WikiDer > Ориентир в мире

Landmark Worldwide
Landmark Worldwide LLC
Landmark Worldwide Logo.png
Формирование16 января 1991 г. (1991-01-16)
ТипЧастный ООО
ЦельЛичное развитие
Расположение
ПродуктыThe Landmark Forum, связанная курсовая работа
Ключевые люди
Гарри Розенберг: директор, генеральный директор;[1] Мик Ливитт
Дочерние компании
  • Группа Vanto
  • Tekniko Licensing Corporation
Доход
УменьшитьАМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$77 миллионов (2009)[2]
Сотрудников
525+ сотрудников[2]
Интернет сайториентир.com
ЗамечанияКалифорнийская корпорация

Ориентир в мире (известный как Знаковое образование до 2013 г.), или просто Ориентир, это компания со штаб-квартирой в Сан-Франциско, который предлагает личное развитие программы.

Landmark Education началась в 1991 году с лицензирования прав на использование интеллектуальная собственность принадлежит Вернер Эрхард, который создал стандартное восточное время (Эрхард Семинары Обучение) в 1970-е годы. Компания Landmark разработала и реализовала несколько последующих и дополнительных программ. Его дочерняя компания Vanto Группа, рынки и поставляет подготовка и консалтинг организациям.

История

Landmark Education, основанная в январе 1991 года несколькими организаторами учебной программы, известной как "Форум",[3] лицензировал права интеллектуальной собственности на Форум от Вернер Эрхард и партнеры. Новая компания предлагала аналогичные курсы и нанимала многих из тех же сотрудников.[4][5] Форум был обновлен, и его продолжительность сократилась с четырех дней до трех, и этот пересмотренный курс, названный «Форум ориентир», был дополнительно обновлен.[кем?] с годами. С тех пор Landmark разработала около 55 дополнительных учебных курсов и программ семинаров, которые проводит в 23 странах по всему миру.[нужна цитата]

Согласно Landmark, Вернер Эрхард (создатель тренинга ЭСТ, который проводился с 1971 по 1984 год, когда его заменил Форум) время от времени консультируется со своей исследовательской и конструкторской группой.[6]

С мая 1991 года компания торговалась как Landmark Education Corporation.[7] В июне 2003 года она была реорганизована в Landmark Education LLC, а в июле 2013 года была переименована в Landmark Worldwide LLC.[8]

Landmark заявила, что никогда не платила Эрхарду роялти в соответствии с лицензионным соглашением.[9] и что к 2002 году она полностью приобрела интеллектуальную собственность Форума и других курсов.[10]

Текущие операции

По состоянию на 2013 год, Ядро Landmark Worldwide бизнес Операция - это проведение семинаров и учебных курсов, направленных на улучшение личного продуктивность, жизнеспособность, навыки коммуникации, и принятие решений.[11][неудачная проверка] Некоторые из них представляют собой интенсивные двух- или трехдневные курсы. Landmark структурирует других как еженедельные трехчасовые семинары в течение трех месяцев. Организация также рекламирует шестимесячные и двенадцатимесячные программы обучения по таким темам, как лидерство, работа в команде, и публичное выступление. Некоторые курсы требуют от участников начать общественный проект, и эти курсы структурированы так, чтобы помочь им в разработке и реализации таких проекты.[12][нужна цитата для проверки][13][14]

Landmark Worldwide работает как принадлежащий сотруднику коммерческий приватная компания. Согласно веб-сайту Landmark, его сотрудники владеют всеми акции из корпорация, при этом ни одно физическое лицо не владеет более 3%. Компания заявляет, что инвестирует свои излишки в повышение доступности своих программ, инициатив и услуг.[15]

Компания отчиталась по состоянию на 2019 год. что с 1991 года в ее программах приняли участие более 2,4 миллиона человек.[16] Landmark проводит семинары примерно в 115 местах в более чем 21 стране.[17][нужен лучший источник][18] Выручка Landmark в 2018 году превысила 100 миллионов долларов.[19]

Бизнес-консультирование

Vanto Group, Inc., основанная в 1993 году как Landmark Education Business Development (LEBD), дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, использует методологию Landmark для предоставления консультационных услуг предприятия и другим организациям. В Университет Южной Калифорнии (USC) Школа бизнеса Маршалла провел тематическое исследование в 1998 году[нужна цитата] в работу ЛЭБД с BHP New Zealand Steel. В отчете сделан вывод, что комплекс мероприятий в организации привел к повышению безопасности полетов на 50%, снижению затрат на основные контрольные показатели на 15-20% и увеличению затрат на 50%. доход на капитал, а также увеличение производства стали на 20%.[20][нужна цитата для проверки]LEBD стала Vanto Group в 2008 году.[21]

