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ING-Gruppe N.V.
Stipendium	NYSE: ING, Euronext: ING
Einrichtung	1991 (Fusion)
Schlüsselfiguren	Steven van Rijswijk (CEO) (ab 1. Juli 2020)
Hauptquartier	ING. Hauptsitz head Bijlmerdreef 106, 1102 CT Amsterdam
Angestellte	54.154 (in VZÄ, Jahresende 2019)[1]
Produkte	Finanzielle Produkte
profitieren/Jahr	4781 Mio. € (2019)[1]
Webseite	ing.com
Portal    Wirtschaft

ING-Büro in Amsterdam Südost

Länder, in denen die ING Group aktiv ist

ING-Gruppe N.V. ist ein globales Finanzinstitut von Niederländisch Ursprung. ING wurde 1991 von a . gegründet Zusammenschluss zwischen Nationale-Nederlanden und der NMB Postbank Gruppe. Der neue Name Internationale Nederlanden Groep wurde bald auf I-N-G abgekürzt, woraufhin sich das Unternehmen entschied, gesetzlich Namen ändern in ING Groep N.V.

Die (Hinterlegungsscheine für) Aktien der ING Group sind auf der Stipendien von Amsterdam, Brüssel, und der New Yorker Börse.

Im Oktober 2009 wurde bekannt gegeben, dass die Versicherungssparte wieder aus der ING Group ausgegliedert wird. Am 1. März 2014 wurden die Versicherungsaktivitäten gebündelt in NN-Gruppe. Im April 2016 verkaufte die ING Group die letzten Anteile an der NN Group und war danach ausschließlich im Bankgeschäft tätig.

Geschichte

Die Wurzeln von ING liegen bei verschiedenen Versicherungsunternehmen und den Zahlungsdiensten der niederländischen Regierung.

