waren ein stark nachlassendes Interesse an den Kursen und die sehr kritischen Artikel in der Presse und Beiträge in Fernsehsendungen, darunter die am 28. Oktober 2003 und 15. März 2004 im Programm ausgestrahlten Dokumentarfilme Lyckka bis salut (Happiness for Sale) auf dem schwedischen Kanal TV4.[16] In den Niederlanden entschied das Gericht, dass der Name Sekte zu weit hergeholt (und daher rechtswidrig) sei und dass die Organisation nur sektenähnliche Komponenten enthielt.[17]

In dieser Zeit war die Organisation in den Niederlanden der Kritik in den Medien ausgesetzt. Landmark reagierte auf diese Kritik, indem es Anwälten mit rechtlichen Schritten drohte.[18] Am Sonntag, 18. Februar 2007, wurde das niederländische Fernsehprogramm zembla ein Dokumentarfilm, der das Design von Landmark und eine Methode namens CSA-Coaching kritisch untersucht. So wurden beispielsweise die negativen Auswirkungen des gewählten Designs auf einige Teilnehmer diskutiert: Vier Teilnehmer erhielten ein kregen Psychose. Obwohl dies weit mehr ist, als statistisch zu erwarten war, ist nicht mit Sicherheit belegt, dass diese Psychosen durch die Teilnahme am Landmark Forum verursacht wurden.[19]

Auf seinem Höhepunkt in den 1990er Jahren war das Unternehmen in 21 Ländern aktiv, aber bis 2008 waren es 15.[20]

In den Niederlanden, während der Blütezeit des Unternehmens, meldeten sich jedes Jahr mehrere Tausend Menschen für Kurse an. Auf dem Höhepunkt der Firmenaktivitäten gab es acht bezahlte Angestellte und einige hundert Freiwillige, meist ehemalige Studenten, und es wurden viele Kurse gegeben. 2009 schloss das Büro von Landmark Education in Amsterdam aufgrund des starken Rückgangs des Interesses seine Pforten, konkreter Grund war die Ausstrahlung von Zembla.[Quelle?] Anschließend war das Unternehmen mehrere Jahre in den Niederlanden und in anderen Ländern auf dem europäischen Festland nicht aktiv. Das Londoner Büro blieb immer geöffnet und ist seither für alle Kurse in Europa zuständig.

Die bisherigen Aussagen in Frankreich[21] und Österreich wurden inzwischen zurückgezogen. In den Niederlanden werden seit 2014 wieder Kurse organisiert,[7][22] sowie in Deutschland und der Türkei.

Andere Aktivitäten

Das Unternehmen richtet sich auch an Unternehmen und Organisationen mit ähnlichen Kursen und Methoden. Dies geschah zunächst unter dem Namen Landmark Education Business Development, seit 2008 jedoch unter dem Namen Vanto Group.[23] Unter dem Namen The Barbados Group ist ein Think Tank aktiv, an dem auch Werner Erhard beteiligt ist, der Kreation zum Ziel hat Ein neues Leistungsparadigma (ein neues Leistungsparadigma).[24]