Landmark Forum

Вступительный курс Landmark, Форум Landmark, является первым курсом по умолчанию для новых участников и обеспечивает основу для всех других программ Landmark. Форум Landmark проводится в течение трех дней подряд плюс вечерняя сессия (обычно в пятницу, субботу, воскресенье и вторник вечером).[22] Посещаемость форума варьируется от 75 до 250 человек.[23] Landmark организует курс в виде диалога, в котором лидер форума представляет ряд предложений и призывает участников выступить, чтобы рассказать о том, как эти идеи применимы к их собственной личности. жизни.[24] Руководители курсов устанавливают правила в начале программы, и Landmark настоятельно рекомендует участникам не пропускать ни одну часть программы.[25]Слушателей также призывают быть «обучаемыми», а не просто наблюдателями во время курса.[25][26]

В ходе курса предлагаются для рассмотрения и изучения различные идеи. Они включают:

  • Между тем, что на самом деле произошло в жизни человека, может быть большая разница. смысл или толкование, которое они придумывают.[24]
  • Человеческое поведение определяется предполагаемой потребностью хорошо выглядеть.[25]
  • Люди часто ищут «воображаемого« когда-нибудь »удовлетворения».[23]
  • люди создать смысл для себя, поскольку «в мире нет ничего присущего».[23]
  • Когда у людей возникают постоянные жалобы, которые сопровождаются непродуктивным фиксированным образом жизни и поведения,[27] это может быть «преобразовано» творческим актом создания совершенно новых способов существования и действий, а не попыткой изменить себя по сравнению с прошлым.[23]

Во время курса участникам предлагается позвонить друзьям и членам семьи, с которыми, по их мнению, у них есть неразрешенные противоречия.[25]и брать на себя ответственность за собственное поведение.[28]

Вечерняя сессия следует за тремя последовательными днями курса и завершает Landmark Forum. Во время этого заключительного занятия участники делятся информацией о своих результатах и ​​приводят гостей, чтобы они узнали о Форуме.[27]

Такие компании как Панда Экспресс, а ранее Лулулемон Атлетика, оплачивайте и поощряйте сотрудников к участию в Форуме Landmark.[29][30][31]

Концепции

Landmark подчеркивает, что существует разница между фактами того, что произошло в ситуации, и значением, интерпретацией или рассказом об этих фактах. Он предполагает, что люди часто путают эти факты со своей собственной историей о них, и, как следствие, они менее эффективны или испытывают страдания в своей жизни.

Лэндмарк предполагает, что смысл - это то, что люди изобретают в языке, а не сами по себе событиям. Следовательно, если люди меняют то, что они говорят, они могут изменить значение, которое они ассоциируют с событиями, и более эффективно с ними справляться.[32]

Лэндмарк предполагает, что, когда люди видят эти придуманные значения, они обнаруживают, что многое из того, что они считали своей «идентичностью», на самом деле всего лишь ограничивающая социальная конструкция, которую они создали в разговорах в ответ на события прошлого. Осознавая это, участники программ Landmark создают новые перспективы для того, что они теперь видят как возможное. Затем их учат делиться ими с членами семьи, друзьями и коллегами по работе, чтобы новые возможности жили в социальной сфере, а не только в их собственном сознании. Другими словами, Landmark предполагает, что чем больше социальная среда поддерживает цели, тем легче будет достичь этих целей.[32][33] Когда Landmark использует термин «новые возможности», он делает это иначе, чем повседневное ощущение того, что может произойти в будущем, вместо этого он использует его для обозначения возможности настоящего момента быть и действовать по-другому, без интерпретаций из прошлого. .[33]

Влияние и влияние

Идеи, заложенные в программах Landmark, а также в идеях предшественника Landmark стандартное восточное время, определены некоторыми[количественно оценить] писатели как одни из самых влиятельных в развитии современного коучинг промышленность.[34][35][нужен лучший источник]

После завершения программы Landmark Гэвин Ларкин начал РУОК? День, гражданин Австралии день осведомленности о депрессии и профилактике суицида.[36][37]

Программа самовыражения и лидерства Landmark (SELP) требует, чтобы участники реализовали общественный проект; такие начинания получили признание на национальном уровне.[38][нужен лучший источник]