• 1845 wurde die "Assurantie-Maatschappij gegen Brandschade, De Nederlanden van 1845" gegründet. Dies war ein Versicherungsunternehmen, das schnell wuchs und das erste niederländische Unternehmen war, das außerhalb der niederländischen Grenzen tätig war. Im Jahr 1900 hatte dieses Unternehmen 139 Vertretungen auf der ganzen Welt. Dies ist das Fundament der zukünftigen ING.
• 1863 wurde in Rotterdam die „Nationale Levensverzekering Bank“ gegründet.
• 1963, 100 Jahre nach der Gründung der "Nationale Levensverzekering Bank", fusionierte sie mit "De Nederlanden van 1845". So wurde die Versicherung geboren Nationale-Nederlanden (NN). In den 1970er und 1980er Jahren weitete dieses Unternehmen seine Aktivitäten weltweit aus.
• Im Jahr 1881 gründete die Regierung die Nationale Postsparkasse auf. Der Zweck war, die Arbeiter zu begeistern, mit dem Sparen zu beginnen. Vierzig Jahre später, 1918, wurde der bargeldlose Zahlungsverkehr über Postämter (Girobuch) aufgenommen. Diese Dienste richteten sich hauptsächlich an Familien und die Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), die ihre Einnahmen und Ausgaben über die Poststellen regeln wollten.
• 1986 wurden die „Rijkspostspaarbank“ und der „Postchecken Girodienst“ (PCGD) privatisiert, wodurch die Postbank mit mehr als 7,5 Millionen Privatkunden entstand.
• Im Jahr 1927 wurde die "Nederlandsche Middenstands Bank" (NMB) als Folge der Reorganisation verschiedener niederländischer Banken gegründet. In den 1960er Jahren konzentrierte sich die NMB zunehmend auf den privaten Markt und weitete ihre Aktivitäten international aus.
• 1989 fusionierte die Postbank mit der NMB zur NMB Postbank Gruppe, die zu ihrer Zeit zu einer der fünf größten niederländischen Banken wurde.
• Die ING-Gruppe entstand 1991 durch den Zusammenschluss der NMB Postbank Gruppe und der Nationale-Nederlanden. Die ING-Gruppe wuchs schnell. Die erste große Erwerb fand 1995 statt, als ING das Vereinigte Königreich gründete Barings Bank übernahm. Dadurch erlangte ING von einem Moment auf den anderen weltweite Bekanntheit. 1997 wurde die Position von ING in der Benelux gestärkt durch den Erwerb der Belgier Bank Bank von Brüssel Lambert. Im selben Jahr erfolgte die Übernahme des amerikanischen Versicherers Gleichberechtigung von Iowa und der amerikanisch Geschäftsbank Furman Selz. 1999 nahm ING BHF-Bank über einen Deutsche Geschäftsbank mit Sitz in Frankfurt. Furman Selz und BHF wurden inzwischen wieder verkauft.
• 1997 beschloss ING, sein Wissen im Direct Banking zu exportieren, anstatt Branchennetzwerke aufzubauen oder zu kaufen. Basierend auf den Erfahrungen mit der Postbank, a Internetbank, ING Direct, das innerhalb kurzer Zeit in mehreren Ländern eingeführt wurde. Ausgehend von nur einem Hochzinssparkonto werden später mehrere Bank- und Versicherungsprodukte eingeführt. Es war ein erfolgreiches und schnell wachsendes Geschäft. ING Direct ist mittlerweile in Ländern wie Kanada, Australien, Österreich, Italien, USA, Großbritannien, Frankreich, Spanien und Deutschland (ING-DiBa) aktiv und trägt bereits heute maßgeblich zum Konzerngewinn bei.
• Im Jahr 2000 wurde ING zum größten internationalen Versicherer von Lateinamerika und der zweitgrößte internationale Versicherer der Region Asien/Pazifik durch den Kauf ReliaStar und Aetna Finanzdienstleistungen. Dadurch Akquisitionen INGs Aktivitäten in der Vereinigte Staaten. 2001 erwarb ING eine Mehrheitsbeteiligung an der PolierenBank Slaskic. Im selben Jahr kaufte ING auch die restlichen Anteile an der Mexikaner Versicherungsunternehmen Seguros Commercial Americacial.
• Am 19. Juni 2007 kündigte ING die türkische Oyak-Bank um erfolgreich Fuß zu fassen in der Orient, in Höhe von 2 Mrd. €. Die 1984 gegründete Oyak Bank gehört mit einem Marktanteil von ca. 3% zu den zehn größten Banken der Welt Truthahn. Die Bank hat insgesamt 360 Filialen mit 1,2 Millionen aktiven Privatkunden und 10.000 KMU-Kunden. Die türkische Bank erzielte 2006 einen Gewinn vor Steuern von 165 Mio türkische Lire (YTL) (94,6 Mio. €). Die Bilanzsumme belief sich auf 11,8 Mrd. YTL (6,77 Mrd. €) bei a Buchwert von 998 Mio. YTL (572 Mio. €).
• Im Jahr 2008 als Folge der Kreditkrise an den Finanzmärkten ist der Aktienkurs stark. Vor allem aufgrund von Meldungen über angebliche Kapitalengpässe fiel der Aktienkurs am Freitag, 17. Oktober 2008, um mehr als 27 %. Am darauffolgenden Wochenende erhielt ING von der niederländischen Regierung eine Kapitalspritze in Höhe von 10 Milliarden Euro.^[2] Dafür erhält der Staat eine Milliarde Kernkapitalpapiere ohne Stimmrecht.^[3]
• Bis zum Kreditkrise ING erlitt im dritten Quartal 2008 einen Verlust von 478 Millionen Euro, den ersten Quartalsverlust überhaupt.
• 2009 fusionierten Postbank und ING Bank zur ING. Im selben Jahr wird eine neue strategische Ausrichtung eingeleitet, bei der alle nicht zum Kerngeschäft gehörenden Aktivitäten verkauft oder veräußert werden. ING begann mit der Aufspaltung der Bank- und Versicherungsbranche mit dem Ziel, eine große europäische Privatbank zu werden.
• Im April 2016 hat ING die letzten Anteile an der NN Group verkauft und ist damit wieder eine reine Bank.
• Seit der größten Siedlung aller Zeiten in den Niederlanden von Vimpelcom 2016 steht auch ihre Hausbank ING unter Beschuss der Strafverfolgung.^[4] Im Anschluss an den Fall Vimpelcom wurde 2018 unter anderem bekannt, dass ING mit der ING einen Vergleich in Höhe von 775 Millionen Euro erzielt hat Strafverfolgung. Nach Angaben der Staatsanwaltschaft hat die Bank bei der Verhinderung von Geldwäsche fahrlässig gehandelt. Zwischen 2010 und 2016 haben Kunden ihr ING-Konto missbraucht, um Hunderte Millionen Euro zu waschen.^[5]