В таких организациях, как Nasa, Apple, Microsoft, GlaxoSmithKline, Reebok и Panda Express, есть сотрудники, которые участвовали в программах Landmark.[39][нужен лучший источник]

Общественный прием и критика

Взгляды ученых

Некоторые ученые отнесли Landmark или его предшественники к категории "собственная религия"или (в широком смысле)"новое религиозное движение".[40][41] Другие, такие как Джордж Криссайдс, сомневаюсь в этой характеристике.[42][43][44]Landmark четко заявляет о своей позиции: это чисто образовательная основа, а не какое-либо религиозное движение.[45] Landmark угрожал или подавал иски против людей, которые называют это культ.[46]

Мнения журналистов

В своем обзоре Landmark Forum Газета "Нью-Йорк Таймс Репортер Генри Алфорд написал, что он «возмущен давлением», оказанным на него во время сеанса, но также отметил, что «через два месяца после Форума я бы оценил свой успех в 84 процента».[47] Время репортер Натан Торнбург в своем обзоре The Landmark Forum сказал: «По сути, курс представлял собой ужасающую серию проверок реальности по сценарию, предназначенных для того, чтобы показать нам, как мы создали почти все, что мы считаем проблемой» и «Я получил огромную пользу от неудобное зеркало, которое курс поставил передо мной ».[48]

Эмбер Эллисон, пишет Журнал Mayfair описывает инструкторов Landmark как «полных энтузиазма и вдохновляющих». В ее обзоре говорится, что после работы над The ​​Landmark Forum «Рабочие заботы, драмы об отношениях кажутся более управляемыми», и что она «отпустила почти три десятилетия обиды, гнева и предательства» по отношению к своему отцу.[49]

Журналист Амелия Хилл с Наблюдатель была свидетельницей Landmark Forum и пришла к выводу, что, по ее мнению, это не религиозный или культ. Хилл писал: «Это ... простой здравый смысл, проявленный в обстановке поразительной силы».[50] Карин Бадт из The Huffington Post раскритиковал акцент организации на "«распространение информации» о форуме Landmark как знак честности участников'"рассказывая о своем личном опыте прохождения вводного курса" Landmark Forum ", но отметила," в конце концов, я нашел Форум безобидным. Никакого культа, никакой радикальной религии: вдохновляющее, увлекательное введение хороших и надежных техник саморефлексии с соответствующим акцентом на действие и трансформацию (а не на изменение) ».[23]

Репортер Лаура МакКлюр с Мать Джонс посетила трех с половиной дневный форум, который она описала как «Мои потерянные выходные с счастливым товарным знаком, ненавистью к перерывам в ванной, слегка пугающими наследниками эстимейта».[51]

Франция 3 документальный фильм

В 2004 году французский канал Франция 3 показали телевизионный документальный фильм о Landmark из серии расследований. Pièces à Conviction. Эпизод, названный «Voyage Au Pays des Nouveaux Gourous» («Путешествие в страну новых гуру»), был очень критичен по своей теме.[52]Снимок по большей части сделан на скрытую камеру, он показывает посещение курса Landmark и посещение офисов Landmark.[53] Кроме того, в программу вошли интервью с бывшими участниками курсов, антикультистами и комментаторами. Лэндмарк покинул Францию ​​после трансляции эпизода и последующего посещения объекта инспекторами труда, которые отметили деятельность добровольцев,[54] и подал в суд Жан-Пьер Брар в 2004 году после его появления в документальном фильме.[55]

Эпизод был загружен на различные веб-сайты, и в октябре 2006 года Landmark выдала повестки в суд в соответствии с Закон об авторском праве в цифровую эпоху к Google Video, YouTube, а Интернет-архив требуя подробностей о личности человека (лиц), загрузившего эти копии. Эти организации оспорили повестки и Фонд электронных рубежей (EFF) был вовлечен, планируя подать ходатайство об отмене повестки DMCA Landmark в Google Video.[56] В конце концов Landmark отозвала повестки в суд.[57][58]