Staatliche Kapitalzuführung

Gemäß den ursprünglichen Bedingungen kann ING alle oder einen Teil der Kernaktien für jeweils 15 € zurückkaufen; 2009 wurde jedoch für den Rückkauf der ersten Hälfte der Kernkapitalpapiere ein niedrigerer Preis vereinbart, der vom ING-Aktienkurs abhängig ist und jeweils maximal 11,382 € beträgt. Außerdem kann ING nach drei Jahren oder später alle oder einen Teil der Kernkapitalpapiere eins zu eins in Stammaktien umwandeln, aber dann hat der Staat Anspruch auf jeweils 10 €.

die niederländische Bank stuft diese Wertpapiere unter Tier-1-Kapital. Der niederländische Staat ist den Inhabern von Stammaktien gleichgestellt, aber die Verwässerung für bestehende Aktionäre ist begrenzt. Am Handelstag nach Bekanntgabe der Kapitalzuführung legte die Aktie um 29,24 % zu.

Kapitalzuführung auf Raten

Im Dezember 2009 hat die ING-Gruppe die Hälfte der staatlichen Beihilfen (5 Mrd.^[6] Der Streit zwischen ING und der niederländischen Regierung einerseits und der Europäischen Kommission andererseits bezüglich der teilweisen Verweigerung der Zulassung wurde dem Gerichtshof der Europäischen Gemeinschaften vorgelegt.^[7]

Im Mai 2011 zahlte die ING-Gruppe in einer zweiten Tranche weitere 2 Mrd. € sowie eine Prämie von 50 % zurück. Die Gesamtzahlung belief sich damit auf 3 Mrd. €. Inzwischen sind bereits 8 Milliarden Euro an den Staat zurückgeflossen. Die Bank kündigte zudem an, bis spätestens Mai 2012 die restlichen 3 Milliarden Euro des Staatskredits zurückzahlen zu wollen.^[8]

Am 26. November 2012 zahlte die ING Group 1,125 Milliarden Euro zurück^[9] und am 6. November 2013 wurden weitere 1,125 Milliarden Euro an den Staat überwiesen.^[10] Am 25. März 2014 wurde bekannt, dass ING eine vorletzte Tranche von 1,225 Mrd. € zurückzahlen wird; 100 Millionen Euro mehr als geplant. Die Bank kündigte zudem an, bis spätestens Mai 2015 die letzte Zahlung in Höhe von 1,025 Mrd. Euro zu leisten.^[11]

Anfang 2011 kam es zu einer öffentlichen Diskussion über die Absicht von ING, ihrem CEO einen neuen Höchststand zu geben Bonus gewähren. Dies wurde von vielen als umso unangemessener empfunden, als ING zu diesem Zeitpunkt noch auf staatliche Beihilfen angewiesen war. Das Repräsentantenhaus hat daraufhin einen Antrag verabschiedet, alle Boni bei staatlich unterstützten Banken rückwirkend komplett abzuschaffen. Der Finanzminister kündigte ein gesetzliches Verbot von Boni für Führungskräfte von Banken an, die staatliche Unterstützung erhalten.

Garantien für Alt-A-Hypotheken

Am 26. Januar 2009 gaben die ING Group und das niederländische Finanzministerium bekannt, dass der niederländische Staat eine 80-prozentige Garantie für den Wert eines 27,7 Mrd Alt-A-Hypotheken in den Portfolios von Tochtergesellschaften ING Direct und ING Insurance Americas. Das Schema wurde Illiquid Assets Back-up Facility (IABF) genannt. ING hat sich unter anderem verpflichtet, niederländischen Kunden Kredite in Höhe von 25 Milliarden Euro bereitzustellen. CEO Michel Tilmant ist zurückgetreten; die Entlassung von 7.000 Mitarbeitern wurde angekündigt.^[12] Die Financial Times hielt dies für einen klugen Schachzug der niederländischen Behörden, stellte jedoch die Frage, ob der Plan keine versteckten 5 Milliarden Euro an staatlichen Beihilfen enthielt.^[13] Im September 2009 stellte sich heraus, dass die Europäische Kommission betrachtete die Transaktion als (verbotene) staatliche Beihilfe, da ING laut Kommission nicht genug für diese Bürgschaft bezahlt habe.^[14]

Im September 2010 reduzierten Tilgungen und Refinanzierungen den Umfang des Portfolios von 30,9 Mrd. € auf 23,8 Mrd. €; jedoch hatte die durchschnittliche Qualität abgenommen. Bis dahin hatte der Staat daraus einen Gewinn von 461 Millionen Euro erwirtschaftet, der jedoch zur Aufnahme erwarteter zukünftiger Verluste zurückgestellt wurde.^[15][16]

Am 1. November 2013 einigten sich ING und der niederländische Staat auf die Beendigung der IABF.^[17] Im Rahmen dieser Vereinbarung wird die IABF in ihrer jetzigen Form beendet, die Zahlung der regulären Gebühren beglichen und die anderen Bedingungen, die Bestandteil der IABF-Vereinbarung waren, erlöschen. Der niederländische Staat beabsichtigt, die Alt-A-Wertpapiere im kommenden Jahr am Markt zu verkaufen. Zu aktuellen Marktpreisen hatte das Alt-A-Portfolio am 1. November 2013 einen Marktwert von rund 6,4 Mrd. €. Mit dem Verkaufserlös zu diesem Preis kann das verbleibende Darlehen von ING in Höhe von 6,0 Milliarden Euro zurückgezahlt werden, so dass dem Staat ein Gewinn von etwa 0,4 Milliarden Euro verbleibt. Der Vertrag wurde am 17.12.2013 rechtskräftig.^[18] Das Recht der Regierung, zwei Mitglieder des ING-Aufsichtsrats zu ernennen, entfällt und die derzeitigen Regierungskommissare haben bei bestimmten Entscheidungen kein größeres Stimmrecht mehr als ihre Aufsichtskollegen.^[18] Am 4. Februar 2014 wurde der letzte Teil des staatlichen Alt-A-Portfolios versteigert an Credit Suisse.^[19] Zwei Tage später wurde bekannt, dass diese Rettungsaktion dem Staat einen Gewinn von 1,4 Milliarden Euro gebracht habe, eine Milliarde Euro mehr als im November erwartet.^[20]

Restrukturierung der ING

Vor dem Ausbruch des Kreditkrise Im Jahr 2008 bot ING mehr als 85 Millionen Kunden in mehr als 40 Ländern Bank-, Versicherungs- und Vermögensverwaltungsdienstleistungen an.^[21] Mit rund 125.000 Mitarbeitern und einer Bilanzsumme von 1.332 Milliarden Euro war es eines der größten Finanzinstitute der Welt.^[21]

Die staatlichen Beihilfen sind an sehr strenge Bedingungen geknüpft.^[21] Nach Rücksprache mit der niederländischen Regierung wird ING einen umfassenden Umstrukturierungsplan umsetzen, um die langfristige wirtschaftliche Rentabilität wiederherzustellen und staatliche Beihilfen zu verhindern Wettbewerb übermäßig gestört. Im Rahmen des Plans wird ING ihre Organisation stark vereinfachen und dadurch Risiken und Komplexität reduzieren.^[21] Eine wichtige Maßnahme ist der Verkauf aller Versicherungsaktivitäten vor Jahresende 2013. Darüber hinaus wird ING Hypothekenbank Westland Utrecht (WUB) mit dem Ziel, den Wettbewerb auf dem niederländischen Markt für Privatkunden von Banken zu stärken. Schließlich wurde ING vorübergehend untersagt, andere Unternehmen zu erwerben und die Preisführerschaft anzustreben.^[21]

Aufteilung der ING-Gruppe

2009 wurde der Restrukturierungsprozess eingeleitet. Innerhalb der Gruppe waren die beiden wichtigsten Teile organisatorisch voneinander getrennt. Funktioniert seit 1. Januar 2011 ING-Bank als unabhängiges Unternehmen, getrennt von ING Insurance/Investment Management.

Die ING Bank hat zwei Geschäftsbereiche, nämlich Retail Banking und Wholesale Banking. Das Privatkundengeschäft umfasst Privatkunden- und Direktbankdienstleistungen für Privatpersonen und die Kleine und mittelständische Unternehmen in Europa, Asien und Kanada. Wholesale Banking bietet Bankdienstleistungen in mehr als 40 Ländern an, wie zum Beispiel Kreditvergabe, Zahlungsverkehr und Cash-Management an Unternehmen, Regierungen und Finanzinstitute.

Die Versicherungs-/Anlageverwaltungsaktivitäten von ING umfassen Lebensversicherung, Nichtlebensversicherung, Pensions- und Anlagetätigkeit. Die Versicherungsaktivitäten gliedern sich weiter in zwei Teile, einen für die USA und einen für die europäischen Aktivitäten. Beide Teile werden getrennt voneinander aufgeführt.