Смотрите также

Сноски

  1. ^ Landmark Staff 2002a.
  2. ^ а б Знаменитый персонал 2014b.
  3. ^ Прессман, Стивен (1993). Возмутительное предательство: Темное путешествие Вернер Эрхард от стандартное восточное время сослать. Нью-Йорк: Пресса Святого Мартина. ISBN 0-312-09296-2, п. 254. (Из печати).
  4. ^ Маршалл 1997.
  5. ^ Прессман 1993, стр. 245–246, 254–255.
  6. ^ Фальтермайер, Шарлотта; Ричард Вудбери (16 марта 1998 г.). Лучшее из Est?. Время. Проверено 22 октября, 2008.
  7. ^ «История компании - ориентир в мире». www.landmarkworldwide.com.
  8. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2014-04-28. Получено 2015-07-21.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
  9. ^ Ориентир (Арт Шрайбер) 2005, стр. 3–4.
  10. ^ Григориадис, Ванесса (9 июля 2001 г.). «Плати деньги, будь счастлив». Нью-Йорк. Получено 4 сентября, 2020. Генеральный директор Landmark Гарри Розенберг [...] говорит, что компания полностью выкупила лицензию Эрхарда и его права на Японию и Мексику.
  11. ^ Хилл, Амелия (2008-03-05). «Я думал, что мне промыли мозги. Но как я мог ошибаться…». Хранитель. Лондон: www.guardian.co.uk. Получено 2009-12-09.
  12. ^ «Помощь профессионалам в реализации социальных проектов». Ченнаи, Индия: Hindu Times. 2010-09-13. Получено 2020-07-08.
  13. ^ «Благотворительная прогулка в поддержку инициатив по борьбе с самоубийством». Залив Изобилия. 2011-08-20. Получено 2011-10-14. Ирен провела благотворительную акцию в рамках своего курса по самовыражению и лидерству Landmark Education.
    «Мне пришлось создать общественную программу по своему выбору, которая изменила бы ситуацию», - сказала Ирен.
  14. ^ «Берегите молочную железу: рестораны собирают средства для выживших после рака груди». Philadelphia Daily News. 31 июля 2008 г.. Получено 8 июля, 2020. Эта забавная идея была изобретением местной официантки Каралеи Арнольд, которая надеется, что однодневное мероприятие соберет 5000 долларов. Она была вдохновлена ​​курсом лидерства, который она недавно прошла на вдохновляющем онлайн-форуме Landmark Education (www. Landmarkeducation. Org).
  15. ^ LandmarkWorldwide.com. Информационный бюллетень Landmark. Проверено 22 октября, 2008.
  16. ^ Хайди Бидл (31 июля 2008 г.). «Landmark Worldwide, художественное сообщество и большой, причудливый бизнес личного развития». Colorado Springs Independent. Получено 8 июля, 2020. Если посчитать, то 1/1000 от 1 процента предполагаемых 2,4 миллиона участников Landmark - это 24.
  17. ^ Кэролайн Филлипс (1 марта 2017 г.). «Как американский гуру мотивации вдохновляет британский бизнес». Журнал Копья. Получено 6 июн 2018.
  18. ^ Увидеть:
  19. ^ Хайди Бидл (24 июля 2019 г.). «Landmark Worldwide, художественное сообщество и большой, причудливый бизнес личного развития». Colorado Springs Independent. Получено 8 июля, 2020. Компания Landmark, основанная в 1991 году, с тех пор обучила миллионы людей по всему миру. Это коммерческая компания, выручка которой в 2018 году превысила 100 миллионов долларов [...].
  20. ^ Логан, Дэвид С. (1998). Преобразование сети разговоров в BHP New Zealand Steel: Новая парадигма развития бизнеса в сфере образования для организационных изменений (Дело 1984-01). USC Marshall School of Business.
  21. ^ (1 февраля 2008 г.). "Landmark Education Business Development, LEBD, меняет название на Vanto Group В архиве 2009-04-08 на Wayback Machine". Рейтер. Проверено 22 октября, 2008.
  22. ^ https://www.landmarkworldwide.com/the-landmark-forum
  23. ^ а б c d е Бадт и 5 марта 2008 г..
  24. ^ а б Стассен 2008.
  25. ^ а б c d Хилл, Амелия (14 декабря 2003 г.). «Расследование: является ли Landmark Forum сектой?». Новости Великобритании. Хранитель. Guardian News and Media Limited. Получено 2017-08-19.
  26. ^ МакКрон и 1 февраля 2008 г..
  27. ^ а б Увидеть:
  28. ^ Увидеть:
  29. ^ Businessweek и 18 ноября 2010 г..
  30. ^ Мешки и 1 апреля 2009 г..