Am 2. Mai 2013 wurde die US-Versicherungssparte von ING an der New Yorker Börse notiert.^[22] ING verkaufte insgesamt rund 25 % der Anteile an ING US, was rund 1 Mrd. € einbrachte. Die amerikanischen Aktivitäten werden unter dem neuen Namen Voya fortgeführt. Voya hat etwa 13 Millionen Kunden und erzielte 2012 einen Gewinn von 473 Millionen US-Dollar. Etwa 7000 Menschen arbeiten dort. ING veräußert die US-Investment- und Versicherungsaktivitäten auf Kosten der Europäische Kommission wegen der zuvor erhaltenen staatlichen Beihilfen. 2014 wurden Voya-Aktien in drei Transaktionen verkauft und zum Jahresende 2014 hielt ING noch rund 19 %. Im März 2015 verkaufte ING die letzten Voya-Aktien für 1,8 Milliarden Euro und erwirtschaftete einen Gewinn von 285 Millionen Euro.^[23]

Im Mai 2014 kündigte ING seinen Versicherungszweig an, NN-Gruppean die Börse gebracht werden.^[24] Die NN Group, deren Hauptbestandteil Nationale Nederlanden ist, ist neben den Niederlanden unter anderem auch aktiv in: Polen, Ungarn, Rumänien, Türkei und Japan. ING wird zunächst weniger als die Hälfte der Aktien verkaufen und ING will bis Ende 2016 alle Aktien verkauft haben.^[24] Im April 2014 zeichneten Investmentgesellschaften aus Hongkong und Singapur bereits 1,3 Milliarden Euro.^[24] Dies ist der letzte Schritt in der fünfjährigen Restrukturierung von ING, und nach dem Börsengang der NN Group bleibt ING ein reines Bankunternehmen.^[24] Im Mai 2015 verblieb eine Minderheitsbeteiligung von 42,4 % an der NN Group, womit die Beschränkungen der EU-Kommission für ING unter anderem in Bezug auf Akquisitionen und Preisführerschaft aufgehoben wurden.^[25] Im April 2016 verkaufte ING die verbleibenden 14 % der Anteile an der NN Group für rund 1,4 Milliarden Euro.^[26]

Nicht-Kernaktivitäten verkaufen

Teile, die nicht in die neue Struktur passen, werden seit 2009 verkauft. Der Verkaufserlös wurde zur Stärkung des Kapitals von ING und zur Rückzahlung der staatlichen Beihilfen verwendet.

Im Jahr 2010 wurden die Private-Banking-Aktivitäten in Asien für 985 Millionen Euro verkauft. Daraus resultierte ein Verkaufsgewinn von 332 Mio. €. Der Verkauf wurde ab dem Private Bankgeschäfte Aktivitäten in Schweiz an Julius Bär für 345 Millionen Euro. Im August folgte die Ankündigung des Verkaufs einer 50%-Beteiligung an einem Portfolio kanadisch industriell Immobilien. Der Verkauf wurde im November 2010 zu einem Transaktionswert von 1,4 Mrd. € einschließlich übertragener Schulden abgeschlossen. Ende 2010 beschäftigte das Unternehmen noch 107.000 Mitarbeiter, mehr als 18.000 weniger als Ende 2008.

2011 folgte der Verkauf von ING Autovermietung Auf BMW. Aus der Transaktion resultierte ein Verkaufserlös von 696 Mio. €, davon etwa die Hälfte als Gewinn. Im Dezember desselben Jahres wurde ein sehr großer Verkauf der Lebensversicherung und Asset-Management-Aktivitäten in Lateinamerika an die Grupo de Inversiones Suramericana mit einem Gesamtverkaufserlös von 2,6 Milliarden Euro. Der Gewinn für ING aus dieser Transaktion betrug fast 1 Milliarde Euro. Zum Jahresende 2011 war die Belegschaft der ING-Gruppe weiter um rund 10.000 Mitarbeiter auf rund 97.000 zurückgegangen.

Im Februar 2012 erfolgte der Verkauf von ING Direct US an die amerikanisch Capital One Financial Corporation abgeschlossen. Dieser Verkauf wurde bereits 2011 angekündigt. Der Verkaufspreis betrug rund 7 Milliarden Euro, wovon ein Teil in Capital One-Aktien bezahlt wurde. ING ist jetzt mit 9,7 % an Capital One beteiligt. Aus dieser Transaktion resultierte ein Gewinn von 0,5 Mrd. €.