  31. ^ Росман, Кэтрин (02.02.2016). «Чип Уилсон пытается заново изобрести себя после беспорядков с Лулулемоном». Sydney Morning Herald. Получено 2019-07-26.
  32. ^ а б Маккроун, Джон (ноябрь 2008 г.). «Знаковое изменение». Приложение для прессы.
  33. ^ а б Маккарл, Стивен Р .; Заффрон, Стив; Нильсон, Джойс; Кеннеди, Салли Льюис (январь – апрель 2001 г.). «Обещание философии и знаковый форум». Современная философия. XXIII (1 & 2). Дои:10.2139 / ssrn.278955. SSRN 278955.
  34. ^ Уайлдфлауэр, Лени; Бреннан, Дайан, ред. (2011). "20". Справочник коучинга, основанного на знаниях, от теории к практике. Сан-Франциско, Калифорния: Джосси-Басс. ISBN 9781118033388. Получено 15 мая 2015.
  35. ^ О'Коннор, Джозеф; Лагес, Андреа (1 января 2009 г.). Как работает коучинг: Основное руководство по истории и практике эффективного коучинга. Лондон: A&C Black. ISBN 9781408109861 - через Google Книги. Идеи и подход Вернера Эрхарда к обучению саморазвитию были очень важны в то время. [...] Однако, хотя Эрхард ввел слово «коучинг» в EST, он не был заинтересован в обучении тренеров. Вернера Эрхарда называют вторым по значимости лицом коучинга всех времен [...]. Только один человек в мире коучинга получает больше отзывов, и это Томас Леонард. [...] Томас Леонард, который, возможно, больше всего сделал для создания дисциплины коучинга, в начале 1980-х был директором по бюджету Landmark Education в США и был хорошо знаком с их обучением. Однако Лэндмарк работал с группами, а Леонард хотел работать с отдельными людьми.
  36. ^ Сэнтоу, Саймон (15 сентября 2011 г.). «Вдохновляющая сказка основателя». Мир сегодня. ABC News (Австралия). Получено 22 мая 2015. Итак, я пошел и прошел курс самосовершенствования, я полагаю, вы бы это назвали, образование под названием Landmark, и в рамках этого они попросили вас сделать проект, который был посвящен вдохновению себя, развитию себя и вдохновению других, и я выбрал предотвращение самоубийств. [...] И с помощью некоторых ключевых людей он начал и запустил RU OK? День.
  37. ^ Сравните: «РУОК? - Домой». Получено 2017-06-11. В 1995 году всеми любимый Барри Ларкин был далеко не в порядке. Его самоубийство оставило семью и друзей глубоким горем и бесконечными вопросами. В 2009 году его сын Гэвин Ларкин решил отстоять только один вопрос, чтобы отдать дань уважения своему отцу и попытаться защитить другие семьи от перенесенной им боли. [...] Сотрудничая с Яниной Неарн над документальным фильмом для повышения осведомленности, команда быстро поняла, что одного документального фильма будет недостаточно. [...] Чтобы действительно изменить поведение по всей Австралии, была необходима национальная кампания. И от этого осознания, а также с опытом и страстью Гэвина и Янины, R U OK? родился.
  38. ^ Сравните: Апурва Верма (17 июня 2015 г.). «Амдавади осознают свой потенциал, изменив жизнь других к лучшему». ДНК Индии. Получено 11 июн 2017. Член SELP работает по нескольким причинам, таким как донорство крови, расширение прав и возможностей женщин, вопросы, связанные со здоровьем, образование и т. Д. Проект, инициированный американской компанией Landmark, помог многим обрести уверенность в себе и стать лучше.
  39. ^ Сравните: Кэролайн Филлипс (1 марта 2017 г.). «Как американский гуру мотивации вдохновляет британский бизнес». Журнал Копья. Получено 11 июн 2017. Это сокращенная версия статьи, опубликованной в мартовском / апрельском выпуске Spear's, отмеченного наградами британского журнала о роскошном образе жизни и управлении капиталом, основанного в 2006 году. [...] Есть люди, которые после этого создали глобальный бизнес. Другие, которые заметили резкий скачок своей прибыли после посещения семинара. Компании FTSE 100, которые верят в его подход. Такие компании, как Nasa, Apple, Microsoft и GlaxoSmithKline, извлекли пользу из его методологии. [...] Это Landmark Forum, курс саморазвития и глобальное образовательное предприятие, посвященное личному и профессиональному росту, обучению и развитию. Это знаменует возвращение Вернера Эрхарда, основателя «ЭСТ» и аватара семидесятых движения за человеческий потенциал. В восьмидесятые Эрхард переупаковал ЭСТ в (более мягкий и ориентированный на успех) Форум. В 1991 году он продал его некоторым своим сотрудникам. [...] Многие мировые бренды направляют сотрудников на семинары Landmark, а другие извлекают выгоду из его обучения через свое корпоративное подразделение, Vanto Group.