ING hat den Verkauf der Versicherungssparte Mitte Dezember 2012 abgeschlossen. Malaysia an die AIA-Gruppe abgeschlossen. Der Verkaufserlös betrug 1,3 Mrd. € und führte zu einem Gewinn von rund 750 Mio. €.^[27] Dieser Verkauf war Teil der Pläne zur Veräußerung des asiatischen Versicherungs- und Vermögensverwaltungsgeschäfts. Im Februar 2013 erfolgte der Verkauf der Lebensversicherungsaktivitäten in Hongkong, Macao und Thailand.^[28] ING realisiert aus dem Verkauf einen Nettobuchgewinn von rund 950 Mio. €. Bereits im Oktober 2012 wurde die Transaktion mit der Pacific Century Group bekannt gegeben, für die insgesamt 1,64 Milliarden Euro gezahlt wurden.

Im August 2013 gibt ING den Verkauf ihres Lebensversicherungsgeschäfts in Südkorea an die Investmentgesellschaft MBK Partners. ING wird eine indirekte Beteiligung von etwa 10 % an ING Life Korea behalten und etwa 1,24 Milliarden Euro erhalten. ING macht aus dem Verkauf einen Verlust von rund 950 Millionen Euro.^[29] Die Transaktion wurde im Dezember 2013 abgeschlossen. Mit dem Verkauf hat ING alle asiatischen Versicherungsaktivitäten veräußert, ein Prozess, der Anfang 2012 begann.

Zeitplananpassungen

Die schwierigen Marktbedingungen machten es der ING Group sehr schwer, die Restrukturierungspläne fristgerecht abzuschließen. Nach Rücksprache mit der EK wurde im November 2012 eine Einigung erzielt, die ihr mehr Zeit und Flexibilität für den Abschluss der Veräußerungen gibt.^[30] Nach den ursprünglichen Vereinbarungen hätte ING die Versicherungs-/Asset-Management-Aktivitäten bis Ende 2013 verkaufen sollen. Die Frist wurde je nach Region, in der die Aktivitäten stattfinden, bis Ende 2016 und 2018 verlängert.^[30]

Verhandlungen über den Verkauf der WUB hat keine Ergebnisse gebracht. Die kaufmännischen Aktivitäten wurden in den Privatkundenbereich von Nationale-Nederlanden (NN) mit dem Hypothekenportfolio weitgehend in den Händen von ING-Bank.^[30] Einige Mitarbeiter der alten Hypothekenbank sind zu Nationale-Nederlanden-Bank, während ein anderer Teil beim separaten WUB-Teil der ING Bank verblieben ist.^[30]

Schließlich hat ING einen Zeitplan für die Rückzahlung der verbleibenden staatlichen Beihilfen in Höhe von 3 Mrd. € zuzüglich einer Prämie von 50 % oder 1,5 Mrd. € in vier gleichen Teilen über die nächsten drei Jahre vorgelegt.^[30] Die erste Zahlung erfolgt am 26. November 2012, die zweite im November 2013, die dritte im März 2014 und die letzte im Mai 2015.^[30] ING möchte möglicherweise die Rückzahlungen beschleunigen, jedoch nur, wenn die wirtschaftlichen Bedingungen dies zulassen.^[30] Am 7. November 2014 hat ING den letzten Teil der staatlichen Beihilfen zurückgezahlt.^[31] Mit der letzten Zahlung von 1,025 Milliarden Euro hat ING insgesamt 13,5 Milliarden Euro an den niederländischen Staat zurückgezahlt,^[31] oder eine durchschnittliche jährliche Rendite von 12,7 % für den Staat.^[31]

Ergebnisse

Die folgende Abbildung zeigt die Finanzergebnisse von ING seit 2006. Der Rekordgewinn im Jahr 2007 ist teilweise auf einen Gewinn von 2 Mrd. € aus dem Verkauf der Anteile an ING zurückzuführen ABN AMRO und Numico.^[32] Am 31. Dezember 2007 hatte ING eine Marktkapitalisierung von 60 Milliarden Euro. gemäß Forbes 2007 war ING das neuntgrößte Unternehmen der Welt. Die Gruppe war nach der Mitsubishi Bank die zweitgrößte Sparkasse der Welt.^[33] Am 16. Mai 2007 kündigte ING ein Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 5 Mrd. € an.^[34] Das Programm wurde im Juni initiiert und alle Aktien wurden bis Mitte 2008 gekauft und eingezogen. Der Rückkauf wurde durch die Einführung des neuen Basel II-Überwachungssystem, das ING einen Kapitalüberschuss verschaffte.^[34]