  40. ^ Увидеть:
  41. ^ Увидеть:
  42. ^ Коммуникация для планетарной трансформации и сопротивление публичных разговоров: пример Landmark Education Corporation. Патрик Оуэн Кэннон, Университет Южной Флориды
  43. ^ Увидеть:
    • (Бекфорд и др., Ред. 2007 г., стр. 229, 687);
    • Криссайдс, Джордж Д. (2001) [1999]. «Движение человеческого потенциала». Изучение новых религий. Проблемы современной религии. Нью-Йорк: A&C Black. п. 314. ISBN 9780826459596. Получено 23 марта, 2017. [...] стандартное восточное время и Landmark [...] решают человеческие проблемы радикальным образом, устанавливая сверхэмпирические цели и обращаясь к тому, что некоторые могут рассматривать как духовный аспект человеческой природы (Ядро Я, Источник, который, по крайней мере, подобен богу, если не божественный. стандартное восточное время и Landmark могут иметь некоторые атрибуты, обычно связанные с религией, но сомнительно, следует ли им предоставлять полный статус религиозных организаций.;
    • (Бромли 2007, п. 48).
  44. ^ Охват образования: обоснование образовательных основ трансформирующей модели обучения Landmark Education Марша Л. Хек, Международный многоязычный журнал современных исследований, 3 (2), стр. 149-162 DOI: 10.15640 / imjcr.v3n2a14
  45. ^ Puttick 2004С. 406–407.
  46. ^ Scioscia 2000.
  47. ^ Олфорд и 26 ноября 2010 г., п. L1.
  48. ^ Натан Торнбург (10 апреля 2011 г.). "Изменения, в которые мы можем (почти) поверить". Журнал Тайм. Получено 3 ноя 2015.
  49. ^ Аллинсон, Эмбер (апрель 2014 г.). «Разум выше материи». Журнал Mayfair (Великобритания).
  50. ^ Амелия Хилл (13 декабря 2003 г.). «Я думал, что мне промыли мозги. Но как я мог ошибаться ...» Наблюдатель. Получено 3 ноя 2015.
  51. ^ МакКлюр, Лаура (17 августа 2009 г.). "The Landmark Forum: 42 часа, 500 долларов, 65 поломок". Мать Джонс (журнал). Получено 2020-10-13. Компания также решительно защищает свою репутацию от критики. После того, как я сказал [директору по связям с общественностью Деборе] Беросет, что буду писать статью о моих смешанных чувствах к Форуму, она несколько раз звонила и прислала мне электронное письмо, которое можно было бы охарактеризовать как угрожающее, но в самом мягком, сосредоточенном виде. путь.
  52. ^ Увидеть:
  53. ^ Рой и 24 мая 2004 г..
  54. ^ Увидеть:
    • (Lemonniera и 19 мая 2005 г.), Французский текст: "L'Inspection du Travail débarque dans les locaux de Landmark, constate l'exploitation des bénévoles et dresse des procès-verbaux pour travail non déclaré". Английский перевод: «Инспекторы труда явились в офисы Landmark, отметили эксплуатацию волонтеров и составили отчет о незаявленной занятости»;
    • (Знаменитый персонал 2004), Ответ Landmark;
    • (Бадт и 5 марта 2008 г.), цитата: Именно эта телепрограмма закрыла Landmark во Франции, оставив только 24 страны, в которых можно распространять свое слово.
  55. ^ Палмер 2011.
  56. ^ Увидеть:
  57. ^ Landmark Education и Интернет-архив. Фонд электронных рубежей. Проверено 25 мая 2020 г. - «В соответствии с соглашением, достигнутым 29 ноября 2006 г., Landmark согласилась отозвать повестку в Google и прекратить попытки нарушить анонимность постера видео. Landmark также отозвала свою повестку в Интернет-архив».
  58. ^ Группа самопомощи отразила атаку на интернет-критика. Фонд электронных рубежей. Проверено 25 мая 2020 г. - «Спорная группа самопомощи отказалась от атаки на интернет-критика после того, как в дело вмешалась организация Electronic Frontier Foundation (EFF)».

использованная литература

внешние ссылки