Der starke Ergebnisrückgang aus 2008 ist auf die Kreditkrise. Zum Jahresende 2008 war der Börsenwert auf 15 Milliarden Euro gesunken. Die Zahl der Mitarbeiter ist zwischen 2007 und 2012 insgesamt um ein Drittel oder fast 40.000 zurückgegangen. Dies resultierte aus dem Verkauf von Aktivitäten, aber auch aus einer Reorganisation innerhalb des Unternehmens. Im Jahr 2012 zahlte ING eine Geldstrafe von US$ 619 Millionen für seine verbotenen Geschäftspraktiken mit Iran.^[35] 2014 wurde die NN Group an die Börse gebracht und ihr Anteil an Voya auf rund 19 % reduziert. Die Bankaktivitäten bleiben der wichtigste Teil der ING-Gruppe. Nach vollständiger Rückzahlung der staatlichen Beihilfen im November 2014 darf die ING-Gruppe erstmals seit der Kreditkrise wieder Dividenden zahlen.

Die folgende Tabelle zeigt zwei Gewinnzahlen, den Nettogewinn einschließlich außerordentlicher Erträge und Aufwendungen und den zugrunde liegenden oder bereinigten Nettogewinn, aus dem diese außerordentlichen Posten abgeleitet werden. Die letztgenannten Zahlen vermitteln ein klareres Bild der Leistung von ING.

ING - Ergebnis 2006-2017

ING - Anzahl der Mitarbeiter 2006-2017

Haltbarkeit

Die Neutralität dieses Abschnitts ist umstritten. Weitere Informationen finden Sie auf der entsprechenden Diskussionsseite.

ING gibt an, nicht in umstrittene Waffen wie Antipersonenminen und Streubomben zu investieren, und die produzierenden Unternehmen selbst sind nicht von Investitionen ausgeschlossen.^[36]

Gemäß den Forschungsergebnissen^[37] von Netzwerk Flandern ING arrangiert zusammen mit Bank von China im Jahr 2003 die Aktienausgabe von Avichina, ein chinesisches Unternehmen, das Militärflugzeuge an Länder liefert, die einem EU-Waffenembargo unterliegen. ING investierte 2005 zusammen mit AXA, fortis, Dexia und KBC mehr als 6,6 Milliarden Euro an Unternehmen, die an Menschenrechtsverletzungen beteiligt sind. Die Unternehmen und Projekte, in die die Banken investieren, sind umstritten, weil sie diktatorische Regime, Zwangsumsiedlungen und Zwangsarbeit unterstützen. Die Kritik betrifft unter anderem Investitionen in eine Gaspipeline in Birma und der BTC-Pipeline durch Truthahn, Aserbaidschan und Georgia.^[38] ING investierte mehr als 900 Millionen Dollar bei 7 großen Atomwaffenherstellern.^[39]

Im Jahr 2006 gab ING fast 200 Milliarden Euro aus nachhaltig investiert. Im selben Jahr erreichte die Bank mit einem Wert von 73,5 (Branchendurchschnitt 47,4) den zweiten Platz im Bereich Nachhaltigkeit unter den AEX-Unternehmen.^[40] nach Recherchen von Niederländische Nachhaltigkeitsforschung.^[41] Im Jahr 2007 gewährte ING zusammen mit 32 anderen Banken Freeport McMoRan einen Kredit in Höhe von 10 Milliarden US-Dollar, das Unternehmen ist wegen schwerer Menschenrechtsverletzungen und der Einleitung von kontaminiertem Kies in Flüsse in der Provinz Papua in Indonesien umstritten.^[42][43]

ING ist mit 4 Milliarden Dollar der größte niederländische Finanzier von 7 großen Schiefergas- und Kunststoffunternehmen.^[44]

ING finanziert das Palmölgeschäft socfin, das an Landraub, Entwaldung und Menschenrechtsverletzungen beteiligt ist.^[45] ING hat mehr als eine Milliarde Euro in Unternehmen investiert, die sich der Abholzung und Menschenrechtsverletzungen schuldig machen und mit den (Wald-)Bränden im und um den Amazonas in Verbindung stehen.^[46]

Zwischen 2011 und 2016 investierte ING mehr als 5 Milliarden US-Dollar in Bergbauunternehmen mit einem zweifelhaften Ruf für Menschenrechte und Umweltschäden.^[47]

Korruption und Geldwäsche

Untersuchungen vom Februar 2019 zeigen, dass ING insgesamt 3,5 Milliarden US-Dollar an die Unternehmen gezahlt hat Odebrecht, Gunvor, Shell und SBM Offshore unter der Voraussetzung. Diese Unternehmen sind seit Jahren in Korruptionsskandale verwickelt.^[48] 2018 erzielte ING mit dem niederländischen Gericht den größten Vergleich aller Zeiten (775 Millionen Euro) wegen schwerwiegender struktureller Mängel in short Geldwäsche. ING-Kunden konnten ihre Konten jahrelang ungestört für kriminelle Aktivitäten nutzen.^[49]

Im Jahr 2019 wurde bekannt, dass ING über ihre Moskauer Niederlassung jahrelang für ein Unternehmen tätig war, von dem die Bank bereits 2009 den Verdacht hatte, dass es in Geldwäsche verwickelt war.^[50]

Unternehmen

Die meisten Aktivitäten der ING Group werden unter ihrem eigenen Markennamen durchgeführt. Sie ist weltweit unter anderem mit der Sparkasse aktiv ING Direkt. Die niederländischen Marken Postbank und ING-Bank wurden 2009 fusioniert und unter dem Namen weitergeführt ING. In den Niederlanden bietet ING unter anderem folgende Marken an:

• Bank Mendes Gans
• Movir
• Nationale Einlagengesellschaft
• Parcom Ventures
• Plattenbank
• rostfreier Stahl
• Victoria Loyalität
• WestlandUtrecht Bank
• Immobilienland

Kunstsammlung

Die ING-Gruppe besitzt ein großes Kunstsammlung bestehend aus fünf Unterkollektionen mit bildende Kunst. Die Kunstsammlung ist eine Kombination aus Sammlungen der NMB Bank, Postbank und Nationale-Nederlanden. In den 1990er Jahren wurde die Sammlung durch den Erwerb von Barings und einer polnischen Bank erweitert.^[51]

Die Sammlung umfasst niederländische zeitgenössische figurative Kunst mit expressionistischen, impressionistischen, realistischen und magisch-realistischen Werken.^[52] Beispiele für Künstler mit Arbeiten in der Sammlung sind Iris van Dongen, Bernardien Sternheim, Antwort Markus, Henk Helmmantel und Philip Akkerman. Die Sammlung umfasst auch Fotografien von u.a. Erwin Olaf und abstrakte Arbeiten von Künstlern wie Peter Struycken und Joost Baljeu.

ING Belgien hat auch eine Kunstsammlung. Dieser ist vielfältig und enthält viele Kunstströmungen des späten 20. Jahrhunderts, wie den Neo-Expressionismus, die Arte Povera, die New British Sculpture, die Neue Deutsche Objektivität.^[53] Diese Kollektion hat ihren Ursprung in Käufen von Leon Lambert (Bank Lambert) und Louis Camus (Bank von Brüssel).

2010 umfasste die Sammlung von ING 25.000 Werke.^[51] Ein Teil der Sammlung wurde veräußert, teils weil die Büros weniger Platz zum Arbeiten hatten. Einige der Werke gingen an das Drents Museum. 2500 Werke wurden versteigert über Ebay, deren Erlös gespendet wurde an UNICEF. Im Jahr 2015 hatte ING noch rund 10.000 Werke.^[54]

Beispiele für Arbeiten aus der Kunstsammlung

• 

  Schreitender Tänzer mit Tamburin von Fioen Blaisse im ING Südostgebäude

• 

  Der Kuss von Bernardien Sternheim

• 

  Pierrot von Antwort Markus

• 

  Cafe Americain bei Tag durch Michael Ryan

• 

  Kleiner Gedanke durch Qiangli Liang

Siehe auch

• ING-Bank
• Nationale-Nederlanden oder NN-Gruppe
• Liste der größten belgischen Arbeitgeber

Externer Link

• Offizielle Website von der ING-Gruppe

Gemeingüter hat Mediendateien auf der Seite ING.

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